李紅艷 唐綝 楊景海
摘要:信息技術(shù)的發(fā)展,使商業(yè)發(fā)展發(fā)生了很多改變,最顯著的便是在交易方式上,電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展證實(shí)了這一點(diǎn),在這樣的背景下,習(xí)慣了傳統(tǒng)商務(wù)模式的企業(yè)也要對交易活動涉及的財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,使之能在最短的時間內(nèi),適應(yīng)這種新背景,如此才能在如此激烈的市場競爭力中脫穎而出??傊畬ζ髽I(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,有助于財務(wù)管理效率提高,這對企業(yè)長期運(yùn)營是有益處的。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)背景;企業(yè)財務(wù);管理模式;優(yōu)化措施
中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.04.052
在電子商務(wù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理模式為了積極適應(yīng),多少會發(fā)生些改變,使管理模式有了電子商務(wù)的特征,但在管理模式日臻完善的過程中,還是存在許多問題的,需要企業(yè)一一完美解決。本文主要針對電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行探討。
1電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式改變
1.1財務(wù)處理流程改變
財務(wù)處理流程和秩序是有一定規(guī)范的,在財務(wù)處理中,無論是人工處理還是信息軟件處理,都要遵守這樣的規(guī)范。在整個財務(wù)流程中,先要將所有相關(guān)賬目整理到一起,對其進(jìn)行明細(xì)分析和數(shù)據(jù)對賬,然后在進(jìn)行核算,審核。這系列的流程主要是確保財務(wù)處理不會發(fā)生差錯。在實(shí)際中,以往進(jìn)行財務(wù)處理都是人工進(jìn)行,這么多的數(shù)據(jù)在整理分析的過程中,總會出現(xiàn)誤差,進(jìn)而影響著財務(wù)管理活動,但電子商務(wù)出現(xiàn)后,多種財務(wù)軟件的應(yīng)用,使這些處理流程逐漸一體化,只需要輸入原始數(shù)據(jù),進(jìn)行軟件操作后,就會直接自動出現(xiàn)相關(guān)的分析結(jié)果,大大提高了財務(wù)處理效率,處理流程業(yè)規(guī)范了許多。
1.2財務(wù)內(nèi)部制度調(diào)整
電子商務(wù)的應(yīng)用,使企業(yè)之間進(jìn)行業(yè)務(wù)開展形式和方式以及工作人員之間的聯(lián)系方式、合作交易方式都發(fā)生了改變,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部制度也要作出相關(guān)調(diào)整,使企業(yè)雙方之間能積極利用這種背景優(yōu)勢,促進(jìn)合作,使財務(wù)在雙方之間能順利流通。需要進(jìn)行調(diào)整的有內(nèi)部和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面。
1.3財務(wù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
在電子商務(wù)問世之前,財務(wù)部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完整,因?yàn)楸姸嗖块T的限制,也不能完全發(fā)揮財務(wù)管理活動,畢竟財務(wù)管理權(quán)不只掌握在財務(wù)部門,這種管權(quán)不?,F(xiàn)象,會使財務(wù)部門每次在進(jìn)行財務(wù)核算工作時寸步難行,眾多部門之間無法做到合理分工,所有部門在財務(wù)活動中的職能并沒有被完全規(guī)定。此外這些部門還需要對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的財務(wù)活動進(jìn)行營銷和供應(yīng)工作等,這就增加了部門工作量,工作效率可見一斑。電子商務(wù)解決了以上問題,主要在于財務(wù)組織結(jié)構(gòu)方面的重新調(diào)整,使財務(wù)管理活動主要承擔(dān)于虛擬網(wǎng)絡(luò)管理部門手中,多種虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)也為財務(wù)管理活動提供了管理到位的契機(jī),其他部門也不用插手該管理活動,只負(fù)責(zé)參與數(shù)據(jù)提交整理工作。
1.4財務(wù)辦公軟件升級
電子商務(wù)出現(xiàn)后,相關(guān)的財務(wù)辦公軟件一一出現(xiàn),并隨著管理要求的提高,軟件的功能以及精度日臻完善,現(xiàn)在這些辦公軟件使用不再有因?yàn)橄到y(tǒng)不同、部門不同等帶來的界限,相反使用范圍逐漸變廣,自動化也更強(qiáng)一些,并且還在不斷升級開發(fā)中。
2電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式特征
