于金偉 王為兵

在上海市總工會(huì)、市建設(shè)交通工會(huì)和局黨委的高度重視和大力支持下，中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱中建八局）大力開展勞模工作室的創(chuàng)建工作，形成了多點(diǎn)開花的良好局面。截至2017年7月底，全局共建立勞模創(chuàng)新工作室130個(gè)，成員達(dá)2 299人。通過局工會(huì)和各公司工會(huì)的共同努力，全局共建立勞模工作室聯(lián)盟9個(gè)，參加聯(lián)盟的勞模工作室達(dá)67個(gè)，占51.5%。勞模工作室創(chuàng)建做到了有規(guī)模、有作為、有影響，獲得市總工會(huì)、市建設(shè)交通工作黨委、市建設(shè)交通工會(huì)的充分肯定。

基本情況

在已建的130個(gè)勞模工作室中，按類別分，勞模創(chuàng)新類44個(gè)、職工創(chuàng)新類69個(gè)、巾幗創(chuàng)新類17個(gè)；按級(jí)別分，省級(jí)7個(gè)、局級(jí)74個(gè)、公司級(jí)48個(gè)；按單位分，分布在23個(gè)二級(jí)公司和局總部9個(gè)部門，覆蓋總承包管理、科技進(jìn)步、安全管理、質(zhì)量管理、BIM應(yīng)用、財(cái)務(wù)資金等方方面面。

2016年3月，成立了總承包管理、超高層技術(shù)、建筑科技、綠色建筑、商務(wù)管理5大聯(lián)盟。綠色建筑聯(lián)盟在上海中建廣場“精彩亮相”，超高層聯(lián)盟在南寧“首次發(fā)聲”，商務(wù)管理聯(lián)盟在青島“揚(yáng)帆起航”，總承包聯(lián)盟在佘山“深坑論劍”，建筑科技聯(lián)盟在上海“圓滿收官”。5大聯(lián)盟初見成效，獲得廣泛好評(píng)。

為進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)盟在局“總承包管理提升年”活動(dòng)中的引領(lǐng)示范作用，2017年3月，又成立了安全管理、質(zhì)量管理、BIM技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施4大聯(lián)盟。這4個(gè)新組建的聯(lián)盟，圍繞制約轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重大技術(shù)瓶頸，充分發(fā)揮“集團(tuán)軍式”作戰(zhàn)優(yōu)勢，推動(dòng)示范引領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)效。

主要做法及成效

做好頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)聯(lián)盟規(guī)范運(yùn)行

一是統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，建立聯(lián)盟組織。局工會(huì)在各勞模工作室自由結(jié)對(duì)、聯(lián)建共創(chuàng)的基礎(chǔ)上，按照“創(chuàng)新業(yè)務(wù)相通、創(chuàng)新目標(biāo)相近”的原則，由局工會(huì)和公司工會(huì)協(xié)商確定組成9個(gè)勞模工作室聯(lián)盟。此外，西北公司、東北公司等單位也成立了公司級(jí)聯(lián)盟。

二是以提升總承包管理水平為目標(biāo)，明確聯(lián)盟定位。聯(lián)盟圍繞提升總承包管理“五大能力”，開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、課題研究、成果推廣，發(fā)揮了聯(lián)盟"1+1群”的作用。推舉全國勞模沈健為總承包聯(lián)盟理事長，上海市勞模蘇亞武為超高層聯(lián)盟理事長，上海市勞模朱慶濤為綠色建筑聯(lián)盟理事長，全國“五一巾幗標(biāo)兵”王桂玲為科技聯(lián)盟理事長，上海市勞模許長輝為商務(wù)聯(lián)盟理事長，全國“安康杯”先進(jìn)個(gè)人王學(xué)士為安全聯(lián)盟理事長，中建總公司勞模劉濤為質(zhì)量聯(lián)盟理事長，全國“BIM大賽”一等獎(jiǎng)獲得者鄧波為BIM技術(shù)聯(lián)盟理事長，中建八局勞模唐立憲為基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)盟理事長。

三是以規(guī)范運(yùn)作為目標(biāo)，制定聯(lián)盟章程。局工會(huì)制定了勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟章程，明確了聯(lián)盟定位、聯(lián)盟宗旨和聯(lián)盟方式，確定了研討創(chuàng)新方向、交流創(chuàng)新成果、培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的聯(lián)盟任務(wù)，確定了交流、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的聯(lián)盟制度，保證聯(lián)盟規(guī)范運(yùn)作。

做好過程推進(jìn)，促進(jìn)聯(lián)盟高效運(yùn)行

一是聚焦創(chuàng)效，推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。聯(lián)盟以會(huì)議交流研討的形式為聯(lián)盟成員提供了解決問題、交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。商務(wù)管理聯(lián)盟圍繞“創(chuàng)新、精益、提質(zhì)、增效”，交流了商務(wù)管理信息化、商務(wù)管理聯(lián)動(dòng)、大商務(wù)精益管理等多方面經(jīng)驗(yàn)，共享商務(wù)降本增效的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

中建八局原副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師徐愛杰評(píng)價(jià)商務(wù)聯(lián)盟為構(gòu)筑八局“履約為先、各方共贏、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值”的大商務(wù)管理體系做出了積極貢獻(xiàn)。

