陳琳

【摘 要】在社會(huì)的發(fā)展中，工會(huì)維護(hù)職能在企業(yè)的運(yùn)營過程中發(fā)揮著十分重要的作用，其主要職能是配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，監(jiān)督企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效落實(shí)，并做好職工的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文化指的是企業(yè)在社會(huì)、文化、政治和經(jīng)濟(jì)背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)而形成的，被企業(yè)工作人員認(rèn)同的行為準(zhǔn)則，在企業(yè)的發(fā)展中占有重要位置。基于此，文章研究了工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)文化管理的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)問題活動(dòng)管理；企業(yè)文化管理；促進(jìn)作用

現(xiàn)階段，我國企業(yè)建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場中得以生存和發(fā)展，必須形成具有自身特色的企業(yè)文化，并得到廣大工作人員的認(rèn)同和共享，這是大家工作遵循的理念。企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的核心主張以及行為組織。在企業(yè)的發(fā)展過程中，大家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的快速發(fā)展。

一、企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而形成的，被組織成員認(rèn)為有效、共享、共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張以及組織行為。企業(yè)文化理解有廣義和狹義兩種，其中，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的、為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展目標(biāo)的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的、獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。

二、工會(huì)文體活動(dòng)開展的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國工會(huì)文體活動(dòng)開展中仍存在一些問題：首先，活動(dòng)規(guī)模相對(duì)較小，文體活動(dòng)涉及的范圍和深度不足；其次，文體活動(dòng)開展不夠頻繁，無法發(fā)揮出其中的文化和教育意義；最后，缺乏綜合性的文體活動(dòng)，在開展文體活動(dòng)的過程中，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，但聯(lián)合舉辦活動(dòng)相對(duì)較少。

通過分析工會(huì)文體活動(dòng)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的主要原因有下列幾點(diǎn)：首先，企業(yè)無法認(rèn)識(shí)到工會(huì)文體活動(dòng)的價(jià)值和作用，不重視文體活動(dòng)的開展；其次，企業(yè)文體活動(dòng)開展的資金不足，很多工會(huì)只能開展小規(guī)模的文體活動(dòng)；最后，企業(yè)對(duì)員工的關(guān)注度不夠，導(dǎo)致企業(yè)員工精神文化生活追求的疏漏，由于缺少員工的精神追求，使得精神方面的工作會(huì)顯得不足。

三、工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)文化管理的促進(jìn)作用分析

1.工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)文化管理的導(dǎo)向作用

工會(huì)是企業(yè)文化的宣傳教育陣地，應(yīng)該做好企業(yè)經(jīng)營理念與行為準(zhǔn)則的宣傳活動(dòng)。企業(yè)中工會(huì)對(duì)企業(yè)員工有著較強(qiáng)的引導(dǎo)作用與號(hào)召力，能夠代表廣大員工的根本利益。因此，在企業(yè)文化的管理過程中，工會(huì)代表要利用各種宣傳手段與途徑，及時(shí)地宣傳企業(yè)文化與價(jià)值理念，引導(dǎo)員工形成正確的思想觀念與行為，實(shí)現(xiàn)員工思想的統(tǒng)一，這樣員工就會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同感與歸宿感，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)文化的主體性與指導(dǎo)性，實(shí)現(xiàn)員工行為的一致性。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中開展工會(huì)文體活動(dòng)，能夠形成正確的企業(yè)文化管理導(dǎo)向。

2.工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)形象的塑造作用

在企業(yè)的發(fā)展中，相關(guān)人員應(yīng)該注重工會(huì)文體活動(dòng)的開展。工會(huì)文體活動(dòng)的開展在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)文化和員工的精神風(fēng)貌。從企業(yè)形象的角度來看，企業(yè)文化和企業(yè)員工都是企業(yè)形象的重要組成部分，在開展工會(huì)文體活動(dòng)的過程中，展現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)員工的精神面貌實(shí)質(zhì)上就是宣傳企業(yè)形象，這種宣傳就是對(duì)形象的塑造。

