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        價值創(chuàng)造視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估模型研究

        2018-01-18 05:24:07教授
        財會月刊 2018年2期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)指標(biāo)標(biāo)桿檢驗(yàn)

        ,(教授)

        一、問題的提出

        艾媒咨詢2016年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值榜顯示,位居我國前15位的互聯(lián)網(wǎng)公司無一例外都采用平臺經(jīng)營模式。而上述15家市值最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),市值總和高達(dá)5.24萬億元,成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的價值樞紐,對網(wǎng)絡(luò)用戶和投資者的影響巨大。作為一種新型經(jīng)濟(jì)組織形態(tài),互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在最近十年引起了學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的預(yù)期收益不穩(wěn)定、無形資產(chǎn)占比高,如研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的7%以上(Bhattacharya、Demers和Joos,2010),故股權(quán)市場價值很難通過財務(wù)指標(biāo)直接在賬面上反映(Colombo、Grilli,2010;Habib、Hossain,2013)。Trueman、Wong 和 Zhang(2000)實(shí)證考察了56個公開交易互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流量與市場價值的相互關(guān)系,進(jìn)一步證實(shí)了財務(wù)指標(biāo)與企業(yè)價值之間的弱相關(guān)性,并證明獨(dú)立用戶數(shù)和頁面瀏覽量等非財務(wù)指標(biāo)與股價顯著正相關(guān)。但也有部分文獻(xiàn)認(rèn)為會計信息能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)市場提供有價值的增量信息,如銷售收入、研發(fā)費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債率等財務(wù)指標(biāo)能夠用以預(yù)示企業(yè)IPO以后期間的失敗風(fēng)險(Bhattacharya等,2010)。已有豐富文獻(xiàn)探討了財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)在價值創(chuàng)造過程中所做貢獻(xiàn)的差異(Cuellar-Fernandez,2011;Singh,2013),但對如何科學(xué)合理地構(gòu)建出適用于互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的估值整合方法這一問題,尚未得出很好的解決方法。

        鑒于此,本文試圖從價值創(chuàng)造的視角出發(fā),基于價值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯,根據(jù)效率、鎖定、互補(bǔ)和創(chuàng)新四個關(guān)鍵渠道,搭建包含財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造整體概念框架,并在此基礎(chǔ)上,采用多元OLS回歸法對紐約證券交易所和納斯達(dá)克上市企業(yè)進(jìn)行價值評估實(shí)踐,以期為平臺管理者進(jìn)行價值管理與優(yōu)化提供思想、方法和工具支持。

        二、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造整體框架和評估模型構(gòu)建:基于價值創(chuàng)造視角

        1.互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的概念框架:財務(wù)和非財務(wù)驅(qū)動。本研究的主要對象是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),即具有雙邊市場特征、主要提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)且主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入總額50%以上的企業(yè)。與傳統(tǒng)企業(yè)不同,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)通常是高風(fēng)險、高收益企業(yè),知識的不可儲存性和創(chuàng)新效益的溢出效應(yīng)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長軌跡并非線性(Colombo和Grilli,2010),因此僅通過財務(wù)指標(biāo)之間的鉤稽關(guān)系來評判互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的價值存在很大的局限性(Trueman、Wong和 Zhang,2000)。后續(xù)Aghabekyan(2010)、Ghandour(2010)等的研究均表明,影響互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值的不止是傳統(tǒng)企業(yè)價值評估方法中應(yīng)用的財務(wù)指標(biāo)。

