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        如何提高企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

        2018-01-16 07:21:06曾慶巖
        活力 2018年19期
        關(guān)鍵詞:措施質(zhì)量建設(shè)

        曾慶巖

        【摘要】政工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,其不僅是企業(yè)核心競爭力的塑造者,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保衛(wèi)者,因此強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè),提升政工隊(duì)伍的質(zhì)量,對(duì)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。本文從企業(yè)政工隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),闡述了我國企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的存在的問題,并詳細(xì)的分析了企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量提升的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工隊(duì)伍;質(zhì)量;建設(shè);措施

        改革開放以來,我國密集勞動(dòng)型產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展,以工人為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度,但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)向中高端技術(shù)型轉(zhuǎn)化,工人階級(jí)的思想和認(rèn)識(shí)也發(fā)生了變化。新時(shí)期下,企業(yè)對(duì)工人的技術(shù)和效率要求越來越高,工人為了提升企業(yè)競爭力和市場占有率,也在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,而在這個(gè)階段工人思想的梳理和引導(dǎo)是非常重要的,這就需要企業(yè)政工隊(duì)伍提升和引領(lǐng)工人階級(jí)的思想認(rèn)識(shí),以此來促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,因此企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)就顯得尤為重要。筆者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),詳細(xì)地論述了新時(shí)期我國企業(yè)政工隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)和問題,并詳細(xì)的分析了企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量提升的具體措施。

        一、新時(shí)期我國企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

        1.穩(wěn)定性

        企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,政工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)必須清晰和堅(jiān)定,不僅要在工作能力和業(yè)務(wù)水平上,還要對(duì)企業(yè)發(fā)展理念和工作經(jīng)驗(yàn)上有全面的理解和認(rèn)識(shí),這就需要政工隊(duì)伍建設(shè)要保持常態(tài)化,要能夠經(jīng)得起磨煉,這也對(duì)政丁隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性提出了更高的要求。

        2.素質(zhì)

        面對(duì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營和管理中的各項(xiàng)目標(biāo)也發(fā)生了變化,這也對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)提出了新的要求,因此政工隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)全面的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),從宣傳、動(dòng)員、核心凝聚力、文化建設(shè)、思想道德等內(nèi)容上進(jìn)行提高和強(qiáng)化,以此來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化的發(fā)展趨勢(shì),這對(duì)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)。

        3.工作方式

        現(xiàn)階段,我國企業(yè)都是以技術(shù)勞動(dòng)為主,工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想理念更為先進(jìn),而政工隊(duì)伍也要與時(shí)俱進(jìn)開展多樣的工作方式,以提升政工工作的現(xiàn)實(shí)作用。政工工作相比較而言,還存在工作模式老化,指導(dǎo)和梳理的思維過于保守,開展工作時(shí)面對(duì)新時(shí)期的工人階級(jí)無從下手,這也對(duì)政工工作的創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn)。

        二、我國企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

        1.隊(duì)伍人員素質(zhì)較低

        企業(yè)政工人員的組成相對(duì)復(fù)雜,這使得政工隊(duì)伍人員的素質(zhì)參差不齊。企業(yè)政工人員一般是由企業(yè)提拔的工作人員,來源以工人和干部為主,而學(xué)歷上與講師和教師有著明顯的差距,在一些企業(yè)中政工隊(duì)伍的本科學(xué)歷不足60%,這就造成政工工作無法有效的開展,或是開展效果不理想,極大地阻礙了政工隊(duì)伍的正常建設(shè)與發(fā)展。

        2.人員結(jié)構(gòu)不合理

        企業(yè)政工人員的組織結(jié)構(gòu)不合理,這也影響到了企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)。新時(shí)期下,隨著干部年輕化的發(fā)展,企業(yè)在政工隊(duì)伍的建設(shè)上也存在誤區(qū),以往企業(yè)政工工作都需要有經(jīng)驗(yàn)的老同志來組織和開展,而新時(shí)期干部年輕化造成企業(yè)政工干部過于年輕,并且有的企業(yè)甚至沒有中年以上的政工人員,這也使得在開展政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)一些方法和角度存在缺失,引發(fā)了企業(yè)管理的內(nèi)部矛盾,影響到了政工隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

        3.工作狀態(tài)不穩(wěn)定

        企業(yè)發(fā)展中政工隊(duì)伍建設(shè)存在工作狀態(tài)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在企業(yè)政工工作認(rèn)識(shí)不足,人員變動(dòng)頻繁上。政工工作是企業(yè)文化建沒和思想傳導(dǎo)的重要媒介,而一些年老的工作者把這一工作認(rèn)為是退休的“前站”,不愿意多參與多付出,得過且過的思想嚴(yán)重,而年輕的工作者則認(rèn)為這是好工作的“跳板”,沒有把工作重心放到政工工作上,而是另辟蹊徑關(guān)注其他工作,這也使得政工工作的狀態(tài)存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象,因此也給政工隊(duì)伍建設(shè)帶來了不穩(wěn)定的因素。另外,企業(yè)人員變動(dòng)頻繁也影響到了政工隊(duì)伍建設(shè)。

        三、我國企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量提升的具體措施

        1.提高思想認(rèn)識(shí)

        企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)要提升思想認(rèn)識(shí)和水平,筆者認(rèn)為要從三個(gè)方面出發(fā):首先,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工隊(duì)伍質(zhì)量和建設(shè)的認(rèn)識(shí),要重視企業(yè)思想的疏導(dǎo)和培養(yǎng),強(qiáng)化政工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用:其次,要為政工隊(duì)伍建設(shè)提供指引和幫助,促進(jìn)政工隊(duì)伍質(zhì)量的提升,可通過加大經(jīng)費(fèi)投入,調(diào)節(jié)人員結(jié)構(gòu)成分等來提升隊(duì)伍質(zhì)量:再次,提高政工隊(duì)伍的待遇,積極地調(diào)動(dòng)政工人員的工作熱情,使之能夠促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。

        2.自身素質(zhì)提升

        企業(yè)政工隊(duì)伍要注重自身素質(zhì)的提升,具體措施可從三方面進(jìn)行有效的開展:其一,要堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo),明確政治主方向,要加大政工黨員的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)化黨性的培訓(xùn)與思想鍛煉,提高政治的明感性和大局觀:其二,要把精神文明與物質(zhì)文明相結(jié)合,創(chuàng)新政工的管理模式和相關(guān)政策,以此來調(diào)動(dòng)政工人員的積極性:其三,把政工工作根植于政工人員的內(nèi)心,做到愛崗敬業(yè)、以身作則、恪于職守,強(qiáng)化政工人員的先鋒帶頭作用,以便更好地為工人階層做出典范和榜樣。

        3.強(qiáng)化教育與培訓(xùn)

        新時(shí)期下,企業(yè)政工隊(duì)伍工作質(zhì)量的提升也要發(fā)展和創(chuàng)新,這就需要強(qiáng)化政工人員的教育與培訓(xùn)。在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想先進(jìn)性的同時(shí),要加大政工人員的繼續(xù)教育工作,可通過崗前培訓(xùn)、崗位練兵、調(diào)研與會(huì)議等方式來提升繼續(xù)教育的效果。同時(shí),要強(qiáng)化培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)性,要組織政工人員參與專家講座、工作交流、思想政治理論學(xué)習(xí)、企業(yè)文化建設(shè)、管理情緒疏導(dǎo)等內(nèi)容,以此來為現(xiàn)代企業(yè)的管理和發(fā)展提供幫助和保障。

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