很多人會問我這樣一個問題：“當前你最擔心的問題是什么？”我的回答是擔心改革太慢。為什么呢？因為現(xiàn)在最要緊的問題，是把發(fā)展方式進行變換，要把過去那種數(shù)量型的、速度型的發(fā)展方式轉變?yōu)橘|量型的、效益型的發(fā)展方式，而發(fā)展方式的變化不是一蹴而就的。

最近我在幾個省做調查，經(jīng)常聽到有人說經(jīng)濟形勢已經(jīng)好了，穩(wěn)中有進，這樣的話我們補短板、降成本、去庫存的政策是不是也可以放松一點？但我們需要清醒地認識到，為什么會有補短板、降成本的政策？就是因為現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的質量有待提升。

怎樣將經(jīng)濟轉軌到新的發(fā)展方式上去？科技創(chuàng)新是一個主要的動力。沒有科技創(chuàng)新的話，發(fā)展也不一定是新的發(fā)展。

我認為中國經(jīng)濟還面臨三項挑戰(zhàn)：

第一，怎么發(fā)展實體經(jīng)濟？實體經(jīng)濟發(fā)展需要人才、需要創(chuàng)新、需要新的營銷觀念、需要新的管理理念，這是一系列問題，解決起來沒有那么容易。

第二，對農(nóng)村的政策還要進一步細化。中央的政策方向沒有問題，但是我們?yōu)槭裁从袝r會聽到一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品賣不掉的消息？因為要讓農(nóng)村脫貧，還需要在營銷方面多下工夫。怎樣把營銷跟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結合在一起？這都是我們需要考慮的問題。

第三，很多人在想怎樣把產(chǎn)品真正打到國際市場上去，能夠有自己的品牌，做有自己特色的產(chǎn)品，但這點還不夠。對于品牌的概念，我們還不如人家，還需要提升。

改革并不是不要農(nóng)民，改革需要的是新農(nóng)民，改革不是不要進城來打工的人，改革是需要這些打工的人能夠自己創(chuàng)業(yè)?！稗r(nóng)民是種職業(yè)，而不是身份”，這就對今后的發(fā)展提出了兩點希望：

第一，一定要看到中國當前正在發(fā)生的人力資本革命?，F(xiàn)在的農(nóng)民中一部分人已經(jīng)變了。他們懂得將服務業(yè)作為職業(yè)，自己不種地，但是幫人種地，他們有拖拉機、播種機，可以租出去。農(nóng)民開始從事服務業(yè)了，這是一個大變化。中國農(nóng)民數(shù)量大，但不能隨便讓人去找工作，讓農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)，自己經(jīng)營服務業(yè)，這中間有一系列工作都需要安排，所以在這一點我們要有新的認識。

第二，當前，教育對農(nóng)民已經(jīng)起了越來越深的作用。有三個例子都可以說明，一是高中的普及，現(xiàn)在高中的普及不是單純把義務教育再延長幾年的問題，而是要為很多農(nóng)民進高等學校做準備，這是一個大變化。二是職業(yè)技術教育要發(fā)展，因為很多農(nóng)民希望孩子能掌握一門技術。三是農(nóng)民能夠在農(nóng)業(yè)上有新的創(chuàng)新。

我們對中國的發(fā)展應該有新的認識，我們怕中國經(jīng)濟停滯，如果不走創(chuàng)新的路、發(fā)揮農(nóng)民積極性的路，僅僅靠以前的就業(yè)政策，是沒有效率的。解決農(nóng)民和農(nóng)村的問題，一定要跟創(chuàng)新結合起來，而創(chuàng)新不能談得多、做得少。

現(xiàn)在，我們最重要的問題是要實干，大家都能實干，我們的經(jīng)濟增長就快了，就發(fā)展起來了。而且在這里一定不要去追求高速度，再追求高速度只能自己拖慢了前進。

中高速增長在當前是適合中國國情的，因為假如我們不轉變發(fā)展方式的話，將來產(chǎn)品依然會積壓，依然會走舊路子。攀比是中國經(jīng)濟發(fā)展的大障礙，尤其是之前對經(jīng)濟增長率的攀比，這對中國經(jīng)濟是有害的。我們要冷靜下來，根據(jù)情況走創(chuàng)新的路，這樣我們就可以步子更穩(wěn)，真正實現(xiàn)發(fā)展方式的轉變。

（本文系厲以寧教授發(fā)表的最新演講）endprint