路曉偉

摘 要：信息和數(shù)據(jù)在社會各個行業(yè)中有著重要的作用和影響。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的進步，智能手機、互聯(lián)網(wǎng)以及云技術(shù)等信息技術(shù)的不斷完善，我國進入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代帶動著人們生活方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨著機遇，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展受到社會的普遍關(guān)注。文章分析大數(shù)據(jù)中企業(yè)經(jīng)營管理的原則，探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國企業(yè)經(jīng)營管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)；經(jīng)營管理；策略

隨著信息技術(shù)的進步和發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個行業(yè)中得到了廣泛使用，信息的復(fù)雜、數(shù)據(jù)的龐大以及傳播的快速推動著整個社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理在大數(shù)據(jù)環(huán)境下得到了很大的發(fā)展。

與此同時，網(wǎng)絡(luò)的虛擬性特點也給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了一定的風(fēng)險。因此，基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下探討企業(yè)經(jīng)營管理的方法，有助于推動企業(yè)的改革和創(chuàng)新，規(guī)避風(fēng)險，促進企業(yè)快速發(fā)展。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的原則

安全性

在實際的工作中，應(yīng)當(dāng)注重安全性原則。從工作的內(nèi)容和性質(zhì)角度來說，企業(yè)的經(jīng)營管理是經(jīng)濟性行為，安全是其本質(zhì)性特征。在實際工作開展時，堅持安全性的理念，加強經(jīng)營風(fēng)險的控制，對于可能出現(xiàn)問題的點采取針對性的處理措施，能夠有效降低風(fēng)險帶來的損失。

高效性

企業(yè)的經(jīng)營管理工作非常復(fù)雜，涉及的人員比較多，工作量大。在經(jīng)營管理工作中，應(yīng)當(dāng)堅持高效性的原則，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化經(jīng)營管理工作的流程和環(huán)節(jié)，構(gòu)建高效的工作體系。同時，應(yīng)堅持科學(xué)的工作原則，采用發(fā)散思維，結(jié)合工作中的新問題，創(chuàng)新工作方式，保證工作高效率地完成。

科學(xué)性

企業(yè)經(jīng)營管理工作中，科學(xué)性是核心性原則。實際工作開展時，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)性的工作原則，優(yōu)化工作方案和方式，運用統(tǒng)籌思維和科學(xué)思維，準(zhǔn)確判斷工作中的風(fēng)險和問題，并針對實際問題，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開展思考和分析，保證工作科學(xué)規(guī)范地開展，滿足工作的實際需求。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)

經(jīng)營和管理工作效率方面的挑戰(zhàn)

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的動力，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理工作是工作的重要環(huán)節(jié)。目前，我國很多企業(yè)在管理方面出現(xiàn)了較多的問題，如開展管理工作時，采取了比較落后的方式，沒有采用先進的設(shè)備和技術(shù)，忽視了信息的重要作用，這些因素不利于增強企業(yè)經(jīng)營管理工作的效率。此外，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，不少企業(yè)快速發(fā)展，各種信息的數(shù)量不斷增加，企業(yè)發(fā)展時需要考慮多個方面的信息和數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的處理也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。

信息數(shù)據(jù)安全的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)獲取相應(yīng)的資源，給人們的生活和社會發(fā)展帶來了便利，同時也帶來很大的挑戰(zhàn)，比如網(wǎng)絡(luò)信息的安全問題。不少企業(yè)的工作是通過網(wǎng)絡(luò)來開展的，存在非常大的安全隱患，一些不法分子通過互聯(lián)網(wǎng)竊取商業(yè)機密和企業(yè)數(shù)據(jù)，造成企業(yè)大量信息丟失，阻礙著企業(yè)的進步和發(fā)展。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的有效方式

加強數(shù)據(jù)的采集、分析和發(fā)掘，制定科學(xué)化的管理決策

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高數(shù)據(jù)的整理以及分析能力，加大信息建設(shè)的力度。在大數(shù)據(jù)時代下，人們對于信息數(shù)據(jù)缺少深入的發(fā)掘，停留在數(shù)據(jù)量大、種類多的認(rèn)知層次上，其具體范圍不夠明確。因此，企業(yè)的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息平臺，采取規(guī)范化的措施來高效處理各項數(shù)據(jù)信息。同時，在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，要重視和社會化的對接，在不同的公共平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的整合，更深層次地發(fā)掘各類數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)的分析工作奠定基礎(chǔ)，保證工作的實效性。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，深入發(fā)掘信息數(shù)據(jù)中的價值，借助先進的技術(shù)，引入高素質(zhì)人才，加強信息數(shù)據(jù)的分析和利用工作，為企業(yè)的決策提供更加可靠的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營管理工作中，加大相關(guān)數(shù)據(jù)信息的搜集和整理，經(jīng)過有效的數(shù)據(jù)分析，能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，使企業(yè)立足于美譽度和知名度，開展現(xiàn)代化企業(yè)管理。

