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        論如何開辦一個中小型民辦幼兒園

        2018-01-22 06:29:18王金玉
        贏未來 2018年27期
        關鍵詞:民辦布置交流

        王金玉

        摘要:對于民辦幼兒園來說,一般都是國家共建配套的,不需要園長或者舉辦者去操心前期的工作,而一個中小型的幼兒園,如果是舉辦者和園長自己找的園址,就是一個艱辛的過程,會涉及到各方面的事情,在經歷了幾個新園開設后,我對新設幼兒園有了些自己的看法。

        關鍵詞:布置;交流;民辦;幼兒園

        在我所經歷的幾個新開辦幼兒園過程中,首先說說地方政府的辦事態(tài)度,一般情況下,地方政府不是很歡迎這種中小型的民辦幼兒園,因為由于投資方面也不會有政府配套的幼兒園齊全,還有舉辦者的層次也是政府所擔心的,所以一般都不是很支持開辦,如果要開辦一定需要去周邊同行里面看看同一層次的幼兒園存在的現狀,如果生源情況還是可以的,那么就投入稍大點,裝修的格局也大氣點,同時舉辦者一定要有教育的理念和以及以教育工作者為榮的思想,不要以經濟為中心去開辦幼兒園,如果是為了賺大錢去開辦幼兒園的,那么這條路肯定走的不長,所以政府部門也會打聽舉辦者的人品,或者是投資方的履歷,從而來確定是否同意開設這個幼兒園,所以在開設的初期需要做足許多工作,看清政府部門的意圖。因為,就算國家法律如何偉大,地方政府都可以有權設置一些地方性規(guī)定來限制您的進度,甚至可以變相不同意您成立。

        再說說加盟或者連鎖幼兒園的品牌效益,教育局和地方政府的意見基本一致,雖然是分屬兩個部門,但是教育局也希望引進高端的教育機構,但是同時也很排斥品牌效益的幼兒園,因為教育雖是國家支持的,同時由于政治性原因,不希望有太多的教育壟斷性存在,所以教育局的領導也會在選擇投資者主體上面考慮是否要引進某品牌,所以要關注地方教育和政府部門的導向,其實這些前期工作的開展,都是為了防止到后期遇到政府不同意,或者教育局有什么意見,導致裝修好的幼兒園無法開業(yè)。

        房屋的消防是整個幼兒園開設中最最主要的環(huán)節(jié),首先在租賃房屋時一定要看清楚房屋的實際面積和房產證上的圖紙的相符程度,是否有改裝過,是否有改裝隔層的現象,這些都會為今后消防審批設置一些障礙,甚至是致命的短處。同時在消防的申報過程中,不管您是否讓人代辦,都需要知道一下流程,一般消防辦理面積小的房屋有消防設計流程和消防竣工流程,在每個流程中都有抽查環(huán)節(jié),比如:消防設計環(huán)節(jié)是指消防的設計圖紙上報到消防部門,消防部門是否抽中,如果抽中了就要來看現場,如果沒有抽中就開始裝修了,到后面的消防竣工環(huán)節(jié)也是這樣,如果沒抽中,就等于消防手續(xù)結束了,如果被抽中了,就會上門來看,一般情況下,一般情況被抽中會比較好,代表消防部門已經看過了,會出示合格的消防批文。這個批文就可以去教育局申報了。但是如果比較大的幼兒園申報消防的程序可能還要麻煩點,有的地方如果沒有水源,還需要做泵房,那么消防設施的開銷會更大些。

        每個地方政府對于開辦幼兒園的要求也不一樣,有的地方就以消防為主,只要消防文書出來,到教育部門就可以辦民非登記證書和辦學許可證了,有的地方政府則先要做消防是手續(xù)出來,然后需要有專門的教育評估機構來查看評估后,再出具評估報告,再由教育部門出具同意成立某某幼兒園,并要求去申請辦好辦學許可證后,再到民政局去申請民非登記證書(即營業(yè)執(zhí)照)、食堂衛(wèi)生許可證等證件。

        個人或者單位投資幼兒園是件非常困難的事情,特別是開辦不是很大幼兒園的時候,比如居民問題,有的社區(qū)居民擔心幼兒園開在他們小區(qū)會影響他們的進出,還有的嫌幼兒園檔次不夠,會影響他們的小區(qū)整體形象,所以在實際操作中會遇到種種的障礙,在我的辦園經歷中就遇到過這樣的事情,我身邊的好友也遇到過一樣的情況,就是全部都裝修好了,每個部門都同意了,結果居民有意見,就這樣沒有審批出來,所有的投資都打水漂了。如何做好前期的調查時非常重要的,如果盲目地投資下去,對于金錢方面的損失不說,在人力和財力,以及口碑方面都是損失慘重。

        學前教育在前10前國家還沒有精力去開拓,配套設施還不完善,需要民辦教育來補充,法律法規(guī)和政策面都需要與時俱進,在辦理方面還是比較寬松。但是現階段就大不一樣了,隨著人民生活水平的提高,辦學的條件也越來越要求高了,在投資方面門檻也高了,所以政府和教育部門都逐漸修改了辦園體條件,現在各個地方政府也不斷出臺新的政策。

        一個新的幼兒園在硬件上面做好固然重要,但是軟件上面的框架更加重要,新辦一個幼兒園面臨著事事要操心,樣樣要培訓的局面,沒有很好的管理框架,那怕只有兩個班級,也會讓你夠累的,首先在成立前要把幼兒園分成幾個部門,分別要找?guī)讉€有默契的人來分工,其中必須要有的是園長、保教主任、保健、后勤主管、廚房的營養(yǎng)員、教學組長這幾個人這幾個人必須是熟悉和默契的,如果不是熟悉或準備默契的,也必須要在一段時間內融合后,才可以在今后的工作中達成一致。

        總之辦好一個幼兒園所要承擔的很多,特別是一個民辦的小幼兒園,一般舉辦者都是園長本人,她們的辛酸也不是一句話能說清楚的,每個園長的每天都是在緊張中度過的。那種感覺只有在這個位置上才會有感覺,所以希望國家能盡量承擔起學前教育的這塊責任,讓更多的民辦教育舉辦者和園長更早解放。

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