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        建設(shè)一流企業(yè) 打造勝利高地

        2018-01-18 00:41:36
        企業(yè)文明 2018年4期
        關(guān)鍵詞:勝利油田創(chuàng)效一流

        黨的十九大全面擘畫了興黨強(qiáng)國、民族復(fù)興的宏偉藍(lán)圖,開啟了奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的新征程,確立了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為黨的指導(dǎo)思想,吹響了“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號角。勝利油田作為國有特大型企業(yè),必須牢牢把握黨的十九大賦予的新使命和國有企業(yè)的“三大責(zé)任”,堅定不移把油田打造成貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的勝利高地,努力建設(shè)一流企業(yè),以全面可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的顯著成效,為新時代人民群眾美好生活加油。

        牢記初心使命自覺扛起“為美好生活加油”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

        黨的十九大報告開宗明義提出不忘初心、牢記使命,強(qiáng)調(diào)中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,長期以來,國企胸懷為黨為國為民的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、民生改善做出了歷史性貢獻(xiàn)。一代代石油石化人始終飽含著產(chǎn)業(yè)報國、為民造福的抱負(fù)和情懷,堅守“我為祖國獻(xiàn)石油”“愛我中華,振興石化”的初心,把石油石化工業(yè)建成國家強(qiáng)大的支柱產(chǎn)業(yè)。新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化,人民群眾不僅需要更豐富的物質(zhì)條件,而且期盼更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。解決好不平衡不充分發(fā)展的問題,是中國共產(chǎn)黨人的歷史使命,是國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。勝利油田要在新時代歷史方位中找準(zhǔn)坐標(biāo),牢記“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的重托,牢記“為美好生活加油”的使命,在“四個偉大”中站穩(wěn)立場、夯實根基、增創(chuàng)效益、勇爭一流,切實把“石油工人心向黨”的政治自覺,落實到發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、造福社會的具體行動上,在全面履行“三大責(zé)任”中體現(xiàn)勝利擔(dān)當(dāng)。

        在堅定不移履行政治責(zé)任中踐行初心使命。旗幟鮮明講政治是國有企業(yè)踐行初心使命的核心要求。國有企業(yè)履行政治責(zé)任,就是要把企業(yè)發(fā)展與國家民族命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,把強(qiáng)烈的愛黨愛國情懷轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰪?qiáng)做優(yōu)做大國企的生動實踐。創(chuàng)業(yè)初期,勝利人以革命加拼命精神展開勘探大會戰(zhàn),為甩掉我國貧油落后帽子做出重要貢獻(xiàn):上產(chǎn)時期,大打原油上產(chǎn)進(jìn)攻仗,推動原油產(chǎn)量先后突破2 000萬噸、3 000萬噸,建成我國第二大油田;穩(wěn)產(chǎn)時期,連續(xù)9年穩(wěn)產(chǎn)3 000萬噸以上,連續(xù)20年穩(wěn)產(chǎn)2 700萬噸以上,為國家“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”石油戰(zhàn)略做出重要貢獻(xiàn)。57年來,油田累計探明石油地質(zhì)儲量54.84億噸,生產(chǎn)原油11.76億噸,約占同期全國原油產(chǎn)量的五分之一,創(chuàng)造了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利”的輝煌業(yè)績。新時代要承擔(dān)好政治責(zé)任,首要任務(wù)就是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的十九大將“國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實”寫入黨章,對國有企業(yè)黨的建設(shè)提出更高要求。勝利油田必須深刻把握國企“六個力量”的重要定位,健全黨委參與重大問題決策的運(yùn)行機(jī)制,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)從政治上把方向、管大局、保落實的能力,確保企業(yè)始終服從服務(wù)國家戰(zhàn)略。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)首先要堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),衷心擁戴、堅決捍衛(wèi)習(xí)近平總書記核心地位;做到對黨號召的堅決響應(yīng)、黨要求的堅決落實、黨提倡的堅決擁護(hù)、黨反對的堅決不做,以強(qiáng)有力的政治建設(shè)促進(jìn)政治責(zé)任履行到位。把準(zhǔn)改革發(fā)展方向。新時代油田改革發(fā)展要本著“有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力,有利于放大國有資本功能”的原則,持續(xù)深化油公司體制機(jī)制建設(shè),全面推進(jìn)專業(yè)化管理,探索混合所有制、股權(quán)多元化等方式發(fā)展新業(yè)務(wù),推動油田體制機(jī)制向現(xiàn)代企業(yè)制度型的油公司和專業(yè)公司邁進(jìn),向市場化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。夯實基層組織根基。黨的基層組織健全、功能完善是國企發(fā)揮獨特政治優(yōu)勢的根本保證。要在改革調(diào)整過程中,本著與管理幅度相匹配、與運(yùn)行管理相適應(yīng)的原則優(yōu)化設(shè)置基層黨組織,扎實開展黨內(nèi)主題教育,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)油田11萬名黨員在油田改革發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)建功。

