王來(lái)

摘 要：隨著國(guó)家的發(fā)展，礦山機(jī)械設(shè)備安全管理工作受到廣泛關(guān)注與重視，然而，雖然礦山生產(chǎn)中已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)建機(jī)械化管理模式，但是在一定程度上還具有危險(xiǎn)性特征，因此，為了更好的開(kāi)展礦山工程施工工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視其安全性，制定完善的安全管理方案，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展需求，建立現(xiàn)代化管控機(jī)制，樹(shù)立正確的安全觀念，提升管理工作水平。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械設(shè)備；安全管理；工作措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TD40 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）01-0143-02

Abstract： With the development of the country， the safety management of mine machinery and equipment has received extensive attention and attention. However， although the mechanization management mode has been established in the mine production， but to a certain extent， there are also dangerous characteristics. Therefore， in order to better carry out mine engineering construction work， enterprises should attach importance to its safety， and formulate a sound safety management plan. In view of the current development needs， they should establish modern control mechanism， set up the correct safety concept， and improve the level of management.

Keywords： mining machinery； safety management； working measures

礦山安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在提升生產(chǎn)效率的情況下，針對(duì)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，采取有效措施應(yīng)對(duì)問(wèn)題，制定完善的責(zé)任制度，以便于對(duì)其生產(chǎn)安全性進(jìn)行管理與控制，提升礦山安全生產(chǎn)管理工作水平。

1 礦山機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理重要性分析

在礦山生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的使用較為重要，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足其安全發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定完善的安全管理方案，保證其安全性符合相關(guān)規(guī)定，逐漸提升生產(chǎn)工作可靠性與有效性，加大安全管理工作力度。就目前發(fā)展情況而言，礦山機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理重要性表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.1 可以滿足安全生產(chǎn)需求

在傳統(tǒng)礦山管理的過(guò)程中，還沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不能應(yīng)用合理的方式對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制，經(jīng)常發(fā)生事故問(wèn)題。然而，在對(duì)機(jī)械設(shè)備安全性進(jìn)行管理的過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，采取有效措施應(yīng)對(duì)問(wèn)題，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理與控制，以便于提升礦山生產(chǎn)安全性與可靠性，創(chuàng)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在一定程度上，礦山機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全性的提升，有利于增強(qiáng)整體工程建設(shè)效果，滿足其安全生產(chǎn)需求。

1.2 有利于提升機(jī)械設(shè)備安全性

礦山生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，針對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，可以明確各類(lèi)設(shè)備生產(chǎn)安全性，在全面檢測(cè)的過(guò)程中，通過(guò)安全檢測(cè)技術(shù)方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全問(wèn)題，采取合理的措施應(yīng)對(duì)問(wèn)題，以便于加大安全管理工作力度，創(chuàng)建現(xiàn)代化的管控機(jī)制，逐漸優(yōu)化工作體系，滿足當(dāng)前礦山安全生產(chǎn)方面的需求，發(fā)揮重要的作用。同時(shí)，企業(yè)還要制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，提升機(jī)械設(shè)備的安全性與可靠性。

1.3 有利于保證工作人員生命安全

礦山企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備安全性進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以為工作人員營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，加大管理工作力度，創(chuàng)新礦山生產(chǎn)管理機(jī)制，逐漸提升自身工作可靠性與有效性，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

2 礦山機(jī)械設(shè)備安全管理問(wèn)題分析

當(dāng)前，一些礦山企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，還沒(méi)有針對(duì)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的管理，不能保證設(shè)備使用安全性與可靠性，難以提升工作效果。具體問(wèn)題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

2.1 缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍

企業(yè)還沒(méi)有聘用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，在機(jī)械設(shè)備使用中，操作人員與維修人員未能掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，難以提升其工作水平。經(jīng)過(guò)相關(guān)研究可以得知，80%的礦山機(jī)械設(shè)備事故問(wèn)題都是由于操作人員沒(méi)有掌握先進(jìn)知識(shí)出現(xiàn)操作失誤所導(dǎo)致。同時(shí)，礦山的工作環(huán)境較為復(fù)雜，具有特殊性特征，很難引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，難以提升管理工作水平，甚至影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

2.2 忽視機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作

礦山企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，未能對(duì)其進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，難以通過(guò)先進(jìn)的維護(hù)手段開(kāi)展管理工作。一方面，企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立正確觀念，忽視機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與使用，難以對(duì)其進(jìn)行全面的管理與控制，在使用保養(yǎng)材料期間，不能保證其質(zhì)量，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重影響。另一方面，企業(yè)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備零部件與其他結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，難以對(duì)其進(jìn)行更換，導(dǎo)致在使用期間經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，不能保證機(jī)械設(shè)備使用安全性與可靠性，嚴(yán)重影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

2.3 缺乏先進(jìn)的檢修技術(shù)

