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        項(xiàng)目進(jìn)村制中基層政府的社會(huì)角色分析

        2018-01-22 16:21:03
        法制博覽 2018年31期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)村公共服務(wù)農(nóng)民

        吳 浪

        貴州大學(xué)公共管理學(xué)院,貴州 貴陽 550025

        一、問題的提出

        項(xiàng)目進(jìn)村是農(nóng)村公共服務(wù)供給的主要途徑,是國家向鄉(xiāng)村社會(huì)輸入資源的重要措施。從爭(zhēng)取項(xiàng)目到資源向農(nóng)村的輸入,整個(gè)過程中,基層政府扮演了最為關(guān)鍵的角色。然而,由于項(xiàng)目所帶來的利益引誘導(dǎo)致項(xiàng)目在落地到鄉(xiāng)村社會(huì)的過程中包裹著極其復(fù)雜的因素,項(xiàng)目資源往往難以“真進(jìn)村”。在這一問題上,有學(xué)者通過某縣的義務(wù)教育案例來分析了資金的運(yùn)作在基層社會(huì)的分配和使用過程中出現(xiàn)的問題,指出由于對(duì)項(xiàng)目的過度依賴,導(dǎo)致資金很難真正進(jìn)入到鄉(xiāng)村社會(huì)。其研究著眼于縣鄉(xiāng)基層,看到了項(xiàng)目的運(yùn)作和實(shí)際運(yùn)行效果之間的不一致,隱含了基層政府在項(xiàng)目落地中合理有效管理資源的重要性。更有學(xué)者直接指出了基層政府在角色定位上所存在的誤區(qū),提出長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所主張的“全能型”政府,使政府在管理農(nóng)村公共事務(wù)中一把亂抓,弱化了管理效率,損害了其他社會(huì)主體的積極性,以至于浪費(fèi)大量的資源。扶貧措施中的項(xiàng)目制本身是國家為了更加有效,更加有針對(duì)性的讓資源輸入到鄉(xiāng)村社會(huì)中,轉(zhuǎn)變農(nóng)村落后與貧困的樣貌,改善農(nóng)民的生存環(huán)境,促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。如若基層政府未能合理有效的分配資源,運(yùn)用資源,就只能使得這一重大舉措與其初衷相背離,農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)步尚且停留在“形式主義”,不利于其真正得到進(jìn)步與發(fā)展。

        農(nóng)村社會(huì)的主體當(dāng)家人是農(nóng)民自身,但不可否認(rèn)的是,廣大農(nóng)民由于缺乏綜合性的系統(tǒng)教育,專業(yè)知識(shí)匱乏,且具有一定的散漫性等缺點(diǎn),需要借助政府等外界力量幫助其凝聚與整合。在農(nóng)村地區(qū)向現(xiàn)代發(fā)展的過程中,農(nóng)民需要管制,需要幫助,需要引導(dǎo),但是過度的干預(yù)又可能會(huì)適得其反,遏制農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)步?;诖?,正確看待基層政府的角色,正確履行其職能,如何追求政府和農(nóng)民的協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。目前學(xué)術(shù)界有著不少關(guān)于項(xiàng)目制的研究,有關(guān)基層政府的角色問題也有不少研究成果,但是以項(xiàng)目制為背景,去探討項(xiàng)目進(jìn)村過程中基層政府角色扮演的研究卻是為數(shù)不多。項(xiàng)目進(jìn)村是國家向鄉(xiāng)村社會(huì)輸入資源的重要途徑,基層政府作為國家與鄉(xiāng)村二者的聯(lián)結(jié)者又有著舉足輕重的地位,基于此,本文試圖回答以下問題:項(xiàng)目進(jìn)村中,基層政府以怎樣的身份介入,又如何分配資源?鄉(xiāng)村社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)民是主角,但是光靠農(nóng)民自身,其缺乏資源,缺乏動(dòng)力;反而言之,若光靠政府,農(nóng)民被置身事外,更是有悖于鄉(xiāng)村社會(huì)的積極進(jìn)步,這時(shí)基層政府又應(yīng)如何扮演自身角色才能更好平衡二者關(guān)系?