        在全力以赴承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任中踐行初心使命。確保國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)踐行初心使命的本質(zhì)特征。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,最基本的要求就是達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的、努力實現(xiàn)利潤最大化。50多年來,一代代勝利人克服重重困難,在為國家貢獻(xiàn)“勝利油”的同時,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,實現(xiàn)收入2.17萬億元,向國家上繳利稅9 800億元,助力全面建成小康社會。在低油價嚴(yán)峻形勢下,國內(nèi)石油企業(yè)都面臨著扭虧創(chuàng)效的繁重任務(wù)。勝利油田作為中石化最大的上游企業(yè),充分認(rèn)識效益穩(wěn)產(chǎn)2 300萬噸蘊(yùn)含著重要經(jīng)濟(jì)價值,決心以更大的力度、更實的措施打贏扭虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn),攻穩(wěn)產(chǎn)之堅、克降本之難,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步提升油氣主業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。強(qiáng)化“油氣資源是發(fā)展之基、效益之源”的共識,堅定“尋找大場面、實現(xiàn)大發(fā)現(xiàn)”的信心,增強(qiáng)“做大高效產(chǎn)能、夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)”的定力,努力多產(chǎn)效益油。進(jìn)一步提升降本增效能力。引導(dǎo)干部員工深入分析產(chǎn)量增長點、資產(chǎn)創(chuàng)效點、管理漏失點,采取革命性措施,降低相對固定成本,提高操作成本經(jīng)營效益,做到全過程全要素降本提效,提升成本競爭力。進(jìn)一步提升技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效能力。把握貢獻(xiàn)與作為的關(guān)系,堅持立足主業(yè)發(fā)展與依靠勝利品牌創(chuàng)效“兩條腿”走路,引導(dǎo)人力資源向技術(shù)服務(wù)、中高端市場流動,讓各類資源在社會平臺上發(fā)揮更大價值。

        在責(zé)無旁貸落實社會責(zé)任中踐行初心使命。追求社會價值最大化是國有企業(yè)踐行初心使命的應(yīng)有之義。企業(yè)的價值最大化并不等同于利潤最大化,而是在追求利潤過程中,努力取得企業(yè)品牌、美譽(yù)度、社會形象的最大化。勝利油田是在沒有城市依托的鹽堿荒灘上建設(shè)起來的,經(jīng)過了一個邊生產(chǎn)邊生活、邊發(fā)展邊建設(shè)的過程,堅持油田建設(shè)與油區(qū)發(fā)展相結(jié)合,攜手建設(shè)了一座現(xiàn)代石油城,為員工家屬創(chuàng)造了安居樂業(yè)的環(huán)境。新時代,人民群眾的需求呈現(xiàn)出內(nèi)涵擴(kuò)大、層次提升等多方面特點,社會和公眾對企業(yè)給予了更高的期望。作為油田而言,需要堅持共建、共榮、共享的發(fā)展理念,將企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工、惠及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會,使企業(yè)改革發(fā)展與社會責(zé)任高度融合。持續(xù)推動綠色發(fā)展。黨的十九大把“美麗”列入強(qiáng)國目標(biāo),對綠色發(fā)展、生態(tài)文明提出更高要求。要創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),發(fā)展節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方式,推進(jìn)資源循環(huán)利用,努力建設(shè)美麗油田。持續(xù)推動和諧發(fā)展。保持油田近50萬員工家屬的和諧穩(wěn)定,是油田落實社會責(zé)任的現(xiàn)實擔(dān)當(dāng)。既要依靠員工辦企業(yè),又要共享發(fā)展成果,全面提升員工群眾獲得感、幸福感、安全感,在全面建成小康社會中發(fā)揮示范作用。持續(xù)推動開放發(fā)展。定期舉辦公眾開放日,加強(qiáng)與各利益相關(guān)方溝通交流,傾聽社會各界的聲音,歡迎媒體、社會公眾給予監(jiān)督,聚力建設(shè)高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)。

