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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代地方新聞網(wǎng)站轉型路徑探析

        2018-01-18 21:57:24朱曉莉
        今傳媒 2017年12期
        關鍵詞:新聞網(wǎng)寧夏

        朱曉莉?

        摘 要:進入快速更新、朝夕有變的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,地方新聞網(wǎng)站發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),轉型已成為必然。本文通過梳理地方新聞網(wǎng)站當前發(fā)展遭遇的瓶頸,指出地方新聞網(wǎng)站轉型路徑,認為地方新聞網(wǎng)站要困則思變,逆流而上,整合資源,明確定位,發(fā)揮“地方”特色和優(yōu)勢,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造綜合服務平臺,才能扭轉目前發(fā)展的被動局面。

        關鍵詞:地方新聞網(wǎng)站;轉型;地方特色;綜合服務

        中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1672-8122(2017)12-0090-02

        2015年,李克強總理在兩會政府工作報告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)的逐步滲透和無縫對接。至此,“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設計,成為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。與網(wǎng)絡密切相關的新聞傳播行業(yè),更好地開始了尋找新的發(fā)展思路和契機的嘗試。地方新聞網(wǎng)站作為這支發(fā)展大軍中的一員,要借此東風,明確定位,挖掘自身特色和優(yōu)勢,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代華麗轉型,才能在競爭激烈的當下,找到自己的立錐之地。

        對四川新聞網(wǎng)、寧夏新聞網(wǎng)等地方新聞門戶網(wǎng)站而言,他們面對的傳媒環(huán)境是異常嚴峻的,關乎生死。一方面,新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等四大商業(yè)門戶網(wǎng)站不僅擁有龐大且穩(wěn)固的用戶群,而且啟動向地方深進的拓展戰(zhàn)略,設法在全國各地扎根;另一方面,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央新聞門戶網(wǎng)站也紛紛開辦地方頻道,搶占各省市自治區(qū)的受眾市場;此外,還不斷有以傳統(tǒng)媒體轉型為契機新上線的網(wǎng)站,如四川報業(yè)集團旗下的四川在線、寧夏報業(yè)集團下的新消息在線等。面對重重包圍,地方新聞網(wǎng)如何突出重圍、浴火重生成為不能回避的問題。

        寧夏地處西部,經(jīng)濟欠發(fā)達,傳媒業(yè)發(fā)展速度緩慢。寧夏新聞網(wǎng)作為寧夏地區(qū)為數(shù)不多的新聞信息網(wǎng)站。由寧夏回族自治區(qū)黨委宣傳部主管,寧夏互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦,寧夏日報報業(yè)集團具體實施運營工作,是寧夏回族自治區(qū)唯一的綜合性新聞網(wǎng)站。在嚴峻的傳媒環(huán)境下,地方新聞網(wǎng)站前路如何走,是本文將要探究的重點。

        一、地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展困境

        1.體制機制陳舊、“血液”流通不暢

        除完全基于互聯(lián)網(wǎng)背景新生的網(wǎng)絡原著新聞網(wǎng)站(如北京千龍網(wǎng))外,相當數(shù)量的地方新聞網(wǎng)站都是依托傳統(tǒng)報業(yè)集團或報社建立的,其中也不乏像寧夏新聞網(wǎng)這樣受自治區(qū)黨委宣傳部主管,作為黨和政府輿論引導主陣地的事業(yè)單位性質的地方新聞網(wǎng)站。因此,受體制機制的掣肘,這些網(wǎng)站在人員設置上受限較大,表現(xiàn)出不能因需進人,人力物力有限,既要承擔大量的宣傳任務,又要在市場競爭中謀求發(fā)展,對其而言,是個不小的挑戰(zhàn)。另外,因有財政撥款支持,市場競爭壓力相對較小,所聘員工一旦進入體制內(nèi),手捧金飯碗,創(chuàng)新挑戰(zhàn)的工作能力勢必會有弱化。“供血不足” “血液”流通不暢,時間久了,身體也就抱恙了。

        2.人才短缺,特色難創(chuàng),內(nèi)容同質化嚴重

        新聞產(chǎn)品同質化嚴重,是地方新聞網(wǎng)站普遍存在的問題。以寧夏新聞網(wǎng)為例,目前采編隊伍主要由建設網(wǎng)站初期從寧夏日報報業(yè)集團整合調入的一線新聞記者和編輯組成,以編輯為主,工作的任務基本是以每天轉發(fā)中央媒體、各大門戶、集團旗下(《寧夏日報》《新消息報》《寧夏法治報》等)等區(qū)內(nèi)外各家媒體內(nèi)容為主,既無法實現(xiàn)網(wǎng)絡快速傳遞新聞信息的功能優(yōu)勢,又缺乏原創(chuàng)的吸引力。究其原因,主要是缺少一支自有的優(yōu)質采編隊伍,同時受到運營主管單位經(jīng)營理念的限制。用稿、發(fā)稿受制于人,產(chǎn)品既沒有特色,又不能將自己的獨特優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,何以產(chǎn)生競爭力?

