千島湖發(fā)展集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)千發(fā)公司）是中國(guó)林業(yè)集團(tuán)森林國(guó)際旅行社與浙江省淳安縣新安江開(kāi)發(fā)總公司共同投資的企業(yè)。公司獨(dú)家擁有千島湖水面的養(yǎng)殖捕撈管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，近十余年來(lái)，作為中國(guó)有機(jī)漁業(yè)的領(lǐng)航者，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)淡水行業(yè)的多個(gè)第一，將一條普通的鰱鳙魚(yú)打造成全國(guó)第一條有機(jī)魚(yú)、從一個(gè)地方農(nóng)產(chǎn)品到中國(guó)首批名牌農(nóng)產(chǎn)品、從一個(gè)區(qū)域品牌到全國(guó)第一個(gè)活魚(yú)類(lèi)馳名商標(biāo)，相繼榮獲了“中央企業(yè)先進(jìn)集體”等各類(lèi)榮譽(yù)。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得都離不開(kāi)公司始終堅(jiān)持“以人為本，和諧共贏”的核心價(jià)值觀，并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，培育公司全體員工一種積極向上的、認(rèn)同公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念、勇于以打造中國(guó)淡水漁業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)的“千發(fā)精神”。 1999年12月，汪建敏被任命為杭州千島湖發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，17年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)打造成為全國(guó)知名的淡水漁業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

受命危難，創(chuàng)建有機(jī)魚(yú)品牌

千發(fā)公司是當(dāng)?shù)赜兄e足輕重地位的以林業(yè)為主導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)，當(dāng)初獲得中國(guó)林業(yè)集團(tuán)看好并投資，也正是因?yàn)樵摴緭碛星u湖60萬(wàn)畝山林和80萬(wàn)畝水面的良好生態(tài)資源。后來(lái)隨著千島湖生態(tài)保護(hù)力度的不斷加大，當(dāng)?shù)卣鹉昕s減乃至全面禁止千島湖湖區(qū)的木材砍伐，公司為了走出生存危機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)O業(yè)。1999年，由于企業(yè)機(jī)制跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。面對(duì)困境，上任伊始的汪建敏和他的管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了充分的調(diào)研，得出的結(jié)論是，當(dāng)時(shí)幾乎所有的水產(chǎn)品都是通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)給消費(fèi)者，受到池塘養(yǎng)魚(yú)的沖擊，千島湖的魚(yú)品質(zhì)再好，因?yàn)闆](méi)有商標(biāo)與品牌，得不到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。并且千島湖的魚(yú)不喂飼料，天然養(yǎng)成，生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、捕撈成本大，價(jià)格較其它池塘養(yǎng)殖的魚(yú)類(lèi)要高出許多。汪建敏敏銳地意識(shí)到，只有走品牌化經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作才是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的唯一出路。他開(kāi)始精心策劃一條魚(yú)業(yè)品牌創(chuàng)建之路，先是注冊(cè)了代表淳安地域和魚(yú)品質(zhì)的“淳”牌商標(biāo)，使得千島湖的魚(yú)兒有了與其他同類(lèi)魚(yú)區(qū)分開(kāi)來(lái)的名字——“淳魚(yú)”。面對(duì)全國(guó)淡水漁業(yè)經(jīng)營(yíng)層次不高、產(chǎn)品附加值較低、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的實(shí)際，汪建敏又率先提出了有機(jī)魚(yú)的概念，2000年10月，經(jīng)過(guò)半年的嚴(yán)格審查，千島湖“淳”牌鰱、鳙等10個(gè)品種的魚(yú)類(lèi)被國(guó)家環(huán)保總局有機(jī)食品發(fā)展中心認(rèn)證為有機(jī)食品，成為中國(guó)第一條通過(guò)認(rèn)證的“有機(jī)魚(yú)”，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)有機(jī)水產(chǎn)事業(yè)之先河。此后，“淳魚(yú)”又通過(guò)了國(guó)家質(zhì)檢總局的“千島湖”原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)，千島湖“淳魚(yú)”有了產(chǎn)地標(biāo)簽。一條普通的鰱鳙魚(yú)，得以“淳牌千島湖有機(jī)魚(yú)”的嶄新面孔走向了市場(chǎng)。

