李 潔

（014030 內(nèi)蒙古第三電力建設工程有限責任公司 內(nèi)蒙古 包頭）

隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新時期下的企業(yè)政工管理作為企業(yè)在發(fā)展過程當中最為主要的企業(yè)內(nèi)容，只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式，培養(yǎng)高素質(zhì)政工管理人員，才能夠有效的解決企業(yè)內(nèi)部員工在思想政治上的問題，創(chuàng)新企業(yè)政工管理是有助于企業(yè)發(fā)展的關鍵。

一、新時期企業(yè)政工管理方式的重要性

（一）新時期企業(yè)政工管理是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的客觀要求

根據(jù)當前企業(yè)政工的管理情況來看，現(xiàn)如今大部分的企業(yè)政工管理都在采取傳統(tǒng)的方式進行管理，但是隨著新時期的不斷發(fā)展，已經(jīng)不能夠滿足于現(xiàn)階段企業(yè)政工管理的需求，并在一定層次上妨礙了企業(yè)的發(fā)展，還促使企業(yè)在市場當中的競爭力大大下降的原因。那么在這個時期的企業(yè)應該高度重視創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式對企業(yè)的重要性，只有企業(yè)領導人能夠不斷的進行深化企業(yè)政工管理模式，在把科技技術融入到企業(yè)政工管理當中，全方面的整改企業(yè)政工管理模式，促進企業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)階段企業(yè)政工管理的客觀要求[1]。

（二）新時期企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展的主要思想

新時期下的企業(yè)管理模式當中企業(yè)思想政治，在管理模式當中占有著十分重要的地位，它能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程當中擁有充分的精神動力，把思想政治工作和企業(yè)的實際情況進行相結(jié)合，找出企業(yè)當中存在的問題進行整改，其中思想政治的主要觀點就是能夠促進企業(yè)發(fā)展，完善企業(yè)的經(jīng)營理念，能夠給企業(yè)提供出可以進行持續(xù)發(fā)展的平臺。把思想政治運用在企業(yè)的政工管理當中有效改變企業(yè)的文化軟實力，在現(xiàn)如今的市場競爭當中，只有企業(yè)不斷的完善思想政治工作，增加企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，才能夠加大企業(yè)的競爭能力，促進企業(yè)整體思想上的統(tǒng)一性，才能保證企業(yè)在激烈的競爭當中存活下去[2]。

二、新時期企業(yè)政工管理存在的問題

（一）缺乏對政工管理的概念

現(xiàn)階段有很多的企業(yè)都沒有完全的認識到政工管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，有很多的企業(yè)在政工管理上只是用于“紙上談兵”，并沒有真正的落實到企業(yè)的政工管理當中，在一定層次上妨礙了企業(yè)在新時期下的發(fā)展模式，與此同時，還有很多的企業(yè)都是過多的追求經(jīng)濟效益，并沒有針對企業(yè)文化思想給予高度的重視，促使企業(yè)當中的政工管理只是流行于形式化，嚴重妨礙了企業(yè)政工工作的開展，促使企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展[3]。

（二）缺乏專業(yè)的政工管理人員

衡量一家企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展，那么就需要高度的重視政工管理工作，只有專業(yè)的政工管理人員才能夠有效的促進企業(yè)進行發(fā)展，但是根據(jù)當前的企業(yè)政工管理方面來看，企業(yè)對于企業(yè)政工管理人員方面的人力是少之又少，而且理論知識也是較為薄弱，甚至有的政工管理人員對于企業(yè)的業(yè)務技能都沒有完全的掌握和了解，促使企業(yè)進行開展工作的時候缺乏嚴重的創(chuàng)新意識，沒有辦法把項目落實到實際生活當中[4]。

（三）企業(yè)政工管理工作模式嚴重落后

現(xiàn)階段隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，有很多企業(yè)政工管理工作模式和時代發(fā)展產(chǎn)生脫節(jié)，沒有辦法滿足于當下時代的發(fā)展需求，其主要的原因就是由于企業(yè)長時間的接觸傳統(tǒng)政工管理工作模式，并沒有從傳統(tǒng)管理模式中走出來，沒有創(chuàng)新新的管理模式和理念，促使企業(yè)整體政工管理模式和時代產(chǎn)生脫節(jié)，企業(yè)工作質(zhì)量嚴重下降。甚至有的企業(yè)政工管理工作直接根據(jù)其他企業(yè)的政工管理模式進行管理，每一家的企業(yè)管理模式是需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行創(chuàng)設政工管理制度，以此來保證企業(yè)政工管理能高效開展的關鍵[5]。

三、新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路

（一）創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念

現(xiàn)階段只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作理念才能促使企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展，在創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念的時候需要根據(jù)“以人為本”的管理理念進行創(chuàng)設完善的政工管理工作體系，不斷的完善政工管理工作的規(guī)章制度，那么在制定政工管理工作規(guī)章制度的時候可以根據(jù)以下三個方面：第一，落實到政工管理責任制，能夠把政工管理工作中的要求進行逐步的分析，在把分析出來的結(jié)果落實到具體的個人，以此來促進和督促每一名政工管理人員的工作態(tài)度。第二，應當構建完善的政工管理監(jiān)督制度，能夠以企業(yè)所規(guī)定的內(nèi)容，讓每一名政工管理人員都能嚴格的依照規(guī)定進行開展工作。第三，激發(fā)員工的工作意識，促使政工管理人員對工作充滿積極性，那么就需要企業(yè)能夠構建合理的激勵機制，給企業(yè)政工管理人員創(chuàng)設出良好的工作環(huán)境，讓企業(yè)能夠更好發(fā)展。

