張　衛(wèi)

一

2017年是中國(guó)電影的質(zhì)量提升年。在全行業(yè)的努力過(guò)程中，相當(dāng)一批電影人形成一種共識(shí)：要想整體提高中國(guó)電影的質(zhì)量，僅靠創(chuàng)作者個(gè)人的誠(chéng)意和工匠精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是中國(guó)電影工業(yè)的整體升級(jí)，只有實(shí)現(xiàn)了這一宏大目標(biāo)，我們才能真正提升民族電影的整體質(zhì)量。迎向新時(shí)代，齊心合力地展開(kāi)升級(jí)中國(guó)電影工業(yè)的偉大工程，這是中國(guó)電影滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神需要的硬件和前提，也是中國(guó)電影作為軟實(shí)力走向世界的扎實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)代電影工業(yè)的強(qiáng)大之處究竟在哪里？那就是細(xì)致分工、規(guī)劃完整、標(biāo)準(zhǔn)清晰、流程嚴(yán)密。

邵牧君在1980年代就向中國(guó)電影制作業(yè)介紹了好萊塢的大制片廠制度，那兒不僅有編輯、導(dǎo)演、演員、攝影、錄音、美術(shù)、服裝、化妝、道具等工種的分工，甚至在導(dǎo)演領(lǐng)域內(nèi)，還要進(jìn)一步細(xì)分。例如分為擅長(zhǎng)拍攝大場(chǎng)面的導(dǎo)演，擅長(zhǎng)拍攝室內(nèi)場(chǎng)景的導(dǎo)演，擅長(zhǎng)拍攝動(dòng)作的導(dǎo)演，擅長(zhǎng)拍攝情感活動(dòng)的導(dǎo)演等等。在編劇范圍內(nèi)，還要分為擅長(zhǎng)寫(xiě)故事的編劇，擅長(zhǎng)寫(xiě)對(duì)話(huà)的編劇等等。優(yōu)質(zhì)的電影是在各個(gè)局部的精致基礎(chǔ)上組裝起來(lái)的，可惜邵牧君是把這些當(dāng)作批判對(duì)象向中國(guó)電影人介紹的。

細(xì)密分工是現(xiàn)代工業(yè)賴(lài)以建立的基礎(chǔ)。有分工才能使整體的工業(yè)體系更精準(zhǔn)、更和諧。每一個(gè)局部的分工都做到最好，才能使整體更完美，才能使企業(yè)得以長(zhǎng)存。分工是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，是工業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志，也是企業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志。

美國(guó)大制片廠制度早期的細(xì)密分工促成了某一領(lǐng)域高端人才的涌現(xiàn)，例如好萊塢著名攝影師維托里奧·斯托拉羅、斯文·尼克維斯特，著名剪輯師沃爾特·默奇、迪倫·提契諾等，更不用說(shuō)那些著名的編劇、導(dǎo)演和演員。上個(gè)世紀(jì)六七十年代，好萊塢的一批新進(jìn)導(dǎo)演反對(duì)大制片廠制度，突出自己的個(gè)性，但是，他們并未反對(duì)細(xì)密分工和各工種尖端人才的使用和培養(yǎng)。進(jìn)入高科技大制作時(shí)代以后，好萊塢人才的分工和專(zhuān)攻更為細(xì)致。說(shuō)到這里，我們不能不提到科幻電影大師佐杜洛夫斯基。他設(shè)計(jì)策劃了電影史上著名的未拍成的電影《沙丘》，為此，他請(qǐng)來(lái)了一批在各自領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的專(zhuān)精人才，其中包括超現(xiàn)實(shí)藝術(shù)家達(dá)利、創(chuàng)造電影《異形》里怪物的藝術(shù)家H.R.Giger、著名科幻插畫(huà)家Moebius以及前衛(wèi)搖滾傳奇平克·弗洛伊德(Pink Floyd)等人。由于分工細(xì)密，各工種所在部門(mén)的帶頭人都是這個(gè)領(lǐng)域的頂級(jí)大師，這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為史上空前的群星薈萃的重量級(jí)團(tuán)隊(duì)。他們滿(mǎn)懷信心地要拍一部史詩(shī)般的科幻巨制。因?yàn)橥顿Y太高，內(nèi)容太超前，未能籌劃好盈利渠道，好萊塢沒(méi)有投資立項(xiàng)。但是，佐杜洛夫斯基為了籌備《沙丘》而創(chuàng)立的組織機(jī)制——分工細(xì)致、人才頂尖、每個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)高端精致、各部門(mén)銜接配合協(xié)調(diào)完美，讓他完成了好萊塢電影工業(yè)史上空前完整精美的企劃書(shū)，其中既有各部門(mén)獨(dú)立的尖端設(shè)計(jì)，又有各部門(mén)統(tǒng)一組合的完美方案。它是分工與協(xié)調(diào)的高度統(tǒng)一，成為日后無(wú)數(shù)好萊塢巨制大片的工業(yè)組織的優(yōu)秀范本。沒(méi)有這一經(jīng)典的電影工業(yè)范本，就沒(méi)有電影史上的《星球大戰(zhàn)》(1977)、《終結(jié)者》(1984)、《超時(shí)空接觸》(1997)和《普羅米修斯》(2012)等經(jīng)典好萊塢電影巨制的誕生。

