陳少輝

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)的全面建設(shè)，為我國電力企業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，大大提高了市場競爭力，其中供電所是電力企業(yè)中最為重要的環(huán)節(jié)，能夠有效滿足電能的正常運行。但是，電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要保證供電所的安全運行，這就需要采取有效的管理措施構(gòu)建安全、穩(wěn)定的供電網(wǎng)絡(luò)，這在較大程度上能夠為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：供電所；安全管理；措施

前言：我國經(jīng)濟(jì)的提升使科技技術(shù)水平有了較大的提高，其中電力企業(yè)的發(fā)展較為迅速，已經(jīng)成為了我國支柱型產(chǎn)業(yè)，其中電力企業(yè)中最重要也是最基層單位就是供電所，這也是電力企業(yè)系統(tǒng)正常運行中最為重要的部分。但是，在運行過程中受到一些不利因素的影響，導(dǎo)致供電所在運行中出現(xiàn)安全事故，這就需要電力企業(yè)提高安全管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的較快發(fā)展。

1 供電所安全管理的鮮明特點

我國目前電力企業(yè)供電所在進(jìn)行安全管理過程中特點較為鮮明，主要表現(xiàn)在以下幾個方面[1]：1，全局性。由于供電所的安全運行直接關(guān)系到用戶的生命財產(chǎn)安全，與廣大人們有較大的關(guān)系，具有較大的全局性，并且供電所在進(jìn)行安全管理過程中，需要有基建人員與管理人員來保證其安全性，并對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把關(guān)，從根本上保證供電所的安全管理；2，復(fù)雜性。供電所在進(jìn)行安全管理過程中，由于線路復(fù)雜、電網(wǎng)鋪設(shè)點比較多以及覆蓋面比價廣等特點，會加大供電方與用戶之間的矛盾，甚至在此基礎(chǔ)上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這在較大程度上不利于我國社會穩(wěn)定發(fā)展；3，條件差。我國電力企業(yè)中的一些安全管理人員安全意識較為淡薄，并且供電所安全管理環(huán)境相對較差，很難達(dá)到規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。

2 電力企業(yè)供電所安全管理中出現(xiàn)的問題

2.1 缺乏安全管理意識

電力企業(yè)在實施供電所安全管理過程中，在一定程度上缺乏必要的安全管理意識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1，雖然電力企業(yè)在實施管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)層向工作人員傳達(dá)管理中安全意識的重要性，但是一些工作人員對此不夠重視，普遍認(rèn)為對所有管理制度較為熟悉，就算出現(xiàn)安全事故也可以通過規(guī)章制度與自身經(jīng)驗較好應(yīng)對。但是，真的出現(xiàn)安全問題時，管理工作人員卻因操作不當(dāng)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；2，一些電力企業(yè)工作人員在工作過程中常出現(xiàn)精神不振，直接導(dǎo)致管理質(zhì)量不高的情況出現(xiàn)，比如管理工作人員對于一些安全管理過程沒有警惕意識，并且在對供電系統(tǒng)進(jìn)行維修過程中，不按照規(guī)范指標(biāo)進(jìn)行操作。

2.2安全管理人員素質(zhì)不高

目前，我國電力企業(yè)工作人員結(jié)構(gòu)年齡相對比較大，并且知識點相對偏低，隨著我國社會形勢的不斷變化，電力企業(yè)逐步進(jìn)行自動化發(fā)展，對人才要求有較大的變化，由于較多管理人員綜合素質(zhì)較低，無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展[2]。

2.3 安全管理制度不完善

我國電力企業(yè)供電所安全管理意識相對偏低，并且在此基礎(chǔ)上安全管理制度也不完善，在一定程度上無法滿足對供電所實施安全管理，在較大程度上也無法發(fā)揮重要的安全作用。此外，目前，在對供電所進(jìn)行安全管理過程中執(zhí)行力不足是管理中最為重要的問題，并且沒有一個較為規(guī)范化的監(jiān)督制度，這在較大程度上無法提升安全管理質(zhì)量。

2.4 管理人員專業(yè)技能偏低

我國供電所安全管理工作人員素質(zhì)與技能均普遍較低，在較大程度上不能適應(yīng)電力企業(yè)現(xiàn)代化的社會發(fā)展，比如企業(yè)對主網(wǎng)建設(shè)較為重視，在一定程度上忽略了配網(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量，這就導(dǎo)致配網(wǎng)建設(shè)缺乏一定的管理技能。此外，供電所安全管理過程中，一些工作人員依然習(xí)慣采用較為傳統(tǒng)的工作方式，很難適應(yīng)新的管理模式，導(dǎo)致專業(yè)技能很難提升。