酒好還得勤吆喝。2002年9月，汪建敏在杭州召開(kāi)了首次有機(jī)魚(yú)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)了數(shù)十家新聞媒體，將千島湖有機(jī)魚(yú)推向杭州市場(chǎng)，“淳”牌有機(jī)魚(yú)一舉成名。此后，他又在上海、北京等地多次召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，大力宣傳千島湖有機(jī)魚(yú)。商標(biāo)、品牌、新概念都有了，汪建敏想高端的東西需要有高端的客戶群才能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，和原來(lái)一樣賣(mài)給批發(fā)市場(chǎng)肯定不行，要主動(dòng)到市場(chǎng)中尋找客戶。汪建敏又毅然作出了把有機(jī)魚(yú)直銷(xiāo)到酒店的決定，成立了“淳魚(yú)”銷(xiāo)售中心，變坐商為行商，實(shí)施直營(yíng)直銷(xiāo)和區(qū)域?qū)Ｙu(mài)制度，將千島湖有機(jī)魚(yú)直接配送到全國(guó)各地的高端酒店。與此同時(shí)，他又率領(lǐng)技術(shù)人員創(chuàng)新生產(chǎn)流程和技術(shù)，轉(zhuǎn)變魚(yú)貨銷(xiāo)售模式，實(shí)現(xiàn)從賣(mài)鮮魚(yú)到銷(xiāo)售活魚(yú)的轉(zhuǎn)變。制定了有機(jī)魚(yú)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)大水面冬季捕撈和活魚(yú)靜養(yǎng)技術(shù)，徹底解決鰱鳙活魚(yú)常年供應(yīng)的問(wèn)題。儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)上和中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院專(zhuān)家合作開(kāi)發(fā)，解決了活魚(yú)長(zhǎng)距離運(yùn)輸難題。建立了有機(jī)魚(yú)質(zhì)量追溯制度，通過(guò)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)活魚(yú)從千島湖水體“游”到餐桌?！按尽迸朴袡C(jī)魚(yú)產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求，客戶遍及全國(guó)20多個(gè)省市的上千家賓館飯店，并進(jìn)入了中南海、人民大會(huì)堂、G20杭州峰會(huì)等重要場(chǎng)所，以及香港特別行政區(qū)?！按爵~(yú)”成了全國(guó)鰱鳙活魚(yú)市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)，“有機(jī)魚(yú)”成為“淳”牌千島湖魚(yú)的代名詞，“淳魚(yú)”從低端的普通鰱鳙魚(yú)市場(chǎng)分離出來(lái)成為一個(gè)新的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)，公司也被浙江大學(xué)和各種商業(yè)研究機(jī)構(gòu)當(dāng)作一個(gè)重要的農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行深入剖析與研究。

開(kāi)發(fā)美食，讓吃魚(yú)頭成為時(shí)尚

2000年的一天，汪建敏在招待北京來(lái)參觀的客人時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司正處于改革階段，經(jīng)濟(jì)比較緊張，在客人參觀后，他就在捕撈隊(duì)的漁船上招待客人。原本汪建敏還為這么簡(jiǎn)單地招待遠(yuǎn)道而來(lái)的客人而感到有些內(nèi)疚，可沒(méi)想到，一道魚(yú)頭，卻贏得了北京客人們的交口稱(chēng)贊，都說(shuō)從沒(méi)有吃過(guò)這么好吃的魚(yú)。這出乎汪建敏的意料，在之后的幾次接待中，他都試著用魚(yú)頭來(lái)招待客人，都得到了客人們的稱(chēng)贊。這讓他開(kāi)始思考其中的原因，覺(jué)得里面大有可為。捕撈隊(duì)幾十年都在吃魚(yú)，這樣吃魚(yú)頭的方法，肯定是工人在各種烹飪方法中總結(jié)出來(lái)的。