        3.技術呈現(xiàn)“三無”狀態(tài)是硬傷

        新聞網(wǎng)站的發(fā)展最重要的硬件依托是計算機技術。編輯的創(chuàng)意、媒體產(chǎn)品的優(yōu)劣一定程度上取決于技術水平的高低,影響著網(wǎng)絡受眾對傳媒的選擇。例如同樣的視頻新聞,受眾會選擇畫質清晰流暢的網(wǎng)站關注瀏覽。事實證明,因大部分地方新聞網(wǎng)站在技術上存在無技術高管、無軟件團隊、無開發(fā)能力的“三無”狀態(tài),使得呈現(xiàn)新聞的渠道普遍質量不佳,特別是視頻新聞,受眾為獲得更好的體驗,多數(shù)會選擇新浪、騰訊等商業(yè)門戶網(wǎng)站。不重視技術開發(fā)、資金投入不足,是地方新聞網(wǎng)站顯見的問題?!皟晌⒁欢恕睍r代的到來、“人工+算法”智能精準推送技術的日漸成熟,更是給地方新聞網(wǎng)站提出了新的嚴峻挑戰(zhàn)。

        4.盈利模式單一,市場適應能力弱

        目前地方新聞網(wǎng)站的商業(yè)模式還是主要依托兩個方面:一是增加流量吸引廣告客戶,二是開發(fā)手機報等無線增值業(yè)務。然而,受前文提到的諸多因素影響,地方新聞網(wǎng)站新聞產(chǎn)品特色不強、影響力不大,流量過低無法吸引較多的廣告商;各大媒體的公眾號、新聞APP的出現(xiàn)和研發(fā),嚴重沖擊著手機報……單一的贏利模式增加了地方新聞網(wǎng)站的生存風險,未來前景堪憂。

        二、地方新聞網(wǎng)站的轉型發(fā)展路徑

        針對以上觀察,筆者認為,地方新聞網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展,更應該注意用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,深度挖掘自身的核心優(yōu)勢,豐富核心業(yè)務,以最大的人力、財力、物力投入到能夠凸顯本地權威這個核心價值的業(yè)務中去。具體可以從以下幾個方面實施:

        1.準確定位,發(fā)揮“本地權威”的地緣優(yōu)勢

        在各大中央媒體、商業(yè)門戶網(wǎng)站已率先搶占國際國內(nèi)新聞發(fā)布的重要平臺、觸角同時伸向各地方新聞采集與發(fā)布的嚴峻現(xiàn)實的挑戰(zhàn)下,地方新聞網(wǎng)站更要沉著應對,后發(fā)制人。筆者認為,地方新聞網(wǎng)站的核心優(yōu)勢是本地權威,在地方資訊采寫方面有明顯的優(yōu)勢。應以此為根本出發(fā)點,挖掘地方特色,準確定位,打造地方品牌影響。

        以寧夏新聞網(wǎng)為例,作為寧夏回族自治區(qū)唯一的綜合性官方新聞網(wǎng)站,應立足寧夏自身的地域、民族、文化等特色,在寧夏新聞網(wǎng)中開辟關于“塞上江南寧夏川” “回族風采” “游遍寧夏” “品寧夏美食”等服務目標明確、垂直細分的專欄,加強本地生活信息類服務內(nèi)容的建設。同時注重與政府合作,搭建互聯(lián)網(wǎng)+問政的地方政務服務平臺;與本地各種企業(yè)合作,搭建互聯(lián)網(wǎng)+生活的網(wǎng)絡服務平臺等。寧夏本土媒體報道寧夏發(fā)展變遷、展示寧夏風采,勢必比人民網(wǎng)寧夏頻道、新浪寧夏要更直接、更深入。

        然而就目前寧夏新聞網(wǎng)的運營現(xiàn)狀看,網(wǎng)站欄目設置涵蓋國內(nèi)外“要聞”、“寧夏新聞”、“網(wǎng)絡問政”、“寧夏故事”等,僅僅以大而全的復制整合信息充斥網(wǎng)頁,且從欄目設計上看,顯得雜亂沒有美感。仔細觀察,像“紫色夢想”(葡萄酒專欄)這樣極能體現(xiàn)寧夏地域文化、經(jīng)濟發(fā)展特色的網(wǎng)站,會出現(xiàn)一個月左右內(nèi)容不見更新的情況。從另一個側面反映出地方新聞網(wǎng)站發(fā)展往往因追求大而全,無力與有影響的門戶網(wǎng)站相抗衡;忽略了精而準,用精準定位實現(xiàn)地方特色內(nèi)容的良好傳播影響。

        2.加強人才隊伍建設,改善技術、內(nèi)容生態(tài)