2.1財務(wù)控制加強(qiáng)
利用電子商務(wù)進(jìn)行財務(wù)交易,相關(guān)的信息會被自動保存下來,這些信息匯集到相關(guān)的財務(wù)信息系統(tǒng)中,如果企業(yè)相關(guān)人員需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和利用,只需要登入信息系統(tǒng),輸入關(guān)鍵詞,就可以將相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)查找出來,這種借助了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的搜尋方式,不僅速度快,節(jié)約時間,提供的數(shù)據(jù)信息還很完整、準(zhǔn)確,這就使得企業(yè)管理人員加強(qiáng)對財務(wù)控制。電子商務(wù)交易雙方之間進(jìn)行財務(wù)信息交流,也能實(shí)現(xiàn)最短時間內(nèi)的反饋。并且在電子商務(wù)背景下,所有的財務(wù)活動都可以在相關(guān)人員的監(jiān)控之下,這就避免了很多財務(wù)管理問題的出現(xiàn)。
2.2各種管理權(quán)集中化
在電子商務(wù)背景下,不管是財務(wù)管理還是其他方面的管理,最關(guān)鍵的還是信息的匯集整理以及后面的分析處理,并且各種管理之間的信息是錯綜雜燴在一起的,彼此之間是有影響到,所以要對財務(wù)信息進(jìn)行分析,還要考慮其他信息帶來的影響,相關(guān)的信息都有對應(yīng)的管理權(quán)限,比如財務(wù)信息管理權(quán)、企業(yè)數(shù)據(jù)管理權(quán)等,這時這些權(quán)限就要集中在一起利用,以便得到對財務(wù)管理最有優(yōu)勢的結(jié)果。所以隨著信息共享于信息系統(tǒng)中,財務(wù)交易活動流程過程中的各種信息管理權(quán)限逐漸集中化,這樣的后果就是操作會變簡單,信息收集也不會變難。
2.3財務(wù)協(xié)同運(yùn)作加強(qiáng)
為了使企業(yè)所有的財務(wù)管理一體化,涉及財務(wù)的多種業(yè)務(wù)之間有必要進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作,以方便管理,電子商務(wù)是這一點(diǎn)得到了實(shí)現(xiàn),于是通過采購業(yè)務(wù),企業(yè)和供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作,通過出入庫業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)和社會上相關(guān)企業(yè)以及政府部門之間進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作,在整個財務(wù)流程中,這些業(yè)務(wù)之間也進(jìn)行了財務(wù)協(xié)同運(yùn)作。在這種所有業(yè)務(wù)本著一個共同的管理目的而去時,財務(wù)管理效率會提高許多。
2.4控制過程打破時間與空間限制
企業(yè)在進(jìn)行整個財務(wù)活動中,不僅需要整合本企業(yè)各部門提交的財務(wù)數(shù)據(jù),還要收集來自合作企業(yè)以及其他方面的信息,如果沒有電子商務(wù)的問世,這對于企業(yè)來說,是個很大的挑戰(zhàn),信息閉塞,帶來的將是企業(yè)的停滯發(fā)展。信息技術(shù)的運(yùn)用,信息系統(tǒng)的建設(shè)使信息收集整合變得簡單起來,不用限制時間、限制地點(diǎn),只需要網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī),就可以搜集到所有的信息,這種信息共享,使企業(yè)對財務(wù)的控制打破時間和空間限制。
3電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理問題
3.1財務(wù)管理制度體系有待完善
電子商務(wù)新背景下,財務(wù)管理模式發(fā)生改變,隨之應(yīng)發(fā)生調(diào)整和完善的當(dāng)是管理制度,如此才能保證財務(wù)管理活動順利進(jìn)行下去。但在實(shí)際中,財務(wù)管理制度相關(guān)體系雖然也在日臻完善中,但還是存在較大缺陷,對規(guī)范財務(wù)管理造成了影響。一方面,管理制度體系仍有舊管理制度的影子,這些影子成了財務(wù)管理問題的導(dǎo)火索,所以這些管理制度體系是缺乏可行性研究的,是不具備務(wù)實(shí)效果的。另一方面財務(wù)活動的進(jìn)行伴隨著資金運(yùn)轉(zhuǎn),在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,很容易出現(xiàn)各種風(fēng)險,導(dǎo)致資金鏈斷裂,或資金不能回籠,所以最后資金的安全性失去了保證,這些都沒有將電子商務(wù)的動態(tài)控制作用發(fā)揮出來。endprint
3.2電子商務(wù)存在很多“刷單”假象