        建設(shè)一流企業(yè)發(fā)展壯大“為美好生活加油”的國企力量

        是否具有一批世界一流企業(yè),已成為衡量一國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱的一個重要指標(biāo)?!芭嘤哂腥蚋偁幜Φ氖澜缫涣髌髽I(yè)”是動員令,也是軍令狀,是推動中華民族從富起來到強(qiáng)起來的戰(zhàn)略舉措。面對國家需要,中國石化自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想觀大勢謀全局干實事,與“兩個一百年”“兩個階段”奮斗目標(biāo)同頻共振,謀劃了“兩個三年”和“兩個十年左右”分步走的戰(zhàn)略藍(lán)圖,著力決勝全面可持續(xù)發(fā)展、邁上高質(zhì)量發(fā)展階段和建成基業(yè)長青的世界一流能源化工公司。勝利油田將對照中國石化一流的定位、一流的人才、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的品牌、一流的裝備、一流的競爭力等“七個一流”標(biāo)準(zhǔn),查不足、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢,堅定不移建設(shè)一流企業(yè),在為美好生活加油中走在前列。

        深刻把握國企優(yōu)勢,增強(qiáng)“建設(shè)一流企業(yè)”信心底氣。勝利油田在57年的發(fā)展歷程中,始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)不動搖,牢牢抓住國有企業(yè)的“根”和“魂”;始終堅持企業(yè)要發(fā)展、員工要幸福不動搖,牢牢抓住國有企業(yè)的本質(zhì)要義;始終堅持高效勘探、效益開發(fā)不動搖,牢牢抓住油田持續(xù)發(fā)展的根本關(guān)鍵;始終堅持深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動不動搖,牢牢抓住引領(lǐng)發(fā)展的動力活力;始終堅持安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展不動搖,牢牢抓住油田健康發(fā)展的基本保障;始終堅持保障中心、服務(wù)大局不動搖,牢牢抓住政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的原則遵循;始終堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念不動搖,牢牢抓住思想引領(lǐng)的重要任務(wù);始終堅持強(qiáng)基固本、大抓基層不動搖,牢牢抓住企業(yè)改革發(fā)展的堅實根基;始終堅持弘揚(yáng)傳統(tǒng)、傳承作風(fēng)不動搖,牢牢抓住優(yōu)秀精神文化的培育踐行;始終堅持依靠員工、服務(wù)群眾不動搖,牢牢抓住事業(yè)發(fā)展的力量源泉。這十個“始終堅持”和“牢牢抓住”,是勝利油田抓黨建、強(qiáng)管理、促發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,也是我們敢于勝利、善于勝利、奪取更大勝利的優(yōu)勢和法寶。同時,經(jīng)過半個多世紀(jì)的積淀,油田形成了比較厚實的資源基礎(chǔ)、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和人才儲備,打造了一支以中國工程院院士顧心懌、“鐵人式的好工人”王為民、“最美央企人”薛梅等為代表的素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、敢打必勝的勝利隊伍,開辟了一條低油價下改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的新路子。所有這些,都極大地增強(qiáng)了油田建設(shè)一流企業(yè)的信心和底氣。

