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        小件快運(yùn)運(yùn)載方案研究

        2018-01-16 20:49:10梁娜高沖孫健
        價值工程 2017年30期
        關(guān)鍵詞:倉容小件快運(yùn)

        梁娜+高沖+孫健

        摘要:目前大多從事小件快運(yùn)的客運(yùn)企業(yè)面臨運(yùn)輸成本過高、運(yùn)送效率低下的重大難題,其主要原因是運(yùn)輸路線選擇不當(dāng)和裝載方案不當(dāng)。結(jié)合小件快運(yùn)裝載過程中的運(yùn)輸特征,詳細(xì)討論了運(yùn)輸過程中的運(yùn)費(fèi)和路線問題,以最小化運(yùn)輸成本為目標(biāo)函數(shù),實際倉容限制、運(yùn)輸服務(wù)供需平衡為約束,基于路線圖給出小件快運(yùn)運(yùn)輸問題的LP模型,最后結(jié)合具體實例數(shù)據(jù),利用Dijkstra標(biāo)號算法給出合理的運(yùn)載方案。

        關(guān)鍵詞:小件快運(yùn);運(yùn)載方案;線性規(guī)劃;圖論;Dijkstra標(biāo)號算法

        中圖分類號:F618.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)30-0099-03

        0引言

        小件快運(yùn),依托于公路客運(yùn)企業(yè)以客車行李艙作為運(yùn)輸貨倉的小件貨物運(yùn)輸活動。自上世紀(jì)五六十年代之后,開始擴(kuò)展其貨運(yùn)業(yè)務(wù)并正式進(jìn)軍貨運(yùn)行業(yè),并憑借其無過多附加的低成本投入、運(yùn)輸線路的高覆蓋率、運(yùn)輸活動的高時效性迅速獲得各客運(yùn)企業(yè)的青睞,出現(xiàn)了一大批如浙江快客易達(dá)、濟(jì)南兔兔快運(yùn)、安徽美意達(dá)快運(yùn)、哈爾濱龍江快運(yùn)等獨(dú)立運(yùn)營的小件快運(yùn)企業(yè),也出現(xiàn)了一些由道路客運(yùn)企業(yè)運(yùn)營的如西安城西客運(yùn)站小件快運(yùn)等附屬貨運(yùn)站場。盡管小件快運(yùn)發(fā)展迅速,但在與物流大潮的激烈抗?fàn)幹?,小件快運(yùn)陷入夾縫生存的困難境地。一方面,客運(yùn)企業(yè)擺脫不了自身體制限制和經(jīng)營模式限制、信息化和網(wǎng)絡(luò)化程度低、行李艙倉容限制、專業(yè)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)限制等現(xiàn)狀。另一方面,方向策略方面的改變并不能解決快運(yùn)企業(yè)的燃眉之急,相比之下直接高效的業(yè)務(wù)策略如提高快運(yùn)業(yè)務(wù)量、增加快運(yùn)業(yè)務(wù)收入、降低運(yùn)輸成本等更有益于企業(yè)的困境突圍。具體的就涉及到如何將待運(yùn)貨物在行李艙進(jìn)行裝載,如何選擇貨物的運(yùn)輸線路等問題。

        目前,有關(guān)小件快運(yùn)裝載和運(yùn)輸線路規(guī)劃方面的研究還相對空缺,缺乏基本的理論指導(dǎo)和借鑒,研究本問題不僅可以豐富理論方面的研究,而且也為快運(yùn)企業(yè)提供實際指導(dǎo)和理論借鑒,一舉兩得。文章在借鑒學(xué)習(xí)前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合目前小件快運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營實際,更深一步地研究了客運(yùn)站小件快運(yùn)背景下的車輛裝載和運(yùn)輸線路選擇問題,從運(yùn)輸成本角度分析小件快運(yùn)貨物裝載不當(dāng)和運(yùn)輸線路選擇不當(dāng)對于快運(yùn)企業(yè)的影響,在建模的基礎(chǔ)上結(jié)合具體的運(yùn)輸案例給出更適合于小件快運(yùn)企業(yè)的低成本、高效率的裝載、運(yùn)輸?shù)姆桨浮?/p>

        1模型建立

        1.1問題描述

        據(jù)目前小件快運(yùn)企業(yè)運(yùn)營情況來看,快運(yùn)企業(yè)通常在顧客沒有特殊時效要求的情況下,按照客戶的運(yùn)輸需求將待運(yùn)的小件貨物按照發(fā)生交易的時間先后來對貨物進(jìn)行排隊裝車,實行先到站點的貨物先裝車、先運(yùn)走的原則。但是,礙于行李倉容的限制,車輛的剩余倉容就可能出現(xiàn)同一批、同一目的地的貨物不能安排在同一輛客運(yùn)客車上進(jìn)行運(yùn)輸?shù)膯栴},這就需要快運(yùn)企業(yè)或者負(fù)責(zé)小件快運(yùn)的部門合理安排剩余貨物的配載問題。如果企業(yè)追求高效、迅捷的運(yùn)輸目標(biāo),看中顧客體驗且對于運(yùn)輸成本無嚴(yán)格追求,可能就會選擇中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)姆绞絹肀M快運(yùn)輸貨物。如果企業(yè)更注重成本的節(jié)省和運(yùn)輸安排上的便捷,企業(yè)可能會選擇不更改路線、等待下一班次車輛的運(yùn)輸方式。為了方便研究,文章在這里只考慮相對較為復(fù)雜的同一批貨物、不同車次的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)那闆r。