電影工業(yè)化流程分工明確，不僅有編劇、導(dǎo)演、演員、攝影、錄音、美術(shù)等不同工種的分工，還有專(zhuān)攻各種類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的分工，每一類(lèi)型中又有各種模塊的分工。所謂“模塊”，是由一個(gè)基本的故事、一些基本的影像及其相互關(guān)系構(gòu)成的類(lèi)似電腦程序中模塊那樣的基礎(chǔ)，然后在這個(gè)故事基礎(chǔ)上編輯前傳、后傳，以至后續(xù)系列，例如《變形金剛》系列、《哈里·波特》系列、《駭客帝國(guó)》系列、《星球大戰(zhàn)》系列、《指環(huán)王》系列等。據(jù)說(shuō)，中國(guó)引進(jìn)的模塊系列已有20多種。每個(gè)模塊都在長(zhǎng)期制作續(xù)集的過(guò)程中形成經(jīng)驗(yàn)積累。典型形象如變形金剛、哈里·波特、指環(huán)王、蜘蛛俠、綠巨人、阿凡達(dá)等。所有的模塊都有相似的故事構(gòu)架，每一個(gè)模塊在出品新的續(xù)集時(shí)，各個(gè)分工領(lǐng)域的專(zhuān)家都明確這樣的核心形象面對(duì)的是有怎樣需求的受眾，這些受眾隨著時(shí)間的推移又產(chǎn)生了什么新的需要，在續(xù)集中的變形金剛、蜘蛛俠、綠巨人怎樣繼承上集的元素又有怎樣的最新發(fā)展和創(chuàng)新，設(shè)計(jì)師、攝影師、錄音師甚至營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都知道怎樣做續(xù)集形象中的配套工作。這些專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)化程度很高，甚至專(zhuān)一到某人只是變形金剛領(lǐng)域的專(zhuān)家，或只是蜘蛛俠領(lǐng)域的專(zhuān)家。由于他們專(zhuān)注的領(lǐng)域太專(zhuān)精太高端，無(wú)人匹敵，所以這些專(zhuān)家的每一次成功都為下一次成功奠定基礎(chǔ)；20世紀(jì)?？怂构镜囊粋€(gè)制作團(tuán)隊(duì)專(zhuān)做《星球大戰(zhàn)》系列，華納兄弟公司的一個(gè)制作團(tuán)隊(duì)專(zhuān)做《黑客帝國(guó)》系列影片，漫威專(zhuān)做英雄類(lèi)影片，皮克斯專(zhuān)做合家歡類(lèi)影片……正因?yàn)檫@種電影工業(yè)的分工布局和流程，才使得好萊塢各公司排名前列的電影呈現(xiàn)出成本低而產(chǎn)出高的態(tài)勢(shì)。華納公司2007—2011年票房榜上排名前五的電影成本占了全部電影成本的22%，收獲的票房卻占了總票房的38%，排行榜上排名前十的電影成本占了全部電影成本的近1/3，收獲票房占了總票房的42%。由此說(shuō)明，只有精品大片才可以占據(jù)市場(chǎng)，而精品大片建立在分工細(xì)致、組織嚴(yán)密的工業(yè)化流程之上。

