□王宏斌
他是一名地地道道的兵團軍墾第三代,他又是一名新時期的優(yōu)秀大學(xué)生。為幫助團場職工尋找致富門路和助推脫貧增收,他自己摸索生態(tài)鴿養(yǎng)殖技術(shù)15年,憑著軍墾后代堅韌不拔和追求卓越的“工匠精神”,一舉攻克了生態(tài)鴿養(yǎng)殖的一個個技術(shù)難題,不僅使育雛肉鴿飼養(yǎng)周期大大縮短,并且將經(jīng)濟效益提高了兩倍,使月出欄生態(tài)肉鴿達到兩萬羽,鴿肉產(chǎn)品銷往新疆各地乃至內(nèi)地各省區(qū)?,F(xiàn)已發(fā)展成為年產(chǎn)值300余萬元,純利潤近100萬元,全疆肉鴿存欄數(shù)量最多、品種最全、養(yǎng)殖技術(shù)最完備的個體養(yǎng)鴿大戶。他就是二師三十一團一連“愛德鴿業(yè)”的創(chuàng)辦人劉偉。
2016年以來,愛德鴿業(yè)積極響應(yīng)號召,走上肉鴿產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧之路,采取“就業(yè)幫扶+產(chǎn)業(yè)幫扶”等多重模式,因地制宜,因人而異,利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,助力團場和兵地融合單位精準(zhǔn)扶貧。
春季的一天,一輛輕卡駛?cè)霅鄣馒潣I(yè)門前,“80后”小伙石文勇把車停穩(wěn),又麻利地跳下去,解開繩索卸下來自愛德鴿業(yè)養(yǎng)殖基地的新鮮食材。
石文勇是土生土長的軍墾娃娃,自幼家境貧寒。作為家中的長子,石文勇?lián)鹆苏疹櫦彝サ闹厝?。可是無一技之長的他,干了很多種行業(yè),都是落敗而歸。2015年6月,石文勇進入愛德鴿業(yè)上班,以勞動力入股的形式,才有了穩(wěn)定收入。在愛德鴿業(yè)的幫扶下,現(xiàn)如今石文勇也開辦了一個年獲利20萬元的養(yǎng)鴿場。
從2003年創(chuàng)建開始,愛德鴿業(yè)已經(jīng)走過15年的發(fā)展歷程。隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,已帶動團場和周邊地區(qū)60名貧困群眾通過專業(yè)養(yǎng)鴿實現(xiàn)了致富。其中,每年為兵地共建單位尉犁縣瓊庫勒村提供80多個就業(yè)崗位,幫扶26戶村民解決了脫貧致富。近年,為更快地讓貧困戶脫貧致富,愛德鴿業(yè)優(yōu)先安排建檔立卡貧困戶剩余勞動力就業(yè),采取先培訓(xùn)后上崗的辦法,讓從事保潔和飼養(yǎng)崗位的貧困居民,每年可獲得兩萬元以上的穩(wěn)定收入;部分臨時用工可為貧困戶增收3000元以上。
隨意走進尉犁縣瓊庫勒村一家鴿子養(yǎng)殖戶家中,一排排整齊劃一的鴿籠格外引人注目,白色的、灰色的小鴿子在里邊歡快地扇動著翅膀,不斷“咕咕”地發(fā)出叫聲,如同一支催人奮發(fā)的致富交響曲。
2016年3月,愛德鴿業(yè)在團黨委的引領(lǐng)下與尉犁縣瓊庫勒村進行產(chǎn)業(yè)幫扶對接。由團場提供鴿苗資金,愛德鴿業(yè)提供鴿苗。隨即由愛德鴿業(yè)實行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)銷售,讓受幫助的養(yǎng)鴿村民快速踏上了致富之路。據(jù)統(tǒng)計村上每名幫扶養(yǎng)鴿戶家家已有優(yōu)良種鴿20多對,每家年收入近一萬元。
為幫助貧困戶發(fā)展養(yǎng)鴿產(chǎn)業(yè),增強“造血功能”,愛德鴿業(yè)采取將科技成果免費轉(zhuǎn)化給貧困戶,然后統(tǒng)一回收商品鴿的模式帶動鄉(xiāng)親增收致富的方式,使養(yǎng)鴿戶如期脫了貧。鴿子養(yǎng)殖污染小,一般群眾看看就會養(yǎng),養(yǎng)好了還能回收。如此好的項目,一傳十,十傳百,大家都知道了愛德鴿業(yè)養(yǎng)殖項目。今年5月22日,通過互聯(lián)網(wǎng),愛德王鴿成功遠“嫁”上海朱橋王鴿有限公司。愛德鴿業(yè)提供3000對月齡4個月的白羽種鴿給對方,免費提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),代為銷售肉鴿產(chǎn)品。經(jīng)過多年發(fā)展,電子商務(wù)已成為愛德鴿業(yè)精準(zhǔn)扶貧“新引擎”。
肉鴿產(chǎn)業(yè)是一項投資小、見效快、周期短的朝陽產(chǎn)業(yè),全國每年鴿產(chǎn)品需求均以10%左右速度上漲。肉鴿產(chǎn)業(yè)扶貧,為貧困戶創(chuàng)造長期穩(wěn)定的收入來源提供了保證。今年,愛德鴿業(yè)采取股份合作幫扶的新型利益聯(lián)結(jié)機制,帶動貧困戶致富。在本地組織實施一萬對種鴿標(biāo)準(zhǔn)化示范基地項目,直接帶領(lǐng)30戶貧困戶參與肉鴿養(yǎng)殖項目,并可享受利潤分紅。
“只要注重綠色、環(huán)保和循環(huán)利用,小鴿子也能‘飛’出職工群眾脫貧致富的好路子?!眲ケ硎荆窈髮⑦M一步探索形成可復(fù)制的模式進行推廣,讓“扶貧鴿”飛入千家萬戶。
看著自己養(yǎng)的3.4萬余白王、銀羽王、落地王、紅卡奴、麒麟花等繁殖力強、體形大、生長快、抗病能力強咕咕叫的生態(tài)鴿子,劉偉又在尋思著該怎樣進一步發(fā)展壯大養(yǎng)鴿業(yè)。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的銷售模式把產(chǎn)品銷售到全國各地。他采取“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式帶動周邊地區(qū)養(yǎng)鴿業(yè)快速健康發(fā)展。
劉偉,這個有志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年,正用自己辛勤的創(chuàng)業(yè),在咕咕的陣陣鴿聲中,奏響了屬于自己的人生最強音?!?/p>