        二、項(xiàng)目進(jìn)村中基層政府的角色扮演

        “項(xiàng)目進(jìn)村”特指各級(jí)政府以“項(xiàng)目”發(fā)包的方式,通過一系列規(guī)范的程序,對(duì)村莊實(shí)施財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,以完成預(yù)期的目標(biāo)或者專項(xiàng)任務(wù),進(jìn)而改善農(nóng)村基本公共服務(wù)的一種供給機(jī)制。項(xiàng)目進(jìn)村中涉及多方社會(huì)治理主體,在此著重討論基層政府這一主體。

        (一)“代理人”與“管理者”

        從宏觀層面上看,項(xiàng)目制其實(shí)就是國家對(duì)基層的資源補(bǔ)充,由此基層政府在處理項(xiàng)目資源時(shí)往往需要考慮到國家的意志。既是國家代理人,又是基層管理者,在建設(shè)鄉(xiāng)村社會(huì)時(shí),還要應(yīng)對(duì)農(nóng)民這一主體,平衡來自國家宏觀上層和鄉(xiāng)村微觀社會(huì)的要求。

        然而在這一治理過程中,就往往易出現(xiàn)角色內(nèi)沖突:雙重社會(huì)角色集于一身,既是農(nóng)村公共事務(wù)的管理者,又是國家對(duì)農(nóng)村社會(huì)提供公共服務(wù)的代理者。為了應(yīng)付上級(jí)所分派的任務(wù)和履行自身職責(zé),有時(shí)往往“不得已”做出“形象工程”,以完成業(yè)績,造成某利型的政府形象;而如果完全按照農(nóng)民的利益訴求來進(jìn)行管理建設(shè),又難以達(dá)到上級(jí)的要求,加之農(nóng)民本身專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的缺乏,若使其成為完全的監(jiān)督和管理主體,就會(huì)缺乏科學(xué)有效性,阻礙鄉(xiāng)村社會(huì)的進(jìn)步。因此,在項(xiàng)目資源的建設(shè)過程中,基層政府既要執(zhí)行國家的意志,又要應(yīng)對(duì)農(nóng)民要求,照顧百姓感受,努力獲得百姓的支持。處于這樣一種境地中,往往進(jìn)退兩難。

        (二)“建設(shè)者”與“監(jiān)督者”

        基層政府在參與項(xiàng)目進(jìn)村中,需要先向上級(jí)申請(qǐng)資源,在拿到項(xiàng)目資源后,才能進(jìn)行資源分配。在這一大前提之下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及村級(jí)組織按照上級(jí)所派發(fā)的項(xiàng)目資源,提出申請(qǐng),在爭(zhēng)取到項(xiàng)目后,再制定一系列詳細(xì)的方案細(xì)則,將項(xiàng)目資源貫徹到鄉(xiāng)村社會(huì)中去。

        在項(xiàng)目進(jìn)村的過程當(dāng)中,基層政府扮演的角色不僅是一位爭(zhēng)資跑項(xiàng),將所得到的項(xiàng)目資源進(jìn)行統(tǒng)籌分配,制定具體實(shí)施計(jì)劃,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)村的“當(dāng)家人”,還是監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施進(jìn)展,對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行最后驗(yàn)收的“評(píng)估者”,如此一來,就形成了一種“自己建設(shè),自己監(jiān)督”的模式。至于項(xiàng)目的最后完成是否合格,是否達(dá)到預(yù)期期望,就連驗(yàn)收和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定也就是“自己說了算”。缺乏了第三方的評(píng)估系統(tǒng),項(xiàng)目資源的實(shí)施和落地,究竟有沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)性能否真正長期有效改善農(nóng)村社會(huì),使農(nóng)民真正脫貧,單靠政府管理者來鑒定,或許還不具有足夠的信服力。而涉及鄉(xiāng)村社會(huì)的民生問題,諸如失地農(nóng)民的就業(yè)問題,人民群眾滿意度等問題的解決更是難以得到保證??傊?,形成一個(gè)第三方的專家評(píng)估體系,對(duì)項(xiàng)目資源在鄉(xiāng)村社會(huì)的合理有效性等進(jìn)行綜合性的全面分析考察,才能夠真正促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。

        (三)角色期望與實(shí)際角色扮演的沖突

        在項(xiàng)目執(zhí)行的具體過程中,基層政府往往被賦予“表現(xiàn)性角色”的期望,認(rèn)為其目標(biāo)不應(yīng)該是追逐利益,政府服務(wù)的重心應(yīng)該是設(shè)法造福農(nóng)村社會(huì),提高農(nóng)村社會(huì)中公共服務(wù)的供給。但是,項(xiàng)目資源所包含的利益通常會(huì)使基層政府把控不住而出現(xiàn)向“功利性角色”的傾斜,潛移默化中不自覺把工作重心轉(zhuǎn)移到追求效益和實(shí)際利益上去。農(nóng)民缺乏利益表達(dá)平臺(tái),基層政府主動(dòng)輸入資源,讓部分貧困群眾產(chǎn)生了“苦干不如苦等”、“等著別人送小康”等消極思想。政府費(fèi)心勞力的爭(zhēng)取項(xiàng)目進(jìn)村,但卻未必能夠充分的考慮到農(nóng)民的真正利益訴求,以至于到最后項(xiàng)目實(shí)施完成后,都忽視了農(nóng)村社會(huì)真正做追求的發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)所出現(xiàn)的拆掉舊房屋、建設(shè)“新農(nóng)村”,村民住上了新房,卻造成了對(duì)新環(huán)境的極大不適應(yīng),失去收入來源,加大了生活壓力,正是這一問題的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。

