◎楊延村

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主體分散發(fā)展模式不再適應(yīng)市場需要，漸漸趨于集中，發(fā)揮集聚外部性特點，形成集群網(wǎng)絡(luò)，有效提高了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈流通效率。在集群網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈發(fā)展過程中，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端到消費端要經(jīng)過不同的經(jīng)濟主體，各經(jīng)濟主體即存在供應(yīng)鏈關(guān)系，又以集群網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系，在生產(chǎn)、流通和消費中需要各企業(yè)主體的協(xié)同合作，才能實現(xiàn)上下游有效對接，保證農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈在發(fā)揮集群外部性的同時實現(xiàn)農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展。因此，從集群網(wǎng)絡(luò)視角研究農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系優(yōu)化問題實質(zhì)上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的糅合問題，是同時發(fā)揮兩者長處并形成協(xié)同作用以促進農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的問題。因此，必須對不同類型的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群關(guān)系進行區(qū)分，并深入分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的特點，才能深入發(fā)掘集群網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈存在問題，并提出相應(yīng)的對策建議。

一、集群網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈類型與特點

（一）集群網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈類型

1. 根據(jù)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，可以將集群網(wǎng)絡(luò)下農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈分為垂直型供應(yīng)鏈集群和水平型供應(yīng)鏈集群，不同類型的集群供應(yīng)鏈體系中經(jīng)濟主體的競爭合作關(guān)系有所區(qū)別。垂直型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群通常是指上下游企業(yè)，受產(chǎn)品生產(chǎn)和深加工特點以及產(chǎn)業(yè)鏈長度等因素影響，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向關(guān)系為基礎(chǔ)，通過專業(yè)化分工形成集聚，并融合供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)作優(yōu)勢，發(fā)揮集群企業(yè)溢出效應(yīng)，從而提高供應(yīng)鏈效率。在垂直型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群中，經(jīng)濟主體由于上下游業(yè)務(wù)關(guān)系，競合關(guān)系受到多種因素影響。而水平型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群則是以某一地區(qū)或某個企業(yè)強大的農(nóng)產(chǎn)品市場影響力為依托，在溢出效應(yīng)明顯的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ζ渌嚓P(guān)或同類企業(yè)產(chǎn)生影響，在發(fā)展中不斷完善區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)公共設(shè)施，加速集群效應(yīng)產(chǎn)生。

2. 根據(jù)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的決策關(guān)系，基于集群網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈還可以分為集中決策供應(yīng)鏈集群和分散決策供應(yīng)鏈集群，主要受集群發(fā)展階段和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種類等因素影響。集中決策農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群主要指在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群中，由于農(nóng)產(chǎn)品流通過程中各經(jīng)濟主體存在契約關(guān)系，在契約關(guān)系的約束下以上下游企業(yè)整體利益最大化為決策目標，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等經(jīng)濟行為進行控制。在集中決策型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)之間的契約關(guān)系是保證供應(yīng)鏈效率的前提。而在分散決策的供應(yīng)鏈集群網(wǎng)絡(luò)下，由于激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭形勢，各農(nóng)產(chǎn)品流通主體普遍基于自身利潤最大化進行行為決策，集群的形成更多的是由于地域集中帶來的外部性，企業(yè)之間既可能存在上下游業(yè)務(wù)關(guān)系，也可能屬于純粹競爭關(guān)系。

3. 根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的驅(qū)動因素，農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群類型也可以分為市場集群型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)集群型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈。市場型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群主要指農(nóng)業(yè)企業(yè)集群形成為市場尋求型，以靠近農(nóng)產(chǎn)品最終需求市場為主，充分利用農(nóng)產(chǎn)品市場基礎(chǔ)設(shè)施；而生產(chǎn)集群型主要指農(nóng)業(yè)集群發(fā)生或臨近農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地，并以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)眾多便利基礎(chǔ)設(shè)施條件吸引農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進駐當?shù)?，從而形成具有農(nóng)業(yè)競爭力的集群農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，從而將農(nóng)業(yè)服務(wù)與最終產(chǎn)品輸出到農(nóng)產(chǎn)品最終消費市場。在目前，由于農(nóng)產(chǎn)品市場分散且數(shù)量巨大，更多屬于生產(chǎn)集群型農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，同時農(nóng)業(yè)物流園區(qū)發(fā)展迅速，也是農(nóng)業(yè)集群供應(yīng)鏈的有效形式。

（二）集群網(wǎng)絡(luò)下農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈特點

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集群系統(tǒng)中，往往既有垂直型供應(yīng)鏈，也有水平型關(guān)系，具有契約關(guān)系的經(jīng)濟主體既存在集中決策，又有以自身利益最大化為主的分散決策。供應(yīng)鏈企業(yè)以集群形式入駐某一地區(qū)，既擴大了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群規(guī)模，提高了集群競爭力和企業(yè)競爭力。由于集群網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在一定地區(qū)范圍內(nèi)的有效融合，因此集群網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈一定程度上同時具備產(chǎn)業(yè)集群特點和供應(yīng)鏈特點，并形成互補特色。