        貫徹新發(fā)展理念,實施“建設(shè)一流企業(yè)”五大戰(zhàn)略。黨的十九大指出,必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。中國石化確立了堅持全面可持續(xù)發(fā)展、堅持全面深化改革、堅持全面依法依規(guī)治企、堅持全面從嚴(yán)治黨人才強(qiáng)企的興企方略。勝利油田貫徹新發(fā)展理念,自覺服從融入中國石化總體布局,深入實施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”。實施價值引領(lǐng)戰(zhàn)略,這是五大戰(zhàn)略的核心,通過完善“經(jīng)營績效+風(fēng)險管控責(zé)任”考核體系,引導(dǎo)一切工作向價值創(chuàng)造聚焦,一切資源向價值創(chuàng)造流動,讓每個單位都成為利潤中心,每個班組都成為創(chuàng)效單元,每名員工都能創(chuàng)造價值。實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,深化基礎(chǔ)理論攻關(guān)、實用技術(shù)配套、成熟技術(shù)集成,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化管理流程、提升管理效率,深化人才體制機(jī)制改革、完善人才選拔培養(yǎng)和考核激勵措施辦法,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。實施資源優(yōu)化戰(zhàn)略,完善人力資源優(yōu)化和設(shè)備資產(chǎn)優(yōu)化“兩個機(jī)制”,發(fā)揮油田老企業(yè)、大企業(yè)的底蘊(yùn)和優(yōu)勢,讓所有資源都流動起來,價值發(fā)揮到最優(yōu)、作用發(fā)揮到最大。實施綠色低碳戰(zhàn)略,構(gòu)建安全環(huán)保工作長效機(jī)制,全力打造安全生產(chǎn)型、高效低耗型、清潔環(huán)保型企業(yè),做到內(nèi)有實力、外樹形象,對人民負(fù)責(zé)、作好央企表率。實施合作雙贏戰(zhàn)略,深化油田與央企、地方企業(yè)的市場合作,發(fā)揮對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動作用,打造開放式、多層次合作格局,在更大范圍內(nèi)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利雙贏。

        聚焦高質(zhì)量發(fā)展,謀劃“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo)方向。黨的十九大指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。勝利油田深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵要義,把建設(shè)一流企業(yè)聚焦到“油氣主業(yè)持續(xù)發(fā)展、體制機(jī)制充滿活力、政治生態(tài)風(fēng)清氣正、員工群眾生活美好”的奮斗方向上。油氣主業(yè)持續(xù)發(fā)展,就是確保到“十三五”末實現(xiàn)2 300萬噸的穩(wěn)產(chǎn)效益,盈虧平衡點降至50美元/桶。穩(wěn)產(chǎn)2 300萬噸是油田的“生命工程”“飯碗工程”,守住這個底線,油田就有了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。盈虧平衡點降至50美元/桶,是企業(yè)生存的基本點、員工利益的保障點,實現(xiàn)這個目標(biāo),就能贏得持續(xù)健康發(fā)展主動權(quán),低油價時能夠抵御風(fēng)險、擁有回旋余地,油價高于盈虧平衡點時能夠多創(chuàng)效益、多做貢獻(xiàn),力爭到2020年在油價60美元/桶條件下,實現(xiàn)利潤80~100億元的目標(biāo)任務(wù)。體制機(jī)制充滿活力,就是確保構(gòu)建科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)制度。推動理念方式由產(chǎn)量至上變革為效益至上,有效落實油藏經(jīng)營管理主體責(zé)任,形成職能轉(zhuǎn)變、流程優(yōu)化、決策分級的油公司體制機(jī)制;推動專業(yè)化發(fā)展全面到位,市場化運(yùn)營機(jī)制更加完善,合作雙贏空間有效拓展,技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效能力大幅提升,形成產(chǎn)業(yè)品牌集群。政治生態(tài)風(fēng)清氣正,就是確保營造廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。通過政治生態(tài)建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,依法治企水平不斷提高,廉潔從業(yè)、守法誠信氛圍日趨濃厚;選人用人導(dǎo)向風(fēng)氣端正,“三嚴(yán)三實”作風(fēng)不斷深化,社會主義核心價值觀深入人心;企業(yè)管理生態(tài)優(yōu)化,嚴(yán)細(xì)實作風(fēng)強(qiáng)化,敢抓善管蔚然成風(fēng)。員工群眾生活美好,就是努力讓員工群眾與企業(yè)共同成長進(jìn)步。深刻把握“企業(yè)要發(fā)展、員工要幸?!币惑w兩面、相融互促的關(guān)系,扎實貫徹以人為本理念,使共建共享成為共同追求;切實保障員工合法權(quán)益,員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展共同成長,改革發(fā)展成果惠及員工;妥善實施企業(yè)辦社會職能分離移交,真正實現(xiàn)員工社會保障納入政府管理大體系、融入社會發(fā)展大秩序,員工群眾享受更可持續(xù)更高水平保障服務(wù)。

        打造勝利高地構(gòu)筑鞏固“為美好生活加油”的強(qiáng)力支撐

        習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南,是指導(dǎo)國企黨的建設(shè)、改革發(fā)展的總綱。進(jìn)入新時代、站在新起點,開創(chuàng)新局面、奪取新勝利,最根本的是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)攬各項工作,最直接的是緊密聯(lián)系油田實際奮發(fā)作為,全力打造貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的勝利高地,努力做高質(zhì)量發(fā)展的先行者、做建設(shè)一流企業(yè)的排頭兵,切實承擔(dān)起“為美好生活加油”的責(zé)任使命。

