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        茶產(chǎn)品出口貿(mào)易開發(fā)策略研究

        2018-01-19 01:06:30
        福建茶葉 2018年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        張 琳

        (四川大學(xué)錦城學(xué)院,四川成都 611731)

        引言

        為了進一步提高茶葉企業(yè)產(chǎn)品出售量,創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理者必須要積極研究和開發(fā)出口貿(mào)易策略,結(jié)合國內(nèi)外茶葉市場形勢以及本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢特色,制定更加符合中國茶葉產(chǎn)品的銷售對策,以提高國內(nèi)茶葉企業(yè)在國際上的地位和影響力,進而促進中國茶葉貿(mào)易的繁榮。

        1 新形勢下茶產(chǎn)品對外貿(mào)易活動的實施背景認知

        隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國群眾的生活水平也日益提高,茶葉也成為了我國重要的消費品之一,并在全球化程度越來越高的形勢下,逐漸成為世界三大飲料之一。在我國古代,茶葉和絲綢成為我國重要的輸出產(chǎn)品,因此自古以來,茶葉就是我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一,為社會帶來了巨大的經(jīng)濟收益。

        尤其是我國進入改革開放以來,我國的對外貿(mào)易不斷增加,中國文化正成為全球范圍內(nèi)最為受歡迎的一類文化,以茶文化為代表的中國意味的消費品,正走向全球的千家萬戶之中,茶葉不再是我國獨有的一類產(chǎn)品,而是世界范圍內(nèi)共同喜愛的消費品。所以,目前我國茶葉企業(yè)的眼界不應(yīng)當只局限于國內(nèi)市場之中,還需要切實拓展業(yè)務(wù),立足于全球范圍之內(nèi)進行生產(chǎn)營銷,切實做好我國茶葉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化,為我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供支持。

        任何產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化,都需要充分考量目前的市場形勢以及國家政策,茶葉產(chǎn)業(yè)也不例外,尤其是在目前我國全球化形勢不斷提升,國民生活水平不斷提升的情況下,如何做好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作已成為我國茶葉企業(yè)最需要分析的重要問題之一。只有深入結(jié)合目前我國茶葉的實際情況,切實發(fā)現(xiàn)不足與問題,才能有針對性地加以改革和創(chuàng)新,以更好的面貌應(yīng)對我國越發(fā)龐大的社會市場,提升茶葉產(chǎn)業(yè)的運營質(zhì)量,做好創(chuàng)新和改革,切實發(fā)揮自身的長處。

        2 茶葉產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)對措施和建議

        針對國外技術(shù)壁壘,我們應(yīng)該采取如下的對策:

        2.1 規(guī)范化生產(chǎn),提高茶葉質(zhì)量

        對茶葉產(chǎn)業(yè)而言,其最為關(guān)鍵和重要的一環(huán)即為茶葉的質(zhì)量,因此,在種茶階段就要以規(guī)范化的方法進行。需要盡量選用無污染、遠離工業(yè)區(qū)的種茶區(qū)開展種植,并以更為智能化、現(xiàn)代化的方式完成加工、包裝和銷售的一條龍作業(yè)。為了保證企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,還需要做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)和教育工作。此外,相關(guān)的職能單位也要發(fā)揮好自身的監(jiān)管職能,對我國目前的茶葉產(chǎn)業(yè)進行監(jiān)控,通過對茶葉產(chǎn)業(yè)的審核,力求與國際市場的進一步接軌,使得茶葉產(chǎn)品能夠更好地走出國門,更好地營銷。相關(guān)職能單位需要使用更為辯證的方法看待茶葉產(chǎn)業(yè),切實將保護人民群眾利益和企業(yè)經(jīng)濟效益作為第一要義,做好產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化工作。國家要針對污染嚴重、生產(chǎn)方法落后的企業(yè),重拳出擊,積極做好整治工作,保障我國茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,驅(qū)動我國茶葉產(chǎn)業(yè)向著更快更好的方向發(fā)展,以茶葉產(chǎn)業(yè)帶動我國其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        2.2 強化管理,提高生產(chǎn)安全