        農(nóng)村公共服務(wù)供給體系和農(nóng)民的生活息息相關(guān),如何創(chuàng)新機(jī)制,合理定位政府角色,建立一個(gè)能夠覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的公共服務(wù)體系對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展有著極其重要的意義。

        三、關(guān)于基層政府角色的思考

        新農(nóng)村建設(shè)將是我國社會(huì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù),在農(nóng)村社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展中,基層政府作為國家與鄉(xiāng)村社會(huì)的聯(lián)結(jié)橋梁,是建設(shè)新農(nóng)村的主導(dǎo)力量。如何打造“服務(wù)型”政府,扮演什么樣的社會(huì)角色,怎樣去調(diào)動(dòng)一切能夠促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展的力量,都對(duì)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的起著至關(guān)重要的作用。

        (一)服務(wù)型政府的角色定位

        中國自取消農(nóng)業(yè)稅以來,鄉(xiāng)村政府的工作就不再以圍繞征收農(nóng)業(yè)稅而展開,更多的是投入到基層建設(shè),為農(nóng)民提供公共服務(wù),建設(shè)鄉(xiāng)村。服務(wù)型政府,即是為人民服務(wù)的政府。顧名思義,其中心是以民為本,這既是新時(shí)代農(nóng)村建設(shè)的必然要求,也是農(nóng)民殷切的期望。廣大農(nóng)民不僅僅只是項(xiàng)目制發(fā)展的受益者,更是鄉(xiāng)村建設(shè)最直接的主體,只有加強(qiáng)政府的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化政府的服務(wù)功能,才能推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)協(xié)調(diào)有序的發(fā)展。而如何去更好的進(jìn)行服務(wù)就是農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵,所有項(xiàng)目的“落地”,都絕非是拿到項(xiàng)目那么簡單,還需要調(diào)動(dòng)一切資源發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村全民建設(shè),從而激發(fā)農(nóng)民的積極性,讓鄉(xiāng)村社會(huì)真正的主人來參與建設(shè)。扶貧更要以“扶志”和“扶智”為依托,站在農(nóng)民的角度去思考,將農(nóng)村公共事務(wù)的建設(shè)落到實(shí)處。在這一階段中,政府尤其要避免為只以做項(xiàng)目為目的,忽略了村民的集體利益,應(yīng)重視農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的完善,更加大對(duì)農(nóng)村積極事務(wù)如交通基礎(chǔ)設(shè)施、電力通訊、水利基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療等方面的投入,做到真正的惠民。杜絕一味打造“示范村”、“亮點(diǎn)村”,讓農(nóng)民住上了新房,卻沒了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,到了新環(huán)境,卻失去了原有的幸福生活感。面對(duì)新趨勢(shì)、新任務(wù),作為農(nóng)村公共服務(wù)供給重要主體的基層政府必須要明確自身的角色定位,充分利用起各種資源與政策工具,消除農(nóng)村社會(huì)中公共服務(wù)供給所存在的一系列矛盾,為農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供必要保障。

