王艷芳

摘 要：企業(yè)在融資與籌資過程中，能夠為企業(yè)帶來收益，而也會給企業(yè)帶來影響。企業(yè)自身發(fā)展必然存在管理風險。所以，當前需要強化企業(yè)的會計管理風險控制，以更好地推動企業(yè)長久發(fā)展。先分析了企業(yè)中財務會計風險管理的應用價值，接著提出了企業(yè)財務會計風險管理的優(yōu)化措施，借此為企業(yè)財務會計風險管理的完善提供相應幫助。

關鍵詞：財務會計；風險管理；優(yōu)化

企業(yè)中財務會計風險管理應用的重要意義

風險指在不確定的未來某個期望值會發(fā)生的變動。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遇到了不同類型的風險，只有將經(jīng)營發(fā)展的風險成本控制在有效范圍內，方能給企業(yè)帶來價值。但風險管理就是為了確保企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展目標。在發(fā)生的各類風險當中，尤以財務會計部門的風險較大。財務會計部門構成了企業(yè)很關鍵的一個風險管理部門，在風險控制方面起到突出作用，且財務會計部門比較特殊，面對著不同類型復雜的財會風險，所以，一定要加強企業(yè)財務會計風險的管理[1]?？刂乒芾碡攧諘嬶L險，制定合理有效的的應對方案，較好地把握遭遇的風險，如此及時處置風險，減少風險產(chǎn)生的損害。同時科學合理的分析，評估風險，搞好前期預防工作，盡量規(guī)避風險的出現(xiàn)，維持企業(yè)的正常運轉。從中不難發(fā)現(xiàn)，財務會計風險管理在維持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方面作用突出，有必要合理有效地管理企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中出現(xiàn)的財會風險。

企業(yè)財務會計風險管理與優(yōu)化的措施

2.1轉變財務會計風險管理觀念，增強工作人員風險防范意識

第一，企業(yè)需強化財務風險的管理，樹立正確的風險觀念，企業(yè)結合自身狀況，具有充足的企業(yè)財務風險理念，采用新的財務管理觀念，切實注重貨幣的時間價值與潛在的風險因素。借助有關培訓強化財務決策水平的提升，防止企業(yè)財務風險，帶給企業(yè)更大效益。注重組織財務人員開展專業(yè)知識的培訓，開展繼續(xù)教育。企業(yè)定期開展各種活動，如專業(yè)知識培訓與技能考核等讓工作人員掌握良好的財務知識，繼而增強其風險防范意識。財務工作人員在此過程中掌握了新的知識，把握了分析及判斷的能力，然后才能提升自身預測能力，及時解決企業(yè)經(jīng)營當中發(fā)生的安全風險，防止財務風險的出現(xiàn)。

第二，管理層認清自身職責，制定政策和戰(zhàn)略方針；對交易進行授權；負責按照適用的會計準則編制財務報表。重視會計管理作用，讓會計人員更好地獲取企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展有關信息，以更好地為管理層就企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有用的規(guī)劃。逐步強化財務管理能力，從整體上提升素質與業(yè)務水平，端正人生觀及價值觀，實時為企業(yè)發(fā)展考慮，主動融入企業(yè)財務管理當中，真正踐行企業(yè)財務監(jiān)管工作。

第三，增強其他部門工作人員的風險防范意識，明確各個崗位需要的計人員的素質，嚴格把關專業(yè)技術資格關口，調動他們工作的積極性，主動參與財務管理活動，讓財務管理更好地協(xié)同其他業(yè)務，讓財務管理踐行到企業(yè)整個管理體系當中防止發(fā)生財務風險。

2.2加大財務會計風險管理力度，加強財務內部控制

（1）注重審查原始憑證，保證原始憑證無誤，符合法律規(guī)定。且認真核查各會計賬目，定期組織盤查資產(chǎn)，參照企業(yè)實際資產(chǎn)，保證賬目信息符合要求。

（2）不再是以傳統(tǒng)的事后核算為中心，逐漸轉向事前控制，嚴格審核各項資金的用度，借助編制的財務審批制度促使經(jīng)濟行為向規(guī)范化方向發(fā)展，切實運用當前資金，防止資金的流失[2]。③構建完善度崗位責任制。明確員工職責，規(guī)范會計行為，通過制度約束其行為，規(guī)范其操作，高效開展會計工作，踐行會計工作職責，企業(yè)需要構建完善的會計崗位責任制。重要崗位實施輪崗制，讓財務工作人員間進行監(jiān)督，防止一些人員濫用管理職權。當具有了這項制度后，會計人員才能遵照法律辦事，以德辦事，將企業(yè)內控制度落實到位，防止發(fā)生財務會計風險。

2.3健全財務會計風險監(jiān)管機制，加大財務監(jiān)督

第一，設立專門的財務風險監(jiān)督控制部門，各職能部門以部門作業(yè)流程為依據(jù)，在不超過授權范圍內監(jiān)督關聯(lián)部門與崗位讓他們擔負一定的責任，各部門間相互配合[3]。對一些關鍵的業(yè)務崗位設置稽核崗，踐行后續(xù)監(jiān)督；定期檢查部門對企業(yè)各項制度的落實情況。由董事會領導，風險管理委員會從整體上擔負公司整體風險的監(jiān)管。企業(yè)管理層充分監(jiān)督不同部門及業(yè)務的風險狀況，同時及時制定合理的對策，進行控制。引入優(yōu)秀的財務人員，讓他們動態(tài)監(jiān)督及控制財務管理部門與企業(yè)經(jīng)濟活動。加大會計人員的監(jiān)督職能，嚴格按照法律規(guī)定辦事。借助詳細的財務監(jiān)管實施細則規(guī)定，從法律層面上維護會計人員權益。

第二，構建健全的財務監(jiān)管制度體系，有章可循。加大法律、組織及群眾監(jiān)督的作用，致力于構建完善的財務監(jiān)管制度體系。借助制定的財務互動監(jiān)督等機制，讓各部門間進行更好地溝通及協(xié)作，使財務部門動態(tài)了解各部門資金流行及用途，科學合理配置資金，消除企業(yè)存在的資金鏈斷裂風險。完善財務監(jiān)督約束機制。構建企業(yè)內部監(jiān)督約束機制，認真搞好財務會計報告，有效監(jiān)督單位領導的行為，讓會計人員更好地踐行自身的職責。

結語

財務會計風險管理備受企業(yè)重視。財務會計風險管理是構成企業(yè)管理不缺少的一部分。財務會計風險形成原因多，表現(xiàn)形式有很多種，當發(fā)生財務風險管理問題，會阻礙企業(yè)發(fā)展。為此，一定要增強財務會計風險管理的意識，每個人均要關注風險，以推動企業(yè)更好地發(fā)展。有關人員一定要把握財務會計風險管理內涵及主要表現(xiàn)形式等，提出完善財務會計風險管理的方案，將企業(yè)發(fā)展中遇到的風險減至最少，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟及社會價值。

【參考文獻】

[1]陳悅.企業(yè)財務會計風險管理及其優(yōu)化[J].企業(yè)改革與管理，2017，（02）：124.

[2]張貴元.企業(yè)財務會計風險管理及其優(yōu)化[J].財會學習，2017，（13）：111.

[3]朱建中.企業(yè)財務會計風險管理及其優(yōu)化[J].商品與質量，2017，（30）：52.