        根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯,將互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的價值構(gòu)成劃分為基礎(chǔ)價值和溢出價值兩大部分。前者以財務(wù)指標(biāo)驅(qū)動為主,包括反映運(yùn)營能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(Baik、Chae、Choi,2013)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(Santosuoss,2014)、體現(xiàn)盈利能力的銷售毛利率(Trueman、Wong和Zhang,2000)以及揭示成長能力的銷售收入增長(Libby、Salterio、Webb,2011)和總資產(chǎn)增長指標(biāo)(Bennedsen、Pérez-González、Wolfenzon,2011)。后者則是以非財務(wù)指標(biāo)為主要驅(qū)動,涵蓋了以客戶關(guān)系管理為核心的用戶能力(Livne、Simpson、Talmor,2011),基于平臺服務(wù) 與 用 戶 需 求(Newbert、Tornikoski、Quigley,2013)、同邊和跨邊用戶之間(Hallen、Eisenhardt,2012)和商業(yè)模式構(gòu)成要素間(Nenonen、Storbacka,2010)的協(xié)同能力,以及平臺管理者在員工雇傭、資產(chǎn)購置、兼并收購、產(chǎn)品生產(chǎn)、項(xiàng)目決策、租賃選擇、用戶營銷等多項(xiàng)決策上的綜合能力(Demerjian、Lewis-Western、Lev,2013),另外還包括形勢與政策、行業(yè)特征、社會環(huán)境等整體宏觀經(jīng)濟(jì)因素(Semmler、Bernard,2012)。

        事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的價值創(chuàng)造過程包括四個互為依賴的維度:效率、鎖定、互補(bǔ)和創(chuàng)新(Amit、Zott,2001)?;诮灰壮杀窘?jīng)濟(jì)學(xué),通過效率(Efficiency)促成快速高效的交易活動,形成運(yùn)營、盈利和成長能力(Matook,2013;Santosuosso,2014);基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò),采取個性化定制鎖定(Lock-in)擴(kuò)大平臺生態(tài)系統(tǒng)上各方用戶的基數(shù)以及忠誠用戶的規(guī)模,組成用戶能力(Ordanini、Pasini,2010);基于資源基礎(chǔ)論,依賴互補(bǔ)(Complementarities)締結(jié)良好的生態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生協(xié)同能力(Hallen和E.I.Senhardt,2012);基于熊彼特創(chuàng)新,利用創(chuàng)造性破壞創(chuàng)新(Novelty)交易結(jié)構(gòu)、交易內(nèi)容、合作伙伴,構(gòu)成管理能力(Wang,2013)。在此基礎(chǔ)上形成的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的整體概念框架如圖所示。

        互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的整體概念框架圖

        2.價值創(chuàng)造視角下的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估指標(biāo)參考體系。如前所述,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值包括以財務(wù)指標(biāo)驅(qū)動為主的基礎(chǔ)價值和以非財務(wù)指標(biāo)驅(qū)動為主的溢出價值。基于這一假設(shè),構(gòu)建價值創(chuàng)造視角下的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估框架:借鑒企業(yè)價值評估中的市場法,以標(biāo)桿企業(yè)價值為參照標(biāo)準(zhǔn),即控制宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對平臺企業(yè)價值的影響;從運(yùn)營、盈利、成長、用戶、協(xié)同、管理六個能力維度提煉出可比特征因素指標(biāo),作為評估模型的重要參數(shù)予以衡量,其中前三者為財務(wù)因素,后三者則為非財務(wù)因素。需要說明的是,本文主要是通過調(diào)研現(xiàn)有比較成熟的研究篩選出合適的指標(biāo)重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值的評估框架,然后與多位專家討論后進(jìn)一步確定互聯(lián)網(wǎng)平臺價值評估指標(biāo)體系,具體如表1所示。

        3.基于價值創(chuàng)造視角的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估模型構(gòu)建?;谇笆鰞r值創(chuàng)造視角下的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估框架,設(shè)計企業(yè)價值評價模型。為放大標(biāo)準(zhǔn)化方法處理后的各個指標(biāo)之間變異程度上的差異,設(shè)置相應(yīng)系數(shù)α1~α11,構(gòu)建如下模型:

