李坤 任梅

“海綿城市”——這是新一代城市雨洪管理概念，是指城市在適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對雨水帶來的自然災(zāi)害等方面具有良好的“彈性”，也稱之為“水彈性城市”。帶著對施工現(xiàn)象的新奇和疑問，2018年4月1日，筆者在貴州省貴安新區(qū)車田河治理工程施工現(xiàn)場，通過實(shí)際走訪，了解到由中鐵五局貴州公司施工的貴安新區(qū)環(huán)城水系項(xiàng)目情況。

一

貴安新區(qū)是國家首批“海綿城市”建設(shè)試點(diǎn)城市，是貴州省首個“海綿城市”建設(shè)示范項(xiàng)目，也是中鐵五局貴州公司首個“海綿城市”施工工程，因而被定為貴安新區(qū)1號項(xiàng)目工程。

該工程主要包括四個湖泊，其中一個連通河環(huán)島，每個湖泊都要筑壩建堤蓄水，再圍繞湖泊進(jìn)行景觀建設(shè)，四個湖泊一脈相承。面對全新的施工領(lǐng)域，項(xiàng)目部“超前學(xué)習(xí)、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊總結(jié)”，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。2016年8月7日，項(xiàng)目部破土動工，9月10日，完成第一?；炷翝仓?。通過一年多的艱苦奮戰(zhàn)，2018年1月22日，項(xiàng)目主體工程全部完工，提前兩個月完成了業(yè)主下達(dá)的工期目標(biāo)。如今，項(xiàng)目部已把原來三個湖7 000多萬元的工程拓展到四湖一島，產(chǎn)值達(dá)1.9億元，實(shí)現(xiàn)了“干好現(xiàn)場保市場，以現(xiàn)場促市場”的目標(biāo)。

二

結(jié)果雖然美好，但過程卻很曲折。車田河綜合治理工程位于貴安新區(qū)核心區(qū)域，三個湖區(qū)受5條市政道路、1條地鐵線路交叉施工影響，特別是臥龍湖、見龍湖施工區(qū)域被正在施工的白馬立交橋包圍，車輛通行隨時因施工場地的改變而不斷變化，經(jīng)常使材料運(yùn)輸車及施工車輛無法進(jìn)入施工場地，導(dǎo)致現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)短暫性停工。

面對這些困難，項(xiàng)目部并沒有望而卻步，而是根據(jù)實(shí)際情況迎難而上。他們主動與相鄰施工單位、業(yè)主溝通交流，構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境。項(xiàng)目部制定相關(guān)策略，采取分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動方式主動作為，積極解決好征地拆遷、施工交叉影響帶來的困難等問題，效果明顯，獲得了業(yè)主的認(rèn)可。

三

建設(shè)“海綿城市”并不是將原來的推倒重來，取代傳統(tǒng)的排水系統(tǒng)，而是對傳統(tǒng)排水系統(tǒng)進(jìn)行“減負(fù)”和補(bǔ)充，最大程度地發(fā)揮城市功能的作用。這就要求對城市原有生態(tài)系統(tǒng)在保護(hù)、恢復(fù)和修復(fù)等方面進(jìn)行有效管控，其中，施工進(jìn)度成為當(dāng)務(wù)之急。

項(xiàng)目部高度重視前期策劃，加強(qiáng)過程動態(tài)調(diào)整。由于項(xiàng)目施工期間剛好跨春節(jié)，為了確保施工不受春節(jié)誤工的影響，項(xiàng)目部以春節(jié)前完成主體工程為目標(biāo)倒排工期，合理配置資源，抓好過程控制，確保了在春節(jié)前完成主體工程任務(wù)。此舉贏得了業(yè)主稱贊。

為了降低施工成本，項(xiàng)目部積極采取措施：充分利用相鄰施工單位已接入變壓器的便利，減少變壓器投入；針對項(xiàng)目存在大量多余土石方棄置的現(xiàn)象，項(xiàng)目部通過與相鄰施工單位協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了合理?xiàng)壨粒瑴p少了外運(yùn)成本。

四

在環(huán)城水系項(xiàng)目部，員工們上下一心、團(tuán)結(jié)和睦、精神飽滿、意氣風(fēng)發(fā)。

“我也是從項(xiàng)目基層一步步走過來的，深刻體會到如果項(xiàng)目班子成員不團(tuán)結(jié)、不作為，員工工作就很難開展。我希望不是我一個人在努力，而是我們大家在一起努力一起進(jìn)步，這樣我們才能走得更長遠(yuǎn)，眾人拾柴火焰高嘛?！表?xiàng)目經(jīng)理陳庚說。

的確，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。項(xiàng)目部十分重視員工的知識技能培養(yǎng)，努力使員工盡快成長成才。公司組織的八大員考試，項(xiàng)目部硬性規(guī)定凡達(dá)到考試基本條件的必須報(bào)名參加，并爭取獲得好成績，以確保在后續(xù)履約中能夠獨(dú)擋一面。

與此同時，項(xiàng)目部尤其重視“家”文化培養(yǎng)，注重營造溫馨和諧、以誠相待、互幫互助的團(tuán)隊(duì)氛圍。為了增強(qiáng)員工的體能，陳庚還發(fā)起晨跑運(yùn)動，早上6：40準(zhǔn)時出發(fā)，7：30返回駐地。在他的感染下，項(xiàng)目部員工自覺養(yǎng)成了早起習(xí)慣，在晨跑中鍛煉了體質(zhì)，在和諧中凝聚了力量。在這種氛圍的激勵下，項(xiàng)目員工怎能不把現(xiàn)場當(dāng)成自己的家、把工作當(dāng)成畢生的事業(yè)去追求呢！