研究了好萊塢電影工業(yè)之所以所向披靡后，亞洲一些國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始迎頭趕上。韓國(guó)電影工業(yè)注重類(lèi)型片所需的各種專(zhuān)門(mén)人才的有計(jì)劃培養(yǎng)和特殊團(tuán)隊(duì)的演練，不僅編劇導(dǎo)演演員新人輩出，各個(gè)電影分工部門(mén)也奮起直追，因此輕松制作出《海云臺(tái)》《釜山行》這樣的精良類(lèi)型片，與好萊塢大片正面對(duì)決，不僅沒(méi)有失去本土市場(chǎng)，反而在亞洲強(qiáng)勢(shì)崛起，同時(shí)也帶動(dòng)了藝術(shù)片導(dǎo)演的突圍。

這些年來(lái)，徐克、周星馳、郭子健、鄭保瑞、劉偉強(qiáng)、邱禮濤、陳可辛、彭浩翔、陳正道等老中青香港電影導(dǎo)演都不敢須臾放松對(duì)電影工業(yè)流程的打磨。他們?nèi)辗e月累地進(jìn)行著自己團(tuán)隊(duì)各工種各部門(mén)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)的升級(jí)，投入對(duì)新技術(shù)大制作的學(xué)習(xí)和練兵。

二

中國(guó)內(nèi)地電影工業(yè)的狀況如何呢？

馮小剛說(shuō)，中國(guó)實(shí)際上沒(méi)有電影工業(yè)。徐錚和寧浩表示，中國(guó)電影工業(yè)處于手工業(yè)作坊階段。投資7億元人民幣制作A級(jí)大片《阿休羅》的制片人楊真鑒在統(tǒng)領(lǐng)國(guó)際電影頂級(jí)大咖制作團(tuán)隊(duì)后說(shuō)，中國(guó)電影工業(yè)處在后手工業(yè)階段或前工業(yè)階段。

這個(gè)階段的中國(guó)電影工業(yè)表現(xiàn)出什么特征呢？沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的細(xì)密分工和整體布局，大公司依賴(lài)大大小小的手工業(yè)作坊式的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)。一些創(chuàng)作人員急功近利，通過(guò)小聰明迎合觀眾的心理需求做出策劃，再加上不明就里的熱錢(qián)投入，所以撈錢(qián)成風(fēng)、爛片橫行。更多公司不在電影工業(yè)基礎(chǔ)上下功夫而指望題材的取巧和宣發(fā)的奇特贏得市場(chǎng)。一些導(dǎo)演、演員、制片人利用自己的知名度撬動(dòng)資源，以犧牲質(zhì)量為代價(jià)搶速度，粗制濫造地制作大片，根本不重視專(zhuān)門(mén)人才的使用和培養(yǎng)?！犊仗飓C》的導(dǎo)演李晨本是專(zhuān)業(yè)演員，因?yàn)樽约豪瓉?lái)了投資，就當(dāng)導(dǎo)演，使本來(lái)資金充足的大片項(xiàng)目成為三流作品，票房大敗，入不敷出。在電影創(chuàng)作界，鮮有追求各工種頂級(jí)水準(zhǔn)的價(jià)值追求，導(dǎo)演名利最高，各工種都覬覦導(dǎo)演崗位。第五代導(dǎo)演何群在電影學(xué)院專(zhuān)攻的是電影美術(shù)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后成為著名美術(shù)師，可他并不以此為榮。著名攝影師侯詠被意大利紀(jì)錄片大師伊文斯譽(yù)為中國(guó)最好的攝影師，但侯詠?zhàn)罱K想方設(shè)法當(dāng)上了導(dǎo)演，放棄了攝影。另一名中國(guó)的世界級(jí)攝影師顧長(zhǎng)衛(wèi)也追隨了侯詠的腳步成為導(dǎo)演。這些跳槽行為說(shuō)明中國(guó)的攝影師們放棄了攀登攝影頂峰的終極價(jià)值追求！

