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        基于檔案數(shù)字化管理與利用視角的數(shù)智校園建設(shè)研究

        2018-01-24 16:12:28吳忠桔
        關(guān)鍵詞:數(shù)智校園數(shù)字化

        吳忠桔

        杭州市鳳凰小學(xué)

        2021年2月18日,浙江省委召開(kāi)全省數(shù)字化改革大會(huì),全面部署推進(jìn)數(shù)字化改革工作。數(shù)字化改革既著眼于現(xiàn)在,更著眼于未來(lái)。在全省數(shù)字化改革大會(huì)后,省委改革辦、省教育廳的改革方案相繼下發(fā),市、區(qū)兩級(jí)的教育領(lǐng)域數(shù)字化改革方案也正在謀劃推進(jìn)。對(duì)于中小學(xué)校來(lái)講,也要緊跟數(shù)字化改革的步伐,充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),將學(xué)校管理的方方面面都作為數(shù)字化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源,構(gòu)建數(shù)智校園勢(shì)在必行。出于這一目的,亟須將學(xué)校歷年來(lái)形成的各類檔案資源數(shù)字化,為數(shù)智校園奠定基礎(chǔ)。

        1 數(shù)智校園的定義

        學(xué)校將學(xué)校歷年來(lái)形成的文書檔案、教育教學(xué)檔案、教師業(yè)務(wù)檔案、師德師風(fēng)檔案等進(jìn)行數(shù)字化處理,綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知,在黨建引領(lǐng)、教育教學(xué)管理、學(xué)業(yè)質(zhì)量、評(píng)價(jià)改革、隊(duì)伍建設(shè)、家校社協(xié)同等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能,構(gòu)建數(shù)字化和智能化管理的校園。

        2 數(shù)智校園的原則

        2.1 規(guī)范協(xié)同

        學(xué)校需明確各類數(shù)字檔案的數(shù)據(jù)采集范圍、應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)更新機(jī)制等一系列規(guī)章制度,確保數(shù)據(jù)采集的可持續(xù)性、可操作性、可流動(dòng)性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字檔案的縱向流通和部門間數(shù)據(jù)的橫向流通,實(shí)現(xiàn)“以數(shù)據(jù)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的機(jī)制,學(xué)校各部門應(yīng)梳理部門核心業(yè)務(wù)事項(xiàng),明確業(yè)務(wù)流程,分析本部門與其他部門業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián),形成業(yè)務(wù)單元模塊的數(shù)據(jù)定義,提出學(xué)校數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造的需求。

        2.2 高效安全

        學(xué)校數(shù)智校園建設(shè)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行應(yīng)注重高效化,學(xué)校應(yīng)從平臺(tái)使用的技術(shù)層面,梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景的各項(xiàng)應(yīng)用,對(duì)每一個(gè)授權(quán)崗位的職責(zé)范圍及工作流程做詳細(xì)說(shuō)明,制定管理操作手冊(cè),確保平臺(tái)不同層面管理者均能獲得與之崗位職責(zé)和數(shù)據(jù)權(quán)限有效匹配的功能信息,搭建辦公、師訓(xùn)、教研、評(píng)價(jià)、后勤等數(shù)據(jù)平臺(tái),建立數(shù)據(jù)對(duì)接機(jī)制,保證平臺(tái)運(yùn)作管理高效、安全。

        2.3 實(shí)用便捷

        學(xué)校應(yīng)聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景,打造數(shù)據(jù)應(yīng)用樣板,基于數(shù)智校園項(xiàng)目使用的流暢性,以實(shí)用為第一要義,梳理各條線業(yè)務(wù)流程,利用數(shù)字賦能促進(jìn)流程再造。針對(duì)各類不同人群設(shè)定不同權(quán)限及功能,對(duì)各項(xiàng)操作流程進(jìn)行詳細(xì)描述,設(shè)計(jì)編制應(yīng)用服務(wù)手冊(cè),提供在線問(wèn)題反饋入口,讓用戶體驗(yàn)到數(shù)字化改革帶來(lái)的“好用、有用、易用、高效、便捷”。

        3 數(shù)智校園的架構(gòu)

        聚焦學(xué)校黨建、教育教學(xué)和行政管理工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn),從優(yōu)化管理和提升教育服務(wù)兩個(gè)方面,尋找學(xué)校數(shù)字化改革應(yīng)用的具體場(chǎng)景。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)中樞全量數(shù)據(jù)的匯聚,充分挖掘檔案數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值,發(fā)揮檔案數(shù)字化融合的放大、疊加、倍增作用,組建應(yīng)用場(chǎng)景解決學(xué)校治理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),形成“人人貢獻(xiàn)數(shù)據(jù),人人享受數(shù)據(jù)”的閉環(huán)結(jié)構(gòu),讓數(shù)據(jù)化檔案成為教育治理能力和教學(xué)質(zhì)量提升的發(fā)動(dòng)機(jī),打造具有示范性的數(shù)據(jù)應(yīng)用樣板,形成數(shù)字檔案賦能學(xué)校數(shù)智管理模式。

