王瓊

摘 要 伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度變得更為健全，其對(duì)新聞事業(yè)發(fā)展所造成的影響變得更加深遠(yuǎn)。文章選擇對(duì)經(jīng)濟(jì)要素所造成的新聞事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀給予分析，并以此為基礎(chǔ)確定在新的環(huán)境中我國(guó)新聞媒介發(fā)展過(guò)程中遇到的難題，針對(duì)性地編制相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，確定從彰顯新聞媒體輿論機(jī)構(gòu)的屬性、關(guān)注新聞媒體的受眾、健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)制度和培育一個(gè)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)4個(gè)層面分析提升新聞事業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)要素；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；策略

中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2018）203-0038-02

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的革新給新聞事業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)遇的同時(shí)，也給其帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。在這一進(jìn)程中，只有抓住經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的核心條件，恰當(dāng)利用這一機(jī)會(huì)，才可以將新聞事業(yè)推向一個(gè)新的高峰。伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)，新聞事業(yè)所面對(duì)的環(huán)境有了新的特征。

而其想要取得好的發(fā)展，必須主動(dòng)探尋新的辦法，找出新的發(fā)展路徑。這也就意味著，在當(dāng)前新聞事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須要將經(jīng)濟(jì)要素的影響考慮進(jìn)去，用全新的管理調(diào)控方式加速新聞事業(yè)的革新，用全新的面貌應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

1 經(jīng)濟(jì)要素對(duì)新聞事業(yè)的影響

1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下新聞事業(yè)管理的難度增加

之前，我國(guó)一直使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，因此在經(jīng)濟(jì)體制和新聞事業(yè)發(fā)展中間基本上是沒(méi)有任何聯(lián)系的。新聞媒體僅是一種輿論傳播方式。對(duì)之進(jìn)行調(diào)控極為簡(jiǎn)單。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷加深，無(wú)論是生產(chǎn)者，還是消費(fèi)者，依托市場(chǎng)這一中介，聯(lián)系在了一起。

在市場(chǎng)制度的環(huán)境中，新聞媒體也開(kāi)始變得市場(chǎng)化。新聞事業(yè)的發(fā)展也需要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能變得更加完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，新聞媒體脫離了國(guó)家財(cái)政，很多媒體都需要自負(fù)盈虧，鑒于運(yùn)營(yíng)理念無(wú)法同步發(fā)生轉(zhuǎn)變，大量單位陷入虧損狀態(tài)。

1.2 產(chǎn)業(yè)屬性和意識(shí)樣態(tài)無(wú)法達(dá)成一致

在市場(chǎng)環(huán)境中，新聞媒體的管理變得更加矛盾，其焦點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)屬性和意識(shí)樣態(tài)中間有極大的差異，毋庸置疑的是，這給新聞事業(yè)調(diào)控人員增加了工作的難度，他們想要促進(jìn)新聞事業(yè)的順利發(fā)展，必須要找到這一問(wèn)題的答案。當(dāng)前，在新聞媒體調(diào)控過(guò)程中，部分單位過(guò)于關(guān)注其意識(shí)形態(tài)，而淡忘了它作為一個(gè)新聞事業(yè)的產(chǎn)業(yè)樣態(tài)。而對(duì)于有的單位而言，其又會(huì)反其道而行之，將注意力都投注于其產(chǎn)業(yè)樣態(tài)方面，而不關(guān)注其意識(shí)屬性。

1.3 新聞事業(yè)管理逐漸復(fù)雜化

在多樣化的市場(chǎng)環(huán)境中，新聞傳媒的管理變得不再單一，其管理的目的和樣式以及對(duì)象都出現(xiàn)了極大的變動(dòng)。之前單一的管理方式已經(jīng)無(wú)法促進(jìn)新聞事業(yè)的進(jìn)步。尤其是進(jìn)入世貿(mào)組織之后，我國(guó)市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)要素更多樣，世界各地的文化和中國(guó)文化發(fā)生激烈碰撞，很多外國(guó)文化融入到市場(chǎng)之內(nèi)，導(dǎo)致民眾的價(jià)值觀變得愈加多樣化，民眾的興趣也會(huì)干擾新聞傳統(tǒng)媒體的走向。

2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)新聞事業(yè)發(fā)展的調(diào)控對(duì)策

2.1 彰顯新聞媒體輿論機(jī)構(gòu)的屬性

在現(xiàn)實(shí)生活中，新聞媒體傳播的信息有時(shí)候會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N社會(huì)輿論，它有可能是正面的，也有可能是負(fù)面的，所產(chǎn)生的作用有可能對(duì)社會(huì)帶來(lái)促進(jìn)作用，也有的會(huì)引起社會(huì)動(dòng)亂等，但不管是哪種性質(zhì)的輿論，都表明新聞媒體具備輿論機(jī)構(gòu)的屬性。

所以，在對(duì)新聞媒體實(shí)施管理的過(guò)程中，必須要以其傳播特征給予科學(xué)調(diào)控，保證輿論效果是正面的，給民眾產(chǎn)生一定的引導(dǎo)效果。