        (二)合理有效的監(jiān)管保證項(xiàng)目資源的有效運(yùn)作

        項(xiàng)目進(jìn)村絕非是一項(xiàng)簡單的工程,政府在這一進(jìn)程中既是項(xiàng)目開展的監(jiān)督者,又是項(xiàng)目具體實(shí)施的建設(shè)者。在基層社會(huì),很大程度上就形成一種“自己做事自己管”的局面。農(nóng)村社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展包含了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和法制等多個(gè)方面,所涉及到的方面廣泛且復(fù)雜。如果缺乏了強(qiáng)有力的監(jiān)管者,項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量就很難得到保證。項(xiàng)目進(jìn)村制度作為一個(gè)新興的農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略,還存在著很多政策和法制上的不完善,而一個(gè)強(qiáng)有力且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管體系更是亟待形成。農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展不管是從主體的涉及面,還是從覆蓋范圍的廣泛程度來看都是十分復(fù)雜和繁瑣的。因此,政府應(yīng)該從宏觀、中觀、微觀等多個(gè)層面出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的監(jiān)管條例,形成系統(tǒng)有效的監(jiān)管體系。政府是整個(gè)監(jiān)管體系的領(lǐng)導(dǎo)核心,將農(nóng)民的主體性納入監(jiān)管話語體系內(nèi)是項(xiàng)目有質(zhì)量、有效率開展的關(guān)鍵所在,也是“村民自治”的最好體現(xiàn)。但是農(nóng)民自身缺乏專業(yè)化的學(xué)習(xí),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施恐缺少專業(yè)監(jiān)督的能力。所以,在監(jiān)督體系構(gòu)建的過程中,農(nóng)民參與的主要是對(duì)基層政府依法行政的監(jiān)督,是對(duì)基層干部自身行為的監(jiān)督,也包括村級(jí)財(cái)務(wù)上的監(jiān)督,因?yàn)轫?xiàng)目最終是為廣大農(nóng)民所受益。但是,如果農(nóng)民沒有任何組織可以衣服,那么所謂的監(jiān)督是低效的,嚴(yán)重者更是淪為“空談”。所以思考如何建立起村民監(jiān)督組織,團(tuán)結(jié)廣大農(nóng)民,突出其當(dāng)家人的角色也是十分重要。只有真正調(diào)動(dòng)起了農(nóng)民的積極性,才能體現(xiàn)農(nóng)民的“主體性”地位。

        四、結(jié)語

        基層政府作為國家與鄉(xiāng)村聯(lián)結(jié)的重要橋梁,有著舉足輕重的地位。自稅費(fèi)改革以來,大部分的村組干部多處于消極的治理狀態(tài),忽視了村莊治理能力的培養(yǎng)與提升,在公共服務(wù)供給中存在著角色定位不清的現(xiàn)象。農(nóng)民作為公共服務(wù)的需求者和最終消費(fèi)者,理應(yīng)表達(dá)自身的需求,但是在當(dāng)前公共服務(wù)的供給形式看來,整個(gè)基層組織更多的是“自上而下”的主導(dǎo)方式,農(nóng)村公共服務(wù)的供給并不會(huì)按照農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需求來給予供應(yīng),甚至還帶有一定的強(qiáng)制性。要提高基層政府的治理能力,還需要廣大村民的積極配合,互相團(tuán)結(jié)與積極進(jìn)取,如何打造服務(wù)型政府、如何團(tuán)結(jié)村民、實(shí)現(xiàn)真正的村民自治還有待思考。

        在激烈的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中,為了吸引項(xiàng)目進(jìn)村,各村的村級(jí)權(quán)力都進(jìn)行了重新的整合,試圖打造出真正的權(quán)力主體。然而,農(nóng)民是才是農(nóng)村社會(huì)真正的主角,在表達(dá)自身需求和想法的過程中,卻很少有足夠的機(jī)會(huì)和平臺(tái),即使有這樣的渠道,也會(huì)因?yàn)槌杀咎叩纫蛩?,放棄表達(dá)民愿。與人民公社時(shí)期不同,如今已不再是“強(qiáng)國家、弱社會(huì)”的局面,“小政府、大社會(huì)”反而成為了最新發(fā)展趨勢(shì)。作為中國最基層的政權(quán)組織,基層政府職能發(fā)揮的好壞,不僅直接影響到農(nóng)村社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的前進(jìn)步伐,更是關(guān)系到整個(gè)國家秩序的穩(wěn)定。在農(nóng)村社會(huì)中,公共服務(wù)的供給嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和農(nóng)民的生活,如何創(chuàng)新管理機(jī)制,如何提高治理能力,如何合理定位基層政府角色,對(duì)全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)共同進(jìn)步有著十分重要的意義。

        “客觀責(zé)任源于法律、組織機(jī)構(gòu)、社會(huì)對(duì)行政人員的角色期待”,但是主觀責(zé)任卻是根植于心,不斷地強(qiáng)調(diào)基層政府應(yīng)該去做何事,如何做好某事,都不如直接源于基層人員的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。農(nóng)民才是農(nóng)村社會(huì)建設(shè)的主力軍,要堅(jiān)持“以民為本”、突出農(nóng)民主體地位;公共行政人員應(yīng)該克服“官本位”的思想,樹立“民本位”的觀念;政府職能的轉(zhuǎn)變不可能是一蹴而就的過程,而基層政府的角色定位更是一個(gè)長期,需要不斷摸索的過程。

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