3.工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)文化管理的凝聚作用

現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展比較注重集體主義觀念和行為，而工會(huì)文體活動(dòng)具有目的統(tǒng)一性、動(dòng)作協(xié)調(diào)性、整體合作性以及信息溝通性等優(yōu)勢，能夠幫助工作人員形成集體共識(shí)。工會(huì)問題活動(dòng)的開展不僅能夠使減少工作人員之間的矛盾，還能夠?qū)崿F(xiàn)工作人員的密切合作，提高廣大員工的凝聚力。除此之外，工會(huì)文體活動(dòng)的開展還能夠有效地激發(fā)工作人員的興趣，增強(qiáng)員工的主體意識(shí)，提高員工的企業(yè)歸屬感，使員工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4.工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)文化管理的教育作用

工會(huì)文體活動(dòng)的開展在企業(yè)文化管理中發(fā)揮著教育作用。工會(huì)具有一定的特殊性，工會(huì)文體活動(dòng)的本質(zhì)是幫助員工在活動(dòng)中進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。因此，利用輕松、愉悅的活動(dòng)氛圍加強(qiáng)員工之間的交流，不僅能夠滿足員工的精神文化需求，還能夠?qū)崿F(xiàn)交流學(xué)習(xí)的目標(biāo)，因此，利用這種氛圍的熏陶，教育效果會(huì)更加突出。

5.工會(huì)文體活動(dòng)管理對(duì)企業(yè)文化管理的和諧作用

企業(yè)建設(shè)和管理內(nèi)部文化的過程中，應(yīng)該營造健康、和諧的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)職工的和諧共處，為企業(yè)帶來更多的生產(chǎn)經(jīng)營效益。而企業(yè)的工會(huì)文體活動(dòng)，不僅能夠?yàn)槁毠?chuàng)造出輕松、愉快的休閑環(huán)境，還能夠?yàn)槠髽I(yè)職工創(chuàng)設(shè)寬松的工作環(huán)境。工會(huì)文體活動(dòng)的開展能夠放松企業(yè)職工的身心，增進(jìn)企業(yè)與職工之間、職工與職工之間的感情。除此之外，工會(huì)文體活動(dòng)的開展也會(huì)加強(qiáng)自身思想道德與意志品質(zhì)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工精神與行動(dòng)的升華。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要積極參加工會(huì)文體活動(dòng)，通過演講或表演的方式，向員工傳達(dá)積極向上的思想觀念，并培養(yǎng)企業(yè)職工遵守紀(jì)律、求真務(wù)實(shí)的工作觀念，從而構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍。

四、發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用的途徑

1.提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會(huì)應(yīng)該重視員工的教育工作，充分發(fā)揮場所陣地的作用，協(xié)助黨政組織，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)文化的要求，按照一年一個(gè)重點(diǎn)，一年一個(gè)突破，三年一個(gè)臺(tái)階的目標(biāo)，圍繞以學(xué)習(xí)力提升素質(zhì)，以創(chuàng)新力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，推動(dòng)員工素質(zhì)工程和創(chuàng)新工程的寬領(lǐng)域、多方位發(fā)展。除此之外，工會(huì)組織應(yīng)結(jié)合實(shí)際，通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，逐步把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求中，讓員工真正領(lǐng)會(huì)“成長與企業(yè)同行，收獲與企業(yè)共享”的價(jià)值觀。

2.滿足職工文化需求

工會(huì)組織為了滿足職工文化需求，應(yīng)引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。工會(huì)組織應(yīng)加大對(duì)文化陣地的投入，如建立多功能活動(dòng)室、職工閱覽室，最大限度地滿足廣大職工的業(yè)余文化生活需要。除此之外，工會(huì)組織應(yīng)積極推進(jìn)“扶貧幫困”活動(dòng)，通過建立困難職工檔案，定期慰問困難職工好家屬，及時(shí)解決工作人員實(shí)際困難，使公司真正成為了一個(gè)溫情和諧的“職工之家”。

五、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會(huì)組織是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，能夠推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。工會(huì)組織不僅能夠拓展工作思路、豐富工作內(nèi)容、開創(chuàng)工作局面，還能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。因此，工會(huì)工作人員應(yīng)該增強(qiáng)自身的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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