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        論我國(guó)上市公司監(jiān)督管理法律制度完善

        2018-01-23 01:54:26
        法制博覽 2018年18期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)事會(huì)董事監(jiān)督管理

        王 翀

        中央民族大學(xué)法學(xué)院,北京 100081

        一、上市公司監(jiān)督管理法律制度定義

        上市公司監(jiān)督管理法律制度是調(diào)整國(guó)家證券監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在實(shí)施對(duì)上市公司的治理結(jié)構(gòu)、并購(gòu)重組及其證券的發(fā)行和交易等活動(dòng)的審慎監(jiān)管過(guò)程中發(fā)生的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。

        此定義包含兩部分內(nèi)容:上市公司監(jiān)督管理的主體是國(guó)家證券監(jiān)督管理機(jī)關(guān);上市公司監(jiān)督管理的范圍是上市公司主體治理結(jié)構(gòu)、并購(gòu)重組、證券發(fā)行和交易等活動(dòng)。

        二、我國(guó)上市公司監(jiān)督管理法律制度及問(wèn)題

        (一)上市公司法律監(jiān)管體制模式及基本內(nèi)容

        1.上市公司法律監(jiān)管體制模式

        根據(jù)《證券法》第九條和第十條的規(guī)定可知,國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法對(duì)全國(guó)證券市場(chǎng)實(shí)行集中統(tǒng)一的監(jiān)管,同時(shí)在國(guó)家對(duì)證券發(fā)行、交易活動(dòng)實(shí)行集中統(tǒng)一監(jiān)督管理的前提下,依法設(shè)立證券業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行自律性管理。由此可知,我國(guó)現(xiàn)行的監(jiān)管模式是綜合型監(jiān)管模式,即以政府監(jiān)管為主,自律監(jiān)管為輔的監(jiān)管模式。

        2.上市公司監(jiān)督管理法律制度的基本內(nèi)容

        (1)內(nèi)部監(jiān)管。即對(duì)于上市公司治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)管法律制度,包括上市公司監(jiān)事會(huì)制度、獨(dú)立董事制度等?!豆痉ā?17條和122條規(guī)定了股份有限公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事和監(jiān)事。由此形成了上市公司內(nèi)部監(jiān)督管理的“雙核心監(jiān)督機(jī)制”。

        (2)外部監(jiān)管。即對(duì)于上市公司的并購(gòu)重組、證券發(fā)行和交易等活動(dòng)的監(jiān)管法律制度。

        (二)現(xiàn)行上市公司監(jiān)督管理法律制度存在的問(wèn)題

        1.內(nèi)部監(jiān)管

        (1)獨(dú)立董事不獨(dú)立。在現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)的情況下,控股股東往往集股東權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身,獨(dú)立董事的產(chǎn)生與控股股東直接相關(guān)聯(lián),其對(duì)公司的監(jiān)督就成了“自己人監(jiān)督自己人”或“領(lǐng)錢人監(jiān)督發(fā)錢人”。獨(dú)立董事無(wú)法獨(dú)立于其受聘的公司,獨(dú)立董事也難以獨(dú)立于其他非獨(dú)立董事和控股股東。

        (2)監(jiān)事會(huì)制度失效。我國(guó)首份中國(guó)獨(dú)立董事調(diào)查報(bào)告揭示了獨(dú)立董事的現(xiàn)行狀況,這份報(bào)告顯示:33.3%的獨(dú)立董事在董事會(huì)表決時(shí)從未投過(guò)棄權(quán)票或反對(duì)票,35%的獨(dú)立董事并沒(méi)有能夠享有與其他董事同等的知情權(quán),不能獲得足夠支持自己發(fā)表獨(dú)立意見、做出獨(dú)立判斷的信息,35%的獨(dú)立董事則表示從未發(fā)表過(guò)與上市公司大股東或高管有分歧的意見。