        建設(shè)質(zhì)量提高、效益提高、效率提高的發(fā)展創(chuàng)效高地。做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本既是黨的十九大的要求,也是國有企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需求。勝利油田聚焦價值引領(lǐng),全力推進(jìn)高效勘探、效益開發(fā)。油氣主業(yè)是勝利油田發(fā)展創(chuàng)效的主渠道、生存發(fā)展的生命線,也是員工群眾的幸福線,必須抓緊抓牢,引導(dǎo)員工算清效益賬、多干效益活、多產(chǎn)效益油,力爭“十三五”后三年新增預(yù)測石油地質(zhì)儲量2.7億噸、控制石油地質(zhì)儲量2.1億噸,年生產(chǎn)原油保持在2 300萬噸,在提高創(chuàng)效能力的同時,為保障國家能源安全做出更大貢獻(xiàn)。深化推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)營。以提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,加快推進(jìn)專業(yè)化管理,構(gòu)建九大專業(yè)化隊伍,建立完善內(nèi)部模擬市場,使隊伍在市場化競爭中快速成長,技術(shù)服務(wù)創(chuàng)效能力快速提升。統(tǒng)籌推進(jìn)資源共享、優(yōu)化配置。牢固樹立“所有資源都能創(chuàng)造價值”的理念,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,搭建資源優(yōu)化平臺,促進(jìn)人力資源、資產(chǎn)資源潛力進(jìn)一步釋放,油田內(nèi)外兩個市場、兩種資源增收創(chuàng)效能力進(jìn)一步提升。

        建設(shè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的創(chuàng)新驅(qū)動高地。當(dāng)前,勝利油田發(fā)展正處在扭虧創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展的重要關(guān)口上,對動力轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新驅(qū)動的需求比任何時候都迫切,必須圍繞建設(shè)一流企業(yè)、打造勝利高地的目標(biāo)任務(wù)謀劃創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)制約油田高質(zhì)量發(fā)展的矛盾問題部署創(chuàng)新,把創(chuàng)新擺在油田未來發(fā)展的核心位置。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。突出價值引領(lǐng)、效益導(dǎo)向,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,優(yōu)化創(chuàng)新資源,組織好特高含水期油田水驅(qū)提高采收率等7個國家和中國石化重大項目研究,到“十三五”末,研發(fā)一批國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的核心技術(shù),科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上,科技創(chuàng)新實力達(dá)到行業(yè)前列。全面強(qiáng)化管理創(chuàng)新。以制度化、機(jī)制化、信息化為保障,深化績效考核管理,完成目標(biāo)?;拘匠?,多創(chuàng)效益掙績效工資;加強(qiáng)投資績效考核和責(zé)任追溯,確保投資效益最大化。持續(xù)深化油公司機(jī)制建設(shè),建立以油藏經(jīng)營為核心的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,以經(jīng)濟(jì)為紐帶、以合同為契約的市場關(guān)系在油田全面推行,進(jìn)一步釋放活力。

        建設(shè)尊重人才、依靠人才、成就人才的人才成長高地。建設(shè)一流企業(yè)、打造勝利高地需要人才匯聚的“強(qiáng)磁場”。勝利油田深刻把握落實“大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng)”等要求,堅持“依靠人才強(qiáng)企、建設(shè)人才強(qiáng)企”。完善體制機(jī)制。推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,實施人才培養(yǎng)系列工程,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),暢通貫通發(fā)展通道,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。提升人才素質(zhì)。實施領(lǐng)軍專家、高技能人才培育工程,落實人才配置快速響應(yīng)機(jī)制,搭梯子、建舞臺,使每名員工都有人生出彩的機(jī)會,每個有志成才的人都有發(fā)展的空間?!笆濉蹦?,國家級、省部級、油田級專家人才分別達(dá)到20名、200名、500名,高技能人才分別達(dá)到10名、300名、2 000名。推動全員創(chuàng)新。落實獎勵措施,弘揚(yáng)工匠精神,使蘊(yùn)藏在干部員工中間的創(chuàng)新智慧充分釋放、創(chuàng)新力量充分涌流,形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面。