1.地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完整性和供應(yīng)鏈完備性融合。由于集群網(wǎng)絡(luò)下的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系實質(zhì)上供應(yīng)鏈上下游經(jīng)濟主體在地域上的集中，因此在集群內(nèi)部存在完整的產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)分工。而這種完整的產(chǎn)業(yè)分工同時具有集群特征和供應(yīng)鏈特征，這正是農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的地方。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的集群產(chǎn)生必然會伴隨著相關(guān)服務(wù)行業(yè)和關(guān)聯(lián)行業(yè)，隨著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和深加工技術(shù)的提高，農(nóng)業(yè)企業(yè)在降低成本和技術(shù)創(chuàng)新等驅(qū)動因素下，逐漸在某一地區(qū)形成集聚，出現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，這也為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈完整性和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備性在同一區(qū)域同時出現(xiàn)提供了可能。而關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是有效促進供應(yīng)鏈企業(yè)降低成本獲取集群外部性的必要條件，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)和外部性效應(yīng)優(yōu)勢發(fā)揮。

2.競爭與合作關(guān)系形成更為復雜。在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群中，多條垂直型供應(yīng)鏈和水平型企業(yè)關(guān)系同時并存，從而形成復雜的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間不再是簡單的對應(yīng)式合作契約關(guān)系，集群組織內(nèi)部同類型企業(yè)和上下游企業(yè)之間由于決策類型不同，競爭與合作博弈不斷。一方面，由于集群內(nèi)部企業(yè)尋求合作的成本大大降低，因此提高了企業(yè)契約關(guān)系破裂的可能性；另一方面，集群內(nèi)企業(yè)信息共享成本的降低，也給各企業(yè)合作帶來了更多可能性。因此，在集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，各經(jīng)濟主體之間、各供應(yīng)鏈之間以及產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭與合作博弈影響因素更為復雜，其競爭與合作并存狀況的形成機制也有別于單條供應(yīng)鏈企業(yè)之間的競爭合作關(guān)系。

3.供應(yīng)鏈層級和節(jié)點多元化。由于農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群是農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同發(fā)展，因此在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群網(wǎng)絡(luò)中存在著多元化的供應(yīng)鏈模式，并且每條供應(yīng)鏈具備多個核心節(jié)點。具體表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品加工鏈、農(nóng)產(chǎn)品物流運輸鏈條等不同層級鏈條以節(jié)點企業(yè)為連接點在同一地區(qū)形成集聚。由上游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料提供生產(chǎn)所需，而農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)為加工企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，而農(nóng)產(chǎn)品加工后由物流企業(yè)提供運輸倉儲等服務(wù)，整個產(chǎn)業(yè)鏈從上游農(nóng)產(chǎn)品到進入農(nóng)產(chǎn)品消費市場全覆蓋，通過節(jié)點企業(yè)成為完整產(chǎn)業(yè)鏈。需要注意的是，由于集群網(wǎng)絡(luò)中同質(zhì)性企業(yè)較多，同一層級產(chǎn)業(yè)鏈中的節(jié)點企業(yè)往往不止一家，這些節(jié)點企業(yè)是農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈形成的基礎(chǔ)。節(jié)點企業(yè)的多元化是提高供應(yīng)鏈層級運行效率的關(guān)鍵，也是造成集群內(nèi)經(jīng)濟主體競爭與合作不穩(wěn)定性的重要原因。

4.契約關(guān)系與外部性共同影響集聚形態(tài)。集群網(wǎng)絡(luò)下農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的形成得益于集群地區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施的共享性和技術(shù)溢出的存在，也是在這種集聚發(fā)展中形成了共同的市場影響力和商業(yè)文化。但是，企業(yè)都是理性逐利的，各經(jīng)濟主體在集群基礎(chǔ)上的共贏局面是不穩(wěn)定的，這種整體的外部經(jīng)濟性并不能決定集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各經(jīng)濟主體利益形成。因此，集群供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的契約關(guān)系也是影響集聚發(fā)展的另一重要因素，各企業(yè)組織通過與產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)簽訂契約等形式約束規(guī)范供應(yīng)鏈主體經(jīng)濟行為，形成既有集群特點有具有供應(yīng)鏈特點的集群供應(yīng)鏈發(fā)展模式，提高了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群發(fā)展形式的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，保證供應(yīng)鏈主體在競爭與合作中趨利避害，達到利益最大化。