        自我國加入世貿(mào)組織以來,我國與其他國家的貿(mào)易往來呈現(xiàn)明顯的增長趨勢,越來越多的產(chǎn)業(yè)經(jīng)由我國出口到其他國家,許多產(chǎn)業(yè)都受到了肯定和熱烈的追捧,茶葉即為其中最為重要的一項。而在2006年,以歐美國家以及日本為代表的國家,已經(jīng)針對我國的茶葉進口有著詳細的規(guī)章制度,明確了茶葉品質(zhì)以及相應(yīng)的食品安全法律,只有安全可靠且質(zhì)量過關(guān)的茶葉,才能被允許進口到這些國家。而盡管我國目前經(jīng)濟增長速度較快,但較大部分的經(jīng)濟增長是以環(huán)境作為代價的,茶葉的生產(chǎn)受到環(huán)境影響因素較多,所以國外對茶葉品質(zhì)最為看重。在這樣的需求和形勢之下,茶葉企業(yè)的工作重點需要放在提升茶葉安全質(zhì)量品質(zhì)之上。首先,各個茶葉企業(yè)需要重新審視自己的茶葉供應(yīng)地,切實確保產(chǎn)地的安全,一旦發(fā)現(xiàn)任何的環(huán)境污染問題,需要采取針對性的措施加以調(diào)整和優(yōu)化。其次,相關(guān)的科研職能單位,需要積極與茶葉企業(yè)合作,幫助其更好樹立與國際標準接軌的檢測制度,從而驅(qū)動茶葉企業(yè)更好提升其自身的產(chǎn)品品質(zhì),最終幫助企業(yè)更好完成出口任務(wù),進一步提升自己的經(jīng)濟效益。再次,僅僅保障好茶葉的原產(chǎn)地免受污染侵襲的是遠遠不夠的,企業(yè)必須做好茶葉生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的保障工作,最大程度上避免生產(chǎn)、加工中的二次污染問題,確保茶葉的質(zhì)量。

        需要注意的是,茶葉企業(yè)需要切實做好其中最為關(guān)鍵的一環(huán)——運輸工作,由于需要出口其他國家,其路途遙遠,因此相關(guān)企業(yè)必須充分重視這一環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品在運輸?shù)倪^程中不會發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象,并能夠?qū)⑵焚|(zhì)上乘的產(chǎn)品第一時間送達至出口國家,從而更好提升茶葉產(chǎn)業(yè)的口碑,促進企業(yè)獲得更大經(jīng)濟利益。

        2.3 加強企業(yè)指導(dǎo),促進經(jīng)營發(fā)展

        茶葉產(chǎn)業(yè)作為我國最大的市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一,僅僅依靠企業(yè)自身以及部分的科研職能單位的力量是不夠的,要幫助其更好取得發(fā)展,在出口貿(mào)易環(huán)節(jié)更好完成作業(yè)任務(wù),在國家政府層面給予一定的幫助和指導(dǎo)。2006年,我國將茶葉產(chǎn)業(yè)的出口配額這一規(guī)章制度取消,而茶葉市場也因這一舉措得到了大力的開拓,盡管極大地刺激了茶葉企業(yè)的進一步發(fā)展,但也隨之帶來了相應(yīng)的問題,其中最為突出和主要的問題是,市場趨于飽和時,盡管部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較好,但其因為沒有相應(yīng)的出口貿(mào)易經(jīng)驗,導(dǎo)致其工作效率和質(zhì)量都相對降低,最終引發(fā)出口貿(mào)易沒有達到應(yīng)有的效果,企業(yè)經(jīng)濟效益不高。部分企業(yè)為了更好搶占市場份額,以更低的價格進入市場,造成了不同企業(yè)、不同品牌之間的惡性競爭,導(dǎo)致我國茶葉市場的口碑不斷下降。因此,國家為了更好改觀這一局面,應(yīng)當規(guī)范每一個茶葉企業(yè)的行為,杜絕惡性競爭的現(xiàn)象發(fā)生。同時,政府方面需要加大對各個企業(yè)的培訓(xùn)工作,旨在幫助部分有實力、有想法的企業(yè),更好做好出口貿(mào)易工作,幫助我國茶葉市場以更為積極向上的態(tài)勢發(fā)展,并利用茶葉產(chǎn)業(yè)帶動我國出口貿(mào)易的工作。