二是促進(jìn)創(chuàng)新，推進(jìn)成果共享。集聚創(chuàng)新力量、提升創(chuàng)新水平是聯(lián)盟創(chuàng)建的重要目標(biāo)。超高層聯(lián)盟首次會(huì)議研討各項(xiàng)創(chuàng)新課題、共享研究成果，圍繞超高層的特點(diǎn)展開商務(wù)策劃，通過向總承包管理要效益，讓超高層項(xiàng)目盈利。廣西建設(shè)工會(huì)主席王偉華認(rèn)為，依托重大項(xiàng)目建立勞模工作室，基于勞模工作室之上的聯(lián)盟是一種創(chuàng)新。廣西壯族自治區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部部長王志忠希望八局將勞模工作室和聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn)在南寧市推廣。

三是打造品牌，推進(jìn)內(nèi)外宣傳。局工會(huì)在推進(jìn)聯(lián)盟的過程中，注重宣傳，對(duì)內(nèi)選樹典型，發(fā)揮吸引力、凝聚力；對(duì)外邀請(qǐng)地方工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加聯(lián)盟會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)，擴(kuò)大引領(lǐng)力、影響力。青島市總工會(huì)副主席梁海泉在參加商務(wù)管理聯(lián)盟會(huì)議后，稱贊“八局鐵軍，名不虛傳”。上海市建設(shè)交通工作黨委副書記田賽男參加了建筑科技聯(lián)盟會(huì)議后，對(duì)建筑科技聯(lián)盟理事長王桂玲工作室的“5+N”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新模式和聯(lián)盟成員王巧南工作室的“1126”工作法給予了很高的評(píng)價(jià)。

做好服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)聯(lián)盟精準(zhǔn)運(yùn)行

一是把握聯(lián)盟創(chuàng)建的方向。探索工作室聯(lián)盟運(yùn)行體制機(jī)制，建立聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議制度；強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，提升創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的影響力；注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，提升創(chuàng)新能力，增強(qiáng)創(chuàng)新活力。在建筑科技聯(lián)盟會(huì)議上，上海市建設(shè)交通工會(huì)主任劉選游指明了聯(lián)盟運(yùn)作方向：要加大項(xiàng)目牽引力度，加強(qiáng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拓展成果研究。

二是做好聯(lián)盟創(chuàng)建的服務(wù)。在聯(lián)盟運(yùn)行過程中，各級(jí)工會(huì)做到了會(huì)前指導(dǎo)、過程參與、會(huì)后總結(jié)，促進(jìn)了聯(lián)盟的規(guī)范運(yùn)行。在總承包管理聯(lián)盟首次會(huì)議上，參加會(huì)議的三個(gè)公司的工會(huì)主席達(dá)成了工會(huì)組織要“一融入、兩保障、三推進(jìn)”的共識(shí)：“一融入”就是創(chuàng)建聯(lián)盟要融入總承包管理這個(gè)中心工作；“兩保障”就是工會(huì)組織要為勞模工作室和勞模聯(lián)盟提供支持和保障；“三推進(jìn)”就是工會(huì)組織要推進(jìn)勞模工作室創(chuàng)建，推進(jìn)聯(lián)盟良好運(yùn)行，推進(jìn)總承包管理年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在上海市建交委“綠色建筑與建筑節(jié)能”勞模工作室聯(lián)盟互訪交流會(huì)上，上海市總工會(huì)基層工作部部長丁巍強(qiáng)調(diào)，工會(huì)組織要在“注重培養(yǎng)新人、注重項(xiàng)目攻關(guān)、注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)”三個(gè)方面做好服務(wù)工作，增強(qiáng)工作室聯(lián)盟成長的動(dòng)力。

三是放大聯(lián)盟創(chuàng)建的效應(yīng)。創(chuàng)建勞模工作室聯(lián)盟要與業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，融入總承包管理之中，形成創(chuàng)新合力，體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，放大創(chuàng)新成果的集成和應(yīng)用。上海市建設(shè)交通工作黨委副書記田賽男要求以更大的平臺(tái)、更開放的心態(tài)接納創(chuàng)新，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的勞模工作室聯(lián)盟。

下一步努力方向

一是進(jìn)一步明確聯(lián)盟定位，切實(shí)發(fā)揮勞模工作室聯(lián)盟的平臺(tái)作用。二是著力創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)聯(lián)盟高效運(yùn)轉(zhuǎn)，探索聯(lián)盟任務(wù)牽引、資源共享、經(jīng)費(fèi)保障、成果評(píng)價(jià)等機(jī)制。三是兩級(jí)工會(huì)要為聯(lián)盟工作提供支持和保障。局工會(huì)和公司工會(huì)作為聯(lián)盟的組織者、牽頭者，要對(duì)聯(lián)盟成員給具體指導(dǎo)、給展示平臺(tái)、給服務(wù)保障。四是系統(tǒng)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)九大聯(lián)盟出經(jīng)驗(yàn)和成果。發(fā)揮聯(lián)盟理事長在行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”作用，帶動(dòng)聯(lián)盟成員開展課題研究、成果集成應(yīng)用，推動(dòng)各勞模工作室創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)、人才聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦、成效聯(lián)考。

（本文作者：于金偉系中建八局黨委副書記、工會(huì)主席；王為兵為中建八局工會(huì)副主席）