馬軍 劉錦生
(天津醫(yī)科大學總醫(yī)院 天津 300052)
所謂電子病案就是對傳統(tǒng)病案的信息化處理,將病例中的具體內(nèi)容和治療的相關(guān)信息錄入特殊的系統(tǒng)中進行統(tǒng)一規(guī)范化管理。與傳統(tǒng)的病案相比,電子病案具有豐富的數(shù)據(jù)信息、信息更新及時、檢索查詢方面等優(yōu)點,為同區(qū)域醫(yī)院的資源共享提供基礎(chǔ),簡化了醫(yī)院病案管理人員的工作量,提高了其工作效率。
醫(yī)院中各種醫(yī)療糾紛都需要電子病案作為主要證據(jù),從一定意義上來講,它也是一種法律文書。計算機作為電子病案主要的記錄和保存場所,賦予了電子病案信息存儲的新特點——虛擬化,現(xiàn)有的法律法規(guī)并沒有這方面的文件,存在法律漏洞;另外,在現(xiàn)代化電子病案管理的過程中,對數(shù)據(jù)信息的處理比較容易,因此,想要電子病案維持初始的記錄狀態(tài)非常有難度,限制了電子病案在病案管理中的發(fā)展。
現(xiàn)階段電子病案在實際應(yīng)用過程中,最主要的問題就是沒有科學化、明確的電子病案信息記錄的相關(guān)規(guī)范,阻礙了醫(yī)院現(xiàn)代化病案管理工作水平的提高。傳統(tǒng)的病案記錄都是以紙質(zhì)手寫為主,而電子病案的形成需要在不同電腦的相同系統(tǒng)中產(chǎn)生,經(jīng)過的環(huán)節(jié)較多,若中間的某一個信息出現(xiàn)錯誤,就會導(dǎo)致整個電子病案的記錄失真。記錄不規(guī)范、疏忽、遺漏、填錯等等都會造成電子病案的信息質(zhì)量低下[1]。
電子病例檔案的管理工作涉及的人員較多,需要各個科室的醫(yī)護人員共同維護。由于一些醫(yī)護人員并沒有電子病案的管理意識,只是單純的了解其概念,沒有對其重視,導(dǎo)致醫(yī)護人員在進行管理時出現(xiàn)臨時現(xiàn)編的情況,醫(yī)院缺少電子檔案核查部門,使電子病案的質(zhì)量非常低,不能應(yīng)用于實際的工作中。
要從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立電子病案管理的意識,將電子病案管理工作放到醫(yī)院建設(shè)的首要任務(wù)中,對醫(yī)護人員的記錄進行規(guī)范,保障電子病案信息的總體質(zhì)量。
第一,需要對管理人員進行責任制劃分。對醫(yī)護人員和管理人員的錄入、修改、整理工作進行實時監(jiān)控,保證每一份電子病歷的編寫都符合相關(guān)的制度規(guī)范,在醫(yī)療糾紛發(fā)生時,為其提供事實依據(jù)。
第二,保證病案信息處理的準確性。在電子病案的構(gòu)建過程中,需要各級醫(yī)護人員和相關(guān)管理人對對其進行復(fù)合事實的整理。由于病人在住院期間,電子病案是根據(jù)病人的治療情況隨時更新的,這就增加了住院醫(yī)師的管理難度,住院醫(yī)生需要以天為單位對當天病人產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)進行整理、記錄、儲存等等,有的時候還需要主治醫(yī)生對電子病案進行補充或修改,才能夠保證電子病案的質(zhì)量。醫(yī)院可以組建一個督查小組,其工作職責就是每天檢查電子病案與實際紙質(zhì)的病案是否相同,從根本上提高電子病案的質(zhì)量。若要對已經(jīng)記錄的信息進行修改,修改人需要向上級部門說明原因,取得相關(guān)的批準手續(xù)并留下記錄,才能對電子病案進行修改。這可以保證電子病案在醫(yī)療糾紛中的法律性和完整性。
第三,對歸檔制度、存檔制度、使用制度進行嚴格規(guī)范。首先,嚴格的檔案歸類制度可以保證病例的完整性及真實性,由于病人檔案的最終版本就是電子病案,所以要保證紙質(zhì)病案與電子病案的內(nèi)容統(tǒng)一;其次,電子病案的存檔應(yīng)該有相對嚴格的措施,在管理過程中,醫(yī)院應(yīng)在系統(tǒng)中進行備份,將兩份病案分別進行保管,將其中一份病案設(shè)置成只讀模式,把只讀模式的電子病案放到統(tǒng)一的系統(tǒng)中由專人進行管理,有條件的醫(yī)院還應(yīng)該設(shè)立電子病案保管柜,保證電子檔案在管理過程中周圍環(huán)境相對穩(wěn)定,管理人員定期對其進行安全巡查,若發(fā)現(xiàn)信息被損壞或電子病案丟失的情況,要采取相應(yīng)的解決措施;最后,要重視電子病案的后期管理。只要電子病案封存后,任何人都不能借走原版的電子病案。若有特殊情況,必須要征求相關(guān)管理人員的同意進行復(fù)制后方可使用,無關(guān)人員不可以私自查看病案,維護病人和醫(yī)院雙方的權(quán)益[2]。
一些管理人員的專業(yè)知識及能力不足,限制了電子病案的管理效率。因此,醫(yī)院要對管理人員展開相應(yīng)的培訓(xùn),例如:病例記錄的要點;病例整理時的要點;電子病案管理的注意事項等等,增加醫(yī)護人員和工作人員對電子病案的管理能力,防止出現(xiàn)信息丟失、錄入錯誤的情況發(fā)生。在現(xiàn)代病案管理工作中,電子病案管理極大程度的增加了醫(yī)院的管理效率,實現(xiàn)了無紙化辦公的理想化狀態(tài),所以,管理人員要積極使用電子病案來替代傳統(tǒng)的檔案,及時反饋工作中遇到的問題,為電子病案的應(yīng)用提出可行性的簡體,增加電子病案的法律效益。
綜上所述,醫(yī)院在進行現(xiàn)代病案管理工作中,需要各個部門的互相配合,為電子病案的建設(shè)提供可行性基礎(chǔ)。管理人員要有現(xiàn)代化醫(yī)院的管理意識,明確電子病案對醫(yī)院的信息化發(fā)展中占有的位置,結(jié)合醫(yī)改的相關(guān)制度,不斷完善醫(yī)院的病案管理制度,保證電子病案管理的相關(guān)工作能夠更加規(guī)范化、科學化。