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        給印度互聯(lián)網(wǎng)市場勾重點

        2018-01-16 23:22:10楊紅艷
        商界 2018年1期
        關鍵詞:重點印度電商

        楊紅艷

        印度歡迎你4.6億

        1.據(jù)印度互聯(lián)網(wǎng)移動協(xié)會(IAMAI)發(fā)布的報告預測,到2017年6月,印度網(wǎng)民數(shù)量會達到4.6億,互聯(lián)網(wǎng)滲透率達到31%。但印度的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展跨越了PC時代直接進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,因此在沒有了PC時代包袱的情況下,企業(yè)反而容易在移動互聯(lián)網(wǎng)領域施展拳腳。同時,巨大的用戶基數(shù)和人口紅利也昭示著移動互聯(lián)網(wǎng)具有極大的市場想象空間。

        勾重點:市場廣闊

        2.粗略預計,在印度的城市化進程、GDP發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)目標用戶收入發(fā)展的共同影響下,2025年印度的互聯(lián)網(wǎng)市場體量將達到2016年中國互聯(lián)網(wǎng)市場體量的1/3到1/2左右。根據(jù)這個體量發(fā)展趨勢,并結(jié)合2016年中國互聯(lián)網(wǎng)市場活躍的經(jīng)驗,可以大膽推測印度將在接下來的10年內(nèi)迎來互聯(lián)網(wǎng)公司上市的一個集中爆發(fā)期。在當前進行印度互聯(lián)網(wǎng)投資是一個良好的節(jié)點。

        勾重點:適逢其時

        3.為了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,印度政府提出了“數(shù)字印度”“技術印度”等多項政策,從資金、稅收等方面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進行了大力的扶持。其中“數(shù)字印度”提到將加快寬帶和移動互聯(lián)網(wǎng)基礎建設與提高農(nóng)村地區(qū)光纖覆蓋率,這無疑有助于解決印度網(wǎng)絡基礎設施落后的問題。并且,2016年3月,印度批準了國外企業(yè)對印度的平臺型電商公司進行100%的直接投資,這對于早已盯上印度電商市場的國外企業(yè)而言無疑是一個好消息。

        勾重點:政策優(yōu)勢

        印度互聯(lián)網(wǎng)的三道“大題”1億

        電商行業(yè)勾重點:印度政府限制外商對自營性電商的投資。

        阿里進入印度市場,采取曲線政策與印度支付平臺巨頭Paytm合作,投資成立了印度版天貓Paytm E- Commerce。印度在線食品雜貨電商市場增長迅速,在2017年12月,阿里巴巴通過間接投資Big Basket而開始在此電商領域暗中發(fā)力。

        手機行業(yè)勾重點:高性價比機型成為用戶首選。

        受經(jīng)濟水平、消費結(jié)構(gòu)等因素的影響,印度消費者比起品牌更青睞低預算高配置的智能手機。在同樣采取4 GB RAM、64 GB配置的手機中,三星和印度本土品牌Karbonn的智能機價格在18 000~25 000盧比(約合人民幣1 850~2 570元),而小米旗下的紅米Note 4只有13 000盧比(約合人民幣1 340元),精準定價的紅米 Note 4成為印度手機市場的第一暢銷智能手機,持續(xù)時間超過10個月。

        移動應用行業(yè)勾重點:投其所好。

        中國企業(yè)瞄準印度民眾娛樂日漸移動化的現(xiàn)象,針對印度網(wǎng)絡環(huán)境差和娛樂需求大等特點陸續(xù)開發(fā)了文件傳輸類App、安全隱私類App、新聞咨詢類App等移動應用。印度移動應用市場中排名最高的中國App為聯(lián)想集團下的SHAREit。其主打的跨平臺近場傳輸功能,解決了文件傳輸需要網(wǎng)絡的問題,直接擊中了印度用戶的最大痛點;除此之外還開始擴張音樂播放、游戲分發(fā)等娛樂休閑領域。目前,SHAREit的用戶已超過1億,幾乎成為每臺智能手機的必備應用。

        “考點”特別提醒1 600多種

        1.成本投入高。主要體現(xiàn)在場地成本和人力成本兩方面。無論是印度“硅谷”班加羅爾還是北部新城古爾岡,辦公場地租金都極其高昂。雖然印度IT人才眾多,但大多數(shù)供職于國外知名互聯(lián)網(wǎng)公司,而受教育水平較低的人員又不符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求。因此,國外企業(yè)需要投入大量資金,運營成本較高。

        2.語言宗教大關。印度有1 600多種語言和方言,而使用人數(shù)過百萬的語言多達33種。印度也是個多宗教國家,不同宗教之間存在巨大的差異。因此,企業(yè)在選擇進入印度市場時就必須面對消費群體語言極大差異化的問題,意味著會產(chǎn)生更多的產(chǎn)品開發(fā)成本。同時要避免宗教文化沖突,這就需要增加本土化用人和產(chǎn)品運營成本。

        3.用戶消費力有限。盡管印度的經(jīng)濟已連續(xù)多年增長,但仍舊存在貧富差距極大的問題,真正具有消費能力的人群只是小部分。同時基礎設施落后,大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶還在使用2G和窄帶電話撥號上網(wǎng)。從流量資費占人均GDP比例的角度來看,印度的流量資費高于中國。面對有限的消費市場,國外企業(yè)必定要經(jīng)歷一番奮戰(zhàn)才能占據(jù)更多的市場份額。endprint

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