二、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群發(fā)展存在的問題

（一）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式仍然占據(jù)主導地位

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群發(fā)展迅速，特別是以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主要產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品集聚區(qū)。但是，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式卻沒有隨著這種發(fā)展變革而出現(xiàn)較大改變，仍然以傳統(tǒng)供應(yīng)鏈形式為主，農(nóng)產(chǎn)品仍然以生產(chǎn)者、加工企業(yè)、批發(fā)商、零售商到最終消費者的流通路徑。這種傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式比較零散，集約化較低，規(guī)模經(jīng)濟性無法體現(xiàn)。但是隨著農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群的形成和發(fā)展，以及集群網(wǎng)絡(luò)中地區(qū)農(nóng)業(yè)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建立與完善，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式?jīng)]有同步向集約化和規(guī)?；l(fā)展就制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展，給農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在區(qū)域集群中的整合帶來困難，同時也不利于集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展，無法集合有效資源進行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

（二）農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈多元主體發(fā)展不成熟

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群發(fā)展有效提高了農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域流通能力，特別在全國各地鼓勵物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下，各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)展銷平臺、批發(fā)市場在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代經(jīng)營模式和現(xiàn)代營銷模式下出現(xiàn)，形成了有效的產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)，但是卻忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體的自身發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體仍然分散，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蛔悖r(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素特別是資金、肥料、種子等的生產(chǎn)仍然掌握在少數(shù)企業(yè)，市場競爭力不足；農(nóng)業(yè)合作組織的產(chǎn)生發(fā)展得不到有效監(jiān)管，涉農(nóng)政府部門行政區(qū)域功能限制，而在農(nóng)產(chǎn)品物流過程中，農(nóng)產(chǎn)品深加工、倉儲等活動安全性不足，導致食品安全問題嚴重等，均嚴重影響農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群發(fā)展，削弱了集群外部性對農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的正向性影響。

（三）供應(yīng)鏈主體缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新能力

在當前農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群網(wǎng)絡(luò)中，不管是供應(yīng)鏈上下游技術(shù)水平，還是供應(yīng)鏈之間的技術(shù)創(chuàng)新能力，都還有很大的進步空間。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈上游企業(yè)技術(shù)水平低，特別是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料，比如農(nóng)用機械、肥料、種子等自主研發(fā)技術(shù)與國際先進水平還存在差距。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)大部分依賴進口，使得國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)容易遭遇國際技術(shù)壟斷，降低了國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方的利潤。加工技術(shù)水平越高競爭力越強，越能夠體現(xiàn)一個農(nóng)業(yè)集群的整體發(fā)展水平和競爭優(yōu)勢。但是當前農(nóng)產(chǎn)品深加工程度低于國際先進水平，大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群普遍規(guī)模小、加工技術(shù)水平低，集群內(nèi)創(chuàng)新資源分散，不論是單個企業(yè)還是產(chǎn)業(yè)鏈集群整體都體現(xiàn)出低技術(shù)創(chuàng)新水平和粗放式管理，不利于整體技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。

（四）節(jié)點核心企業(yè)壟斷勢力過大

各經(jīng)濟主體間合理的利益分配機制是維持供應(yīng)鏈上下游穩(wěn)定的最重要因素，這也是提高供應(yīng)鏈效率的最有效方式，對集群網(wǎng)絡(luò)發(fā)展影響較大。但是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中，農(nóng)產(chǎn)品種植仍以松散的經(jīng)濟組織為主，無法獲取農(nóng)產(chǎn)品加工增值利益收益權(quán)。而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)卻處于買方市場，市場勢力較大，具有較強的討價還價能力和技術(shù)標準制定能力，并借機提出壓價提質(zhì)要求，嚴重削弱農(nóng)產(chǎn)品種植端利益；在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品銷售商對消費者而言仍然具有較強的壟斷能力，而其中批發(fā)商市場壟斷能力大于零售商。因此，當前農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群網(wǎng)絡(luò)由于核心節(jié)點企業(yè)對市場的壟斷，導致集群內(nèi)各經(jīng)濟組織利益分配機制存在不公平合理之處，不利于集群網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展，最終損害的是農(nóng)業(yè)企業(yè)的利益和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)組織發(fā)展作用不突出

農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中不可或缺的重要組成部分，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)組織以農(nóng)業(yè)為基本出發(fā)點，開展農(nóng)業(yè)資金、人才、技術(shù)等服務(wù)業(yè)務(wù)，專門服務(wù)于農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理與運行，并開展技術(shù)和培訓服務(wù)等。但是，縱觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，特別是農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后且緩慢，數(shù)量少，規(guī)模小，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流等方面的信息收集共享、技術(shù)提供、人員培訓等方面作用不明顯，還沒有充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)應(yīng)用的作用。特別是農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息共享與技術(shù)培訓不足，容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)問題，以及由于技術(shù)水平不足造成較大生產(chǎn)損失。