（二）增加對企業(yè)政工管理人員的培訓機制

企業(yè)當中的政工管理人員素質(zhì)是取決于企業(yè)工作質(zhì)量的關鍵，只有企業(yè)當中擁有高素質(zhì)的政工管理人員，才能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先就需要提高企業(yè)政工管理人員的入職要求，因為根據(jù)當前企業(yè)招聘人員的現(xiàn)狀來看，有很多的企業(yè)都不重視政工管理工作，而且對于招聘人員的基礎知識也并不會很重視，所以只有提高企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)才能促進企業(yè)發(fā)展，那么針對剛剛?cè)肼氝€沒有工作基礎的人員來說，加強對政工管理人員的培訓，給政工管理人員進行制定合理的系統(tǒng)化培訓，不斷提升政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，對政工管理人員進行進行思想政治上的疏導，對傳統(tǒng)模式的思想進行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展范圍創(chuàng)造出新的天地[6]。

（三）創(chuàng)新新時期企業(yè)政工管理機制和制度

現(xiàn)如今國家已經(jīng)高度的重視企業(yè)政工管理制度，并且針對企業(yè)政工管理工作存在的問題提出了針對性的規(guī)章制度，企業(yè)的政工管理人員需要規(guī)范自己的工作行為，以此來保證企業(yè)政工管理機制和工作標準有效的進行，企業(yè)當中擁有完善的政工管理制度和標準的規(guī)章制度，是現(xiàn)階段新時期企業(yè)政工管理工作是否順利進行和開展的關鍵，而且還需要企業(yè)當中的其他工作做出相對應的規(guī)范，不斷地創(chuàng)新新時期企業(yè)政工管理機制和制度。

（四）創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法

為了能夠不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式，那么就需要企業(yè)政工管理人員能夠明確企業(yè)政工管理工作的主要責任，不斷地深化和分析現(xiàn)階段企業(yè)文化和發(fā)展的主要方向，或者企業(yè)也可以根據(jù)先進企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)政工管理模式在根據(jù)自已企業(yè)的實際情況在此基礎上進行創(chuàng)新，能夠在眾多的管理模式當中尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的教育模式，有效地激發(fā)出每一名政工管理人員的內(nèi)在價值[7]。

（五）加強員工和管理層次觀念的創(chuàng)新

一個企業(yè)當中管理層次的領導人員需要具有“積極向上”的工作觀念，而企業(yè)當中的管理員工則是需要具有“盡職盡責”的工作態(tài)度，所以新時期下的企業(yè)政工管理工作先是針對企業(yè)管理者和員工觀念的創(chuàng)新，以此來明確的培養(yǎng)兩者觀念。管理層次的領導人員應當具備敏銳的洞察力和領導能力，而員工就應當充分的認識和了解企業(yè)文化，并在企業(yè)政工管理工作中明確企業(yè)目標，促進企業(yè)能更好的發(fā)展。

（六）把企業(yè)政工管理和科技技術進行相結(jié)合

現(xiàn)階段隨著科學技術的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的“計算機網(wǎng)絡”已經(jīng)在人們的日常生活當中啟到了十分重要的作用，而且現(xiàn)如今先進的網(wǎng)絡技術能快速的幫助人們在工作當中搜查所需要的資料和信息，在一定基礎上提升了工作人員的工作水平和工作效率。那么在企業(yè)的政工管理工作當中也可以運用科學技術進行完善政工管理工作制度，可以在運用網(wǎng)絡技術在企業(yè)當中構建企業(yè)政工管理工作的網(wǎng)站，不斷加大企業(yè)政工管理工作范圍，促使企業(yè)的政工管理擁有更大的空間進行發(fā)展。企業(yè)可以通過網(wǎng)站進行構建科學、合理的管理機制，讓每一名工作人員都能夠在工作當中發(fā)揮出自己的潛能，不僅增加了企業(yè)當中的凝聚力，還有效地提高了企業(yè)在市場競爭當中的競爭力[8]。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新時期下的企業(yè)想要在市場經(jīng)濟競爭當中取得優(yōu)異的競爭力，那么就需要企業(yè)能夠不斷的創(chuàng)新政工管理模式，能夠把新式實現(xiàn)觀念帶入到企業(yè)的經(jīng)營和管理當中，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容和提高政工管理人員的綜合素質(zhì)，不僅需要增加企業(yè)的凝聚力，還需要企業(yè)能夠進行可持續(xù)發(fā)展[9]。

[1]楊芬.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路[J].祖國,2017(10):114.

[2]許仲國.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路研究[J].人才資源開發(fā),2015(16):75.

[3]何文.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路探微[J].現(xiàn)代國企研究,2016(22).

[4]姚輝超.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路研究[J].祖國,2017(23):86.

[5]許燕.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路[J].職工法律天地,2017(24):203.

[6]陸宏.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(4):00174.

[7]李曉慶.關于新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探索[J].現(xiàn)代國企研究,2016(20).

[8]努爾斯曼·吾吉.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].環(huán)球市場,2016(20):35.

[9]范谷林.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路管窺[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(14).