針對(duì)那些正面的社會(huì)消息，新聞媒體需要依托各類(lèi)途徑，快速傳遞給民眾，彰顯其作為輿論機(jī)構(gòu)所具有的特征，發(fā)揮其在輿論傳播方面的影響力。而對(duì)于那些社會(huì)負(fù)面消息，新聞媒體也應(yīng)當(dāng)借助自己的力量，盡量沖淡民眾對(duì)此信息的關(guān)注，指引正確輿論的生成。

2.2 關(guān)注新聞媒體的受眾

作為一名新聞媒體管理人員，其需要掌握傳媒的規(guī)則，確保它在新的環(huán)境下生存和發(fā)展。不管新聞媒體如何改變，都必須有受眾作為支撐，受眾的特征奠定了新聞事業(yè)發(fā)展的根基。盡管有的媒體管理人員可以調(diào)控傳播的內(nèi)容，但是其價(jià)值還需要由受眾來(lái)體現(xiàn)。如此，新聞傳媒需要關(guān)注受眾的體驗(yàn)，在編著決斷的過(guò)程中全面考察受眾的特征，將其置于關(guān)鍵部位。

作為一名新聞管理人員，必須要實(shí)現(xiàn)信息傳播的有效性，聯(lián)系社會(huì)的特征，分析受眾的現(xiàn)實(shí)需要，編制目的性極強(qiáng)的傳播行為。同時(shí)，作為一名管理人員，還需要注重新聞的價(jià)值，促進(jìn)正確輿論的生成。

2.3 健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)制度

在新聞發(fā)展過(guò)程中，要把經(jīng)濟(jì)要素融入到管理活動(dòng)中，新聞媒體處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之內(nèi)，就必須遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)章，為自身的健全作出謀劃。從一個(gè)管理者的角度出發(fā)，要明確市場(chǎng)的規(guī)則，在市場(chǎng)規(guī)則的引導(dǎo)下，和同行展開(kāi)公平的爭(zhēng)奪。擴(kuò)展在市場(chǎng)上所占的比重，新聞媒體所傳播的內(nèi)容，要根據(jù)受眾的需要而逐步作出調(diào)整，這屬于新聞事業(yè)發(fā)展的基本概念。必須滿足受眾的需要，傳播媒體才具備一定的實(shí)踐價(jià)值。

不管新聞媒介如何參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都需要組建在滿足市場(chǎng)需要的根基之上。要想比同行具備優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上占據(jù)有一席之地，其運(yùn)營(yíng)手段必須要聯(lián)系媒體的特點(diǎn)，比同行產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)新聞媒體，必須符合市場(chǎng)的需要，才可以獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。而其想要得到更多的盈利，必須先進(jìn)行投資，之后通過(guò)科學(xué)的調(diào)控手段，禁止負(fù)面廣告流入市場(chǎng)。如此一來(lái)，一方面激發(fā)正確信息的傳播效果，另一方面壓制負(fù)面影響的蔓延，健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，讓其產(chǎn)生更為理想的發(fā)展效果。

2.4 培育一個(gè)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)

作為一名新聞管理人員，必須有過(guò)硬的管理技能。管理活動(dòng)的最終結(jié)果如何，始終受到管理人員素養(yǎng)的影響。所以，必須把管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)作核心。

其一，應(yīng)編制并健全人員管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置對(duì)應(yīng)的組織部門(mén)，并抽調(diào)專(zhuān)人實(shí)施管理，確保各類(lèi)政策能夠落到實(shí)處。

其二，構(gòu)建健全的培訓(xùn)系統(tǒng)，依托專(zhuān)業(yè)的講座等樣式，協(xié)助他們提高自己的素養(yǎng)。

其三，需要健全人員考察等多項(xiàng)管理體制，借助他們提高工作效率。

其四，激勵(lì)管理人員從最根本的工作分析，經(jīng)過(guò)實(shí)踐提高能力管控能力；其五，激勵(lì)相關(guān)人員通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)完成創(chuàng)新，讓其具備更強(qiáng)的活力。全面調(diào)動(dòng)每一個(gè)管理成員的潛力，讓他們組建為一個(gè)技術(shù)能力過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。

3 結(jié)論

作為一名新聞事業(yè)的從業(yè)者，其管理人員必須在推行新聞傳播管理的規(guī)則，在工作推進(jìn)的方式給予一個(gè)規(guī)則。而且，需要好多和管理有關(guān)的專(zhuān)業(yè)辦法，從內(nèi)找出適用于新聞傳播管理的辦法和制度。西方國(guó)家在新聞傳播方面的管理體驗(yàn)一樣能夠吸引我們的注意力，分析其管理辦法的高效性，找出對(duì)一般新聞管控人員具備示范作用的要點(diǎn)，對(duì)之進(jìn)行解讀并加以利用。

希望利用相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素，總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新聞媒體的管理給予調(diào)控，實(shí)現(xiàn)新聞事業(yè)的健康發(fā)展和整體規(guī)模的不斷提升。

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