加強專業(yè)性人才的培養(yǎng)，提高經(jīng)營管理水平

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理工作需要大量的專業(yè)化人才，特別是大數(shù)據(jù)的背景下，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使市場競爭更加激烈，依靠人才才能提高企業(yè)的核心競爭力，從而在激烈的市場競爭中占有一席之地。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營對管理人員有很高的素質(zhì)要求，企業(yè)管理者和經(jīng)營者不僅僅要具有相應(yīng)的管理能力，同時需具備數(shù)據(jù)的采集、整理和分析能力。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)加強人才的培養(yǎng)和儲備工作，同時促使管理人員提高自身的管理能力，提升數(shù)據(jù)處理的效率。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，優(yōu)秀的數(shù)據(jù)管理人員應(yīng)當(dāng)對市場上各種信息具有敏銳的觀察力，相關(guān)人才應(yīng)當(dāng)熟悉市場和企業(yè)環(huán)境，能夠熟練操作信息數(shù)據(jù)平臺。因此，在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，需加大對數(shù)據(jù)管理人員的培養(yǎng)力度，完善人才培養(yǎng)制度，采取科學(xué)合理的薪酬機制和激勵制度，強化企業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

加大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式

企業(yè)經(jīng)營管理工作中，提高信息的采集和分析能力能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。數(shù)據(jù)分析和管理的高效性應(yīng)當(dāng)以完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下，構(gòu)建完善的科學(xué)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營管理工作以此作為基礎(chǔ)，深入分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè)原理，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，以企業(yè)發(fā)展作為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理觀念，加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，實現(xiàn)信息的多元化處理和分析，有利于企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。通過信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)，能提高數(shù)據(jù)資源的利用效率。通過數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，能夠有效地分析和判斷企業(yè)管理形式，從而對有價值的信息進行整理和加工，明確其風(fēng)險點，加強企業(yè)對經(jīng)營管理風(fēng)險的控制。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，除了注重數(shù)據(jù)的分析外，還需要注重數(shù)據(jù)的反饋，不斷充實數(shù)據(jù)庫，為信息的整合工作奠定基礎(chǔ)?？傊谄髽I(yè)的經(jīng)營管理工作中，完善信息結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫體系的建設(shè)，提高管理人員的綜合能力，能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

注重信息技術(shù)的應(yīng)用，加快企業(yè)經(jīng)營管理的改革

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術(shù)的快速發(fā)展促使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在不斷變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作時應(yīng)當(dāng)首先思考企業(yè)的改革問題。大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理改革迎來了新的契機，而豐富的數(shù)據(jù)就是企業(yè)發(fā)展的重要形式。在以往的經(jīng)營管理工作中，數(shù)據(jù)是經(jīng)營和管理工作的輔助信息，而在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)信息是企業(yè)進步和發(fā)展的重要資源，是企業(yè)資產(chǎn)的重要內(nèi)容，能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理改革提供有效的支撐。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的資產(chǎn)，借助數(shù)據(jù)信息技術(shù)，改革企業(yè)經(jīng)營管理模式，借助智能化信息處理技術(shù)，提高數(shù)據(jù)信息的利用效率。

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善人力資源管理制度

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營管理工作有了更高的要求，科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)在經(jīng)營和管理工作中普遍應(yīng)用，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展數(shù)據(jù)分析，能夠保證數(shù)據(jù)的科學(xué)合理，開展計算機技術(shù)的優(yōu)化整合工作，針對企業(yè)經(jīng)營管理中各種數(shù)據(jù)信息，開展相應(yīng)的整理和分析，構(gòu)建具有現(xiàn)代化特點的企業(yè)經(jīng)營管理模式。

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)化，應(yīng)當(dāng)重視人力資源的優(yōu)化整合。在實際的經(jīng)營管理工作中，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，加強管理人員的培訓(xùn)和考核工作，構(gòu)建長期有效的培訓(xùn)制度，將軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)開發(fā)和管理人員作為培訓(xùn)的重點人員，構(gòu)建完善的系統(tǒng)化評價制度，培訓(xùn)復(fù)合型的高科技人才，有效提高企業(yè)的核心競爭力。同時，在經(jīng)營管理工作中，應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)督工作的開展，明確每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任，根據(jù)實際的工作需求做好人員和資源的安排。企業(yè)經(jīng)營管理工作不能僅僅依靠管理人員，還應(yīng)當(dāng)調(diào)動全員的積極性，使全員都能參與管理工作，構(gòu)建完善的經(jīng)營管理體系，保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

結(jié)語

總之，基于市場競爭環(huán)境的復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，跟上時代的發(fā)展潮流，應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。在實際經(jīng)營管理工作中，要創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作開展方式，保證工作的規(guī)范和科學(xué)。同時，管理人員應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，有針對性地開展工作，減少工作中的風(fēng)險，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司）

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