        表1 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估指標(biāo)參考體系

        其中,j為待評估互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),bm是標(biāo)桿企業(yè)。P表示企業(yè)價值,可比因素特征指標(biāo)包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(ATO)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(RTO)、銷售毛利率(PM)、銷售收入增長倍數(shù)(GR)、總資產(chǎn)增長倍數(shù)(GA)、獨(dú)立用戶訪問數(shù)(U)、服務(wù)需求匹配程度(S-R)、平臺用戶交互程度(U-U)、商業(yè)模式要素匹配程度(B-B)、管理者的綜合水平(MG)。

        三、實(shí)證研究設(shè)計:基于價值創(chuàng)造視角的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估實(shí)證模型

        1.互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)估值的實(shí)證模型。前面主要是從理論方面對構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估模型的新方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述,為確保建模的科學(xué)性和可靠性,運(yùn)用stata 12.0軟件,實(shí)證檢驗(yàn)了價值評估模型構(gòu)建的效度。即對模型(1)的等式兩邊同取自然對數(shù),然后再根據(jù)多元OLS回歸的結(jié)果對原模型做進(jìn)一步的檢驗(yàn)、修正、再檢驗(yàn),最終得到調(diào)整后的模型各參數(shù)相應(yīng)系數(shù)估計值αi(i=0~11),以此來估計互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值。多元回歸檢驗(yàn)?zāi)P偷木唧w形式如下:

        其中:Ln(Pj)代表待評估企業(yè)價值的自然對數(shù),Ln(Pbm)表示標(biāo)桿企業(yè)價值的自然對數(shù)。其他的價值評估參數(shù)均取自然對數(shù),即總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比Ln(ATOj/ATObm)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比Ln(RTOj/RTObm)、銷售毛利率比Ln(PMj/PMbm)、銷售收入增長倍數(shù)比 Ln(GRj/GRbm)、總資產(chǎn)增長倍數(shù)比 Ln(GAj/GAbm)、獨(dú)立用戶訪問數(shù)比Ln(Uj/Ubm)、服務(wù)需求匹配程度比 Ln[(S-Rj)/(S-Rbm)]、平臺用戶交互程度比Ln[(U-Uj)/(U-Ubm)]、商業(yè)模式要素匹配程度比 Ln[(B-Bj)/(B-Bbm)]、管理者的綜合水平比Ln(MGj/MGbm)。

        2.價值評估模型的參數(shù)估計。

        (1)標(biāo)桿企業(yè)價值(Pbm):標(biāo)桿企業(yè)的股票價格,以會計年度年末的收盤價為基準(zhǔn)。

        (2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比(ATOj/ATObm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的比值,其中,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。

        (3)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比(RTOj/RTObm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的比值,其中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/平均總資產(chǎn)。

        (4)銷售毛利率比(PMj/PMbm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)銷售毛利率的比值,其中,銷售毛利率=銷售毛利潤/營業(yè)收入。

        (5)銷售收入增長倍數(shù)比(GRj/GRbm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)銷售收入增長倍數(shù)的比值,其中,銷售收入增長倍數(shù)=本年?duì)I業(yè)收入/上一年?duì)I業(yè)收入。

        (6)總資產(chǎn)增長倍數(shù)比(GAj/GAbm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)總資產(chǎn)增長倍數(shù)的比值,其中,總資產(chǎn)增長倍數(shù)=本年總資產(chǎn)/上一年總資產(chǎn)。

        (7)獨(dú)立用戶訪問數(shù)比(Uj/Ubm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)獨(dú)立用戶訪問數(shù)量的比值,其中,獨(dú)立用戶訪問量為每天訪問該網(wǎng)站的獨(dú)立IP數(shù)。

