呂津瑤

基層是一切工作的落腳點(diǎn)。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾問(wèn)題也在基層，必須要在抓基層、打基礎(chǔ)上狠下功夫，努力使每個(gè)基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，大慶油田第八采油廠（以下簡(jiǎn)稱“第八采油廠”）在實(shí)踐中，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任、不斷強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)、持續(xù)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)三大舉措，有力促進(jìn)了基層黨建工作上水平。

落實(shí)黨建工作責(zé)任，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。一是重視學(xué)習(xí)引導(dǎo)，增強(qiáng)政治意識(shí)。發(fā)揮好政治核心作用，就必須把學(xué)習(xí)擺在重要位置。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，會(huì)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，總結(jié)提高和經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)、效果落到實(shí)處。二是嚴(yán)格制度執(zhí)行，發(fā)揮班子合力。堅(jiān)持從班子成員做起，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織制度和企業(yè)管理制度，特別是“三重一大”決策制度，做到充分民主，切實(shí)提高班子集體決策能力；定期召開(kāi)中心班子例會(huì)，做到工作有安排、有部署、有匯報(bào)、有反饋；組織班子成員承包小隊(duì)，分路抓典型工作，并利用各種形式的表彰會(huì)、推進(jìn)會(huì)，對(duì)典型單位和崗位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員抓樣板、樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面、齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作。三是科學(xué)謀劃工作，發(fā)揮引領(lǐng)作用。注重做到“三個(gè)突出”，即在日常工作中突出科學(xué)謀劃，在攻堅(jiān)工作中突出引領(lǐng)力，在爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)中突出方向性，時(shí)刻融入中心，發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)突出業(yè)績(jī)。尤其是近年來(lái)，第八采油廠通過(guò)年初統(tǒng)一規(guī)劃、年底經(jīng)驗(yàn)交流，不斷活化形式，注重工作規(guī)劃的科學(xué)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性，確保年度各項(xiàng)工作早謀劃、早啟動(dòng)、早落實(shí)。

強(qiáng)化支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是注重基層班子整體作用發(fā)揮。黨支部的戰(zhàn)斗力如何，重點(diǎn)在于有沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層班子，黨支部的堡壘作用是否得到發(fā)揮，關(guān)鍵在于班子的整體作用發(fā)揮如何。第八采油廠通過(guò)打造“三講三重”（即講團(tuán)結(jié)，重大局；講廉潔，重品行；講責(zé)任，重作風(fēng)）基層班子，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮好示范帶頭作用，不斷增強(qiáng)班子合力。二是促進(jìn)戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用發(fā)揮。注重深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新形式、活化載體，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)整支隊(duì)伍不斷前進(jìn)。基層各黨支部通過(guò)加強(qiáng)黨員日常管理，深化“黨員先鋒崗”等典型培養(yǎng)，形成了“崗崗有標(biāo)桿、班班有典型”的隊(duì)伍新風(fēng)貌，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。三是營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在發(fā)揚(yáng)思想政治工作的好傳統(tǒng)，做好“三訪四到”和“一人一事”思想政治工作的同時(shí)，推廣EAP服務(wù)模式，運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)手段，及時(shí)了解員工思想狀況，為員工提供必要的思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。關(guān)心員工群眾生產(chǎn)生活，積極做好幫扶解困工作，讓員工群眾感受到組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)幸福感和歸屬感。

推動(dòng)素質(zhì)提升，打造過(guò)硬員工隊(duì)伍。為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái)、拓寬渠道，培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，是全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的重要體現(xiàn)。第八采油廠主要從兩個(gè)層面強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)提升：一是強(qiáng)化技能教育。圍繞打造“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊(duì)伍，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容、活化培訓(xùn)方式、規(guī)范培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)職工技能水平提升。尤其在青年員工技能教育培訓(xùn)上，實(shí)行“周訓(xùn)、月考、季評(píng)”，加快青年人才素質(zhì)和能力的提升，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的后備力量。二是抓好思想教育。通過(guò)看形勢(shì)任務(wù)宣講視頻、聽(tīng)老員工憶傳統(tǒng)、講身邊典型事跡、談自身崗位責(zé)任，持續(xù)深化優(yōu)良傳統(tǒng)教育和形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)廣大員工踐行崗位責(zé)任、服務(wù)油田發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，制定了《弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，通過(guò)開(kāi)展案例分析、典型巡講和主題征文比賽，強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)，促進(jìn)全員自覺(jué)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。同時(shí)，鼓勵(lì)基層支部創(chuàng)新開(kāi)展特色思想教育活動(dòng)，對(duì)涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和交流學(xué)習(xí)，營(yíng)造了弘揚(yáng)傳統(tǒng)、鼓足干勁、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了有力的思想保障。