肖心遠,呂其惠
隨著我國制造業(yè)強國戰(zhàn)略第一個十年期行動綱領《中國制造2025》的實施,工程機械行業(yè)也正在進行著戰(zhàn)略的升級,進入了“工業(yè)4.0”的時代。未來,工程機械制造業(yè)的發(fā)展必將帶動“后市場技術服務產業(yè)”的升級和加速發(fā)展,使“后市場技術服務產業(yè)”朝著服務流程信息化,服務管理智能化方向發(fā)展。[1]隨著工程機械行業(yè)的高速發(fā)展,其對人才培養(yǎng)的質量、方式提出了新的要求。本文提出了基于能力分析的課程體系構建流程,構建了專業(yè)課程體系,以更好地指導專業(yè)教學。
通過對廣東省工程機械行業(yè)的崗位設置、人才需求調研分析,確定人才培養(yǎng)目標和典型工作任務,再對工作任務中的行動領域進行歸納,形成職業(yè)能力模塊[2];通過對知識和能力結構的分析,進而進行專業(yè)學習領域轉換,確定專業(yè)學習領域內的課程,構建課程體系;最后進行教學標準制訂及課程設計開發(fā)??偟臉嫿ㄋ悸啡鐖D1所示。
為了了解專業(yè)人才市場需求,順利實施專業(yè)建設人才培養(yǎng)改革,本專業(yè)以就業(yè)為導向,以工程機械運用技術專業(yè)學生職業(yè)能力為核心,以崗位需要和職業(yè)標準為依據(jù),構建符合學生實際的、以能力為本位的專業(yè)課程體系[3-4]。本專業(yè)采用網絡調研、訪談、問卷[5]等調研方法。調研行業(yè)企業(yè)近50家,調研高職院校近十家,以了解其它院校人才培養(yǎng)情況。
圖1 課程體系構建的總體思路
通過對工程機械行業(yè)的崗位設置、人才需求調研分析,明確工程機械運用技術專業(yè)的職業(yè)崗位群。通過調研得出專業(yè)的崗位(群) (如圖2所示)和人才職業(yè)生涯發(fā)展路徑(如圖3所示)。
為了確定人才培養(yǎng)目標和學生的職業(yè)生涯發(fā)展路徑,本專業(yè)調研了畢業(yè)學生近300人,確定工程機械運用技術專業(yè)的學生職業(yè)發(fā)展路徑,并將專業(yè)的人才培養(yǎng)目標定位為技術技能型。
通過崗位(群)的職業(yè)能力分析,明確專業(yè)人才培養(yǎng)的工作任務、工作內容、具體要求,從而確定典型工作任務。表1是針對本專業(yè)工作3~5年的學生職業(yè)崗位分析。
通過調研行業(yè)、企業(yè)專家,對典型工作任務的行動領域進行歸納、整合,進行職業(yè)能力分析,形成職業(yè)能力模塊庫(由于職業(yè)能力模塊庫內容太多,不再列出),并轉化為課程。其總的思路如圖4所示。
圖2 專業(yè)人才培養(yǎng)崗位(群)確定
圖3 工程機械運用技術專業(yè)人才職業(yè)生涯發(fā)展路徑
表1 工作任務表(示例)
圖4 職業(yè)能力模塊轉換成課程的思路
從崗位分析,到確定典型工作任務,再到專業(yè)能力模塊分析,通過對專業(yè)能力模塊知識的轉換,確定專業(yè)學習領域內的課程,構建課程體系。[6]同時按職業(yè)能力提升的邏輯關系,安排課程順序,形成基本能力課程、綜合能力課程、專項特色能力課程及頂崗實習平臺課程。另外,公共基礎課平臺課程屬于專業(yè)所學必修的公共課。所構建的工程機械運用技術專業(yè)的課程體系如圖5所示。
圖5 工程機械運用技術專業(yè)課程體系構建
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