崔勝男 侯金雨

【摘 要】21世紀(jì)以來，新媒體的發(fā)展和普及為各個(gè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，通過與媒體技術(shù)的完美結(jié)合，品牌的發(fā)展越來越創(chuàng)新化以及大眾化，新媒體滲透到人們出行的方方面面，對(duì)品牌管理的影響越來越大。因此品牌的形象設(shè)計(jì)融入新媒體的優(yōu)勢，可以改變自身針對(duì)信息的處理方式。新媒體的快速發(fā)展也給河南老字號(hào)的品牌形象管理提出了更加嚴(yán)格的要求，河南老字號(hào)的品牌運(yùn)行模式管應(yīng)該從單一的廣告?zhèn)鞑マD(zhuǎn)向廣告與自媒體結(jié)合發(fā)展的方向，從內(nèi)部的、獨(dú)立的品牌管理向多元的集成管理方向發(fā)展，這也亟待我們展開進(jìn)一步的思考與研究。

【關(guān)鍵詞】河南老字號(hào)；新媒體；品牌戰(zhàn)略

一、引言

近年來新媒體發(fā)展的勢頭非常迅猛，由此帶來的影響是對(duì)河南老字號(hào)品牌的沖擊，在這種新媒體環(huán)境下，河南老字號(hào)品牌戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題己經(jīng)成為了一個(gè)熱點(diǎn)。為了更好地規(guī)范和完善品牌的創(chuàng)作模式，本篇論文將以此為研究內(nèi)容，首先通過對(duì)新媒體的相關(guān)理論進(jìn)行概述，明確新媒體時(shí)代對(duì)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的利弊作用，其次探討在新媒體時(shí)代下的河南老字號(hào)品牌的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略。新媒體時(shí)代下，集團(tuán)品牌的發(fā)展遭到了嚴(yán)峻的沖擊，但同時(shí)也呈現(xiàn)出了多樣化、快速化和規(guī)范化發(fā)展的多種特點(diǎn)，形成高度發(fā)達(dá)的管理型信息系統(tǒng)。信息的傳遞方式改變，促進(jìn)了品牌營銷的健康持續(xù)發(fā)展。

二、河南老字號(hào)品牌管理在新媒體時(shí)代下面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略受到?jīng)_擊

新媒體雖然發(fā)展勢頭比較猛，但總體來說起步比較遲，因此它對(duì)于河南老字號(hào)品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)來講，還停留在監(jiān)督以及管理等活動(dòng)的初步階段。凡事都有利弊，如果從新媒體對(duì)集團(tuán)品牌發(fā)展的不利的影響上來看，在撲朔迷離的新媒體環(huán)境下，信息流動(dòng)呈現(xiàn)高速運(yùn)行的趨勢，在品牌設(shè)計(jì)的內(nèi)部很容易出現(xiàn)竊取創(chuàng)意的現(xiàn)象，如果公司的設(shè)計(jì)人員沒有能力從根本上有效的預(yù)防這其中的弊端，非常容易導(dǎo)致一些心懷不軌的不法分子運(yùn)用這種新科技手段做一些舞弊行為，那么這種弊端也就順勢快速滋生。在新媒體時(shí)代的沖擊下，集團(tuán)品牌發(fā)展的狀態(tài)一直低迷不振，尤其對(duì)于品牌的設(shè)計(jì)來講更是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（二）品牌的創(chuàng)新力度跟不上新媒體的發(fā)展

在新媒體的沖擊下，河南老字號(hào)的品牌創(chuàng)始人往往會(huì)以自我意識(shí)來要求底下的工作人員根據(jù)一個(gè)人的想法來進(jìn)行設(shè)計(jì)，甚至在設(shè)計(jì)的過程中堅(jiān)守傳統(tǒng)，不做變通，工作人員只能聽從老板指揮，不能夠說出自己的想法，甚至在設(shè)計(jì)的過程中還會(huì)盜取其他集團(tuán)的創(chuàng)意。其次，集團(tuán)管理者經(jīng)常忽視品牌創(chuàng)新工作的專業(yè)特征，直接安排人員進(jìn)行設(shè)計(jì)的工作。新媒體時(shí)代下，品牌的創(chuàng)新工作必須有理有據(jù)，不能只是憑借原來的比較保守的品牌設(shè)計(jì)理念了，這就在一定程度上對(duì)品牌設(shè)計(jì)的創(chuàng)新意識(shí)提出了更高的要求，而不是僅僅按照品牌管理者的意向來決定，因此，提前和品牌設(shè)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的交流以及業(yè)務(wù)模式的建立已經(jīng)變得格外的重要，這也是新媒體時(shí)代下對(duì)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略的部署提出了更高的要求。