        (8)服務(wù)需求匹配程度比[(S-Rj)/(S-Rbm)]:待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)服務(wù)需求匹配程度的比值,可以用人均頁面瀏覽數(shù)間接衡量。為保證數(shù)據(jù)的趨同和可比性,對其進(jìn)行無量綱化處理,即通過極值法對數(shù)據(jù)進(jìn)行線性變化,最終映射在區(qū)間[0,1]中。但是處理后的數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)0,導(dǎo)致最終的評估模型結(jié)果失效。因此,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后,為了確保樣本的有效性,將數(shù)據(jù)進(jìn)行分?jǐn)?shù)化處理,分別在分子和分母中添加一個固定值,保證映射區(qū)間最終落在[0.5,1]之間。

        (9)平臺用戶交互程度比[(U-Uj)/(U-Ubm)]:待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)平臺用戶交互程度的比值,可以用每百萬網(wǎng)民訪問該站的人數(shù)間接衡量。每百萬網(wǎng)民訪問該站的人數(shù)反映了平臺企業(yè)的市場占有情況,網(wǎng)站用戶在互聯(lián)網(wǎng)用戶中所占的比率越高,也就意味著平臺用戶的基數(shù)越大,能夠激發(fā)的同邊和跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也就越強(qiáng),即平臺用戶之間的交互程度越高。另外,根據(jù)每百萬網(wǎng)民訪問該站規(guī)模的數(shù)量級,賦予不同的用戶交互程度值,如當(dāng)每百萬網(wǎng)民訪問該站的人數(shù)小于10時,設(shè)定平臺用戶的交互程度U-U=50%;訪問人數(shù)小于102,則設(shè)定U-U=60%;訪問人數(shù)小于103,則設(shè)定U-U=70%,以此類推。

        (10)商業(yè)模式要素匹配程度比[(B-Bj)/(BBbm)]:待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)模式要素匹配程度的比值可以用全球排名PV Rank間接衡量。與平臺用戶交互程度U-U比相同,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)排名的數(shù)量級賦予不同的商業(yè)模式要素匹配程度,如全球排名小于10時,設(shè)定商業(yè)模式要素匹配程度B-B=100%;網(wǎng)站排名小于102,則設(shè)定B-B=90%;網(wǎng)站排名小于103,則設(shè)定B-B=80%,以此類推。

        (11)管理者的綜合水平比(MGj/MGbm):待評估企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)管理者能力的比值,借鑒Demerjian、Lev、McVay(2012)的做法,用DEA-Tobit兩階段模型加以估計,即首先采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)估計企業(yè)的全效率。其中,主營業(yè)務(wù)收入(Sales)和獨(dú)立訪客(UV)度量平臺企業(yè)產(chǎn)出;主營業(yè)務(wù)成本(GOGS),市場、銷售和管理費(fèi)用(SGA),固定資產(chǎn)凈值(PPE),凈經(jīng)營租賃(OpsLease),研發(fā)費(fèi)用(RD),商譽(yù)(GoodWill)以及除商譽(yù)外的無形資產(chǎn)(OtherIntan)代表企業(yè)投入。在此基礎(chǔ)上,分離出互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的管理者能力貢獻(xiàn)值,即剔除公司因素對效率值的影響,包括規(guī)模(SZ)、市場份額(MS)、自由現(xiàn)金流(FCF)、上市年限(Age)、外匯業(yè)務(wù)(FC)。

        3.樣本選擇和數(shù)據(jù)來源。本文以1986~2015年紐約證券交易所和納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)為研究樣本,包括81家,從中隨機(jī)抽取1家企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè),以2015年為研究分析區(qū)間,即將標(biāo)桿企業(yè)2015年12月31日的股票收盤價設(shè)為價值基準(zhǔn),進(jìn)一步確定其他80家不是標(biāo)桿平臺企業(yè)的價值,由此產(chǎn)生800個初始觀測值。在此基礎(chǔ)上,剔除已經(jīng)退市以及數(shù)據(jù)不完整或者指標(biāo)極端異常的企業(yè),最終得到年度觀測值660個。股價和財務(wù)數(shù)據(jù)均來源于同花順I(yè)FinD數(shù)據(jù)庫,以Web流量數(shù)據(jù)為主的非財務(wù)數(shù)據(jù)則是通過可以公開訪問的全球性流量排名網(wǎng)站Alexa獲得。所有連續(xù)變量均進(jìn)行了1%的Winsorize縮尾處理。

