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        淺談石油地面工程建設(shè)中的質(zhì)量控制

        2018-01-20 12:35:48劉娟
        魅力中國 2017年52期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建設(shè)

        劉娟

        摘要:石油是最重要的能源原料,關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)命脈,我國的石油需求逐年增高,保證穩(wěn)定高效的石油開采是重中之重。采油工程是保證穩(wěn)定高效開采石油的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是重要環(huán)節(jié),因而采油工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系重大。為了加快石油開采的步伐,石油地面工程建設(shè)在不斷的增加,但是在整個(gè)建設(shè)的過程中會(huì)受到來自不同方面因素的影響,會(huì)出現(xiàn)許多的質(zhì)量問題,這些質(zhì)量問題嚴(yán)重影響著石油的開采,因此對(duì)于地面工程建設(shè)中的質(zhì)量問題就需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

        關(guān)鍵詞:石油地面工程;建設(shè);質(zhì)量控制

        引言

        石油作為最重要的能源原料,不僅關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)命脈,更是一種戰(zhàn)略儲(chǔ)藏資源,在當(dāng)今世界工業(yè)生產(chǎn)力不斷提高的環(huán)境下,石油的需求量逐年增大,尤其是我國,國民經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期,無論是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是對(duì)資源戰(zhàn)略儲(chǔ)藏來說,保證穩(wěn)定高效的石油開采是重中之重。采油工程是保證穩(wěn)定高效開采石油的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是重要環(huán)節(jié),因而采油工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系嚴(yán)重,必須在施工的質(zhì)量控制上下足功夫,嚴(yán)格把關(guān)。

        一、質(zhì)量控制管理的必須性

        作為支柱性產(chǎn)業(yè)之一的石油產(chǎn)業(yè),不論是在地下還是地面建設(shè),質(zhì)量始終是根本,因此建設(shè)時(shí),對(duì)其質(zhì)量控制管理就變得格外的重要。所謂的質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)的統(tǒng)稱,它是為了實(shí)現(xiàn)通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素而存在的。在現(xiàn)如今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的根本,也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的命脈,因此對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制管理是很有必須的,通過科學(xué)合理的質(zhì)量管理,保證了從施工的最初到最后的驗(yàn)收都有一定的質(zhì)量規(guī)范來把關(guān),可以使得整個(gè)建設(shè)有效有序的進(jìn)行。

        二、石油地面建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因

        (一)質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

        人的因素是監(jiān)理工作中不可短少的因素,關(guān)于石油地上建設(shè)工程施工監(jiān)理來說,怎么加強(qiáng)監(jiān)理工程師本身的工作水平緩工作道德是值得深思熟慮的問題。針對(duì)一些施工項(xiàng)目高素質(zhì)監(jiān)理人員匱乏,特別是解決問題的能力不強(qiáng),特別是針對(duì)一些比較復(fù)雜的項(xiàng)目,這會(huì)給石油地上建設(shè)工程施工及管理工作帶來很大的不方便。

        (二)溝通交流不足

        石油地上建設(shè)工程施工時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)的全過程監(jiān)理,主要是針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的施工過程中因?yàn)楦鞣N因素停工、轉(zhuǎn)包等不良現(xiàn)象直接影響到石油地上建設(shè)工程施工的質(zhì)量,并且在監(jiān)理工作中,一些行為不規(guī)范,包含所簽約的合同不規(guī)范,招投標(biāo)項(xiàng)目的管理不科學(xué),對(duì)監(jiān)理的執(zhí)法力度不強(qiáng)等一系列的安全隱患問題,這些因素都會(huì)導(dǎo)致石油地上建設(shè)工程的質(zhì)量和安全問題,規(guī)范石油地上建設(shè)工程施工監(jiān)理行為是對(duì)業(yè)主、對(duì)施工單位擔(dān)任。

        (三)監(jiān)理、監(jiān)督檢查不到位

        在石油地上建設(shè)工程施工過程中,政府的工程質(zhì)量監(jiān)督管理功能作為業(yè)主和施工單位的中介方,監(jiān)督管理對(duì)自己的本職工作知道不清楚,特別在參加施工監(jiān)督的過程中,進(jìn)行逾越權(quán)利的行為與承包商和質(zhì)量監(jiān)督人員相互協(xié)助,對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴(yán)格,這樣完全沒有把業(yè)主的利益放在首位,勢(shì)必會(huì)影響到業(yè)主的利益,這是石油地上建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)施工階段不能正確實(shí)行自己責(zé)任和義務(wù)的結(jié)果,而且這種現(xiàn)象在當(dāng)時(shí)石油地上建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)施工階段中廣泛地存在著。

