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        企鵝醫(yī)生:用一種溫和的方式撬動互聯(lián)網(wǎng)HMO

        2018-01-17 23:08:01王海蘊
        財經(jīng)界·上旬刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:商保企鵝層面

        王海蘊

        最難被互聯(lián)網(wǎng)撬動的醫(yī)療行業(yè),隨著企鵝醫(yī)生的出現(xiàn),開始慢慢改變,一如當年微信悄然滲透到大眾的生活。

        作為騰訊醫(yī)療落地的著力點,2017年,企鵝醫(yī)生在北京、深圳、成都建成3家線下診所,其中成都診所已經(jīng)拿到了診所牌照在試運營,北京與深圳的診所也將投入運營。醫(yī)聯(lián)、企鵝醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO王仕銳表示,企鵝醫(yī)生的線下診所不僅僅是全科診所,更是一個基于強大數(shù)據(jù)庫的醫(yī)療共享平臺和整合各類優(yōu)質(zhì)資源的連接器。

        王仕銳說:“未來3年,企鵝醫(yī)生將以自建的方式在全國建成300家診所,并借助自身的平臺和數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在醫(yī)院、患者、保險行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)之間進行有效整合,力推中國特色的互聯(lián)網(wǎng)HMO(健康管理模式)。”

        企鵝醫(yī)生共享的六個層面

        跟“掃碼”就能騎的共享單車不同,共享醫(yī)療顯然要復雜太多?!皞鹘y(tǒng)醫(yī)療難以撬動,我們只能以一種溫和的方式去慢慢打開?!蓖跏虽J說。

        如果從場景模式上進行描述,患者或其他需求者通過企鵝醫(yī)生這一平臺,不僅可以獲得包括線上問診咨詢、就醫(yī)預約、快速就醫(yī)通道、醫(yī)生看診、項目檢查以及后期醫(yī)生隨訪在內(nèi)的完整的健康就醫(yī)服務,還可以獲得企鵝醫(yī)生建立的個人健康管理檔案。

        在健康管理服務方面,企鵝醫(yī)生還就各項健康數(shù)據(jù)進行分析整合,設計出個性化的包括疾病預防保健、跟蹤干預管理及治療康復管理在內(nèi)的服務方案。

        相對于龐大的人口數(shù)量,中國醫(yī)療市場資源顯然非常匱乏,企鵝醫(yī)生從創(chuàng)想之初就希望能通過共享將醫(yī)療資源價值最大化。當前來看,企鵝醫(yī)生的共享主要體現(xiàn)在六個層面。

        首先,是基于醫(yī)生層面的共享。王仕銳表示:“我們的客服、醫(yī)技、護理團隊,是標準化打磨的團隊;我們的設備、場地也是一個標準化場地。這些可以直接分享給多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生,醫(yī)生可以利用休息時間來診療;患者可以通過我們的醫(yī)生庫進行預約,醫(yī)患資源直接匹配?!?/p>

        其次,是基于服務類的共享。企鵝醫(yī)生將自主研發(fā)的自助檢驗設備,或是基于輕便的家居型的檢驗服務包,免費投放在一些商場或辦公區(qū)域,人們不用去專門的醫(yī)療機構(gòu)而借助手機微信就可隨時進行如尿常規(guī)、早早孕、排卵期之類的項目檢測,并即時獲得檢測結(jié)果。

        第三,是基于整個數(shù)據(jù)層面的共享,這也是企鵝醫(yī)生作為一個資源連接器的最大價值。

        第四,是基于資源層面的共享,企鵝醫(yī)生雙向整合客戶、醫(yī)生資源,會分別面向戰(zhàn)略合作商、核心醫(yī)生團體做資源共享。

        第五,是基于服務標準的共享,企鵝醫(yī)生會進行醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化培訓、運營管理技能培訓等,做規(guī)范化標準共享。

        第六,是基于供應鏈資源的共享,向合作伙伴共享CIS系統(tǒng)、第三方檢驗服務、自助健康設備投放、服務及健康產(chǎn)品包等資源。

        要讓HMO本土化

        HMO是一種最早期的健康管理計劃形式,它向會員提供一定范圍的健康服務,包括在每月付費或年付費基礎上提供預防性護理服務。

        企鵝醫(yī)生將坐標定位到該領(lǐng)域的典范——凱撒醫(yī)療。凱撒醫(yī)療被認為是引領(lǐng)美國潮流的醫(yī)療健康服務和非營利健康保障計劃提供者之一,其模式中的一項關(guān)鍵因素便是保險端、醫(yī)院端、醫(yī)生端三方之間的經(jīng)濟一致性。

        在王仕銳看來,“要想讓這三方無障礙連接,很難,但這的確是一項惠及全民的民生工程,國家也一直在鼓勵推動。”

        舉個例子,商業(yè)保險在我國的價值一直沒有得到完全釋放,而民營類的醫(yī)療機構(gòu)是商業(yè)保險天然的合作商,雙方如果能夠在商保目錄、商保理賠、商保支付等方面有效對接,形成完善的服務體系,不僅能夠大大降低疾病發(fā)生概率,還能夠有效防范醫(yī)生過度開藥和醫(yī)療機構(gòu)的過度醫(yī)療。

        “我們已經(jīng)簽了五家商保支付,后續(xù)跟醫(yī)保的定點醫(yī)院一樣,企鵝醫(yī)生會是商保的定點單位?!蓖跏虽J介紹說。

        談到未來,盡管當前企鵝醫(yī)生也碰到了管理人才和全科醫(yī)生缺失等問題,但本就是醫(yī)者的王仕銳有一種舍我其誰的沖鋒精神,既對當前的機遇充滿期待,也對未來的企鵝醫(yī)生充滿信心。endprint

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