中國(guó)電影制作界因?qū)а莸膷徫击攘κサ闹娪懊佬g(shù)專(zhuān)家還有霍建起、尹力、馮小寧等。中國(guó)內(nèi)地編劇、攝影、剪輯、錄音、表演等各工種尖端人才改行做導(dǎo)演的比比皆是。許多專(zhuān)業(yè)工種被非專(zhuān)業(yè)人群所替代，例如橫店電影拍攝基地的燈光行業(yè)常常被一個(gè)村的農(nóng)民所壟斷。在中國(guó)，一人擔(dān)任眾多工種的電影制作比比皆是，近有李晨集表演與導(dǎo)演于一身，遠(yuǎn)有馮小寧集編劇、導(dǎo)演、攝影、美工、制片人六大工種于一身。有人會(huì)說(shuō)《戰(zhàn)狼2》導(dǎo)演吳京集編劇、導(dǎo)演、主演、制片人于一身也贏得中國(guó)電影史最高票房記錄，筆者認(rèn)為這是可遇不可求的特殊現(xiàn)象，不具有可復(fù)制性和常規(guī)性。影片獲得高票房的原因有國(guó)產(chǎn)電影保護(hù)月、中印邊界對(duì)峙帶來(lái)的愛(ài)國(guó)主義情緒、個(gè)人英雄主義等諸多原因。這部電影反工業(yè)的操作對(duì)中國(guó)電影工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和逐步升級(jí)并無(wú)益處。因?yàn)樵谶@樣的機(jī)制下，電影的制作是由個(gè)別導(dǎo)演和掌握經(jīng)濟(jì)資源的人在起決定作用，而不是整個(gè)工業(yè)流程和整個(gè)系統(tǒng)在起作用。

三

怎樣才能改變中國(guó)電影工業(yè)的現(xiàn)狀呢？筆者以為應(yīng)從以下方面做起：

首先，我們應(yīng)樹(shù)立工業(yè)美學(xué)的觀念。北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院陳旭光教授指出，工業(yè)美學(xué)是與大眾審美需要相吻合的審美意識(shí)，是實(shí)用的美，它尊重電影的工業(yè)性，也尊重電影的技術(shù)要求，希望打造一種中和的、平均的、大眾的美。[1]電影工業(yè)的目的是按照市場(chǎng)需求，制造出滿(mǎn)足大眾心理需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。它不是表現(xiàn)導(dǎo)演個(gè)性的藝術(shù)創(chuàng)作，而是ISO9001所認(rèn)證的電影工業(yè)產(chǎn)品。它與小眾的藝術(shù)電影不是同一概念，藝術(shù)電影要表現(xiàn)藝術(shù)家的個(gè)性和探索。作為類(lèi)型片的電影工業(yè)產(chǎn)品首先滿(mǎn)足的是廣大觀眾的基本心理愿望，它是在對(duì)觀眾審美需求做精準(zhǔn)調(diào)查和分析后做出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。它有一套標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證體系，各部門(mén)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證體系指導(dǎo)來(lái)設(shè)計(jì)方案、展開(kāi)制作。電影制作人員的個(gè)性在這里是第二位的，他(她)可以有創(chuàng)新，但創(chuàng)新是在認(rèn)證體系范圍內(nèi)的創(chuàng)新，首先要與大多數(shù)觀眾的審美需求一致。

正因?yàn)檫@個(gè)原理，工業(yè)電影制作在組織機(jī)制上應(yīng)該采取制片人中心制而不是導(dǎo)演中心制。制片人要求每個(gè)工種、每個(gè)部門(mén)都按照市場(chǎng)要求完成自己的既定任務(wù)。制作過(guò)程應(yīng)是工序化和流程化的。我們可以從如下對(duì)電影全流程的描述中獲知各環(huán)節(jié)各工種的分工及要求。

(一)前期準(zhǔn)備階段

1.制片人根據(jù)市場(chǎng)要求組建編劇班子。這其中包括劇本統(tǒng)籌、編劇(包括在類(lèi)型、對(duì)話(huà)、故事等某一方面擅長(zhǎng)的編劇若干名)、原作者(如果劇本根據(jù)原作改編)、制片人、公司經(jīng)理，電影營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。大家經(jīng)過(guò)討論確定基本故事框架，再請(qǐng)不同的編劇對(duì)框架提出修改意見(jiàn)，然后由指定的某一編劇完成初稿，再請(qǐng)另一組某方面擅長(zhǎng)的編劇修改直至制片人認(rèn)可。

2.故事框架交給概念設(shè)計(jì)師進(jìn)行場(chǎng)景、服裝、造型等諸方面的設(shè)計(jì)。這個(gè)階段導(dǎo)演會(huì)集合攝影指導(dǎo)、特效指導(dǎo)、美術(shù)指導(dǎo)等各工種或部門(mén)頂級(jí)專(zhuān)家集體商定，然后由概念設(shè)計(jì)師具體實(shí)施設(shè)計(jì)。在概念設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)還要更進(jìn)一步細(xì)分為角色概念設(shè)計(jì)、動(dòng)物概念設(shè)計(jì)、植物概念設(shè)計(jì)、場(chǎng)景概念設(shè)計(jì)，如是戰(zhàn)爭(zhēng)片還有武器概念設(shè)計(jì)。

