■ 文 / 魏列廣

甘肅省酒泉市華夏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年，位于酒泉市肅州區(qū)三墩鎮(zhèn)，注冊資金200萬元，現(xiàn)有成員185戶，占地50畝，機(jī)具庫棚3500平方米，農(nóng)機(jī)裝備89臺（套），固定資產(chǎn)1868萬元，主要開展牧草、玉米、小麥生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。2016年，被農(nóng)業(yè)部等9部門認(rèn)定為國家農(nóng)民合作社示范社。

2016年，合作社被省農(nóng)機(jī)局確定為服務(wù)功能拓展試點，成立了由5名黨員組成的黨支部，建成黨員先鋒崗2個，先鋒創(chuàng)業(yè)基地1個。合作社秉承“紅色黨旗來引領(lǐng)，成員參與有作為”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，給黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，走出了一條“支部為引領(lǐng)、服務(wù)為抓手、效益為目標(biāo)”，不斷拓展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)功能的新路子。一是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。投入資金320萬元新購機(jī)具24臺（套），補(bǔ)齊了秸稈壓塊、打捆、打包、青貯和還田機(jī)械的短板，實現(xiàn)了牧草及玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。投入資金220萬元，改擴(kuò)建機(jī)具庫棚3500平方米，修建維修間300平方米，辦公及生活用房18間360平方米，硬化地坪1500平方米。三是服務(wù)能力和經(jīng)營效益顯著提升。初步形成了“作業(yè)區(qū)域清晰、服務(wù)半徑適度、服務(wù)對象穩(wěn)定、服務(wù)收益可觀”的新型農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)模式。2017年，合作社經(jīng)營土地4200畝，完成作業(yè)面積2.9萬畝，總收入600萬元，純收入280萬元，成員戶均收入4.5萬元，比未入社農(nóng)戶高35%以上。四是運(yùn)行機(jī)制逐步健全。為每戶成員建立了賬戶，明確成員入股的資金、公積金份額，建立利益分配臺賬，為5個工作隊85名機(jī)手和成員建立作業(yè)登記臺賬，將當(dāng)年國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼和財政扶持資金形成的資產(chǎn)量化到每戶成員。五是網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)暢通。合作社建立華夏農(nóng)機(jī)微信公眾平臺，組建成員群、客戶群、技術(shù)交流群等微信群，入群人數(shù)達(dá)486人。通過微信交流，及時解答農(nóng)戶在農(nóng)機(jī)使用過程中遇到的問題和困難。

合作社的“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，充分發(fā)揮了“四個作用”，放大了“四個指數(shù)”。一是發(fā)揮黨組織“助推器”作用，放大合作社“堡壘指數(shù)”。黨支部堅持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，認(rèn)真落實“三會一課”制度，定期組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，為助推合作社發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二是發(fā)揮黨組織“加速器”作用，放大合作社“先鋒指數(shù)”。黨支部把發(fā)展作為當(dāng)務(wù)之急，主動尋求社會資本注入，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力和內(nèi)生動力。先后吸引個人注資1500萬元，群眾入社資金200萬元，農(nóng)戶入社土地1200畝，入社機(jī)具25臺，新購置機(jī)具24臺（套）。三是發(fā)揮黨組織“服務(wù)器”作用，放大合作社“服務(wù)指數(shù)”。以黨員為中心，成立了科技培訓(xùn)、田間作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、畜禽養(yǎng)殖4個服務(wù)隊，覆蓋泉湖、銀達(dá)、黃泥堡、鏵尖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時與其他縣（市、區(qū)）的大型農(nóng)場簽訂農(nóng)機(jī)服務(wù)合同，開展跨區(qū)作業(yè)。四是發(fā)揮黨組織“穩(wěn)定器”作用，放大合作社“保障指數(shù)”。實現(xiàn)了合作社與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，拓寬了農(nóng)民致富增收渠道。