        三、采油工程施工質(zhì)量的管控措施

        (一)安全前提下,樹立質(zhì)量優(yōu)先的意識(shí)

        采油工程施工的管理層應(yīng)當(dāng)時(shí)間堅(jiān)持質(zhì)量控制意識(shí),自上而下加強(qiáng)質(zhì)量控制培養(yǎng)。質(zhì)量意識(shí)的樹立不該只是停留在喊標(biāo)語上,有必須體現(xiàn)在行動(dòng)上,遇到實(shí)際問題時(shí),不能忽視工程質(zhì)量,更應(yīng)作為一種價(jià)值觀、企業(yè)理念來實(shí)施,讓施工人員深化領(lǐng)會(huì)與工程進(jìn)度和工程成本比較,工程質(zhì)量更重要,在出現(xiàn)確保工程質(zhì)量卻會(huì)影響工程進(jìn)度和工程成本的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量選擇工程質(zhì)量為先。在對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)施工操作必須嚴(yán)格依照施工規(guī)范來進(jìn)行作業(yè),踏踏實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

        (二)健全質(zhì)量保證體系

        針對(duì)采油工程各個(gè)環(huán)節(jié)擬定相應(yīng)的質(zhì)量確保制度、施工標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制職責(zé)明確,發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量控制不合格具有有用的職責(zé)追查流程和途徑,能快速找到職責(zé)人,并有相應(yīng)的處罰措施和解決方案。施工方案和工藝應(yīng)當(dāng)以確保工程質(zhì)量為前提,施工前技術(shù)員應(yīng)當(dāng)提前做好作業(yè)安排和具體的技術(shù)交底,告知好質(zhì)量控制要害點(diǎn),并側(cè)重監(jiān)督,確保每個(gè)施工人員了解質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范。

        (三)進(jìn)一步提高監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行力

        監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)具有采油工程施工相關(guān)的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),還應(yīng)當(dāng)具有負(fù)職責(zé)、質(zhì)量控制意識(shí)強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。樹立工程質(zhì)量問題預(yù)警系統(tǒng),避免出現(xiàn)質(zhì)量事故,關(guān)于發(fā)生的質(zhì)量事故有相應(yīng)的監(jiān)督應(yīng)急措施,包含中止施工、質(zhì)量事故告知,并制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,賦予質(zhì)量控制監(jiān)督部分權(quán)利,快速、有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。樹立監(jiān)督考核制度,對(duì)監(jiān)督員的工作能力進(jìn)行評(píng)估,必須堅(jiān)持監(jiān)督力度,確保采油工程施工質(zhì)量的有效管控。采油工程施工質(zhì)量的監(jiān)督部分是管控工程質(zhì)量的直接對(duì)口部分,但也不是僅有的職責(zé)部分,采油工程的一切部分及企業(yè)總公司、平行公司均應(yīng)樹立相互監(jiān)督、相互提示的交流渠道,和諧開展施工工作。

        (四)細(xì)致的進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

        采油工程施工質(zhì)量的控制不應(yīng)當(dāng)從施工階段開始,而是應(yīng)當(dāng)從方案設(shè)計(jì)開始,施工方案的設(shè)計(jì)需求通過重復(fù)的設(shè)計(jì)、論證,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),從細(xì)處著手,綜合思考,關(guān)于可能影響采油工程施工質(zhì)量的問題作出合理的設(shè)計(jì)。預(yù)備多種施工方案,各自優(yōu)化、相互比對(duì),選擇最有利的設(shè)計(jì)方案,依照最優(yōu)方案進(jìn)行施工工藝設(shè)計(jì),必須要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。施工方案和工藝設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)完好詳細(xì),使技術(shù)員和施工人員能夠明確的知道怎么施工,施工時(shí)需求到達(dá)怎樣的標(biāo)準(zhǔn)。

        結(jié)束語

        綜上所述,質(zhì)量是整個(gè)工程建設(shè)的核心與關(guān)鍵,在整個(gè)石油地面工程建設(shè)中質(zhì)量控制的要求是比較全面的,從施工人員到最后的工程驗(yàn)收,質(zhì)量控制貫穿著整個(gè)地面工程建設(shè)的始終,為了使整個(gè)質(zhì)量控制更有效,就需要對(duì)整個(gè)施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行提高,這樣才能規(guī)范施工的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),讓整個(gè)石油地面工程質(zhì)量得到保證。

        參考文獻(xiàn)

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        [6]奉金權(quán).大型復(fù)雜工程業(yè)主方項(xiàng)目管理組織策劃[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011(3)endprint

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