        四、實(shí)證分析

        1.樣本描述性統(tǒng)計分析。表2列示了與實(shí)證模型相關(guān)的變量描述性統(tǒng)計,由于所有連續(xù)變量均已進(jìn)行了上下一分位的Winsorize處理,絕大多數(shù)變量的標(biāo)準(zhǔn)差都小于2,甚至在1以下,不存在明顯的極端值。未列示的Pearson相關(guān)性檢驗(yàn)結(jié)果顯示,多數(shù)主要變量之間的相關(guān)系數(shù)小于0.3,方差膨脹因子小于5(VIF=4.34),即建模所選用的企業(yè)價值評估參數(shù)相對獨(dú)立,不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。另外,從檢驗(yàn)結(jié)果來看,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比(ATOj/ATObm)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比(RTOj/RTObm)與企業(yè)價值Pj負(fù)相關(guān),這可能是由于財務(wù)指標(biāo)與互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值之間存在弱相關(guān)性,導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果并不符合理論預(yù)期,但是否要將前述變量剔除,還有待于多元回歸的進(jìn)一步檢驗(yàn)。

        2.回歸分析和模型校正。根據(jù)上文構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值實(shí)證模型(2),檢驗(yàn)了價值評估模型構(gòu)建的效度以及衡量指標(biāo)的合理性,通過逐步回歸法(stepwise regression)及經(jīng)驗(yàn)判斷對價值模型評估做進(jìn)一步調(diào)整和修正,剔除對互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值沒有顯著影響或不符合常理的評估指標(biāo),檢驗(yàn)結(jié)果列示于表3。在全變量回歸模型A中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比(RTOj/RTObm)的 t檢驗(yàn)值為 1.76,P值為0.078;銷售收入增長倍數(shù)比(GRj/GRbm)的t檢驗(yàn)值為0.72,P值為0.474。以上變量不能在5%的水平上通過顯著性檢驗(yàn),模型B逐步回歸的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)一步支持了模型A,因此刪除了RTOj/RTObm和GRj/GRbm這兩個指標(biāo)。另外,由于本文提出的方法在一定程度上是對市場法的延伸和拓展,要求互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估模型中包含的參數(shù)具有趨同性,即對企業(yè)價值的作用力相同,以確保新方法在價值評估應(yīng)用過程中的有效性,因此進(jìn)一步剔除影響系數(shù)為負(fù)的評估指標(biāo)ATOj/ATObm和(B-Bj)/(BBbm),修正后的模型回歸結(jié)果如表3模型C所示,方程通過F檢驗(yàn),整體擬合效果也較好。

        表2 主要變量描述性統(tǒng)計

        綜合上述分析,優(yōu)化模型包括如下參數(shù):Pbm、PMj/PMbm、GAj/GAbm、Uj/Ubm、(S-Rj)/(S-Rbm)、(U-Uj)/(U-Ubm)、MGj/MGbm。修正后的互聯(lián)網(wǎng)平臺價值評估模型為:

        3.估值方法的效果比較。本文將新方法的估值誤差和解釋能力與市場法檢驗(yàn)得到的結(jié)果相對比,以此論證了新方法的應(yīng)用價值。另外,市場法的常用方法包括市盈率和市凈率法,但在互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)中每股收益為負(fù)的樣本數(shù)過多,有效觀察數(shù)(168)僅占到樣本容量(660)的25.45%,導(dǎo)致應(yīng)用市盈率法評估互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值不具有普適性。相比之下,采用市凈率法的有效樣本率相對較高(566/660=85.76%)。因此,選用市凈率法作為比較標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)結(jié)果列示于表4。從估計值與股價誤差的比較來看,不論是均值(帶符號誤差率和絕對誤差率)還是中位數(shù),新方法的估值誤差均顯著優(yōu)于市場法。從對股價的解釋能力比較來看,運(yùn)用新方法估值對股票價格的解釋能力(R2=25.6%)顯著優(yōu)于市場法估值(R2=21.5%)。同時,相比于市場法檢驗(yàn)得到的系數(shù)值0.379,新方法得到的回歸系數(shù)(1.175)更接近1,且在1%水平上統(tǒng)計顯著。