好品質(zhì)的有機(jī)魚(yú)還需要好的烹飪方法。汪建敏又做了一件當(dāng)時(shí)讓大家都深感疑惑的決定——收回千島湖魚(yú)味館。公司所屬的千島湖魚(yú)味館曾經(jīng)有過(guò)一段輝煌的歷史，但由于特色不鮮明，菜肴不創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)走起了下坡路并連續(xù)10年虧損，最后只能廉價(jià)對(duì)外承包?？紤]到有機(jī)魚(yú)這一好的食材需要好的烹飪技術(shù)做支撐，汪建敏頂住壓力，支付違約金果斷收回對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)的千島湖魚(yú)味館。接手后，他通過(guò)采取市場(chǎng)調(diào)研、思路定位、制度改革、品牌推廣、樹(shù)立形象等一系列措施，將原有的住宿、休閑等項(xiàng)目砍掉，集中精力專(zhuān)注發(fā)展餐飲，研發(fā)和推廣有機(jī)魚(yú)系列菜肴烹飪技術(shù)，發(fā)掘研制了“秀水砂鍋魚(yú)頭”等系列品牌菜肴，到魚(yú)味館吃魚(yú)頭成為來(lái)千島湖的游客首選，給游客留下了“游在千島湖，吃在魚(yú)味館”的美好形象。汪建敏又積極聯(lián)系中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)，在千島湖魚(yú)味館連續(xù)成功舉辦了四屆“中國(guó)淡水魚(yú)烹飪大賽”，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了吃魚(yú)頭的潮流。

汪建敏還以魚(yú)味館為大本營(yíng)，設(shè)立淡水魚(yú)烹飪學(xué)校，為全國(guó)各地的有機(jī)魚(yú)經(jīng)銷(xiāo)酒店提供免費(fèi)培訓(xùn)廚師服務(wù)，凡是公司的客戶都可以來(lái)魚(yú)味館免費(fèi)學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，通過(guò)傳幫帶，烹飪魚(yú)頭的方法不下數(shù)百種。與此同時(shí)，在成功經(jīng)營(yíng)千島湖魚(yú)味館的基礎(chǔ)上，汪建敏進(jìn)一步擴(kuò)張以烹飪有機(jī)魚(yú)為特色的餐飲產(chǎn)業(yè)。目前，千發(fā)公司已擁有跨越浙江、安徽兩省12家高端連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲酒店。

創(chuàng)意引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

千島湖的漁業(yè)資源是有限的，這就決定“淳魚(yú)”的產(chǎn)量不可能無(wú)限制地增長(zhǎng)，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向在哪里？這個(gè)問(wèn)題一直縈繞在汪建敏的心中。2007年，汪建敏偶然了解到，魚(yú)拓竟然起源于中國(guó)的碑拓藝術(shù)，現(xiàn)今流行于韓國(guó)、日本，而國(guó)內(nèi)則不多見(jiàn)。資源有限、創(chuàng)意無(wú)限，如何將“有形的魚(yú)”轉(zhuǎn)化成“無(wú)形的魚(yú)”，似乎有了突破口。從那時(shí)起，他就萌生了將魚(yú)拓引入千島湖，大力推進(jìn)文化漁業(yè)的發(fā)展思路。

2008年，汪建敏發(fā)起成立了第一家千島湖魚(yú)拓社，聘請(qǐng)了魚(yú)拓大師楊阿永，開(kāi)展魚(yú)拓創(chuàng)作交流活動(dòng)，舉辦“魚(yú)拓藝術(shù)展和國(guó)際魚(yú)拓精品展”。多次邀請(qǐng)韓國(guó)、日本魚(yú)拓社社長(zhǎng)和中國(guó)魚(yú)拓大師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)魚(yú)拓制作與藝術(shù)交流。成功舉辦了“中日韓首屆國(guó)際魚(yú)拓大賽”。此后，中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)魚(yú)拓專(zhuān)業(yè)委員會(huì)正式落戶千島湖，魚(yú)拓大師楊阿永歷時(shí)3年創(chuàng)作的《千島湖錦鱗圖》代表了千島湖魚(yú)拓藝術(shù)的最高水平，千島湖成為全國(guó)魚(yú)拓藝術(shù)品集散中心。他還積極延伸漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展?jié)O業(yè)休閑旅游，將一個(gè)普通的漁業(yè)生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)成為定制化的旅游觀賞項(xiàng)目——千島湖巨網(wǎng)捕魚(yú)。群魚(yú)狂舞的壯觀場(chǎng)景被譽(yù)為“中華一絕”，習(xí)近平、江澤民、張德江、俞正聲等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次親臨視察，并且贏得了國(guó)內(nèi)外名人及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，千島湖巨網(wǎng)捕魚(yú)成為千島湖對(duì)外宣傳的一張“金名片”。2014年起，為進(jìn)一步提升巨網(wǎng)捕魚(yú)，他又整合千島湖魚(yú)拓藝術(shù)、有機(jī)魚(yú)餐飲、漁業(yè)休閑觀光等漁業(yè)資源，正式將千島湖巨網(wǎng)捕魚(yú)推向市場(chǎng)，成為千島湖的一個(gè)常態(tài)化旅游項(xiàng)目。不僅如此，他還積極開(kāi)發(fā)以魚(yú)為主題的工藝品以及各類(lèi)魚(yú)文化產(chǎn)品，設(shè)立了千島湖漁業(yè)文化展示中心——千島湖魚(yú)博館。

