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        水利工程施工管理的質(zhì)量控制

        2018-01-17 23:32:16馮羽
        吉林農(nóng)業(yè) 2018年19期
        關(guān)鍵詞:管理體制質(zhì)量施工

        馮羽

        (公主嶺市河道堤防管理站,吉林公主嶺 136100)

        為提高水利工程施工水平,需要進(jìn)行有效的施工管理與質(zhì)量控制,本文基于有效工作實(shí)踐,充分結(jié)合具體實(shí)際,分析了水利工程質(zhì)量控制影響因素,并提出了加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施,希望能夠進(jìn)一步提高認(rèn)識,以保障水利工程施工管理水平不斷提高。

        1 水利工程質(zhì)量的影響因素

        1.1 材料的因素

        施工材料是整個(gè)水利工程的施工基礎(chǔ),材料質(zhì)量直接關(guān)系水利工程的施工質(zhì)量,所以,施工材料是最能夠影響到水利工程質(zhì)量的因素之一,在施工材料方面經(jīng)常會(huì)存在不合格的材料,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,主要是因?yàn)槌薪ㄉ虨榱藦闹蝎@利,節(jié)省開支,使水利工程的質(zhì)量大打折扣,所以,一定要采用質(zhì)量合格的施工材料,既能夠提升水利工程的安全性,也能夠提升水利工程的整體質(zhì)量。

        1.2 施工工藝

        施工工藝會(huì)影響到水利工程的質(zhì)量,由于不同的施工工藝呈現(xiàn)出不同的施工效果,不同施工工藝對于施工材料的損耗程度是不同的,但是施工材料的消耗量并不能夠直接決定水利工程的施工質(zhì)量,要注重施工工藝的質(zhì)量,良好的施工工藝,能夠提升水利工程的使用壽命。

        1.3 管理體制

        施工材料和施工工藝是最能直接影響水利工程的施工質(zhì)量的兩個(gè)因素,管理體制則是影響水利工程質(zhì)量的間接因素,科學(xué)合理的管理體制能夠有效的提升水利工程的施工效率,并且能監(jiān)督工作人員做好施工材料的采購工作和施工材料的質(zhì)量,也能夠監(jiān)管施工人員在施工過程中的施工質(zhì)量,所以,建立起一個(gè)完善的管理體系,能夠促成多方面的共同努力,進(jìn)而提升整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

        2 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

        2.1 完善質(zhì)量管理體制

        完善的管理體在水利工程的施工過程中是十分必要的,所以,改良和完善現(xiàn)有的管理體制是能夠加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施之一。首先,要針對不同崗位設(shè)定不同的管理人員,在材料選購、運(yùn)輸以及檢驗(yàn)上,應(yīng)該時(shí)刻做好質(zhì)量監(jiān)控。其次,在每一個(gè)施工階段要設(shè)定相關(guān)的管理人員,無論是在施工階段,還是在施工完成之后,都要進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)工作。在檢驗(yàn)過程中,對于不合格的部分,一定要進(jìn)行及時(shí)的整改,哪怕是小問題,也要及時(shí)修正。同時(shí)還要做好數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,施工數(shù)據(jù)能夠成為日后施工的重要參考資料,并且能夠通過對多方面數(shù)據(jù)的總結(jié)來找出問題的所在,如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

        2.2 打造優(yōu)秀的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)

        要做好管理工作,打造一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是十分重要的。在水利工程的建設(shè)過程中,任何一項(xiàng)工作都需要人員的參與,所以,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)不僅能夠管理工作人員,還能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。因此,要對其團(tuán)隊(duì)的管理者進(jìn)行明確的規(guī)范,制定出嚴(yán)明的行為準(zhǔn)則。在管理團(tuán)隊(duì)的選擇上,專業(yè)水平是十分重要的,團(tuán)隊(duì)人員既要有準(zhǔn)確的判斷力,還要有一定的管理力度,以保證所有的判斷都能夠做出準(zhǔn)確的決策,不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,提升整體施工質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)中的管理人員也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的管理知識,不斷增強(qiáng)管理手段,要緊跟時(shí)代的步伐,不斷提升團(tuán)隊(duì)的管理水平,保證自身的競爭優(yōu)勢,提升管理效率,不斷滿足社會(huì)發(fā)展需求。

        2.3 保證材料的質(zhì)量

        想要保證施工材料的質(zhì)量,需要做好以下幾項(xiàng)工作:一是材料的購買途徑必須正規(guī),拒絕以次充好,對于材料的購買途徑和來源要做好調(diào)查和記錄,確保材料的質(zhì)量合格,才能夠入庫留存?zhèn)溆?;二是做好材料保管工作,材料保管工作不僅是倉庫儲存問題,運(yùn)輸過程中的儲存問題也十分關(guān)鍵,這兩項(xiàng)工作都涉及材料的保管問題,一旦出現(xiàn)保管不當(dāng)?shù)膯栴},就會(huì)影響到材料的質(zhì)量;三是在使用材料的過程中,也要對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確定材料沒有任何質(zhì)量問題之后再投入使用,盡可能避免一切質(zhì)量問題。

        2.4 完善施工工藝

        任何施工工藝都可能存在漏洞,所以,對于各種不同的施工工藝,要盡可能的保證施工工藝的完整,在眾多施工工藝中選取最好的。在具體的施工過程中,要根據(jù)工程變化做出相應(yīng)的施工工藝上的調(diào)整,尤其是在受到一些外界因素影響的時(shí)候,更要及時(shí)做出調(diào)整。施工人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),并且將這些先進(jìn)技術(shù)不斷應(yīng)用到水利工程施工中,進(jìn)而達(dá)到提升水利工程質(zhì)量的目的。

        3 結(jié)語

        質(zhì)量管理作為水利工程建設(shè)階段重要部分,需要深入實(shí)踐,不斷總結(jié)更加科學(xué)的管理方案,并制定符合實(shí)際的管理模式,以提高管理水平,為施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供有效支持,希望通過本文總結(jié),能夠進(jìn)一步增強(qiáng)認(rèn)識,以提高水利工程運(yùn)行綜合效益。

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