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        移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力營銷服務創(chuàng)新

        2018-01-15 10:18:56趙小兵
        科學與財富 2018年35期
        關鍵詞:電力營銷

        摘 要:近年來,隨著社會的不斷發(fā)展, 科學技術的水平也越來越高, 我們現(xiàn)在已經(jīng)處于了一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。移動網(wǎng)絡在我們現(xiàn)在的生活中已經(jīng)被普遍使用了, 而且為我們的生活帶來了極大的便利。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代, 許多行業(yè)的營銷已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變, 電力行業(yè)也不例外, 在新時代我們應當跟上時代的步伐, 轉變傳統(tǒng)的營銷策略。利用移動互聯(lián)網(wǎng)的便利, 有針對性的進行營銷策略改變, 這樣可以很大程度上順應市場和消費者的需求, 提高電力行業(yè)的銷售水平, 同時還能為用戶提供更加便利的服務, 促進電力事業(yè)的發(fā)展。

        關鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);電力營銷;服務創(chuàng)新

        前言

        如今,社會發(fā)展越來越快,人們的生活在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下發(fā)生了巨大的變化。因此,各行業(yè)的服務需求不斷提高。在移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的前提下,許多行業(yè)都進行了營銷變革,電力作為人們生活中不可缺少的資源, 更是需要在對其的銷售方便能夠迎合消費者的需求, 進行自身的創(chuàng)新改變。現(xiàn)階段因為電力行業(yè)的銷售理念還處于比較落后的階段, 因此營銷效果不是很好, 這就需要相關人員不斷地改善自身的影響服務水平, 不斷提升營銷業(yè)績。

        1、營銷服務的創(chuàng)新

        當前很多電力企業(yè)已經(jīng)認識到了在自身營銷的過程中還存在著許多問題, 需要不斷創(chuàng)新并且完善營銷體系。通過對當前的營銷現(xiàn)狀分析, 我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段很多營銷服務系統(tǒng)提供的大多是都是產(chǎn)品導向類的服務, 這樣與現(xiàn)在的用戶需求不符合。尤其是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為人民生活提供了很大的便利。因此電力企業(yè)需要轉變現(xiàn)有的營銷的模式。現(xiàn)在有一種新型的營銷體系, 采用了先進的營銷技術, 可以通過各種高科技建立一個用電客戶服務系統(tǒng), 這樣可以隨時隨地為客戶進行服務, 簡潔方便。

        2、營銷服務系統(tǒng)的主要功能

        2.1移動用電檢查。通過移動互聯(lián)網(wǎng)電力企業(yè)可以隨時隨地掌握到營銷業(yè)務人員所有的數(shù)據(jù)信息, 同時業(yè)務人員也可以在移動客戶端上查看用戶的套餐情況、用電數(shù)據(jù)等信息。同時還可以查詢到以往的檢查記錄, 這樣業(yè)務人員可以有針對性的, 清晰地了解用戶的需求和問題, 能夠對用戶的需要做出及時的反應。而且值得一提的是, 業(yè)務人員不能夠隨意修改用戶的信息, 只有在經(jīng)過特定人員的授權以后才可以進行數(shù)據(jù)修改。這樣就在很大程度上保護了用戶的數(shù)據(jù)信息安全。

        2.2智能給電停電。創(chuàng)新系統(tǒng)可以通過工作人員設置一定的欠費額度, 只要在一定的期限內付清電費, 就不會停止供電, 這樣可以保證用戶的正常生活不受影響。同時因為系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相連, 因此可以通過網(wǎng)絡及時更新用戶的余額信息。當用戶的電費欠款累積到系統(tǒng)設置的額度上時, 就會自動產(chǎn)生催繳信息發(fā)送給用戶, 提醒用戶及時充值。如果用戶在一定的時間內沒有及時繳費, 系統(tǒng)會自動停止給用戶供電。直到用戶繳清欠款以后, 系統(tǒng)會自動提醒工作人員為用戶供電。通過移動互聯(lián)網(wǎng)能夠智能的對電費繳納進行管理, 實時掌握用戶的用電情況與繳費情況, 用戶也能夠對自己的用電情況如實掌握, 十分便捷。同時系統(tǒng)還支持網(wǎng)絡繳費, 用戶可以通過各大繳費平臺進行網(wǎng)絡支付, 不需要花非人力和時間特意再去繳費。

        2.3防竊電。利用一些科技手段, 可以對記電表進行封印管理??梢詫⑿畔⑤斎朐谙到y(tǒng)內, 然后將封印下發(fā)給各個工作人員, 進行安裝, 同時利用移動網(wǎng)絡將相關信息錄入進系統(tǒng), 這樣方便以后工作人員進行統(tǒng)一管理。在這其中要注意的是, 將封印下發(fā)給各個工作人員的時候一定要詳細登記工作人員的信息, 這樣以后在出現(xiàn)異常情況以后可以有據(jù)可尋, 有力的保證了責任到人的管理。

        2.4配電設備巡視。系統(tǒng)里配置有GPS定位功能, 這樣工作人員可通過互聯(lián)網(wǎng)對各個電表進行檢查, 當發(fā)現(xiàn)有異常情況的時候可以通過定位迅速找到位置, 方便進行及時的搶修。而且通過后臺可以看到工作人員進行檢查的路線, 方便管理提升工作效率。