        我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)事會(huì)制度存在普遍失效的特點(diǎn),監(jiān)事之間利益協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失、信息不對(duì)稱、體制及專業(yè)素質(zhì)等多方面原因都導(dǎo)致了監(jiān)事會(huì)職能的失效。同時(shí)監(jiān)事會(huì)傾向于維護(hù)大股東的利益,而并非站在中立第三者的角度進(jìn)行監(jiān)督的現(xiàn)象嚴(yán)重。在公司違法違規(guī)的情況下,監(jiān)事會(huì)不能制止;在公司合法經(jīng)營(yíng)的情況下,董事會(huì)和經(jīng)理人員無(wú)需監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。

        2.外部監(jiān)管

        (1)監(jiān)管法規(guī)、體系不完善,違規(guī)處罰力度低。當(dāng)前上市公司監(jiān)管法規(guī)主要是《證券法》和《公司法》,還有《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》及《股票發(fā)行與交易暫行條例》等。這些法律在違規(guī)操作的法律后果方面較為細(xì)化,但在具體的監(jiān)管職權(quán)、方法、程序等方面缺乏可操作性。此外,《公司法》對(duì)于上市公司違規(guī)的處罰力度低,容易產(chǎn)生以違法為代價(jià)獲取更大利益的情形。例如《公司法》第一百五十七條對(duì)于上市公司不按規(guī)定公開其財(cái)務(wù)狀況,或?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告做虛假記載的處罰僅為暫停股票交易,對(duì)遏制違法行為的作用不大。

        (2)退市機(jī)制難以發(fā)揮作用。上市公司普遍存在抵制強(qiáng)制退市的問(wèn)題。一方面上市公司“殼資源”昂貴,上市成本太高;另一方面,退市后股票相當(dāng)于沒(méi)有價(jià)值,也就不可能繼續(xù)轉(zhuǎn)讓,由此中斷了股票在交易的可能性。同時(shí)公司退市涉及公司影響力、輻射度因素,關(guān)系到地方政府利益,這使主動(dòng)退市更加困難。

        三、我國(guó)上市公司監(jiān)督管理法律制度完善建議

        (一)優(yōu)化上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

        改革上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu),促使公司控制權(quán)回歸到股東手中,由股東大會(huì)選舉的獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)也將真正代表全體股東的利益監(jiān)督董事會(huì)及經(jīng)理層,向股東大會(huì)負(fù)責(zé),從而促使獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)能有效地抵制公司大股東操縱公司損害中小股東利益的行為。

        (二)完善監(jiān)管法律法規(guī),加大處罰力度

        與《證券法》相配套的行政法規(guī)和部門規(guī)章等有待建立。積極推動(dòng)《上市公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》的出臺(tái),研究制訂《上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)管理辦法》、《上市公司吸收合并管理辦法》等法律,積極推進(jìn)綜合監(jiān)管體系制度的完善,建立相互協(xié)調(diào)、相互配合的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制?;O(jiān)管責(zé)任追究的認(rèn)定及懲罰標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化監(jiān)管責(zé)任追究的審核時(shí)間,加強(qiáng)上市公司外部監(jiān)管法律制度及相關(guān)法律責(zé)任的研究。

        (三)建立和完善上市公司退市機(jī)制

        建立主動(dòng)退市激勵(lì)機(jī)制,降低入市門坎,即“殼資源”的價(jià)值,降低上市公司退市的損失;建立多層次的資本市場(chǎng),使退市后的上市公司的股票再進(jìn)入市場(chǎng),不至于完全失去價(jià)值,建立退市中投資公眾利益的保護(hù)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)受損投資者的合法權(quán)益。

        [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

        [1]李東方著.上市公司監(jiān)管法論[M].北京:中國(guó)政法大學(xué)出版社,2013.

        [2]李秀萍著.加強(qiáng)上市公司外部監(jiān)管法律制度的研究[J].經(jīng)濟(jì)與法,2011.

        [3]徐兆基著.論上市公司監(jiān)督制度的完善[J].云南大學(xué)學(xué)報(bào),2008.

        [4]童穎著.上海證券報(bào)[N].2004.5.

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