和諧共贏，“千島湖模式”得到認(rèn)可

為了解決千島湖水質(zhì)保護(hù)和漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，汪建敏探索開(kāi)展“養(yǎng)魚(yú)護(hù)水”的研究和實(shí)踐，利用鰱鳙魚(yú)濾食水中藻類(lèi)生物的特性，凈化千島湖的水質(zhì)，起到保護(hù)水質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境的效果。研究表明，每1公斤鰱鳙魚(yú)的生長(zhǎng)，可消耗水體中40公斤的藻類(lèi)等浮游生物。經(jīng)過(guò)千發(fā)公司多年實(shí)踐，每年投放保水魚(yú)苗近千萬(wàn)尾，使千島湖的水質(zhì)多年來(lái)一直保持穩(wěn)定狀態(tài)。在發(fā)展有機(jī)漁業(yè)的同時(shí)，確保了千島湖水始終符合國(guó)家一級(jí)地表水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)了保障旅游、保護(hù)環(huán)境資源、發(fā)展?jié)O業(yè)和保證食品安全的多贏目標(biāo)?！梆B(yǎng)魚(yú)護(hù)水”的漁業(yè)發(fā)展模式已被總結(jié)為全國(guó)水庫(kù)（湖泊）生態(tài)漁業(yè)發(fā)展的“千島湖”模式，得到各級(jí)政府、全國(guó)漁業(yè)專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì)各界的充分肯定，并推廣到全國(guó)水庫(kù)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。2014年，汪建敏還應(yīng)邀赴美國(guó)就“亞洲鯉魚(yú)”問(wèn)題提出解決方案，2015年又派員工赴芬蘭開(kāi)展保水漁業(yè)交流，千島湖“養(yǎng)魚(yú)護(hù)水”的有益經(jīng)驗(yàn)在國(guó)際上也有了較大影響力。2005年，千發(fā)公司與宋慶齡基金會(huì)共同設(shè)立千島湖環(huán)?；?，公司一次性捐贈(zèng)200萬(wàn)元作為創(chuàng)始基金，每年向基金會(huì)捐贈(zèng)不少于30萬(wàn)元，每賣(mài)出一條“淳魚(yú)”其中就有1元用于“保水漁業(yè)”的實(shí)施。

近年來(lái)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，全國(guó)的鰱鳙魚(yú)銷(xiāo)售成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，推進(jìn)了全國(guó)水庫(kù)漁業(yè)和魚(yú)頭餐飲的發(fā)展，僅千島湖涉漁產(chǎn)業(yè)規(guī)模就達(dá)數(shù)十億元。千島湖的餐飲成為魚(yú)頭餐飲，形成了多處成規(guī)模的“吃魚(yú)一條街”，淳安的魚(yú)餐館開(kāi)遍全國(guó)，淳安的魚(yú)頭廚師在全國(guó)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。千島湖和魚(yú)相關(guān)產(chǎn)品熱銷(xiāo)也帶旺了千島湖特產(chǎn)銷(xiāo)售和加工，千島湖特產(chǎn)店里一排排整齊的魚(yú)干成為千島湖一景，許多千島湖特產(chǎn)通過(guò)淘寶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)往全國(guó)。為保護(hù)千島湖，千島湖取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，考慮到解決農(nóng)民就業(yè)，千發(fā)公司將縣政府批準(zhǔn)給公司用于鰱鳙魚(yú)種養(yǎng)殖的網(wǎng)箱全部下放給庫(kù)區(qū)農(nóng)民，魚(yú)種養(yǎng)大后經(jīng)公司驗(yàn)收再投放千島湖。

