張京凱+裴曙光
摘要:伴隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提升,我國私家車數(shù)量在逐年增加,要想積極優(yōu)化道路安全,就要積極踐行駕駛員安全管理條例,切實維護管控模型,減少交通壓力的同時,提高汽車質量和安全性能就成了重中之重。中國汽車市場保有量不斷增長,整個汽車市場跨入微增長時代,行業(yè)內競爭日趨激烈,產(chǎn)品更新速度不斷加快,告別了少數(shù)車型獨樹一幟的時代現(xiàn)象。本文借鑒汽車在新技術革新下的技術創(chuàng)新理論研究思路,探討分析我國目前尚未建立起相關的汽車技術研發(fā)創(chuàng)新平臺,在向新能源汽車的轉型時期,務必要整合各類汽車技術創(chuàng)新的成果,建立新能源汽車創(chuàng)新技術平臺,是我國汽車技術創(chuàng)新的一種極為重要的模式。
關鍵詞:汽車;技術變革;新能源;創(chuàng)新
一.以企業(yè)為主導的研發(fā)體系
從近年來國內自有品牌的涌現(xiàn)趨勢來看,我國汽車企業(yè)在技術創(chuàng)新道路上逐漸步入正軌。企業(yè)是研發(fā)體系的主體,它們一般設有自己的研發(fā)中心,根據(jù)自身戰(zhàn)略的發(fā)展制定研發(fā)計劃并付諸實施,不同的企業(yè)之間也會有不同的競爭與合作關系,從這幾年我國自主品牌的發(fā)展來看,不少企業(yè)的確取得了長足的進步。政府和外部研究機構是在產(chǎn)業(yè)研發(fā)體系中發(fā)揮輔助作用,政府為企業(yè)的研發(fā)給予政策支持和項目審批,研究機構與企業(yè)開展研發(fā)合作并輸送人才。 作為零部件企業(yè)來說,以往的機械式按樣生產(chǎn)已經(jīng)不再適用,更多的研發(fā)工作需要其承擔,就新能源汽車產(chǎn)品來看,零部件企業(yè)的技術創(chuàng)新壓力大大增加;而整車企業(yè)則需要加強與零部件企業(yè)的協(xié)作關系,在保證整車研發(fā)工作的同時,加強對零部件產(chǎn)品質量的把控。
二.技術創(chuàng)新是實現(xiàn)新舊能源轉換的基礎
在當今綠色環(huán)保呼聲越來越高、石油能源日趨緊張的環(huán)境之下,傳統(tǒng)汽車向新能源汽車轉型是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。作為技術、資金密集且產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較高的汽車產(chǎn)業(yè),在原有市場逐漸飽和、傳統(tǒng)產(chǎn)品面臨轉型的壓力之下,只有開展技術創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,才能保持產(chǎn)業(yè)競爭力。在關鍵的核心技術領域,傳統(tǒng)汽車企業(yè)要根據(jù)自有特點進行研究開發(fā),不能照搬照抄,這樣才能推進傳統(tǒng)汽車向新能源汽車轉型。
自從我國對外開放之后,外資紛紛涌入中國,隨著技術、資金合作的日益密切,不少合資品牌開始建立并占據(jù)市場,原有的自主品牌逐漸淡出行業(yè)市場。在與國外品牌合作的過程中,國內汽車企業(yè)大多只是充當零部件組裝工廠,無法掌握核心技術,以市場換技術的戰(zhàn)略并沒有成功實現(xiàn)。如要真正把握行業(yè)命脈,不能只依靠引進技術,而要加強技術創(chuàng)新,重視研發(fā)生產(chǎn)工藝,掌握新興技術,突出自主品牌建設,打破以合資品牌為主的市場格局。
三.轉型下的汽車技術創(chuàng)新模式