3.分鏡頭工作可以和概念設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，也可以等概念設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行。

(二)中期拍攝階段

這一階段的工作部門(mén)有導(dǎo)演組、攝影組、燈光組、演員組、美工組、道具服裝組等部門(mén)。各部門(mén)各司其職，每一部門(mén)內(nèi)部也分工明確，例如攝影組分?jǐn)z影指導(dǎo)、主攝影、副攝影、攝影助理。每臺(tái)攝影機(jī)除攝影師掌機(jī)外，還配備幾位攝影助理。他們有的主要負(fù)責(zé)變焦的工作，又被稱(chēng)為變焦員(focus puller)；有的管理和維護(hù)所負(fù)責(zé)的攝影機(jī)，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；有的負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備、組裝設(shè)備、更換鏡頭等。

近年來(lái)，這些部門(mén)都增補(bǔ)了大量使用新科技手段的工作項(xiàng)目。例如美工部門(mén)下設(shè)計(jì)算機(jī)三維模型制作組。這一時(shí)期還需要后期制作部門(mén)對(duì)攝影工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證拍攝符合后期制作要求。后期制作部門(mén)還要在拍攝階段抓取資料，比如用于建模紋理的繪制、燈光照射的參考數(shù)據(jù)、場(chǎng)景的尺寸、鏡頭跟蹤的輔助點(diǎn)信息、鏡頭的焦距，以及為數(shù)字繪景所需的實(shí)景拍攝資料等其它關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

(三)后期制作階段

這個(gè)階段項(xiàng)目分工有全片剪輯、視效制作、數(shù)字中間片調(diào)光調(diào)色、聲音制作、音樂(lè)制作、動(dòng)畫(huà)制作、音畫(huà)合成等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都是傳統(tǒng)的后期分工。近年來(lái)，使用高科技新技術(shù)的新工作加入其中，例如在動(dòng)畫(huà)制作中增加了數(shù)字模型動(dòng)畫(huà)(按照敘事的需求對(duì)裝配好的虛擬元素進(jìn)行動(dòng)態(tài)表情、形體運(yùn)動(dòng)、物理運(yùn)動(dòng)等方面的制作)、效果動(dòng)畫(huà)(使用模擬方式生成動(dòng)畫(huà)，包含紋理貼圖、材質(zhì)受光、虛擬場(chǎng)景的燈光設(shè)置及渲染等)。

在后期制作階段的沖洗、轉(zhuǎn)磁、聲音制作等環(huán)節(jié)中，高科技的特效制作也會(huì)同時(shí)開(kāi)展，諸如使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行底片掃描、轉(zhuǎn)碼處理，對(duì)攝影畫(huà)面進(jìn)行計(jì)算機(jī)校色、畫(huà)面修復(fù)、細(xì)節(jié)裝配(比如動(dòng)物體的骨骼、肌肉、皮膚按照運(yùn)動(dòng)的規(guī)律有機(jī)地組裝起來(lái))、數(shù)字合成(用合成軟件將各個(gè)CG元素以及數(shù)字繪景真實(shí)自然的合成在一起)。

(四)電影宣發(fā)階段

新世紀(jì)以來(lái)，電影宣發(fā)在中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展極為迅速，從宣傳策劃到宣傳實(shí)施，從發(fā)行規(guī)劃到影院上映，其分工不斷深化細(xì)致。例如在策劃方面，分為內(nèi)容策劃(物料設(shè)計(jì)策劃)、活動(dòng)及方法策劃、路演策劃、商務(wù)合作跨界策劃、新老媒體策劃、話(huà)題討論策劃等許多分支；在宣傳方面，分為場(chǎng)地宣傳、廣告宣傳、媒體宣傳等，在媒體宣傳方面又分為傳統(tǒng)媒體宣傳和新媒體宣傳，新媒體宣傳又分為媒體公號(hào)宣傳和大V宣傳；在宣傳物料的準(zhǔn)備方面分為視頻制作、文字稿準(zhǔn)備、宣傳畫(huà)和圖片準(zhǔn)備等，視頻制作又分為預(yù)告片制作和幕后花絮短片制作等分支。發(fā)行工作出現(xiàn)了分線(xiàn)發(fā)行，即一二線(xiàn)城市院線(xiàn)發(fā)行、三四線(xiàn)城市院線(xiàn)發(fā)行、小鎮(zhèn)院線(xiàn)發(fā)行的不同分工。在電影營(yíng)銷(xiāo)方面，又分為傳統(tǒng)影院營(yíng)銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這些分工導(dǎo)致了一批精通狹窄專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)公司的涌現(xiàn)。

