高美芳

摘要：十九大以來，越來越多的企業(yè)選擇上市。誠然，上市對于一個企業(yè)的影響是十分巨大的，它不僅能夠大大提升企業(yè)的知名度，還能夠通過發(fā)行債券、股票等方式拓寬企業(yè)的融資渠道，這在行業(yè)競爭十分激烈的當(dāng)下是十分有利的。伴隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國的文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、傳媒產(chǎn)業(yè)等企業(yè)上市數(shù)量明顯增多，例如嗶哩嗶哩、愛奇藝以及虎牙直播等都在近期實現(xiàn)上市，讓我國的文創(chuàng)企業(yè)提前進(jìn)入上市潮。企業(yè)從成立到上市是一個漫長的過程，申請上市的流程也十分繁瑣。企業(yè)不僅需要有足夠的經(jīng)營規(guī)模、流動資產(chǎn)、更需要有完善的管理制度和條令條例，尤其是上市后財務(wù)管理難度加大，復(fù)雜程度增強，因此在上市前開展相應(yīng)的財務(wù)準(zhǔn)備與財務(wù)規(guī)范工作是極其必要的。筆者重點探究文創(chuàng)類企業(yè)在上市前應(yīng)該重點做好哪些準(zhǔn)備工作，并就財務(wù)準(zhǔn)備中一些重點和難點進(jìn)行探究，希望能借此為文創(chuàng)企業(yè)的IPO之路提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：文創(chuàng)類企業(yè)；IPO；財務(wù)準(zhǔn)備；重難點分析

一、引言

從2017年開始，文創(chuàng)行業(yè)就掀起了資本熱潮。這與政策層面有著十分重要的關(guān)系，國家相繼頒布了《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、動漫游戲產(chǎn)業(yè)專項資金扶持項目等相關(guān)推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策文件。在國家相關(guān)政策支持的大好形勢下，很多文創(chuàng)企業(yè)選擇上市，從2017年下半年的橫店影視、金逸影視等 8 家文創(chuàng)公司上市，到2018年上半年上市的嗶哩嗶哩、愛奇藝、虎牙直播、映客，以及近期已經(jīng)向SEC提交IPO申請的騰訊音樂，這一切都證明文創(chuàng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了IPO熱潮。

對于企業(yè)而言，上市是誘人的，但從更深層次講，上市便意味著改革，意味著企業(yè)需要改變原來的組織結(jié)構(gòu)與框架、要加強企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)、要開展必要的審計監(jiān)督，促進(jìn)對標(biāo)管理，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化。這對從計劃經(jīng)濟(jì)一路走來的企業(yè)而言是一項漫長且痛苦的過程。企業(yè)管理者要有眼光、有理念，結(jié)合自身的實際情況在IPO前期的財務(wù)準(zhǔn)備上多下功夫，才能保證在上市后能夠應(yīng)對一切風(fēng)險和挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、文創(chuàng)類企業(yè)IPO前期財務(wù)準(zhǔn)備工作的重點措施

（一）調(diào)整與完善組織構(gòu)架

完善、調(diào)整企業(yè)的組織構(gòu)架是上市前的必要措施，證監(jiān)會對此有著明確的規(guī)定，并且在IPO資格審查中有針對此項內(nèi)容的審計工作。為了能夠讓企業(yè)順利上市，準(zhǔn)備中應(yīng)該做好以下三個方面的工作：首先，要明確財務(wù)組織的工作目標(biāo)與定位，要改變傳統(tǒng)的核算型財務(wù)管理模式，實現(xiàn)由核算型到管理型的轉(zhuǎn)型，提升財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的地位；其次，要明確財務(wù)部門不同人員的職能劃分，例如財務(wù)決策、執(zhí)行人員保證不相容崗位分離，從而提升財務(wù)工作的純潔性和公平性；第三，要強化財務(wù)部門的責(zé)任意識，明確每位財務(wù)人員的工作義務(wù)和具體職能，要重點建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度，從而推進(jìn)IPO財務(wù)準(zhǔn)備和規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