2.5 管理人員很難有效履行管理職責(zé)

我國目前供電所專職管理工作人員逐漸減少，一般是邀請有經(jīng)驗的管理者以兼職的身份進(jìn)行管理，并且供電所在進(jìn)行安全管理過程中薪資相對較低，這在一定程度上降低了管理工作人員工作的自主性與積極性，直接導(dǎo)致管理工作人員工作態(tài)度不端正、不認(rèn)真的情況發(fā)生，從而無法有效履行管理職責(zé)。

3 電力企業(yè)供電所安全管理措施分析

3.1 提高工作人員安全管理意識

電力企業(yè)在對供電所進(jìn)行安全管理的過程中，不但需要為工作人員樹立正確的思想觀念，而且還需要為工作人員進(jìn)行安全意識的有效灌輸，這在較大程度上可提高工作人員安全管理意識。此外，電力企業(yè)還需要對管理人員開展有效的安全管理教育，特別是工作過程中，使管理人員從思想上丟棄傳統(tǒng)的思想，還應(yīng)讓提高管理人員遇到異常情況處理問題的能力，從而全面提升工作人員安全管理意識。

3.2 提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對管理人員進(jìn)行素質(zhì)教育能夠有效提高安全管理質(zhì)量，同時可大大使管理人員明白素質(zhì)教育的在其中的重要性。若管理人員沒有過硬的業(yè)務(wù)知識，在遇到突發(fā)事件時很難在第一時間進(jìn)行有效的解決，這就需要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過有效的方法提升管理人員的整體素質(zhì)，可以通過考核的方式實施定期考核，以筆試與口試考核為主，考核問題應(yīng)當(dāng)是管理人員日常出錯的環(huán)節(jié)，對于考核不通過的人員需要著重進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，以此提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.3 完善安全管理制度

安全管理制度對電力企業(yè)的發(fā)展較為重要，主要是電力企業(yè)在發(fā)展過程中必須要保證各個環(huán)節(jié)的安全運行，這對供電所安全運行具有較為重要的作用。此外，供電所在進(jìn)行管理過程中，需要進(jìn)行完善安全管理制度，并且進(jìn)行安全責(zé)任制度的完善，這在較大程度上可提升供電所安全運行質(zhì)量[3]。除此之外，電力企業(yè)還可以通過安全考核的方式來提生安全管理質(zhì)量，進(jìn)行獎罰制度的建立，這在一定程度上能夠?qū)芾砣藛T行為進(jìn)行有效約束，能夠使安全管理制度得到有效發(fā)揮。

3.4 提升專職人員專業(yè)能力

一些工作人員在進(jìn)行供電所管理過程中，會出現(xiàn)專業(yè)能力偏低的情況，直接導(dǎo)致供電所運行過程中的安全問題，主要是因沒有形成完善的監(jiān)督體系，并且管理制度也不完善，這就需要電力企業(yè)通過一定的方法來提升管理人員專業(yè)水平，也會對安全管理質(zhì)量產(chǎn)生積極的影響。

3.5 安全崗位的有效設(shè)置

我國供電所安全管理內(nèi)容較為復(fù)雜，兼職管理人員無法全身心投入到管理中，這就導(dǎo)致管理工作無法及時處理，這就需要電力企業(yè)畸形全職安全崗位的設(shè)置，能夠有效提高安全管理質(zhì)量與水平。

結(jié)語：

綜上所述，對我國電力企業(yè)中供電所進(jìn)行有效的安全管理，不但能夠提高供電所工作質(zhì)量，而且在較大程度上可全面提升電力企業(yè)的未來發(fā)展。此外，供電所安全管理是我國電力企業(yè)的管理基礎(chǔ)，直接關(guān)系到用戶用電安全問題，只有這樣才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，電力企業(yè)在管理的過程中還應(yīng)當(dāng)對供電所管理工作進(jìn)行實時監(jiān)督，不但能夠增強(qiáng)管理人員的安全意識，而且提升供電所管理質(zhì)量，質(zhì)量這樣才能保證基層供電網(wǎng)較好建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳旋濤.從人力資源管理角度探究基層供電所安全管理建設(shè)措施[J]. 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， 2016， 15（3）：14-16.

[2]董方炳.淺析電力生產(chǎn)安全管理措施及建議[J].科研， 2016（7）：00215 -00216.

[3]羅正國.加強(qiáng)電力調(diào)度安全管理的措施研究[J].科技與創(chuàng)新， 2016（24）：74-74.