在電影運(yùn)行全流程中，除了上述四個(gè)階段的分工，還有三個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)貫穿始終，即：制片人團(tuán)隊(duì)、制片會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)、法律專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。

首先來(lái)看制片人團(tuán)隊(duì)，制片人作為從策劃到上映的全鏈條負(fù)責(zé)人，必須了解市場(chǎng)、理解電影劇本、熟知各類(lèi)創(chuàng)作人員，能夠全面、專(zhuān)業(yè)并且有條理地組建劇組并管理劇組，組織前期策劃和各類(lèi)準(zhǔn)備工作、組織中期拍攝、組織和監(jiān)督后期制作、組織影片的宣傳發(fā)行上映。這其中必須把控預(yù)算，管控時(shí)間進(jìn)度，管控創(chuàng)作方向等，使電影能按照預(yù)定的制作目標(biāo)和預(yù)定的資金額度如期完成。制片人之下設(shè)有執(zhí)行制片人，他(她)不僅在制片人不在時(shí)承擔(dān)制片人職責(zé)，還負(fù)有專(zhuān)屬這個(gè)職務(wù)的特定任務(wù)，如，監(jiān)督電影生產(chǎn)進(jìn)度、把握電影拍攝質(zhì)量、檢查拍攝過(guò)程中的資金花費(fèi)是否合理；處理財(cái)政管理和藝術(shù)創(chuàng)作之間的各種矛盾；制定宣傳發(fā)行計(jì)劃，為電影的發(fā)行上映做各類(lèi)準(zhǔn)備等等。執(zhí)行制片人之下是制片主任，這一崗位任職者是攝制組內(nèi)具體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。制片主任代表制片人行使電影生產(chǎn)期間的行政管理權(quán)利。制片主任以下還設(shè)有生產(chǎn)制片、現(xiàn)場(chǎng)制片、外聯(lián)制片等，每一制片都負(fù)責(zé)一個(gè)方向的特定工作。

其次是制片會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。電影制片會(huì)計(jì)所進(jìn)行的電影財(cái)務(wù)管理雖然建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度之上，但由于電影制片的特殊性，制片會(huì)計(jì)需要了解整個(gè)電影制片管理的全流程并為其服務(wù)，因此，國(guó)家財(cái)政部專(zhuān)門(mén)發(fā)布了電影企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，針對(duì)電影制片行業(yè)的所有環(huán)節(jié)提出了一整套與其對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。很多非電影業(yè)的出資公司派自己原有的會(huì)計(jì)進(jìn)入電影制片的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不可能有效快速地支持電影制片的運(yùn)營(yíng)，反而延緩了電影的拍攝進(jìn)度，阻礙了電影主創(chuàng)人員的藝術(shù)創(chuàng)作和電影質(zhì)量的提高。

其三是法律專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。電影從策劃立項(xiàng)到上映的全過(guò)程，是多工種多企業(yè)短期合作的過(guò)程，每新拍一部電影就會(huì)與新的主創(chuàng)、新的公司完成新的組合，所以電影企業(yè)與長(zhǎng)年穩(wěn)定聘用員工的企業(yè)不同，每啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目就意味著各種各樣的新合作，不斷開(kāi)始的新合作就需要頻繁地簽署新的合同和法律約定。熟悉電影制片及發(fā)行上映流程的法律專(zhuān)家也是電影工業(yè)升級(jí)的重要一環(huán)。他們要起草或?qū)徍艘幌盗须娪靶袠I(yè)合同，如，電影的投融資合同，聯(lián)合攝制或委托攝制合同，劇本許可、轉(zhuǎn)讓、委托創(chuàng)作、開(kāi)發(fā)體系合同，音樂(lè)作品、肖像作品、其它藝術(shù)作品素材的使用合同，境內(nèi)外主創(chuàng)人員和演職人員聘用合同，境內(nèi)外場(chǎng)地設(shè)備租用合同，各類(lèi)保險(xiǎn)合同，電影特技、音效、音樂(lè)等各類(lèi)后期制作合同。有的法律專(zhuān)家還代理劇組管理制度的設(shè)定與監(jiān)督執(zhí)行。法律專(zhuān)家還要就發(fā)行機(jī)構(gòu)提供的商務(wù)合作模式提供法律建議，擬定分賬發(fā)行、保底發(fā)行、買(mǎi)斷發(fā)行等合同，通過(guò)制度設(shè)定及文件管理對(duì)發(fā)行方進(jìn)行有效約束，對(duì)發(fā)行機(jī)構(gòu)提出的具體發(fā)行方案進(jìn)行合法性論證，還要起草電影在境內(nèi)外電影院線(xiàn)公映、在電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站播放、在手機(jī)移動(dòng)終端點(diǎn)映的各種合作方案及協(xié)議，境內(nèi)外版權(quán)交易的合同及協(xié)議、電影后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種合同及協(xié)議。