（三）品牌創(chuàng)始人的戰(zhàn)略規(guī)劃跟不上自媒體的變化

新的時(shí)代背景下，人們不但可以通過新媒體將自己的信息快速的發(fā)布到網(wǎng)上，還可以使信息之間的交流與傳遞變得更加便捷，不僅可以隨時(shí)隨地的發(fā)布消息，還可以真正的集發(fā)布、傳播、閱讀三者于一體。這就對(duì)河南老字號(hào)的品牌創(chuàng)管理人提出了更高的要求。傳統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的過程中，創(chuàng)始人在品牌的傳播方式上基本上就是擁有一種壟斷式的傳播資源，大部分信息是掌握在創(chuàng)始人自己手中，很少與觀眾進(jìn)行互動(dòng)交流，大眾也只能被動(dòng)的接受創(chuàng)始人自己發(fā)布的品牌信息進(jìn)行表面性的了解。這種被動(dòng)式的狀況在現(xiàn)今階段也得到了很大的改善。新媒體的出現(xiàn)讓更多的觀眾掌握了得到品牌信息的新方法。新媒體與品牌創(chuàng)始人實(shí)現(xiàn)了雙向共贏，也著重的穩(wěn)固了大眾在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中的核心位置，使大眾從被動(dòng)的這一身份轉(zhuǎn)向主動(dòng)接收信息的身份。

三、河南老字號(hào)集團(tuán)在新媒體時(shí)代下的品牌戰(zhàn)略分析

（一）品牌形象的戰(zhàn)略規(guī)劃渠道變得更加廣闊

在新媒體的大環(huán)境下，河南老字號(hào)集團(tuán)應(yīng)該積極主動(dòng)的建立屬于自己的品牌運(yùn)行系統(tǒng)。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃渠道的擴(kuò)大離不開創(chuàng)始人的合理安排。品牌創(chuàng)始人是集團(tuán)品牌工作的帶頭人，對(duì)品牌的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)管是他們的責(zé)任，創(chuàng)始人的戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展來說有著非常重要的作用。新媒體的功能非常齊全，集團(tuán)的品牌發(fā)展可以改變傳統(tǒng)的單人設(shè)計(jì)的方式，合理的應(yīng)用媒體時(shí)代的微信或者微博的推送方式，這也會(huì)極大的便捷了品牌設(shè)計(jì)的方式方法。品牌規(guī)劃也可以從原來的紙質(zhì)數(shù)據(jù)和磁盤數(shù)據(jù)改變?yōu)楝F(xiàn)在的頁面數(shù)據(jù)，這也極大的改善了品牌信息獲取的方式以及保存的方法。

（二）受眾可以對(duì)品牌信息進(jìn)行針對(duì)性的傳播與處理

新媒體所展示出的河南老字號(hào)品牌的內(nèi)容，主要是為了得到觀眾的喜愛以及認(rèn)同，如果沒有觀眾對(duì)其的傳播，品牌就不會(huì)得到真正的發(fā)展以及生存。伴隨著新媒體時(shí)代的到來，微信、微博等在發(fā)展的過程中應(yīng)用而生，并且廣泛的應(yīng)用到了品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，品牌的設(shè)計(jì)逐漸走向微傳播的時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)的已有品牌來說，如果想在這種激烈的競爭中占得一席之地，就必須保持輿論制高點(diǎn)，而且必須積極的使用新媒體。新媒體從生產(chǎn)到廣泛傳播信息都是緊密的，與群眾相連在一起的，毫不猶豫的說，受眾既是新媒體的出發(fā)點(diǎn)，也是新媒體的終點(diǎn)，脫離群眾的新媒體是沒有任何意義可言的。受眾既可以從大量的品牌信息中篩選出自己需要的信息，也可以為品牌的創(chuàng)新提供有更有價(jià)值的即時(shí)信息。

（三）新媒體的全媒介傳播方式得到了展現(xiàn)

新媒體時(shí)代的全媒介傳播的優(yōu)勢已經(jīng)得到了充分的展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)與受眾進(jìn)行全方位的積極交流，如今的新媒體已經(jīng)成為一種全民參與的模式，經(jīng)過近幾年來不斷的完善與發(fā)展。這種全媒介的優(yōu)勢已經(jīng)給河南老字號(hào)的品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃帶來了機(jī)遇?，F(xiàn)在在一些傳播媒體上，不僅可以發(fā)布文字，還可以發(fā)布一些圖片以及視頻。因此，河南老字號(hào)的品牌形象設(shè)計(jì)應(yīng)該充分利用這種媒介傳播的優(yōu)勢，確保品牌信息發(fā)布的時(shí)效性，還可以實(shí)現(xiàn)發(fā)布的豐富性，不僅滿足了受眾及時(shí)收取品牌信息的欲望，也與用戶實(shí)現(xiàn)了全方位的積極互動(dòng)，為其發(fā)展提供了一定的保障。

四、結(jié)語

當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，尤其是新媒體時(shí)代的到來，不僅方便了人們的日常生活，也同樣給各個(gè)行業(yè)帶來方方面面的沖擊。筆者在研究大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的思考了河南老字號(hào)的品牌形象戰(zhàn)略在發(fā)展中的不足，探索新媒體時(shí)代的到來對(duì)品牌戰(zhàn)略渠道轉(zhuǎn)變的影響，從而為河南老字號(hào)品牌的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變提出可行性建議。當(dāng)前新媒體時(shí)代的條件下，河南老字號(hào)在品牌戰(zhàn)略方面都未及時(shí)有效的的形成一套科學(xué)有效的、系統(tǒng)的媒體經(jīng)營制度，進(jìn)而造成了一系列危機(jī)，這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。為了解決集團(tuán)的品牌在自身的設(shè)計(jì)與經(jīng)營中將出現(xiàn)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)以及漏洞，集團(tuán)一定要時(shí)刻結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷完善自身的品牌管理制度，并盡可能的使品牌管理人員的專業(yè)素質(zhì)穩(wěn)步提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

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