在電子商務(wù)背景下,企業(yè)進(jìn)行財務(wù)交易的對象不止包括與其規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),還包括眾多普通民眾,民眾借助網(wǎng)絡(luò)也可以購買企業(yè)產(chǎn)品。在相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)銷售軟件中,交易的一些信息還是會存在與頁面之上的,包括銷售量、產(chǎn)品評論等。民眾在購買之前,會將這些信息作為參考依據(jù),然后決定是否購買,這造就了一種新職業(yè),即刷單員,這些人員可以用自己的一些賬號,在企業(yè)產(chǎn)品評論以及銷量方面進(jìn)行弄虛作假,以混淆民眾視線,所以有時民眾并不是很相信關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品下面的評論,這對企業(yè)的信譽(yù)來講,就造成了負(fù)面影響,刷單過程中產(chǎn)生的費(fèi)用無法直接計(jì)入財務(wù)明細(xì)中,所以對財務(wù)管理亦帶來了影響。
4電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式優(yōu)化措施
4.1財務(wù)管理制度要重新調(diào)整完善
健全的財務(wù)管理制度,會使企業(yè)的財務(wù)管理流程逐漸規(guī)范,一些財務(wù)活動也有了具體的參考依據(jù),并為財務(wù)部門以及相關(guān)部門進(jìn)行權(quán)責(zé)分擔(dān)方面提供了明確規(guī)定,使財務(wù)管理改變了以往管理權(quán)不專的現(xiàn)象,財務(wù)管理中出現(xiàn)的賬目不明、領(lǐng)導(dǎo)人員挪用公款的現(xiàn)象也會出現(xiàn)的少一些。健全的管理制度要符合電子商務(wù)背景,要在實(shí)際中具有實(shí)效性和可行性。
4.2樹立“零成本運(yùn)營”管理思想
企業(yè)生產(chǎn)“零庫存”,企業(yè)財務(wù)管理“零成本運(yùn)營”,都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和財務(wù)管理的基本目標(biāo),因?yàn)槭S鄮齑婧芏啵碇髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有在規(guī)定的時間內(nèi)銷售出去,這意味著資金運(yùn)轉(zhuǎn)受到阻滯,尤其是對于一些保存時間有限制的產(chǎn)品,在質(zhì)量受損后,企業(yè)的財務(wù)就會虧空。有成本運(yùn)營,就代表著企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過可利用的資本額度,這種流通性比例超過1的運(yùn)營方式,并不能是資金在短時間內(nèi)回籠,這里面存在很多財務(wù)風(fēng)險。所以企業(yè)在電子商務(wù)背景下,一開始就樹立“零成本運(yùn)營”管理思想。
4.3動態(tài)監(jiān)控財務(wù)管理
電子商務(wù)帶來的信息交互方式的轉(zhuǎn)變,使財務(wù)信息監(jiān)控過程更加方便,所以企業(yè)要抓住優(yōu)勢,對財務(wù)進(jìn)行動態(tài)管控,管控的不只是財務(wù)流動過程信息,還有各方面的相關(guān)信息,此外還要加強(qiáng)財務(wù)信息運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全保護(hù),使財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能順利。此外還要積極配合政府,杜絕電子刷單,以提高企業(yè)商品信譽(yù)。
4.4對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
在電子商務(wù)背景下,企業(yè)務(wù)必要將財務(wù)管理與信息技術(shù)有效結(jié)合在一起,使信息技術(shù)成為財務(wù)管理的輔助者,除此之外天,還要對組織架構(gòu)和流程進(jìn)行重新梳理,使財務(wù)管理措施能及時有效落實(shí)。財務(wù)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,財務(wù)的預(yù)算與核算都需要用到一些計(jì)算方法,在財產(chǎn)保全以及授權(quán)批準(zhǔn)方面更是需要用到一些控制手段,這些都需要企業(yè)積極探索,并將這些方法和手段與信息軟件和技術(shù)有效融合在一起,比如網(wǎng)絡(luò)會計(jì)核算方法的使用。
4.5財務(wù)風(fēng)險管理
在電子商務(wù)背景下,與財務(wù)管理模式共存的是財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程中,財務(wù)管理人員要格外留意,能提前采取措施有效規(guī)避風(fēng)險??梢詮霓D(zhuǎn)變工作人員的工作方式方面入手,主要減少人工操作,使財務(wù)管理軟件系統(tǒng)自動處理功能得到強(qiáng)化,人工誤差就會減少許多。此外,還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全管理。
5結(jié)語
電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式是逐漸完善中的,在財務(wù)運(yùn)行管理過程中,管理模式是不斷被優(yōu)化和完善的,相關(guān)人員要研究的是找到能改善管理效果的切入點(diǎn),并積極落實(shí)。
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