2015年9月,山東省濟(jì)寧市委原副書記、市長(zhǎng)梅永紅辭職,南下深圳華大基因打工,一時(shí)引發(fā)輿論關(guān)注和不解。
2017年7月14日,華大基因在深交所敲鐘上市,正式登陸資本市場(chǎng)。而沉默了兩年的梅永紅如今說(shuō)出了當(dāng)年辭職的原因:“我這是一種回歸,一種理性回歸。我本身就是搞科研的,來(lái)到深圳這個(gè)民營(yíng)基因科研機(jī)構(gòu)謀職,等于是回到了我的老本行。人類基因行業(yè)大有作為,我在這里完全可以實(shí)現(xiàn)我的人生最大值。有人問(wèn)過(guò)我在辭職這件事上后不后悔,我可以果斷地說(shuō),我不后悔!”
2015年9月12日,梅永紅入職華大基因。華大基因的員工平均年齡在27歲左右,大家稱呼他“梅叔”。
2016年3月,華大基因旗下的華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)成立,梅永紅出任華大農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)。當(dāng)年10月,梅永紅執(zhí)掌的中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)基因庫(kù)開庫(kù),成為目前世界最大的基因庫(kù)。
“企業(yè)要生存下去,每天睜眼你都必須面對(duì)生存壓力,保證這么多人活下去,還要滿足客戶需求?!泵酚兰t說(shuō),管理城市的規(guī)則已成型,市長(zhǎng)只要遵從規(guī)則就可以,手里有很多資源,可以發(fā)號(hào)施令,但是企業(yè)手里可調(diào)配的資源非常有限。
華大技術(shù)需要落地,與地方對(duì)接進(jìn)行試驗(yàn)示范,有時(shí)需要求人,梅永紅有過(guò)糾結(jié),他提醒自己,“你的身份改變了,你要承認(rèn)這個(gè)事實(shí)?!?/p>
梅永紅1965年出生于湖北黃梅縣,18歲離家,赴華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)系讀書。1987年,梅永紅畢業(yè),進(jìn)入農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)開發(fā)推廣總站任技術(shù)員,開始23年的部委生涯。
1995年,梅永紅調(diào)任國(guó)家科委農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心一處副處長(zhǎng),兩年后,轉(zhuǎn)任國(guó)家科委辦公廳調(diào)研室。此時(shí),32歲的梅永紅工作十年,已是一名正處級(jí)干部。在這一年,梅永紅有機(jī)會(huì)接觸更多的戰(zhàn)略政策。他說(shuō),參加工作十年,他才變成一個(gè)真正有公民意識(shí)的官員。
梅永紅想喚醒更多的人。他鼓吹自主創(chuàng)新,呼吁人們對(duì)自主品牌予以關(guān)注。梅永紅曾公開發(fā)表《關(guān)注“吉利現(xiàn)象”》,文中頗為犀利地指出,從官員到普通百姓,都以坐外國(guó)車為榮,這不能不說(shuō)是一種文化自卑的反映;對(duì)自己的品牌不珍惜,不愿付出努力,倚靠在別人軀體混日子,說(shuō)到底是寄生蟲。他協(xié)調(diào)政府采購(gòu)支持自主品牌,他還干脆自己花12萬(wàn)元買了輛奇瑞車。
有人評(píng)價(jià)梅永紅的做法很“書生氣”,還有點(diǎn)憤青的味道。他不予理會(huì)?!耙粋€(gè)國(guó)家的技術(shù)能力提升不僅是科學(xué)家的事情,企業(yè)的事情,一定是全體國(guó)民的事情。每個(gè)國(guó)家的進(jìn)步不可能沒(méi)有代價(jià),但是我們從來(lái)沒(méi)想到,這個(gè)代價(jià)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?”他這樣說(shuō)。
2006年起,41歲的梅永紅升任科技部政策法規(guī)與體制改革司副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)。第二年,梅永紅成為省部級(jí)后備干部。
2010年10月,梅永紅被中共中央組織部選拔下派,空降到山東省濟(jì)寧市,2011年11月起擔(dān)任市委副書記、市長(zhǎng),任職之前,梅永紅了解到濟(jì)寧市孔孟之鄉(xiāng),煤炭產(chǎn)業(yè)比重比較大。
“一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯,文化和自然資源都非常豐富,交通也非常發(fā)達(dá)的地方,以挖煤為主,顯然難以為繼?!泵酚兰t說(shuō),濟(jì)寧的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要改,要在科技創(chuàng)新上做文章。
不斷豐富的經(jīng)歷開始修正他之前的認(rèn)知。他深切理解“宰相起于州府”蘊(yùn)含的道理。
梅永紅后來(lái)反思,之前做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候,有過(guò)不接地氣。政策好壞,不在條文本身,而在能否執(zhí)行。很多需要執(zhí)行落地的政策,總是懸空,這個(gè)懸空是政策制定考慮太理想,實(shí)際卻因地域文化差異,難以執(zhí)行。
梅永紅很低調(diào),他給自己定了條鐵律,不允許任何官員到家里拜訪,禮品一概不收。梅永紅說(shuō),他從未把做大官當(dāng)做自己的人生追求。
在地方工作五年,梅永紅第一次想要離開。他希望回到業(yè)務(wù)口,“之前在農(nóng)業(yè)部科技部,一直做業(yè)務(wù)工作,我覺(jué)得業(yè)務(wù)口更適合我。”另一方面,梅永紅希望做事時(shí)有更多的主動(dòng)性,而非被動(dòng)地接受支配。
很多人覺(jué)得梅永紅辭官可惜。但他一直倡導(dǎo)一個(gè)觀點(diǎn),做官僅僅是一種職業(yè),不應(yīng)被賦予更多意義?!白龉倬褪歉呷艘坏龋恳粋€(gè)企業(yè)哪怕再大,不如一個(gè)芝麻官,好像做官天然的為公,企業(yè)就是為自己?!泵酚兰t不以為然。
“當(dāng)這些企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,解決就業(yè),大量給國(guó)家貢獻(xiàn)稅收,來(lái)增強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,我們?yōu)槭裁催€要糾結(jié)于它的身份呢?”梅永紅說(shuō)。
目前,華大農(nóng)業(yè)尚處布局階段。作為董事長(zhǎng)的梅永紅說(shuō),他的骨子里依然是農(nóng)民,他對(duì)農(nóng)業(yè)的思考從未停止。
“大學(xué)畢業(yè)之前,我最大的夢(mèng)想就是跳農(nóng)門,希望擺脫農(nóng)業(yè),希望不再做農(nóng)民?!敝钡剿砭訌R堂,主政一方,他才從更高的眼光看待他經(jīng)歷的一切。
“過(guò)去依賴不斷的投入,我們?cè)诙潭處资杲鉀Q溫飽問(wèn)題,但是今天農(nóng)業(yè)面臨的問(wèn)題,解決難度比30年前還要大?!彼麌L試依托華大基因的科研和數(shù)據(jù)資源,從育種開始,使農(nóng)業(yè)變得可控,越來(lái)越精細(xì),通過(guò)不斷的試驗(yàn)示范推廣,改變一個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)生態(tài),讓中國(guó)的農(nóng)民不再靠天獲得收入。
梅永紅說(shuō),30年,他扎扎實(shí)實(shí)走到現(xiàn)在,做這一切的目的,就是要改變中國(guó)農(nóng)民的命運(yùn)。因?yàn)樗幌胱尯髞?lái)者,走他曾經(jīng)走過(guò)的路。