        3.1 搭建一鍵治理應(yīng)用場(chǎng)景

        將學(xué)校全方位行政辦公事務(wù)檔案數(shù)字化,進(jìn)一步規(guī)范拓展數(shù)據(jù)采集范圍、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,以學(xué)校數(shù)據(jù)中樞為基礎(chǔ),建設(shè)“級(jí)聯(lián)式”的教育局、學(xué)校兩級(jí)駕駛艙,建設(shè)學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、學(xué)校、教育行政部門五位一體的學(xué)校一鍵辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教育局與學(xué)校之間的上下直連、實(shí)時(shí)互通。通過(guò)支持開(kāi)放多源、數(shù)據(jù)聚合的智能報(bào)表技術(shù),打通教育局與學(xué)校、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(zhǎng)之間的數(shù)據(jù)連接通路,以減少師生、家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)為切入口,進(jìn)一步開(kāi)放學(xué)校數(shù)據(jù)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨服務(wù)群體的數(shù)據(jù)應(yīng)用,通過(guò)多源數(shù)據(jù)聚合,實(shí)現(xiàn)不同主體之間的數(shù)據(jù)連接,實(shí)現(xiàn)回家作業(yè)、教師零星假、教師換課、教師公出、家校通知等一鍵可查,讓學(xué)校師生減負(fù)、家長(zhǎng)減負(fù)。同時(shí),通過(guò)全量檔案數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)、推演和可視化呈現(xiàn),為學(xué)校重大決策等提供數(shù)據(jù)來(lái)源和決策支持。同時(shí),對(duì)固定資產(chǎn)管理、學(xué)生近視、作業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)等學(xué)校重點(diǎn)工作和關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)上全流程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字治理改革的新突破。

        3.2 設(shè)立教師成長(zhǎng)應(yīng)用場(chǎng)景

        以全國(guó)教師信息網(wǎng)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),打通學(xué)校內(nèi)涉及教師隊(duì)伍管理的數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)。以教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案為基礎(chǔ),結(jié)合師訓(xùn)、科研、技能比賽、榮譽(yù)等檔案數(shù)據(jù),發(fā)揮人工智能在圖像識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建立覆蓋學(xué)校課堂教學(xué)的思維觀察室集群,采集教師課堂教學(xué)中的數(shù)據(jù)。通過(guò)無(wú)感拍攝、語(yǔ)義分析和模式分析,識(shí)別教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,沉淀課堂教學(xué)中的教學(xué)語(yǔ)言、課堂內(nèi)容、教學(xué)組織、課堂提問(wèn)、巡課軌跡、師生互動(dòng)等維度的數(shù)據(jù),開(kāi)展基于數(shù)據(jù)的課堂教學(xué)研究。同時(shí),利用相關(guān)平臺(tái)教師人事、編制、崗位等數(shù)據(jù),為學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展、資源配置分布情況提供工作看板,為新教師招聘、教師交流、崗位設(shè)置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供決策數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)人員自定義條件篩選、崗位設(shè)置模擬、自主交流申報(bào)等業(yè)務(wù)功能。