        所有美好的想法都要歸于有一支得力的人才隊伍加以執(zhí)行和實現(xiàn),辦好地方新聞網(wǎng)站同樣如此。

        寧夏新聞網(wǎng)受寧夏地域、經(jīng)濟發(fā)展等的影響,其所依托的寧夏日報報業(yè)集團本身處在傳統(tǒng)媒體轉型的陣痛期,要想發(fā)展,首先要打破傳統(tǒng)事業(yè)單位的用人機制,能者上庸者下,不拘一格降人才。要以最大的財力、物力支持三類人才隊伍的建設,一是管理人才、二是技術人才、三是采編人才。

        建設一支思想超前、敢于挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的新管理人才隊伍,完全拋開傳統(tǒng)媒體經(jīng)營思維的限制,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維辦網(wǎng)站,是改變地方新聞網(wǎng)站經(jīng)營半死不活現(xiàn)狀的根本。不做浴火重生的準備,就只能永遠跟在大V身后看風景。建設一支技術精良、專業(yè)素養(yǎng)過硬的技術人才隊伍,才能將編輯的思想、優(yōu)良的新聞產(chǎn)品以符合市場需要、受眾需求的最佳方式傳播出去。特別是要注重對技術人才予以新聞傳播專業(yè)知識的適當培訓,以免新聞產(chǎn)品技術、內(nèi)容呈現(xiàn)兩張皮。建設一支自主采編報道的采編人才隊伍,是做好地方新聞網(wǎng)站的生命之基?!皟?nèi)容為王”是保證傳媒立于不敗之地的護身符。及時、原創(chuàng)、深度、多樣的新聞傳播需要有一支作風優(yōu)良的新聞采編人才去完成,既能呈現(xiàn)多彩的報道,同時又有效地遏制了肆意轉載帶來的同質化問題。

        這三支隊伍的建設,需要地方新聞網(wǎng)站的主管部門及網(wǎng)站運營團隊共同協(xié)作才能得到有效改善。

        3.創(chuàng)新辦網(wǎng)思維,豐富盈利模式

        新媒體的商業(yè)價值取決于兩個參數(shù),一是與目標客戶群的匹配度,匹配度越高,廣告商越愿意選擇;二是媒體的用戶規(guī)模,規(guī)模越大,廣告價值越高。對地方新聞網(wǎng)站而言,廣告商是否選擇你,主要取決于你在當?shù)厥欠窬哂凶銐虻挠绊懥ΑR虼?,地方新聞網(wǎng)站還是應該著力在本地生活服務信息方面下功夫,同時要不斷創(chuàng)新辦網(wǎng)思維,豐富運營業(yè)務,增加盈利模式。

        一是要以網(wǎng)站為平臺,借力網(wǎng)站影響力開展豐富的社會活動。如舉辦一些博覽會、讀書節(jié)等,還可以主動承辦一些政府單位的相關活動,一方面擴大網(wǎng)站的社會影響,實現(xiàn)其社會價值,另一方面也可以適當增加經(jīng)營收入;二是探索地方特色的電商贏利模式。如搭建企業(yè)電商平臺,將企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)上進行售賣,由企業(yè)實施物流配送,用地方新聞網(wǎng)站的權威性,粘合企業(yè)和消費者;三是,嘗試涉足技術信息平臺開發(fā)領域,為自身網(wǎng)站發(fā)展服務之外,可以為有需求的企事業(yè)單位提供網(wǎng)站建設的信息技術支持??偠灾ㄟ^新聞網(wǎng)站構建的良好平臺,盡可能多地豐富傳播新聞咨詢以外的業(yè)務,擴大網(wǎng)站傳播影響力的同時能增加盈利。

        三、結 語

        PC 網(wǎng)曾經(jīng)一度還被視為新媒體,而如今移動新聞客戶端早已成為用戶獲取新聞資訊的主要渠道,移動互聯(lián)網(wǎng)給媒體傳播格局帶來了顛覆性的改變,地方新聞網(wǎng)如何在小小的屏幕爭奪戰(zhàn)中勝出,就需要不斷做出新的嘗試,發(fā)揮地緣優(yōu)勢,找準定位,借力政府背景,開辟新的業(yè)務市場,在激烈競爭中打造其公信力和權威性??傊眯碌难酃饪窗l(fā)展,切不可止步不前。

        參考文獻:

        [1] 馮予.地方新聞網(wǎng)站的改革與發(fā)展之路——以四川新聞網(wǎng)為例.新聞傳播,2014(7)

        [2] 劉立榮.互聯(lián)網(wǎng)+時代地方新聞門戶網(wǎng)站的轉型發(fā)展.新聞戰(zhàn)線,2017(8).

        [3] 馬哲.地方新聞網(wǎng)站采編設計的轉型與流程再造.中國記者,2017(9).

        [4] 徐兢輝,許松.凸顯整合優(yōu)勢推動網(wǎng)站轉型——以無錫新傳媒網(wǎng)為例.中國報業(yè),2017(9).

        [責任編輯:東方緒]

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