從以上對(duì)電影工業(yè)流程的簡(jiǎn)略描述，我們可以看出它是一個(gè)嚴(yán)密的管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著科學(xué)的分工和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正是因?yàn)檫@種細(xì)密分工和對(duì)每一工種的嚴(yán)格要求和整體串聯(lián)，才能制造出高質(zhì)量的電影工業(yè)產(chǎn)品。在這個(gè)流程中，每一環(huán)節(jié)、每一工種、每一領(lǐng)域的專(zhuān)家缺一不可。行業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、尊崇登上某一領(lǐng)域頂峰的大師高手，攝影協(xié)會(huì)、剪輯協(xié)會(huì)、錄音協(xié)會(huì)、美術(shù)協(xié)會(huì)、后期制作協(xié)會(huì)、編劇協(xié)會(huì)、導(dǎo)演協(xié)會(huì)、表演協(xié)會(huì)、制片人協(xié)會(huì)等各類(lèi)協(xié)會(huì)都應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，有影響的電影節(jié)應(yīng)該保持各個(gè)工種門(mén)類(lèi)的單項(xiàng)獎(jiǎng)。

那么誰(shuí)來(lái)決定各工種專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升呢？在美國(guó)，是好萊塢八大公司在發(fā)揮作用。在中國(guó)，以前是大制片廠決定各個(gè)部門(mén)的布局和人才培養(yǎng)規(guī)劃，上海電影制片廠、北京電影制片廠、長(zhǎng)春電影制片廠都有各個(gè)工種的專(zhuān)業(yè)部門(mén)?，F(xiàn)在，除了國(guó)有電影集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)扮演這種角色外，資金雄厚的民營(yíng)電影上市公司也應(yīng)該在國(guó)家電影主管部門(mén)指導(dǎo)下扮演工業(yè)人才布局和培養(yǎng)的角色。各個(gè)電影產(chǎn)業(yè)園和拍攝基地，都應(yīng)該舉辦包含各個(gè)工種的電影職業(yè)技工學(xué)校。馮小剛說(shuō)中國(guó)電影工業(yè)缺各個(gè)門(mén)類(lèi)各個(gè)工種的技工至少50萬(wàn)人。為此，他聯(lián)合其它力量開(kāi)辦電影職業(yè)學(xué)校。這是發(fā)展電影工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉。

其次，通過(guò)合拍和啟用國(guó)際電影尖端專(zhuān)門(mén)人才也是學(xué)習(xí)外國(guó)電影工業(yè)流程管理的有效途徑。寧夏電影集團(tuán)的大制作《阿休羅》使用了好萊塢各類(lèi)尖端人才。安樂(lè)公司在拍攝《捉妖記》時(shí)使用了好萊塢團(tuán)隊(duì)并直接采取了好萊塢的制片方式。博納公司長(zhǎng)期使用香港電影團(tuán)隊(duì)的同時(shí)也在學(xué)習(xí)引進(jìn)并建立著自己的電影工業(yè)方式。

再者，國(guó)家電影主管部門(mén)也應(yīng)該有中國(guó)電影工業(yè)升級(jí)的整體規(guī)劃和布局，并將其局部任務(wù)分成項(xiàng)目布置給各個(gè)公司，像國(guó)家五年計(jì)劃那樣推進(jìn)中國(guó)電影工業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張衛(wèi)，陳旭光，趙衛(wèi)防.以質(zhì)量為本促產(chǎn)業(yè)升級(jí)[J].當(dāng)代電影，2017(12).