◎谷中

多年來，上海市運輸工會認(rèn)真履行基本職能，健全以職代會為基本形式的民主管理制度，落實職工民主權(quán)益；為職工辦實事，增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力；同時，搭建多種平臺，動員組織職工圍繞交運集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建功立業(yè)。目前，上海市運輸工會正在認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，并積極探索和推進(jìn)國有企業(yè)工會工作改革創(chuàng)新。

記者：目前，本市各級工會都在認(rèn)真部署學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的工作，并正在深入做好這項工作。請您介紹運輸工會部署學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神工作的情況。

張正：黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時代關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、堅決貫徹黨的十九大精神，引導(dǎo)廣大交運職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實黨的十九大提出的各項任務(wù)上來，為全面決勝小康社會、為新時代中國特色社會主義建設(shè)添磚加瓦，是當(dāng)前首要的政治任務(wù)。當(dāng)前交運集團(tuán)系統(tǒng)各級工會組織和廣大職工正深入學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實十九大精神，特別是認(rèn)真領(lǐng)會十九大報告有關(guān)工人階級和工會工作的重要論述，圍繞上海國資國企改革發(fā)展的新要求和新任務(wù)，凝心聚力、攻堅克難，積極投身上海交運“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”實踐。當(dāng)前，運輸工會正進(jìn)一步以黨的十九大精神為引領(lǐng)，努力把握新時代工會工作的新要求，緊密聯(lián)系企業(yè)和工會工作實際與廣大職工群眾的思想實際，積極推進(jìn)工會工作的改革探索與創(chuàng)新發(fā)展。

記者：本市國企工會改革拉開了序幕，作為本市歷史悠久國企的交運集團(tuán)，運輸工會將從哪些方面著力推動工會改革？

張正：探索推進(jìn)國有企業(yè)工會工作的改革與創(chuàng)新，要在服務(wù)中心、服務(wù)職工中推動工會工作再上新臺階，要在傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中開創(chuàng)工會工作新局面。首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，找準(zhǔn)工作定位。國有企業(yè)工會的改革探索與創(chuàng)新發(fā)展，歸根到底要體現(xiàn)在工會組織對職工群眾的影響力和帶動力上，突出以政治性、先進(jìn)性、群眾性構(gòu)筑工會組織活力建設(shè)的內(nèi)容；以凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力評判工會組織活力建設(shè)的績效；以服務(wù)能力、活動能力、創(chuàng)新能力衡量工會干部的活力。為此，運輸工會在工作實踐中確立并實施“雙向服務(wù)、雙向和諧”的工作理念?！半p向服務(wù)”即服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展與服務(wù)職工根本利益同步深化；“雙向和諧”即企業(yè)效益優(yōu)先以職工權(quán)益維護(hù)為前提，職工利益保障以企業(yè)效益增長為基礎(chǔ)。通過“雙向”理念的確立和實施，進(jìn)一步統(tǒng)一交運系統(tǒng)各級工會組織和工會干部的思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作思路，找準(zhǔn)工會位置，找到工作著力點，推進(jìn)工會改革任務(wù)的具體落實。

記者：習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào)：“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系?！边\輸工會將如何團(tuán)結(jié)引領(lǐng)系統(tǒng)內(nèi)職工落實 “新發(fā)展理念”和積極參與企業(yè)改革發(fā)展？

張正：創(chuàng)新活動方式，注重搭建平臺，一方面最大程度地激發(fā)職工群眾在落實“新發(fā)展理念”和企業(yè)改革發(fā)展中的主體作用，另一方面以職工素質(zhì)工程為抓手，切實為職工成長成才創(chuàng)造機(jī)會，努力實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展與職工自身發(fā)展的同步推進(jìn)。具體工作中，運輸工會著力于搭建好四個平臺：一是搭好群眾性勞動競賽平臺，圍繞集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，動員職工以“建功立業(yè)十三五，創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)先鋒”為主題，廣泛開展“賽創(chuàng)新理念、賽增效實績、賽崗位技能、賽工作熱情、賽安全管理”的立功競賽活動。二是搭好職工技能素質(zhì)提升平臺，研究制訂“十三五”職工素質(zhì)工程計劃書，完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”四位一體的職業(yè)技能發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化主體工種項目，提升資產(chǎn)監(jiān)管項目，覆蓋輔助保障項目。三是搭好勞模先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新平臺，發(fā)揮勞模、“上海工匠”、首席員工、崗位技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，深入培育和發(fā)展勞模、首席員工工作室，以項目攻堅為抓手、以技術(shù)突破為關(guān)鍵、以勞模精神為凝聚，推動工作室出產(chǎn)品、出人才、出精神。四是搭好職工精神文化平臺，結(jié)合職工的需求和特點，因地制宜、分層分類開展各類群眾性職工文化活動和體育比賽，凝聚人心，陶冶情操，共創(chuàng)和諧，通過生動的宣傳教育和豐富的文化活動，不斷打造企業(yè)品牌文化。

記者：近幾年，運輸工會積極履行工會基本職能，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，贏得了職工的信賴。運輸工會在履行基本職能方面有哪些創(chuàng)新做法？