（二）提升財務(wù)審計和監(jiān)督力度

財務(wù)審計與監(jiān)督是提升財務(wù)管理質(zhì)量的有利保障。財務(wù)審計分為內(nèi)部審計和外部審計，內(nèi)部審計是通過企業(yè)的監(jiān)督管理體系對財務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，例如預(yù)算編制報告的合理性、可執(zhí)行性，預(yù)算執(zhí)行過程中的合法性以及核算階段的規(guī)范性，除此之外，內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表中的漏洞，從而將不法分子的違法行為及時扼殺，避免被證監(jiān)會等相關(guān)部門查處從而引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。外部審計，是相關(guān)部門通過委托會計師事務(wù)所，派遣注冊會計師到企業(yè)財務(wù)處，對相關(guān)賬目、資金流動以及財務(wù)報表等項目進(jìn)行查處，這種審計手段引入了第三方，能夠有效提升審計工作的獨立性，這對于IPO企業(yè)財務(wù)管理是十分有利的。

為了提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為和流程，企業(yè)要采取兩方面的措施：第一，要不斷完善企業(yè)的審計機構(gòu)，劃清每位工作人員的職責(zé)，要加強內(nèi)部審計部門建設(shè)，給審計工作提供一個相對獨立的環(huán)境，不受企業(yè)一些部門和領(lǐng)導(dǎo)的干擾；同時要制定相應(yīng)的內(nèi)部審計制度，對需要審計的項目進(jìn)行詳細(xì)的劃分，建立健全審計制度，讓審計人員的工作有據(jù)可查；第二，要加強外部審計力度，每個季度或者每六個月，企業(yè)應(yīng)當(dāng)拿出一定的資金聘請專業(yè)注冊會計師對自身的財務(wù)管理情況進(jìn)行審計，以此發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題，并及時針對審計情況出臺相應(yīng)的改革措施，最大限度降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率；第三，要開展媒體和民眾的輿論監(jiān)督，幫助企業(yè)完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度，實現(xiàn)管理理念和體制的升級，從而提升企業(yè)的社會影響力和地位，為上市之后提升股票的知名度奠定基礎(chǔ)。

（三）積極推進(jìn)對標(biāo)管理

當(dāng)前，各行各業(yè)企業(yè)數(shù)量趨于飽和，這樣的市場形勢雖然給企業(yè)帶來了巨大的市場壓力，但是也促進(jìn)了對標(biāo)管理的推行。對標(biāo)管理就是通過尋找合適的對標(biāo)企業(yè)并以其管理理念、管理方式、制度等為參考對象來提升自己在這些方面的管理水平。目前我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，文創(chuàng)類企業(yè)數(shù)量眾多，在IPO前期的準(zhǔn)備階段，企業(yè)管理者可以通過開展對標(biāo)管理的形勢提升自己，能夠快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的缺陷與不足，從而參考對標(biāo)企業(yè)快速實現(xiàn)改進(jìn)，為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)。

在開展對標(biāo)管理的過程中，要做好這么幾個工作：首先對標(biāo)企業(yè)不是一承不變的，隨著企業(yè)管理水平以及社會地位的提升，對標(biāo)企業(yè)應(yīng)該及時更換，從而保證自己實現(xiàn)更大的發(fā)展；其次，要不斷修正對標(biāo)對對象，對于其優(yōu)勢，要加強挖掘力度，更好地結(jié)合自身實際情況開展運用；對于其缺陷與劣勢，要及時摒棄，同時，可以參考多家企業(yè)，汲取它們的優(yōu)秀之處，避免只參考一家企業(yè)而讓自己陷入到與對標(biāo)企業(yè)同樣的管理問題與困境中去，從而延誤改革，延緩上市。