公司積極參加政府舉辦的各類(lèi)展會(huì)，公司的“中華一絕，巨網(wǎng)捕魚(yú)”成為每?jī)赡暌粚玫摹扒u湖秀水節(jié)”的重頭戲。與中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)共同舉辦“全國(guó)淡水魚(yú)烹飪大賽”，與中國(guó)釣魚(yú)協(xié)會(huì)共同舉辦“全國(guó)釣魚(yú)比賽”，舉辦“千島湖美食節(jié)”，這些項(xiàng)目最終不但沒(méi)有成為企業(yè)負(fù)擔(dān)，并且成為了千島湖節(jié)慶活動(dòng)的亮點(diǎn)。這期間，公司不斷創(chuàng)造新聞熱點(diǎn)，主動(dòng)接待各方媒體，成為央視、全國(guó)各大衛(wèi)視、省市電視媒體爭(zhēng)相報(bào)道的對(duì)象。

以人為本，打造“千發(fā)團(tuán)隊(duì)”

在公司內(nèi)部，這樣的人性化管理理念處處都能得到體現(xiàn)。公司工會(huì)、黨總支每年召開(kāi)企業(yè)職工、工會(huì)代表大會(huì)，認(rèn)真履行集體勞動(dòng)合同和工資集體協(xié)商制度，通過(guò)職工提案和建議參與和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，每年組織員工體檢、開(kāi)展療休養(yǎng)工作、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、開(kāi)展員工技能比武、面向基層員工開(kāi)展“創(chuàng)意之星”評(píng)選等活動(dòng)。公司完善了企業(yè)運(yùn)行的制度，進(jìn)行了工資體系改革、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的人才激勵(lì)機(jī)制。公司也被杭州市政府授予“社會(huì)責(zé)任建設(shè)A級(jí)單位”。

2010年，為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，千發(fā)公司導(dǎo)入了“卓越績(jī)效”管理模式，并先后榮獲了“淳安縣和杭州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。在此之前，千發(fā)公司因其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊性，并不一味追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，而是堅(jiān)持“以追求各個(gè)相關(guān)方的和諧共贏為目的”，融入國(guó)企股東、顧客、員工、供應(yīng)方和社會(huì)等各個(gè)相關(guān)方，以?xún)?nèi)、外部的和諧發(fā)展最終順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

2002年9月10日，當(dāng)人們打開(kāi)《都市快報(bào)》時(shí)，頭版上一行醒目的紅色大字“見(jiàn)識(shí)中國(guó)第一魚(yú)”，旁邊還配有一張汪建敏拎起一條活蹦亂跳的“淳”牌有機(jī)魚(yú)的大幅照片。當(dāng)時(shí)的千發(fā)員工興奮之余多少有些忐忑。時(shí)過(guò)境遷，如今，千發(fā)公司在新一輪發(fā)展中提出了“打造中國(guó)淡水漁業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的目標(biāo)，此時(shí)所有人都會(huì)很有底氣地說(shuō)，這一條“中國(guó)第一魚(yú)”的產(chǎn)生有著很多的必然性，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，千島湖漁業(yè)模式已經(jīng)成為中國(guó)淡水漁業(yè)的典范。

17年前，從縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)轉(zhuǎn)任千發(fā)公司總經(jīng)理的汪建敏對(duì)于魚(yú)，確實(shí)是個(gè)外行。如何養(yǎng)魚(yú)、賣(mài)魚(yú)，甚至魚(yú)是怎樣打上來(lái)的，都一無(wú)所知。但正是他，通過(guò)十多年奮斗，不僅使瀕臨倒閉的公司成為全國(guó)水產(chǎn)行業(yè)的著名企業(yè)，打造出“淳”牌有機(jī)魚(yú)這個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，自己也榮獲了“中國(guó)當(dāng)代漁業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人物”，尤其是2009年又被杭州市委市政府授予首屆“品質(zhì)杭商”稱(chēng)號(hào)，與馬云、宗慶后等20位杭州本土企業(yè)家一同受到表彰。站在新的歷史起點(diǎn)，汪建敏和他的千發(fā)團(tuán)隊(duì)將懷揣“做行業(yè)領(lǐng)袖，創(chuàng)一流企業(yè)”的目標(biāo)，走在改革創(chuàng)新的時(shí)代發(fā)展大道上永不停歇，奮勇前行！