對于一些技術難度不高的項目,為了合理自主地掌控項目進度,獲取核心技術,有一定實力的企業(yè)更偏向于進行獨立自主研發(fā)。對于一些技術壁壘較高的項目,自主研發(fā)能力薄弱的企業(yè)可以借助外商投資、跨國貿(mào)易所帶來的產(chǎn)品開發(fā)技術、生產(chǎn)技術、管理理念、營銷技巧等提升相關效應。在傳統(tǒng)汽車向新能源汽車的轉型過程中,對于研發(fā)難度較大的關鍵零部件方面,我國傳統(tǒng)汽車向新能源汽車的轉型過程中也遇到不少技術瓶頸,而新興產(chǎn)品的技術難點并不是能夠單純依靠購買引進技術來解決的,這些技術解決方案在行業(yè)中還是一塊空白,所以自主品牌可以與國外車企進行合資合作。 傳統(tǒng)汽車企業(yè)在轉型過程中需要與政府、高等院校、科研機構等相關主體建立多種形式的技術合作,成立創(chuàng)新聯(lián)盟。企業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)者,政府是新興產(chǎn)業(yè)政策的指導者,高校是技術人才的培養(yǎng)者,科研機構是前沿技術的研究者,建立“官、產(chǎn)、學、研”技術創(chuàng)新聯(lián)盟有助于發(fā)揮各自優(yōu)勢,有效整合分散資源,實現(xiàn)科技鏈與產(chǎn)業(yè)鏈相結合,推動科研成果產(chǎn)業(yè)化進程。
企業(yè)可以通過兼并和收購等方式獲取另一家企業(yè)的研發(fā)力量,在短時間里將被收購企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)平臺納入旗下,成為技術創(chuàng)新能力的一部分。
產(chǎn)品創(chuàng)新是一項復雜的集成化技術經(jīng)濟活動,不僅要求創(chuàng)新技術、產(chǎn)品信息的集成,同時需要對產(chǎn)品創(chuàng)新全過程進行集成化管理。 這里的合資合作與技術外溢不同于過去“以市場換技術”時期,而是以學習交流為方式,在先進力量的示范、刺激與推動下,開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的技術和產(chǎn)品,并牢牢掌握決策話語權和知識產(chǎn)權的控制權。在傳統(tǒng)汽車向新能源汽車的轉型過程中,對于研發(fā)難度較大的關鍵零部件方面,自主品牌可以與國外車企進行合資合作。 在與國外品牌合作的過程中,國內汽車企業(yè)大多只是充當零部件組裝工廠,無法掌握核心技術,以市場換技術的戰(zhàn)略并沒有成功實現(xiàn)。如要真正把握行業(yè)命脈,不能只依靠引進技術,而要加強技術創(chuàng)新,重視研發(fā)生產(chǎn)工藝,掌握新興技術,突出自主品牌建設,打破以合資品牌為主的市場格局。
四.售后服務的重要性
售后維修數(shù)據(jù)確定與發(fā)布業(yè)務模式的改進和系統(tǒng)應用,在企業(yè)內部試用后必須受到售后工程師的認可。在業(yè)務改進和信息技術結合的過程中,充分分析了業(yè)務的特點,挖掘了數(shù)據(jù)的關聯(lián)性,業(yè)務模式的創(chuàng)新體現(xiàn)于:
(1)從零件號為切入點通過數(shù)據(jù)邏輯篩選出新老零件的替換關系,最大程度排除遺漏零件替代關系分析的可能性。
(2)對于模塊化趨勢,建立零件維修策略數(shù)據(jù)庫。
(3)在業(yè)務管理方面,可以對工作進行量化管理,合理分配工作強度。
(4)針對“三包”政策,可以對“三包”零件在維修數(shù)據(jù)發(fā)布工作中重點關注,實現(xiàn)早檢查、早備庫。
五.總結
汽車技術創(chuàng)新是一個國家、一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,它決定了社會生產(chǎn)力的發(fā)展方向??v觀我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,無論是早期的自主探索轉向合資經(jīng)營,還是目前的新舊能源汽車更替,都對企業(yè)的技術創(chuàng)新提出了內在要求。實踐證明,引進科學技術可以幫助企業(yè)獲得短期效益,但無法帶來持久競爭力,而關鍵領域的核心技術也不能只依靠購買引進。這從另一個側面說明了技術創(chuàng)新對企業(yè)實現(xiàn)轉型的重要性。
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