張正：國有企業(yè)新一輪改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，對工會強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)，創(chuàng)新維權(quán)方式提出了更新更高的要求。為此，運輸工會注重“向下沉、接地氣、零距離”，全心全力構(gòu)建和維護(hù)企業(yè)和諧勞動關(guān)系。一是建立服務(wù)基層服務(wù)職工的工作機(jī)制，梳理并對照“問題清單”，突出需求導(dǎo)向，擴(kuò)大網(wǎng)格化服務(wù)覆蓋，對口聯(lián)系基層和職工代表“觀察員”巡視檢查等制度，落實職工實事項目、就業(yè)能力保障、收入正常增長、職業(yè)生涯規(guī)劃、文化精神追求、勞動價值肯定等多層次多樣化權(quán)益保障。二是以法治思維和法治方式履職維權(quán)，建立工會法律顧問工作制度，探索建立并開展“工會干部法務(wù)沙龍”活動，圍繞“和諧勞動關(guān)系建設(shè)”專題，組織工會干部與律師面對面交流探討，研討勞動關(guān)系法律法規(guī)與司法實踐典型案例，指導(dǎo)解決基層企業(yè)在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的熱點難點重點問題，切實加大“上代下”工作力度，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是推進(jìn)集體協(xié)商和民主管理制度提質(zhì)增效，加強(qiáng)法律指導(dǎo)及援助服務(wù)，充分發(fā)揮多級職代會聯(lián)動作用，加大集體協(xié)商和職代會制度實效評估，通過職工代表巡視檢查提升落實成效和職工滿意度。四是深化職代會建設(shè)和民主管理，探索建立并持續(xù)深化“暢通民意有渠道、構(gòu)建和諧有機(jī)制、職工收入有增長、安全生產(chǎn)有載體、技能提升有平臺、職業(yè)發(fā)展有標(biāo)桿、實事工程有落實、幫扶機(jī)制有措施、補充醫(yī)療有保障、夕陽工程有親情”等“十個有”工作制度。五是研究當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、企業(yè)整合調(diào)整等帶來的勞動關(guān)系和職工隊伍的新影響，完善群體性勞資矛盾的預(yù)警預(yù)報和介入調(diào)處機(jī)制，履行工會“第一報告人、第一協(xié)調(diào)人、第一援助人”的職責(zé)，切實維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益和協(xié)商民主權(quán)益。

記者：新的一年將要來到，請介紹一下運輸工會有哪些新的工作新舉措？

張正：以新思想引領(lǐng)工會新征程，最關(guān)鍵的是工會工作不斷深化改革和勇于探索創(chuàng)新。運輸工會將進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作機(jī)制，立足基層實際“定思路、立重點、找辦法”，推動工會工作高效落實與提質(zhì)升級。一是探索建立“專、兼、群”工會干部隊伍，工會工作部署上下同步，強(qiáng)化頂層設(shè)計，提高執(zhí)行能力，促進(jìn)工會工作深入基層一線、深入職工群眾，真正把工會組織建成職工群眾信賴的職工之家，使工會干部成為職工群眾信賴的“娘家人”。二是突出主力軍作用和群眾意識，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)先鋒、建功立業(yè)“十三五”，以職工需要為導(dǎo)向，打造職工歡迎的服務(wù)項目和服務(wù)產(chǎn)品，讓職工有更多的獲得感。三是重視運用新媒體新方法強(qiáng)化宣傳氛圍，在鞏固企業(yè)報、企業(yè)網(wǎng)等傳統(tǒng)宣傳陣地的同時，重視運用公眾微信號、微信群、手機(jī)APP等網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播方式和傳導(dǎo)作用，加強(qiáng)網(wǎng)上工會建設(shè)，突出宣傳弘揚主旋律和正能量，把握新生代交運人的生活習(xí)慣、社交特點和思維方式，善于運用新技術(shù)手段和職工群眾喜聞樂見的方式，有的放矢地開展群眾工作，不斷推進(jìn)工會工作上新臺階。四是強(qiáng)化工會組織自身建設(shè)，結(jié)合黨的十九大精神學(xué)習(xí)，深入開展工運理論研討及上下共學(xué)活動，加大基層工會干部模塊化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會干部隊伍理論素養(yǎng)與實務(wù)能力。五是圍繞集團(tuán)整體上市和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索研究多元投資企業(yè)、事業(yè)部制管理等新模式下的工會組織建設(shè)，堅持新建企業(yè)同步建立工會組織，推進(jìn)基層工會主席公推直選工作，探索建立企業(yè)改革改制背景下基層工會建設(shè)試點的基本模型并予以完善和推廣，提升工會建會質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)建會全覆蓋和民主建會全覆蓋，真正使各級工會組織“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”?？傊?，在新的一年里，運輸工會將深入貫徹落實黨的十九大精神，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動爭取行政支持，認(rèn)真夯實群眾基礎(chǔ)，圍繞集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中工作重點、勞動關(guān)系、職工隊伍、組織構(gòu)架等方面的變化，找準(zhǔn)工作定位，理清工作思路，提升工作活力，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹的成果轉(zhuǎn)化為形成工作新制度、創(chuàng)造工作新模式的實際效果。