文/蔣仲敏
作者單位/山東省千佛山醫(yī)院
人文建設是對醫(yī)院工作提出的全面的要求。在有過硬的業(yè)務水平的基礎上,人文是我們工作的催化劑及潤滑劑。醫(yī)院部門之間、上下級之間、行政臨床之間、科室之間、醫(yī)患之間,均應提倡人文。尤其醫(yī)院,是知識高度融合、專業(yè)高度細化、人才高學歷化之處,更重要的是人們健康相托之地,人與人之間的溝通、相互尊重尤為重要。醫(yī)生及醫(yī)院工作人員在人們的面前均應是舉止大方、衣冠整潔、行為端正、言談儒雅的人群。
我從高中畢業(yè)后開始學醫(yī),三年后參加高考,是改革后1977年第一批大學生。畢業(yè)后來到醫(yī)院工作,從醫(yī)40年,對于人文醫(yī)院有很多感悟,在此與大家分享。
我當時學醫(yī)的時候,老師就告訴我們,做醫(yī)生無論你有多好的技術和能力,首先要學會尊重人。要有一個良好的姿態(tài)、態(tài)度:無論患者是什么職業(yè)、身份,與人交流要雙目相視,認真聆聽,這是對病人最基本的尊重。語言要恰當,不卑不亢,言談舉止要彬彬有禮,大大方方;穿衣得當,衣冠整齊。這是做好一名合格的醫(yī)生所必備的,更是一種人文的體現。
我曾負責醫(yī)院的教學工作,有機會將這些優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚光大。醫(yī)學不同于其他科學,它的研究對象是人,醫(yī)生是病患性命相托的職業(yè),醫(yī)學是人學,也是“仁學”。人文素質是一種基礎性的素養(yǎng),應該從學校階段就開始,這就要求我們的每一名教師,不光教給學生專業(yè)知識,也要培養(yǎng)學生的溝通能力和作為醫(yī)者的姿態(tài),成為學生人文精神的引導者。教師首先要有普遍的人文關懷精神,在管理制度上也要體現出人文,對家庭困難的學生進行幫助,讓學生體驗到什么是愛、關懷、理解和責任。
作為一個醫(yī)院,技術肯定是首要的,必須要有一技之長,沒有技術再好的人文也無濟于事。但同時,人又是一個極其復雜的物種,是具有靈魂尊嚴和生命依戀的活生生的個體……因此,技術與人文可謂醫(yī)院的雙翼,缺一不可。
醫(yī)生治療最好的三大法寶:語言、藥物、手術刀。語言其實就是溝通,在溝通的過程中體現出人文關懷。藥物和手術刀是體現技術的問題。首先,醫(yī)生的語言要過關,有些病人語言表達能力不是那么清楚,那么醫(yī)生的語言能力、溝通能力就更為重要,甚至要讀出患者的“潛臺詞”,才能透徹地了解患者的病癥。還有些患者有心理疾患,醫(yī)生需要敞開心扉,了解他們內心深處的疾苦,如果醫(yī)生沒有很好的把控能力,沒有好的溝通,就很可能會產生誤診。恰當的口頭語言、肢體語言、形象語言,也可以帶給患者信任感。從這個意義上,語言溝通、人文關懷,都是治療的手段,比如對很多病人可使用“暗示”療法,也能夠治好病。我們也正是從這些方面進行了很多嘗試和努力。
在臨床上,倡導因人施治,個性化治療,也是一種人文的體現。有時在理論上是完美的治療方案,如果綜合評估病人的身體狀況,家庭經濟情況,年齡因素,心理承受能力等因素,則不一定是最佳的方案。比如,90多歲的老人,新陳代謝慢,腫瘤生長也慢,那就不一定要大刀闊斧的治療,怎么樣讓腫瘤生長得慢,讓老人舒舒服服的度過余生才應該是思考的重點。我們欣喜地看到,在醫(yī)生的引導下,現在很多患者已經開始慢慢接受這種理念了。
人文管理應該從全方位去講。不論是從醫(yī)院醫(yī)療上,還是內部管理上,都需要人文。
我曾負責醫(yī)院的科研工作。在科研申報中,要求科研人員不僅要滿足科研項目的設計合理規(guī)范,還要符合生命倫理的要求。另外,科研試驗很多時候都是和病人打交道,也要體現人文。對那些沒有批準的項目科研者我們也主動進行人文性的輔導,不僅指出問題,還要進行分析失敗的原因,把人文的關懷貫徹到方方面面。
在教學中,人文教育理念是一項重要內容。要倡導正確的人生觀、行醫(yī)觀,從教育階段就打掉學生“崇拜金錢”或“技術壓倒一切”的不正確認識,摒棄急功近利、單純就技術而技術的思想,倡導醫(yī)學科研工作者遵守自然科學,遵守人文的精神。
醫(yī)學的進步,不只是一個行業(yè)的責任,更需要全社會共同的努力。醫(yī)生和患者是一個利益共同體,只有當醫(yī)生和患者互相信任、換位思考,一起努力,醫(yī)生對患者的治療才能產生最佳效果。講人文,不應該單純要求醫(yī)院、醫(yī)生,而應該在一種對等的前提下。所以說,我們呼喚人文醫(yī)生、人文醫(yī)院的同時,是不是也應該同時呼喚人文患者,人文社會?