        建設(shè)本質(zhì)安全、清潔環(huán)保、高效低碳的安全綠色高地。勝利油田是產(chǎn)能大戶,也是耗能大戶,實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展既是責(zé)任擔(dān)當(dāng),更是內(nèi)在要求,必須踐行落實“綠水青山就是金山銀山”“發(fā)展不能以犧牲安全為代價”等理念,切實履行保護(hù)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任使命。嚴(yán)格依法治企。構(gòu)建無縫隙、無盲區(qū)、全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,綠色環(huán)保、高效低碳的環(huán)保體系,節(jié)約優(yōu)先、清潔高效的能源體系,自覺融入綠色企業(yè)行動計劃。強(qiáng)化風(fēng)險管控。建立完善安全環(huán)保風(fēng)險定期排查、實時監(jiān)測、有效整改的運(yùn)行機(jī)制,落實重大安全環(huán)境風(fēng)險掛牌制度,徹底消除安全環(huán)境風(fēng)險。推進(jìn)清潔生產(chǎn)。加快清潔能源開發(fā)利用,全面推進(jìn)“三廢”防治,持續(xù)降低排放總量和強(qiáng)度,員工職業(yè)健康得到切實保護(hù),社會責(zé)任充分履行。

        建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬、全面保障的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化高地。黨的十九大報告提出了新時代黨的建設(shè)總要求,對推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展做出新部署。勝利油田以全面從嚴(yán)治黨為主線,大力強(qiáng)化黨建工作,突出加強(qiáng)政治建設(shè),做到任何時候都不動搖、任何領(lǐng)域都不放松。堅持直入核心。結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度,探索完善黨委參與“三重一大”決策的機(jī)制,切實把方向、管大局、保落實。推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,落實加強(qiáng)基層黨建工作30項基本措施,持續(xù)開展“示范黨支部書記行”等活動,推動一切工作落實在基層、落實到基層、落實強(qiáng)基層。注重融入中心。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”主題活動,把每個黨支部鍛造成戰(zhàn)斗堡壘,每名黨員打造成先鋒旗幟。健全局處兩級監(jiān)督委員會、區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察組、基層紀(jì)檢監(jiān)督小組運(yùn)行機(jī)制,深化黨風(fēng)廉潔建設(shè),凈化基層政治生態(tài)。務(wù)求深入人心。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,講好勝利故事,弘揚(yáng)以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神,推進(jìn)以健康、安全、廉潔、幫扶等為主要內(nèi)容的“全家福”文化行動,引導(dǎo)干部員工踐行社會主義核心價值觀,增強(qiáng)價值認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、目標(biāo)認(rèn)同、文化認(rèn)同、情感認(rèn)同,促進(jìn)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

        建設(shè)尊嚴(yán)盡職、體面工作、文明生活的和諧幸福高地。深刻把握落實以人民為中心的發(fā)展思想,以發(fā)展提升美好生活、以共建推動共享共贏、以和諧促進(jìn)改革發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、隊伍和諧、員工幸福有機(jī)統(tǒng)一。堅持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。落實民主管理,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,深入實施員工“價值提升工程”,廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,助推崗位建功成才。堅持維護(hù)保障員工群眾平安福祉。引導(dǎo)樹立“平安是最大幸福”理念,探索建立“網(wǎng)格化服務(wù)管理+社會志愿服務(wù)”普法機(jī)制,做到教育普及、運(yùn)用普及、守法普及;完善治安防控體系,打造共建共治共享新格局,建設(shè)平安油田。堅持完善關(guān)懷幫扶職工群眾機(jī)制。建立聯(lián)系群眾和解決員工訴求長效機(jī)制,走基層、訪萬家;統(tǒng)籌困難幫扶、醫(yī)療救助、EAP運(yùn)用等工作,不讓一名員工掉隊、不讓一個家庭生活上過不去,努力讓生活在勝利大家庭中的近50萬員工家屬都感到溫暖幸福。

        新時代催人奮進(jìn),新起點大有可為。勝利油田決心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,扎實推進(jìn)大學(xué)習(xí)、大宣講、大落實,把思想統(tǒng)一到新思想新精神上來,把力量凝聚到建設(shè)一流企業(yè)、打造勝利高地上來,以推動高質(zhì)量發(fā)展成效為美好生活加油!

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