        3.3 構(gòu)建學(xué)生評(píng)價(jià)應(yīng)用場(chǎng)景

        圍繞落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》的要求,制定具有引領(lǐng)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、操作性的學(xué)生綜合評(píng)價(jià)方案,利用信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生多維度評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的采集,實(shí)現(xiàn)縱向覆蓋全學(xué)段、橫向涉及全要素的學(xué)生綜合評(píng)價(jià)方案。圍繞學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià),利用多樣的信息化工具對(duì)學(xué)生的品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心發(fā)展、審美素養(yǎng)、勞動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐等進(jìn)行多維度、全方位的數(shù)據(jù)歸集,動(dòng)態(tài)追蹤學(xué)生的成長(zhǎng)趨勢(shì),結(jié)合學(xué)業(yè)發(fā)展分析、身心發(fā)展監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)檔案數(shù)據(jù),同步記錄學(xué)生在“德智體美勞”等多個(gè)維度的表現(xiàn),以學(xué)年為單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。將學(xué)生的專題練習(xí)、階段檢測(cè)、學(xué)期評(píng)價(jià)等學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行數(shù)字化檔案歸集,自動(dòng)采集學(xué)生的錯(cuò)題、難題,并為教師提供分析圖表和關(guān)聯(lián)教學(xué)資源推送。通過(guò)對(duì)學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)檔案的歸集整理分析,形成個(gè)性化的學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展分析報(bào)告。及時(shí)匯集學(xué)生的心理、視力、睡眠、BMI等健康指標(biāo)數(shù)據(jù),定期更新、動(dòng)態(tài)跟蹤。采集學(xué)生第二課堂、研學(xué)旅行、志愿服務(wù)等校外活動(dòng)數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)各類檔案數(shù)據(jù)的沉淀、分析,實(shí)現(xiàn)校外教育活動(dòng)“一鍵搜索、多元選擇、全面發(fā)展”。開(kāi)放學(xué)校數(shù)據(jù)中樞面向?qū)W生、家長(zhǎng)的服務(wù)接口,提供學(xué)生在學(xué)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、身心健康動(dòng)態(tài)發(fā)展、人際互動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展等方面情況數(shù)據(jù)的多維度、可視化呈現(xiàn)方式,并給出家庭教育的指導(dǎo)建議。

        4 數(shù)智校園建設(shè)對(duì)檔案工作的幾點(diǎn)啟示

        4.1 推動(dòng)檔案工作融入學(xué)校數(shù)字化改革整體部署

        學(xué)校應(yīng)把檔案工作作為數(shù)智校園建設(shè)的重要基礎(chǔ)支撐,在搭建數(shù)智校園平臺(tái)的同時(shí),應(yīng)將電子歸檔納入各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作閉環(huán),同步規(guī)劃。加快學(xué)校重要紙質(zhì)檔案數(shù)字化進(jìn)程及現(xiàn)存電子檔案的規(guī)整,推動(dòng)學(xué)校檔案工作的數(shù)字化改革,讓數(shù)智校園的可持續(xù)發(fā)展有持續(xù)性數(shù)據(jù)的支撐。

        4.2 加快學(xué)校檔案資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與整合

        在數(shù)智校園運(yùn)行的同時(shí),應(yīng)同步推進(jìn)電子文件歸檔工作,加快傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字化,做好電子檔案歸檔和電子檔案管理工作,建立儲(chǔ)存空間大、可操作性強(qiáng)、兼容各種硬軟件的檔案管理平臺(tái),打通數(shù)智校園業(yè)務(wù)系統(tǒng)與檔案管理系統(tǒng)的綠色通道,有效閉環(huán)對(duì)接,將學(xué)校數(shù)智校園業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)在線方式一鍵或自動(dòng)導(dǎo)入檔案管理系統(tǒng)。檔案員應(yīng)提高專業(yè)素養(yǎng)能力及計(jì)算機(jī)處理能力,對(duì)遷移至檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行安全性、真實(shí)性、可用性等分析,認(rèn)真做好保管年限劃分及歸檔工作,有能力處理好從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到檔案的全過(guò)程。

        4.3 大力推進(jìn)檔案數(shù)據(jù)共享服務(wù)

        在數(shù)智校園的背景下,學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)及工作“最多跑一次”輻射面更廣。數(shù)字檔案的利用和共享可以大力推進(jìn)到區(qū)域教研、教師調(diào)動(dòng)、教師交流、轉(zhuǎn)學(xué)辦理、教師培訓(xùn)、家校溝通、家校共建等各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。實(shí)現(xiàn)數(shù)字檔案系統(tǒng)與各個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接和資源共享,比如:與全國(guó)教師管理平臺(tái)對(duì)接,教師檔案一鍵查詢,無(wú)論教師調(diào)動(dòng)、交流或新任職到全國(guó)哪個(gè)地方,學(xué)校管理員都可以通過(guò)全國(guó)教師管理平臺(tái)登錄學(xué)校賬戶,通過(guò)原有的大數(shù)據(jù),查詢這位教師是否存在師德問(wèn)題、曾經(jīng)的業(yè)務(wù)水平如何等等。

        數(shù)智校園是未來(lái)教育的方向,也是學(xué)校治理體系以及治理能力現(xiàn)代化的標(biāo)志。檔案數(shù)字化是數(shù)智校園的基礎(chǔ),通過(guò)檔案數(shù)字化,可以更好地為學(xué)校教育教學(xué)和行政管理等各方面工作提供便利。只要不斷在學(xué)校檔案數(shù)字化的基礎(chǔ)上,累積學(xué)校管理中生成的各類檔案數(shù)據(jù),并加以合理運(yùn)用,數(shù)智校園必將為教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

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