朱瑩瑩
上海海事大學,上海 201306
2017年5月14日至15日,“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京順利舉行。從建設的成果上來看,“一帶一路”建設的提出,給我國近些年來發(fā)展相對緩慢的航運企業(yè)注入了新的活力,并且提供了更大的發(fā)展空間。但是,這對航運企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn),把握得當,航運企業(yè)可以借此得以更好地發(fā)展;但稍有不慎,也有可能使其陷入經濟困境。因此,在“一帶一路”建設的大背景下,航運企業(yè)如何發(fā)揮其行業(yè)優(yōu)勢地位,采取合理措施迎接挑戰(zhàn),成為其生存與發(fā)展的一個尤為重要的轉折點。
那么,在“一帶一路”建設的大背景之下,航運企業(yè)究竟該何去何從,如何面對這一系列全新的機遇和挑戰(zhàn)呢?筆者通過分析從我國當前的航運市場的現狀,總結得出以下幾個航運企業(yè)發(fā)展的建議:
企業(yè)作為市場最重要的參與主體,其對于市場布局的敏銳性直接關系企業(yè)的生存與發(fā)展。航運企業(yè)在市場中所占的比例不容小覷,其市場占有量的多少往往對一個企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的影響力?,F今,在“一帶一路”的建設背景下,航運企業(yè)首先應注重調整市場結構,強調平衡均勻,合理分配全球市場的占有率。在穩(wěn)步增加國內市場份額的基礎上,加大海外區(qū)域市場的開發(fā)力度;再者,應該積極開拓新航線,我國一直以來注重東西航線而對南北航線有所忽視,而“一帶一路”的提出,使南北航線的發(fā)展前景進一步加闊,應該得到適時地開發(fā)。①并且積極布局東南亞、南美、非洲、中東歐等新興市場的開發(fā)和拓展,使全球航線進一步協調發(fā)展,從而逐步建設核心樞紐港,發(fā)展支線網絡,實現區(qū)域布局的進一步合理化。
綠色發(fā)展是未來企業(yè)必須適應的潮流。企業(yè)的發(fā)展,絕對不能以犧牲環(huán)境為代價。在“一帶一路”建設的大局下,綠色發(fā)展始終是發(fā)展的原則之一,因而航運企業(yè)的發(fā)展必須在堅持“可持續(xù)發(fā)展”建設思想下,進一步加大清潔能源在各方面的應用和普及,通過技術創(chuàng)新和精細化管理,實現能耗的不斷下降,排放的持續(xù)減少。同時,在“一帶一路”建設的背景下,沿線國家的參與程度越高,其作用也日益凸顯,航運企業(yè)應該把握時機,努力融入當地人民,與當地人民溝通,積極創(chuàng)造就業(yè)機會,增長經濟貢獻,以實際行動響應國家指導政策,切實踐行航運企業(yè)的社會責任,樹立負責任的企業(yè)形象。
對于航運企業(yè)而言,“一帶一路”帶來的機遇離不開“走出去”建設的政策支持?!白叱鋈ァ闭卟粌H包括硬實力的走出去,還包括軟實力的輸出去。航運企業(yè)在堅持“走出去”建設的基礎下,要結合國家建設的各項政策,在全球經貿發(fā)展新格局中尋求發(fā)展機會,積極宣傳我國各項深入人心的政策思想。同時,注重深化建設合作,通過價值共享和互利共贏實現共同發(fā)展。擴大合作對象,積極尋找各類可合作的目標,努力建立起與同行、客戶和投資者的合作;拓寬合作內容,沿著產業(yè)鏈進行全方位的合作,尋找并發(fā)展新型合作模式;深化合作方式,摒棄單一的合作模式,開展多層次、多業(yè)務的合作。隨著“一帶一路”建設的逐步到位,全球的經貿格局必將面臨一次全新的變化,其中也必然包含著許多機遇與挑戰(zhàn),各航運企業(yè)應增強自身能力,勇敢面對挑戰(zhàn),并緊緊抓住這些機會,為企業(yè)注入新的發(fā)展活力。
“一帶一路”建設不可一步到位,可以說是我國經濟發(fā)展上的一場持久戰(zhàn)。其投入和回報不一定成正比,更不會立刻看到效果。因此,在“一帶一路”建設過程中,要始終保持整體部署的原則,不可操之過急,不可局限眼前,因小失大。相反的,航運企業(yè)應該以發(fā)展的眼光進行經濟計劃的制定,著眼于企業(yè)的長遠利益,同時兼顧近期的發(fā)展需求。②而且,由于“一帶一路”建設涉及的國家眾多,地理位置、經濟水平、文化程度等都具有一定的差異,航運企業(yè)的發(fā)展更必須堅持航運的本質,立足于市場的整體經濟走向,以客戶為中心,根據客戶、地域、貨類、需求等特點,提供低成本、高水平,具有針對性的優(yōu)質服務。對此,必須緊抓成本和技術的平衡,努力通過技術的提高使成本下降,以提供更優(yōu)質的服務。
在“一帶一路”建設的大背景下,加之交通運輸在經濟發(fā)展中的關鍵作用,航運業(yè)絕對是“一帶一路”建設中的優(yōu)先發(fā)展對象。“一帶一路”始終將“互聯互通”作為其發(fā)展建設的基礎和前提,對其傾斜性的政策自然不會少。航運企業(yè)應該緊緊抓住此次機會,立足當前,放眼未來,發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢,進行適時地市場結構調整,實現區(qū)域布局合理化;進一步加大清潔能源的應用范圍,努力踐行企業(yè)的社會責任;充分利用國家的政策支持,堅持“走出去”,加快經營國際化的步伐,在“一帶一路”建設背景下實現更好地發(fā)展。
[ 注 釋 ]
①鄭海麟.建構“海上絲綢之路”的歷史經驗與戰(zhàn)略思考.太平洋學報,2014-1-5.
②上海國際航運研究中心.上海國際航運中心的實踐與探索.上海財經大學出版社,2011,3:54.