        3、現(xiàn)階段電力營銷存在的一些問題

        3.1 服務意識有待提升

        在電力企業(yè)的發(fā)展過程中, 企業(yè)的思想意識將會直接影響企業(yè)的發(fā)展進程, 在這樣的情況下, 我國電力企業(yè)受到傳統(tǒng)思想的影響對于電力營銷創(chuàng)新非常不利。目前我國大部分電力部門思想還停留在傳統(tǒng)的壟斷層面上, 對新興的計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息技術的重視程度明顯不足, 這使得在進行運營和營銷過程中, 電力部門很難發(fā)現(xiàn)客戶的深度需求, 從而使得電力部門與客戶之間的互動和溝通存在障礙, 對滿足客戶不同的需非常不利。長此以往, 也導致了我國電力部門電力營銷的服務體系建設工作難以開展。

        3.2 信息化利用水平低

        目前我國許多電力部門收到傳統(tǒng)思維觀念的影響, 對新技術的開發(fā)和應用較少, 這也使得電力營銷服務難以滿足客戶的實際需求。例如, 在我國傳統(tǒng)的電力營銷服務過程中, 電力部門更多的注意力集中在產(chǎn)品導向方面, 對以客戶需求為導向的營銷開展較少, 使得營銷效果較差。同時在大數(shù)據(jù)時代, 許多行業(yè)都開始運用大數(shù)據(jù)進行客戶分析, 但是我國電力企業(yè)對大數(shù)據(jù)涉及較少, 這也是營銷開展過程中難以把握客戶實際需求的重要原因, 為了更好的改變這種現(xiàn)狀, 充分學習和利用現(xiàn)代信息技術非常必要。

        3.3 服務人員素質亟須提高

        隨著相關技術的不斷發(fā)展, 我國的電力部門也開始逐漸向著信息化方向發(fā)展, 在電力營銷信息化建設的過程中, 對建設進程產(chǎn)生重要影響的一個因素是電力營銷人員的專業(yè)素質。隨著相關科技的不斷滲透, 目前的電力營銷過程中, 不僅需要工作人員掌握常規(guī)的計算機技術, 同時對信息分析、數(shù)字化處理等能力也有著較高的要求。但是目前我國大部分電力企業(yè)的工作人員專業(yè)水平還有待提高, 這也是電力營銷效果一直較差的重要原因。

        4、提高營銷服務及創(chuàng)新策略

        4.1 轉變思想意識, 注重客戶需求

        在進行電力企業(yè)的電力營銷創(chuàng)新過程中, 將傳統(tǒng)思維模式進行轉變是非常重要的一環(huán), 只有進行思維轉換, 才可以更好的培養(yǎng)和樹立以客戶為核心的服務意識, 從而更好地進行電力營銷的相關創(chuàng)新工作。為了更好的實現(xiàn)這個目標, 我國的電力管理部門應該加大對信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的重視, 不斷地進行學習和應用, 從而將企業(yè)的實際情況與互聯(lián)網(wǎng)思維相結合來進行電力營銷的創(chuàng)新, 更好地滿足客戶日益增長的需求。

        4.2提高工作人員的服務意識

        通過培訓讓員工掌握一定的移動互聯(lián)網(wǎng)知識, 能夠熟練使用移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶進行服務。同時要訓練工作人員能夠和用戶進行良好的溝通與接洽。

        4.3完善管理機制

        加強對信息管理體制的完善, 建立起信息存貯平臺, 同構及時的更新用戶的用電信息。同時要與其他電力部門做好信息共享, 這樣能夠更好地為用戶提供服務。

        4.4加強信息安全

        要做好用戶的基本信息保密工作, 對于進行與此相關的工作人員要進行嚴格的審查, 同時要經(jīng)過業(yè)務培訓, 讓工作人員了解到工作的重要性, 此外要對用戶的信息進行統(tǒng)一管理, 保證信息系統(tǒng)的完整。

        5、結束語

        綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,電力營銷必須不斷提高服務水平,完善電力服務體系,提高員工素質,通過一定的獎懲機制提高員工的積極性。通過提高電力營銷服務水平,最終提高電力營銷的利潤,使電力行業(yè)經(jīng)濟能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為我國經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

        參考文獻:

        [1]何曉東.移動互聯(lián)網(wǎng)背景下電力營銷服務創(chuàng)新研究[J].科技視界, 2018 (33) :203+150.

        [2]劉思淋.移動互聯(lián)網(wǎng)模式下的電力營銷服務創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理, 2018 (16) :55.

        [3]房必佳.如何做好移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力營銷服務[J].通訊世界, 2018 (11) :179-180.

        [4]董春宏.移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電力營銷服務創(chuàng)新分析[J].企業(yè)改革與管理, 2018 (22) :35.

        [5]高建.面向智能電網(wǎng)應用的電力大數(shù)據(jù)關鍵技術[J].中國電機工程學報, 2018, (3) :503-511.

        作者簡介:

        趙小兵(1977-),男,漢族, 寧夏固原人,工程師,畢業(yè)于寧夏大學,電氣工程及其自動化專業(yè),本科,主要從事營銷管理工作。

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