礦山企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間，還沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的檢修技術(shù)，不能對(duì)各類(lèi)檢修內(nèi)容進(jìn)行合理的分析。首先，機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，如果不能對(duì)其進(jìn)行全面的檢修，在長(zhǎng)期重載工作狀態(tài)下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，不能保證其安全性。其次，雖然一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行更新，但是，機(jī)械設(shè)備本身具有一定的復(fù)雜性特點(diǎn)，且礦山工程建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，很容易發(fā)生偶然事件，嚴(yán)重影響檢測(cè)技術(shù)的靈敏度，不能全面提升其安全性與可靠性[1]。endprint

2.4 缺乏統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)

礦山施工企業(yè)在生產(chǎn)工作中，還沒(méi)有制定統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，不能對(duì)各方面內(nèi)容進(jìn)行分析。一方面，礦山機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)還沒(méi)有針對(duì)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的分析，未能根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范與要求等對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作水平降低，嚴(yán)重影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。另一方面，在國(guó)家發(fā)展中，礦山企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始明確安全生產(chǎn)規(guī)范內(nèi)容，但是，還未能統(tǒng)一規(guī)范，難以保證其安全性[2]。

3 礦山機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施

礦山企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)需求，制定完善的管理方案，加大管理工作力度，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。具體措施為以下幾點(diǎn)：

3.1 制定完善的管理制度

礦山企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備安全性進(jìn)行管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定完善的管理制度，明確各方面工作要求，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用效果。首先，需要制定激勵(lì)與晉升制度，明確各個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)，對(duì)于表現(xiàn)良好的工作人員，可以給予職位晉升的機(jī)會(huì)，保證相關(guān)工作效果。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確機(jī)械設(shè)備安全管理觀念，滿足未來(lái)的生產(chǎn)需求，在公開(kāi)化與規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)機(jī)制，建立長(zhǎng)效管理體系，加大重視力度，滿足實(shí)際發(fā)展要求。

3.2 建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

礦山生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，聘用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，保證安全生產(chǎn)工作能力。首先，企業(yè)需聘用安全管理專(zhuān)業(yè)能力較高的工作人才，使其可以在機(jī)械設(shè)備安全管理期間，明確工作規(guī)范，提升管理工作水平。其次，企業(yè)需聘用技術(shù)水平較高的機(jī)械設(shè)備維修人才，使其可以針對(duì)機(jī)械設(shè)備安全問(wèn)題進(jìn)行分析，在維修與養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，采取有效措施解決問(wèn)題。

3.3 機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化管理措施

礦山企業(yè)在機(jī)械設(shè)備安全管理期間，可以使用現(xiàn)代化管理措施對(duì)其進(jìn)行處理，在保證綜合效益的情況下，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一方面，要使用壽命周期管理方式，提升零部件的使用效率，增強(qiáng)零部件的修復(fù)價(jià)值，合理使用報(bào)廢零部件。另一方面，可以制定完善的現(xiàn)代化維修機(jī)制，全面降低企業(yè)的成本，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用效果[3]。

3.4 樹(shù)立正確的維修管理觀念

在對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定完善的管理制度，樹(shù)立正確發(fā)展觀念，定期開(kāi)展檢修活動(dòng)，在融入技術(shù)力量與機(jī)械設(shè)備的情況下，將巡檢與維修等融合在一起，創(chuàng)建現(xiàn)代化管理機(jī)制。同時(shí)，在檢修期間，應(yīng)當(dāng)關(guān)注機(jī)械設(shè)備疲勞程度，針對(duì)各類(lèi)內(nèi)容進(jìn)行合理的分析，以便于提升機(jī)械設(shè)備安全性與可靠性，達(dá)到預(yù)期的檢修目的[4]。

3.5 合理開(kāi)展設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作

礦山企業(yè)在機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)合理開(kāi)展養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，針對(duì)各類(lèi)工作內(nèi)容進(jìn)行全面的管理，以便于提升維護(hù)工作可靠性，加大工作力度，創(chuàng)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，提升維護(hù)工作水平。同時(shí)，在維護(hù)期間，還要定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備維護(hù)中存在的問(wèn)題，采取有效措施應(yīng)對(duì)問(wèn)題，以便于營(yíng)造良好的生產(chǎn)與發(fā)展空間。例如：在機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作中，要做好防塵與防銹等工作，安排專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)其進(jìn)行管理，在機(jī)械設(shè)備停止使用的時(shí)候，要做好密封保存工作，以便于提升設(shè)備使用質(zhì)量[5]。

3.6 加大監(jiān)督管理力度

礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用安全性進(jìn)行監(jiān)督與管理，制定完善的管控方案，協(xié)調(diào)各類(lèi)設(shè)備之間的關(guān)系，以便于維護(hù)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。首先，要明確監(jiān)督工作職責(zé)，對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在動(dòng)態(tài)化監(jiān)督方式的支持下，提升機(jī)械設(shè)備使用安全性。其次，在監(jiān)督期間，要加大懲罰工作力度，針對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格的管理[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

礦山企業(yè)在機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)制定完善的管控制度，明確各個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)，創(chuàng)建多元化的管理體系，維護(hù)各類(lèi)工作之間的關(guān)系，保證在安全生產(chǎn)期間，創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備安全管理方式與途徑，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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