摘要：俗話說(shuō)得好：“一個(gè)學(xué)校好不好，就要看這個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)怎么樣？”校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，校長(zhǎng)是學(xué)校管理的重心人物，而學(xué)校管理又是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，眾所周知鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)離縣城比較遠(yuǎn)，面臨經(jīng)費(fèi)短缺，生源減少，師資不強(qiáng)的條件，我滿腔理論難以實(shí)施時(shí)，我怎么辦？下面我說(shuō)說(shuō)我這些年是如何當(dāng)鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)的校長(zhǎng)的工作實(shí)踐的一些看法。

關(guān)鍵詞：校園建設(shè)；校長(zhǎng)；老師

一、 校長(zhǎng)是工程師，要管理好一所學(xué)校，首先要搞好校園建設(shè)，社會(huì)給予教師的最高評(píng)價(jià)——教師是人類靈魂的工程師，更何況校長(zhǎng)呢？

記得2006年秋季學(xué)期開學(xué)時(shí)，工作組的工作人員拿著教育局的文件到我校宣讀我擔(dān)任鐘山鎮(zhèn)公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)的校長(zhǎng)時(shí)，我既感激又擔(dān)心。感激的是上級(jí)教育部門對(duì)我的信任，擔(dān)心的是如此的“重?fù)?dān)”我一個(gè)身高不到1米6的人能否挑得起？

所有鐘山縣公安鎮(zhèn)的老師都知道鐘山鎮(zhèn)公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)的工作是全鎮(zhèn)最難做的。

從2005年九月學(xué)校建起一幢“邵逸夫希望教學(xué)樓”后，整個(gè)校園是四通八達(dá)的，教學(xué)樓前堆滿了稻草和玉米稈，學(xué)生經(jīng)常會(huì)跑到稻草和玉米稈堆里躲貓貓，如果有學(xué)生玩火的話，那就不堪設(shè)想了。還經(jīng)常有村民把牛拴在教學(xué)樓前的空地，牛糞隨地可見，弄得整個(gè)校園臭氣沖天，有時(shí)牛掙脫了，還跑進(jìn)教室里，嚴(yán)重地?cái)_亂了正常的教學(xué)秩序。面對(duì)這一嚴(yán)峻問(wèn)題，我立即召開學(xué)校校務(wù)會(huì)，最后經(jīng)過(guò)討論一致通過(guò)要把學(xué)校的圍墻建起來(lái)。于是第二天我馬上找到村委主任，要求他協(xié)助劃好圍墻界線，這時(shí)村委主任雖然同意我們學(xué)校的請(qǐng)求，但他卻臉露難色地說(shuō)：“學(xué)校周圍的地皮是分到私人的，如果要征得下來(lái)是比較困難的?！贝逦魅蔚脑捵屛一馃岬男臎隽艘话?。可是我沒(méi)有放棄，就利用課余時(shí)間找到有地皮的農(nóng)戶進(jìn)行交談，最后還有一戶死活不愿意劃出自己的地皮，我只好求助政府的司法辦的同志，司法辦的同志經(jīng)過(guò)三番五次動(dòng)員，最終取得了“勝利”。在村委主任的大力支持下劃好了起圍墻的界線。下一步就是資金問(wèn)題了，為了資金問(wèn)題，我也頗費(fèi)周折，當(dāng)一條633米長(zhǎng)、2.4米高的圍墻呈現(xiàn)在我眼前時(shí)，我感到非常的欣慰。從此學(xué)校沒(méi)有圍墻已經(jīng)成為了歷史。學(xué)校的安全隱患已經(jīng)解決，學(xué)生有了一個(gè)良好的環(huán)境。特別是當(dāng)我聽到群眾在議論“這個(gè)矮校長(zhǎng)能干哦”時(shí)，我心中的干勁更足了。

學(xué)校的圍墻已經(jīng)起好，但是整個(gè)校園9603平方米，而且是坑坑洼洼的，一到雨天啊，就滿校園都是泥巴，于是我又想辦法硬化校園的地板，還在教學(xué)樓旁邊起了六張乒乓球臺(tái)。在2007年秋季學(xué)期，經(jīng)過(guò)多方籌措資金，建起了一個(gè)長(zhǎng)30米、寬15米的籃球場(chǎng)，這樣學(xué)生課余時(shí)間就有了活動(dòng)場(chǎng)所。

因?yàn)槲覀儗W(xué)校的學(xué)生多，那僅有的體育場(chǎng)所是不夠的。2008年十月經(jīng)過(guò)向團(tuán)縣委申請(qǐng)，在2009年二月我校得到了中國(guó)基金會(huì)贈(zèng)給了三萬(wàn)多元錢的體育器材，有了體育器材就要充分利用，于是我作為校長(zhǎng)當(dāng)然要義不容辭地向上級(jí)各個(gè)部門籌措資金，經(jīng)過(guò)我的努力，終于在3月底我校的第二個(gè)籃球場(chǎng)也可以投入使用，足球場(chǎng)也鋪好，還有羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng)等學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)所。當(dāng)我看到學(xué)生們打籃球、打羽毛、排球和馳騁在足球場(chǎng)時(shí)，我的心久久不能平靜，那種成就感只可意會(huì)不可言傳。你看，校園的建設(shè)離不開校長(zhǎng)，這不正是校長(zhǎng)是工程師的詮釋嗎？