三、集群網(wǎng)絡(luò)下農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化對策與措施

（一）加大政府支持力度，鼓勵農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展

要充分發(fā)揮政府在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集群中的作用，通過政府政策支持、財政稅收優(yōu)惠和項目平臺等手段強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，鼓勵農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群提供基礎(chǔ)。首先，通過政府整合資源的強大作用，集中人財物和技術(shù)資源等，對農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群區(qū)進行合理規(guī)劃，并以政府財政支出加強集群地區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建集群及周圍輻射地區(qū)集群交通、物流、信息等網(wǎng)絡(luò)體系，做好農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境后勤保障；第二，鼓勵產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進行技術(shù)交流和信息共享，建立集群內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)交流與學習機制；第三，以政府牽頭建立農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)試點，并進行市場推廣，同時用政府稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠和項目平臺等方式吸引民間資金開展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營，為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈一體化、專業(yè)化發(fā)展營造良好的經(jīng)營生態(tài)環(huán)境。

（二）完善農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈市場進入退出機制，發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

發(fā)揮市場對產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)勝劣汰機制，鼓勵不同類型企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營優(yōu)勢，對供應(yīng)鏈主體經(jīng)營能力進行整合，從整體上提高農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展水平。首先，對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)市場進行實時監(jiān)測，充分發(fā)揮市場信息數(shù)據(jù)功能，分析農(nóng)產(chǎn)品市場大數(shù)據(jù)，掌握不同區(qū)域、不同供應(yīng)鏈層級和供應(yīng)鏈主體的集群發(fā)展特色，發(fā)揮不同類型供應(yīng)鏈和企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進行差異化競爭；其次，鑒于農(nóng)產(chǎn)品流通技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施導致的進入退出沉沒成本，鼓勵發(fā)展第三方現(xiàn)代物流，促進現(xiàn)代化供應(yīng)鏈一體化發(fā)展管理技術(shù)應(yīng)用，充分發(fā)揮集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信息化優(yōu)勢；第三，強化集群網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主體的專業(yè)化分工深度，推動企業(yè)進行專業(yè)化經(jīng)營，在優(yōu)勢領(lǐng)域做精做尖，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新整合資源，提高競爭力，同時實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈協(xié)同分工對接。

（三）構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息共享平臺，推進農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈信息化發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)集群內(nèi)不同供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈內(nèi)上下游企業(yè)之間需要快速、暢通的信息共享，而當前各企業(yè)和供應(yīng)鏈之間信息資源和技術(shù)水平不能互通是造成集群內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新能力不足和供應(yīng)鏈主體發(fā)展不成熟的重要因素，因此構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息共享平臺，推進農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈信息化發(fā)展是當務(wù)之急，這有利于改變集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息不對稱現(xiàn)象，并提高供應(yīng)鏈主體之間的信任度，促進集群網(wǎng)絡(luò)共生發(fā)展穩(wěn)定性，另一方面，也可以加速相互之間技術(shù)交流，提升集群整體技術(shù)水平和經(jīng)營發(fā)展能力。通過建立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，整合現(xiàn)代信息技術(shù)和信息平臺，將農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、采購、加工、儲存、配送等信息進行收集、交互和傳輸處理，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)銷的有效協(xié)調(diào)和對接，為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集群主體發(fā)展和技術(shù)提高提供全方位支持。

（四）培育第三方組織發(fā)展，推動集群網(wǎng)絡(luò)共生共贏

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)共享集群基礎(chǔ)設(shè)施和信息互通與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)不同程度的合作業(yè)務(wù)關(guān)系是基于集群網(wǎng)絡(luò)具有的共生關(guān)系，但是基礎(chǔ)設(shè)施非排他性使用和契約關(guān)系的約束作用對集群網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的影響是有條件的，并不是完備的。因此，需要培育集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其他組織形式的發(fā)展，完善集群內(nèi)網(wǎng)絡(luò)連接關(guān)系，規(guī)避逆向選擇和道德風險，從而將農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群真正變成具有共生共贏關(guān)系的發(fā)展模式。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)機構(gòu)，為供應(yīng)鏈企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，降低集群網(wǎng)絡(luò)風險，同時，加強集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)資信監(jiān)督和經(jīng)營能力評估，建立企業(yè)綜合能力評價體系，降低供應(yīng)鏈企業(yè)合作風險和經(jīng)營成本，促進供應(yīng)鏈企業(yè)間信任關(guān)系和集群網(wǎng)絡(luò)整體水平，推動集群網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈共生共贏。

［1］李霞.基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈集群竟合關(guān)系優(yōu)化策略［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2014（8）：125-126.

［2］李芳，邱俊茹.中小型企業(yè)集群式供應(yīng)鏈協(xié)同管理的研究［J］.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2011，30（4）：84-89.

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