        2.4 優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)濟收益

        根據(jù)我國的時間、空間、地質(zhì)情況等各個因素,我國主要擅長種植保健茶、花茶和綠茶這三種主要茶類,但目前世界范圍內(nèi)的茶葉品種相對較多,部分企業(yè)為追求不同的茶葉類型,盲目跟風(fēng)作業(yè),導(dǎo)致其經(jīng)濟效益并不能較好地得以發(fā)揮。盡管在目前階段,出口貿(mào)易之中最受歡迎的仍然是以紅茶類為主的茶葉,政府的相關(guān)職能單位除了做好引導(dǎo)工作,幫助企業(yè)適當開展紅茶種植的同時,企業(yè)也可以進一步做好自身的宣傳工作,驅(qū)動外國多進口其他類別的茶葉,如自身的優(yōu)勢茶葉品種綠茶、花茶等,從而更好轉(zhuǎn)變被動進行茶葉出口的局面。在出口工作中,茶葉企業(yè)也可以適度參考國內(nèi)的營銷策略,從而更好完成轉(zhuǎn)型調(diào)整,在出口貿(mào)易中獲得更大的經(jīng)濟利益。

        2.5 實現(xiàn)特色生產(chǎn),打響中國茶葉品牌

        僅僅依靠質(zhì)量較好的茶葉出口,難以更好打開國外市場,因此,茶葉企業(yè)的重要任務(wù),是樹立我國特色的茶葉品牌,利用好品牌的功能性,將中國茶葉的特色以及悠久的茶文化和健康理念,一同經(jīng)由茶葉營銷至國外。只有將中國文化融入茶葉的銷售工作之中,才能賦予茶葉產(chǎn)業(yè)更多的活力,得到應(yīng)有的認可。同時,在樹立茶葉特色品牌的同時,企業(yè)要摒棄過往靠低價、靠包裝、靠加工的出口貿(mào)易的窘迫局面,真正樹立我國應(yīng)有的價值典范,做好出口貿(mào)易工作。此外,政府還需要搭建好茶葉企業(yè)之間的交流平臺,驅(qū)動各茶葉企業(yè)更好交流各自出口貿(mào)易的經(jīng)驗,從而更有針對性地改善過往不足,以更好的面貌完成營銷工作,切實提升我國茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。

        結(jié)束語

        通過對茶葉企業(yè)出口貿(mào)易策略開發(fā)的研究,能夠發(fā)現(xiàn)我國在新的經(jīng)濟背景下,積極研發(fā)茶葉貿(mào)易出口策略是非常必要的。一方面茶葉貿(mào)易是一帶一路經(jīng)濟戰(zhàn)略中不可缺少的一部分,另一方面,茶葉貿(mào)易在很大程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟與文化的整合。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,中國經(jīng)濟與文化應(yīng)該并駕齊驅(qū),開發(fā)茶葉出口貿(mào)易,無論是從經(jīng)濟上、文化上,都對中國發(fā)展有著巨大的助力作用。

        [1]王怡靜.新形勢下茶產(chǎn)品對外出口貿(mào)易策略研究 [J].福建茶葉,2018,40(02):55-56.

        [2]吳雨霜,趙紅娟.湖北省高新技術(shù)產(chǎn)品出口貿(mào)易問題研究[J].對外經(jīng)貿(mào),2018(01):36-37.

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