二、 校長(zhǎng)要依法治校，以制治教

校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，必須依法治教，科學(xué)、規(guī)范的制度是校長(zhǎng)依法治教的重要保證。因此，我從一擔(dān)任校長(zhǎng)后馬上召集校委會(huì)的成員，討論和制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制定制度的過(guò)程中，要充分發(fā)揚(yáng)民主，使制度“合法化”，這樣才能被廣大教師所認(rèn)同并自覺(jué)地遵守。有了一套好的制度還需要狠抓制度的落實(shí)。比如：我校在落實(shí)考勤制度時(shí)是安排值周老師詳細(xì)記錄每位老師到校的時(shí)間、遲到、早退、病假、事假等情況，然后到每周的例會(huì)上由值周老師進(jìn)行總結(jié)，以免到學(xué)期結(jié)束時(shí)記錯(cuò)。在落實(shí)教學(xué)制度時(shí)嚴(yán)格按照教學(xué)制度對(duì)老師進(jìn)行檢查督促，期末按教師出勤和教學(xué)“五認(rèn)真”工作的指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這樣做有力地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。如果只有制度、規(guī)定，沒(méi)有檢查和督促，沒(méi)有過(guò)硬的措施保證，那都是一紙空文。

三、 作為校長(zhǎng)應(yīng)該有顆寬容的心

鐘山鎮(zhèn)公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)教師的工作是比較難做的，因?yàn)槭藗€(gè)老師就有十六個(gè)是女老師。女人多的地方是非多，更何況現(xiàn)在是我一個(gè)“小男人”管女人。

原來(lái)我在這個(gè)學(xué)校擔(dān)任副校長(zhǎng)時(shí)，老師們和我都處得比較好，可是當(dāng)我擔(dān)任校長(zhǎng)時(shí)，就有部分老師故意疏遠(yuǎn)我，而且還在背后說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話，對(duì)于這些我都置之不理，都是用理解和寬容的態(tài)度進(jìn)行“軟”處理，給犯錯(cuò)誤的老師有一個(gè)下臺(tái)階的機(jī)會(huì)，有改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。人非圣賢，孰能無(wú)錯(cuò)？因?yàn)槔蠋熥類?ài)面子，不能讓他們太難堪，能容人處且容人，這樣才能團(tuán)結(jié)老師。

四、 校長(zhǎng)要不斷地提高業(yè)務(wù)水平

一個(gè)學(xué)校的管理離不開校長(zhǎng)的實(shí)干精神，離不開校長(zhǎng)身體力行，率先垂范。作為校長(zhǎng)理當(dāng)成為教育教學(xué)、科研課改的領(lǐng)頭雁，任校長(zhǎng)這些年我堅(jiān)持擔(dān)任高年級(jí)的語(yǔ)文和思品課程，親自深入教研組進(jìn)行活動(dòng)，經(jīng)常下班聽課、檢查老師的備課、上課和作業(yè)的批改情況。如果發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題就及時(shí)和 老師們討論解決，且要求老師做到的我第一個(gè)先做到。同時(shí)自己要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如果自己不學(xué)習(xí)如何去指導(dǎo)老師教學(xué)工作？

因此我擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái)先后組織學(xué)校的老師到南寧、桂林、柳州、賀州等地向全國(guó)各地的名師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、新理念，讓老師不斷吸收新知識(shí)，并能學(xué)以致用，所以，這些年來(lái)我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

五、 校長(zhǎng)要善于協(xié)調(diào)擁有良好的對(duì)外溝通能力

眾所周知，鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)坐落在縣城東面的十九公里處的公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘村，這里辦學(xué)面臨這許多的困難和問(wèn)題，比如社會(huì)、家長(zhǎng)的苛求和不理解、政策上的干預(yù)、師資和辦學(xué)的資金缺乏等。所以啊，要當(dāng)好鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)的校長(zhǎng)還要有很強(qiáng)的“外交”能力和解決矛盾的能力。首先要有能力解決來(lái)自方方面面的困擾，比如上個(gè)學(xué)期收暑假作業(yè)費(fèi)時(shí)，有一個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)跑來(lái)學(xué)校就不分青紅皂白地破口大罵：“學(xué)校這是亂收費(fèi)，收到的錢是校長(zhǎng)吃完，是老師吃完的?！边@時(shí)我沉著地向他解釋：“這是自愿征訂的，要不要都可以，但你不能不講道理，這樣很傷感情的?！弊詈竽莻€(gè)家長(zhǎng)不好意思地走了。假如這個(gè)時(shí)候作為一校之長(zhǎng)也和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵就不行了。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系取得社會(huì)、家長(zhǎng)及上級(jí)教育部門的信任和支持，能說(shuō)服有志之士、有財(cái)之士主動(dòng)出力、出錢來(lái)共謀學(xué)校的發(fā)展。

總而言之，我覺(jué)得只有社會(huì)、家庭、學(xué)校形成強(qiáng)大的教育合力，才能使我鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)保持不竭的發(fā)展動(dòng)力，不斷演繹處出美麗的變化。

以上就是我這些年如何管理鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)的一些淺見，但效果還不錯(cuò)哦！如果你是校長(zhǎng)你不妨也試試看。

作者簡(jiǎn)介：

周華長(zhǎng)，廣西壯族自治區(qū)賀州市，廣西賀州市鐘山縣公安鎮(zhèn)背風(fēng)塘小學(xué)。endprint