        表3 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估模型構(gòu)建效度以及衡量指標(biāo)合理性的實(shí)證檢驗(yàn)

        表4 應(yīng)用新方法與市場法評估互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值的估值效果比較

        五、研究結(jié)論與啟示

        本文基于價值創(chuàng)造視角,通過效率、鎖定、互補(bǔ)和創(chuàng)新四個關(guān)鍵渠道,從運(yùn)營、盈利、成長、用戶、協(xié)同、管理六個能力維度出發(fā),搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的整體概念框架及價值評估的指標(biāo)參考體系。然后通過逐步回歸和經(jīng)驗(yàn)判斷對原模型做進(jìn)一步檢驗(yàn)、修正、再檢驗(yàn),剔除對企業(yè)價值沒有顯著影響或不符合常理的評估指標(biāo),在此基礎(chǔ)上構(gòu)造出的優(yōu)化模型應(yīng)用于1986~2015年紐約證券交易所和納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。研究表明,盡管有文獻(xiàn)認(rèn)為財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)價值創(chuàng)造過程中所做的貢獻(xiàn)各有差異,也定性檢驗(yàn)了各自在互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)估值中是否發(fā)揮作用,但是鮮有研究同時考慮財務(wù)績效和非財務(wù)績效兩個維度。因此,本文跳出企業(yè)價值評估模型的既有研究范式,基于價值創(chuàng)造視角提出創(chuàng)新性的估值體系和方法,推動了企業(yè)價值相關(guān)理論。本文通過多元OLS回歸法對互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進(jìn)行價值評估,實(shí)踐證明新模型無論是在估值效果還是解釋力上均顯著優(yōu)于傳統(tǒng)的市場法模型,論證了本研究的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)價值評估體系和方法具有良好的適用性以及可操作性,提供了有參考價值的定價模型。
        從本文的研究結(jié)論可以得到如下啟示:第一,價值管理理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)的決策活動要服務(wù)于企業(yè)價值創(chuàng)造,但現(xiàn)有文獻(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值評估研究著重于解釋互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在資本市場上與傳統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)迥異背后的原因,鮮有文獻(xiàn)將企業(yè)價值評估研究與價值創(chuàng)造的具體策略和方法關(guān)聯(lián)起來。本文在方法構(gòu)建過程中蘊(yùn)含了服務(wù)于價值創(chuàng)造的元素,將企業(yè)價值創(chuàng)造理念與經(jīng)營管理要素和策略關(guān)聯(lián)起來,有助于把價值管理理論落到實(shí)處并取得實(shí)效。第二,集成財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo),構(gòu)建根據(jù)基礎(chǔ)指標(biāo)計算企業(yè)價值的解釋性的估值模型,從而建立起經(jīng)營績效和企業(yè)價值之間的關(guān)系,為企業(yè)開展具體的價值創(chuàng)造活動提供事前方案選擇和事后效果評估,為其運(yùn)用價值管理方法和價值優(yōu)化策略提升企業(yè)整體價值提供思想、方法和工具支持。第三,可以將以上研究成果的管理思想和方法編制成標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用程序,開發(fā)出一套為互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)創(chuàng)設(shè)、經(jīng)營和優(yōu)化其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供價值策略指導(dǎo)的在線運(yùn)營管理軟件,向平臺管理者提供價值管理方法和價值優(yōu)化策略等方面的評價、診斷和優(yōu)化咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)流程化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化管理。

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