        當(dāng)然,在具體的運(yùn)輸過程中,小件快運(yùn)的車輛直達(dá)兩點式的運(yùn)輸較少,更多的是途徑多個站點的線路運(yùn)輸,待運(yùn)貨物在客運(yùn)車上按照客運(yùn)站的發(fā)車時間安排,按時、按點的將乘客和貨物送達(dá)目標(biāo)站點,可以看作是單向、無返程的運(yùn)輸活動。在整個運(yùn)輸過程中,乘客數(shù)量和車輛行李艙可用容量呈動態(tài)變化。整個問題的實質(zhì)實際上是在同一時間、同一目的地、同一優(yōu)先等級的同一批貨物無法同時運(yùn)輸?shù)那闆r下,在已有線路、班次條件下安排運(yùn)輸,使得小件貨物以最短的時間、最低的運(yùn)輸成本到達(dá)目的地。問題求解的關(guān)鍵是在現(xiàn)有容的限制和運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)前提下,求出滿足客戶要求的最小運(yùn)輸費(fèi)用方案。

        1.2模型的基本假設(shè)及參數(shù)設(shè)定

        但在小件快運(yùn)的實際運(yùn)營條件下,線路的最大流量即為運(yùn)量限制,而且最大運(yùn)量12體積單位往往需要比實際的客戶需求大,目的是為了方便裝載的同時保證運(yùn)輸途中的貨物安全。因此,在實際小件快運(yùn)運(yùn)載方案的確定中需要綜合考慮顧客需求和倉容限制、現(xiàn)有的運(yùn)輸環(huán)境、對突發(fā)事件的應(yīng)對方案等因素,按照Dijkstra標(biāo)號算法最終求得的運(yùn)載方案對實際的運(yùn)載量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一般情況以保證每條線路均不滿載為調(diào)整原則,盡可能降低貨物的運(yùn)輸費(fèi)用為目標(biāo)來調(diào)整運(yùn)載方案,適當(dāng)縮減運(yùn)載方案中飽和弧上的運(yùn)量,增加零流弧和非飽和弧上的運(yùn)量,為給突發(fā)緊急的運(yùn)輸需求提供機(jī)會空間,降低線路上的運(yùn)輸風(fēng)險。

        3對小件快運(yùn)運(yùn)載方案的相關(guān)建議

        對于小件快運(yùn)企業(yè)而言,高效的運(yùn)載方案直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)輸成本和服務(wù)水平,意味著企業(yè)能否在運(yùn)輸環(huán)節(jié)超越同類客運(yùn)站場取得同行中的優(yōu)勢地位,決定著客運(yùn)企業(yè)在整個快運(yùn)行業(yè)的發(fā)展前景。因此,小件貨物運(yùn)載方案的確定至關(guān)重要,企業(yè)首先需要明確自身發(fā)展目標(biāo),究竟是定位于長遠(yuǎn)型的低利潤增長還是選擇高利潤的短期盈利。其次,確定整個小件快運(yùn)過程中各個環(huán)節(jié)的階段目標(biāo),權(quán)衡各環(huán)節(jié)的效益沖突和降低環(huán)節(jié)、部門之間的利益背反現(xiàn)象,盡可能使得各部門同一目標(biāo)、通力合作,進(jìn)而降低企業(yè)的總成本。之后,在具體的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)工具、信息手段,提高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)站點之間的信息溝通,利用高效的路線規(guī)劃軟件、算法、模型如MATLAB,Dijkstra算法等求解運(yùn)載方案,科學(xué)高效地指導(dǎo)貨物的裝載和安排運(yùn)輸線路。最后,在不斷實踐過程中結(jié)合當(dāng)時客運(yùn)站點快運(yùn)業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)況和運(yùn)輸裝載情況,對運(yùn)輸對象的裝載情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,高效運(yùn)營的同時不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)而不斷優(yōu)化整個確定運(yùn)輸方案的流程,以期不斷提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

        4結(jié)語

        據(jù)目前國內(nèi)外研究檢索結(jié)果來看,國內(nèi)外對于小件快運(yùn)運(yùn)載方案相關(guān)領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)較為匱乏,雖有關(guān)于小件快運(yùn)運(yùn)營模式、發(fā)展策略、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實際研究等方面的內(nèi)容,但可供企業(yè)實際運(yùn)作指導(dǎo)的研究成果稀缺。本文在定性分析加定量分析基礎(chǔ)上,以小件快運(yùn)中同批不同車運(yùn)載問題為例,在詳細(xì)分析問題的基礎(chǔ)上,針對運(yùn)量需求和倉容限制建立相關(guān)LP模型,最后通過實例數(shù)據(jù),利用圖論、Dijkstra標(biāo)號算法求解給出適合同批、不同車運(yùn)載問題的最佳運(yùn)載方案,為同類小件運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)載提高參考意見。但對影響快運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸成本的關(guān)鍵因素及它們對成本的具體影響文章并未涉及,有待進(jìn)一步的深入研究。endprint

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