三、文創(chuàng)類企業(yè)IPO前期財務(wù)準(zhǔn)備工作的難點

對于文創(chuàng)類企業(yè)而言，運營模式相對單一，業(yè)務(wù)種類較少，并且缺乏實質(zhì)性項目，固定資產(chǎn)總量太少，因此企業(yè)的抗風(fēng)險能力是較弱的，它不比那些制造企業(yè)、建筑企業(yè)，固定資產(chǎn)總量大，企業(yè)資產(chǎn)雄厚，一旦陷入困境也能通過各種方式擺脫。因此對于文創(chuàng)類企業(yè)而言，IPO前期財務(wù)準(zhǔn)備工作的核心在于完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，為提升財務(wù)管理質(zhì)量，也為上市之后規(guī)范財務(wù)管理流程奠定堅實的基礎(chǔ)。

（一）完善資金管理體系

企業(yè)上市的目的是提升影響力，提升企業(yè)價值從而拓寬融資渠道以求得更大的發(fā)展。而要在上市后能夠?qū)ω攧?wù)管理實現(xiàn)游刃有余，最重要的是在IPO前期要徹底整改以往不合理的資金管理流程，關(guān)注企業(yè)自身的資金運作以及管理模式是否符合IPO企業(yè)的要求。企業(yè)管理者和財務(wù)工作人員，要重點關(guān)注企業(yè)與關(guān)聯(lián)方的資金往來異動以及企業(yè)是否存在違規(guī)擔(dān)保和資金拆借，因為這些對于IPO企業(yè)與非IPO企業(yè)是完全不同的。非IPO企業(yè)出現(xiàn)這些行為政府財政部門是不查的，但是對于IPO企業(yè)而言這些卻是證監(jiān)會的重點審查項目。

（二）加強企業(yè)的信息化建設(shè)

企業(yè)一旦上市，將會面對比上市前多幾倍乃至十幾倍的會計數(shù)據(jù)處理量，這就要求在IPO前的財務(wù)準(zhǔn)備工作中，要加強這方面的培訓(xùn)和建設(shè)。一是要提升企業(yè)財務(wù)工作者的工作能力和綜合素養(yǎng)，要開展相關(guān)的培訓(xùn)教育工作，必要情況下要聘請專業(yè)的會計工作者來壯大企業(yè)的財會隊伍；其次，要加強信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和軟件，對于IPO企業(yè)而言，內(nèi)部控制不僅僅是企業(yè)日常管理要求，更是IPO進(jìn)程的重要輔助，只有不斷提升信息化水平，才能夠符合滿足企業(yè)建設(shè)對硬件的要求，才能夠滿足證監(jiān)會對企業(yè)的全面考核，從而保證順利上市。在管理軟件的選擇上，應(yīng)該重視那些具有較強針對性和功能模塊更具有契合性的定制軟件開發(fā)應(yīng)用。

（三）實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

規(guī)范的財務(wù)管理是上市的根本保障和難點。首先，要提升制度的落實程度，任何財務(wù)管理制度都是以企業(yè)實際情況為依據(jù)建立起來的，也就意味著它可行性很高，因此對于任何制度，要堅決貫徹落實，這是上市企業(yè)應(yīng)該遵循的基礎(chǔ)性條例；其次，要提升稅務(wù)工作的整頓力度。我國當(dāng)前的稅務(wù)體制并不是十分完善，但為了上市，企業(yè)還是應(yīng)該以現(xiàn)存的稅務(wù)制度為依據(jù)進(jìn)行整改：一是徹底清查企業(yè)的漏稅情況，如有缺陷要及時補交納稅；第二，徹查企業(yè)對稅收優(yōu)惠政策的依賴程度，如果依賴程度很高，在證監(jiān)會的IPO資格審查中是很難通過的，有這種情況要及時整改，合理避稅，適當(dāng)利用納稅優(yōu)惠政策，保證企業(yè)上市順利。

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