布里斯托位于英國(guó)南部，人口僅次于倫敦。在創(chuàng)意媒體、航天航空業(yè)和電子工業(yè)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)騰飛，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）高居英國(guó)前列。如果按此打分，布里斯托可以說(shuō)是相當(dāng)宜居。

然而，光鮮亮麗的海濱風(fēng)景線背后，也能看到英格蘭地區(qū)最貧困的區(qū)域。這座城市的另一些角落展現(xiàn)出截然不同的畫面。在城市南部的落后郊區(qū)，某些地區(qū)的貧困兒童比例高達(dá)50%，平均壽命更是比富裕地區(qū)少10年。

GDP高不代表城市更宜居

GDP在一定程度上反映經(jīng)濟(jì)是否繁榮，是不是就能用來(lái)衡量一個(gè)城市是否宜居呢？一個(gè)城市的GDP越高，住在里面的居民是不是一定就越快樂呢？從布里斯托的現(xiàn)狀能清晰地看到，一些所謂的宜居城市正在面臨越來(lái)越多的社會(huì)問題。

如果只按GDP統(tǒng)計(jì)城市排名，那么政府就可能會(huì)采取偏重經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策，不惜一切代價(jià)增長(zhǎng)GDP，從而忽略了其他領(lǐng)域的發(fā)展。在以經(jīng)濟(jì)為主的政策中：教育是傳授技能，培養(yǎng)足夠的生產(chǎn)者；醫(yī)療體要減少花費(fèi)，保證生產(chǎn)者長(zhǎng)久地工作，企業(yè)則生產(chǎn)足夠多的產(chǎn)品，并刺激消費(fèi)。其實(shí)，這樣以經(jīng)濟(jì)為主的發(fā)展模式是不可持續(xù)的，還會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域激發(fā)危機(jī)。

相反，如果轉(zhuǎn)變思路，把政策的重心轉(zhuǎn)移到以福祉為重，那么社會(huì)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)隨之變化。公共衛(wèi)生花更多力氣來(lái)預(yù)防疾病，教育更注重培養(yǎng)年輕人的見識(shí)和能力，企業(yè)更偏重開發(fā)對(duì)社會(huì)有意義的產(chǎn)品。這種可持續(xù)的模式會(huì)大大提高居民的生活質(zhì)量。

需要改變的首先是意識(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不等同于城市宜居，要讓政府和民眾都認(rèn)同這一觀念。2007年，歐洲啟動(dòng)了一項(xiàng)“超越GDP”（Beyond GDP）計(jì)劃，意在全面評(píng)價(jià)城市宜居度和幸福指數(shù)，提供一系列新指標(biāo)，納入更多有關(guān)環(huán)境和社會(huì)影響的包容性評(píng)價(jià)，確保新政策的制定同市民所關(guān)心的社會(huì)問題相結(jié)合。

在一些國(guó)家，如意大利、瑞典、西班牙和英國(guó)，“超越GDP”計(jì)劃在各大城市受到廣泛討論，并改變了國(guó)家層面的政策制定方法和優(yōu)先次序?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志也認(rèn)為，將GDP作為經(jīng)濟(jì)繁榮的主要評(píng)價(jià)依據(jù)表明了政策管理的貧乏。盡管如此，轉(zhuǎn)變?nèi)匀煌Ａ粼趪?guó)家層面，而地區(qū)層面的政策制定似乎仍然沒有“超越GDP”。

為此，布里斯托的一個(gè)研究中心專門為城市的政策制定工作提出了一項(xiàng)倡議：快樂城市（Happy City）。關(guān)注快樂的源泉，提高生活的幸福感，是這項(xiàng)倡議的宗旨。不單純追逐短期經(jīng)濟(jì)繁榮，更著眼于長(zhǎng)期社會(huì)的福祉和個(gè)人的快樂。倡議者鼓勵(lì)大家一起來(lái)討論：生命中最重要的是什么？什么是真正的富足？如何生發(fā)出更多快樂？

“快樂城市”有哪些倡議

快樂城市的倡議有一套完整的方法和工具。模型里的各個(gè)元素間相輔相成，包括基于快樂城市所展開的活動(dòng)和培訓(xùn)，以及能更好地測(cè)量城市繁榮程度的指標(biāo)。這個(gè)倡議一方面增進(jìn)理念上的認(rèn)同，另一方面用實(shí)際行動(dòng)給予支持，以期提高城市和個(gè)人的幸福感。

首先，“快樂城市”規(guī)定了一套創(chuàng)新的測(cè)量指標(biāo)，來(lái)衡量一個(gè)城市的整體繁榮程度。該工具能幫助到城市生活中的各級(jí)決策者。這一套指標(biāo)包括：

1）快樂脈搏（Happiness Pulse）：通過在線問卷的調(diào)查形式，試圖解讀個(gè)體的生活質(zhì)量，列出了一系列具體事項(xiàng)，來(lái)衡量社群中和幸福相關(guān)的方方面面。任何人都可以上網(wǎng)去做這份問卷，了解每一個(gè)城市居民對(duì)自己生活、工作、社區(qū)的感受，以及自己在其中所處的位置和扮演的角色。

2）快樂城市指數(shù)（Happy City Index）：是一份包含60個(gè)指標(biāo)的進(jìn)度報(bào)告，在城市層面分析人們生活的幸福程度。這些指標(biāo)包括健康、交通、住房等，結(jié)合了不同等級(jí)的可持續(xù)性和平等性的大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行排序。該報(bào)告用以幫助決策者理解和評(píng)估，哪些領(lǐng)域同城市的幸福度最息息相關(guān)，從而有側(cè)重性地制定政策、分配資源。

3）福祉政策工具（WellWorth Policy Tool）：將調(diào)查所得的福祉數(shù)據(jù)和指數(shù)加以轉(zhuǎn)換，以社會(huì)和經(jīng)濟(jì)政策的形式輸出。在更宏觀的城市系統(tǒng)層面上，評(píng)估福祉提高在長(zhǎng)期價(jià)值和成本效用上的顯現(xiàn)。

然后，為了更好地推廣“快樂城市”理念，該非盈利機(jī)構(gòu)組織了一系列宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)大家討論各自的觀點(diǎn)，并激發(fā)進(jìn)一步的行動(dòng)。

比如，“快樂城市”有一系列活動(dòng)和培訓(xùn)，參與其中的個(gè)體可以更好地認(rèn)識(shí)自我，尋得適合自己的方式。培訓(xùn)形式多樣，參與者可以選擇花兩個(gè)小時(shí)來(lái)了解獲取快樂的實(shí)用指南，或是一整天來(lái)給自己把一把“快樂脈搏”，學(xué)一學(xué)如何提高抗壓力；甚至還可以花上兩天時(shí)間來(lái)工作坊，學(xué)習(xí)如何成為一名“快樂大使”，把“快樂城市”的理念進(jìn)一步推廣到更多的受眾和團(tuán)體。

這些活動(dòng)都旨在激發(fā)一些思想性的辯論，引導(dǎo)大家思考如何提高幸福感，激勵(lì)人們做一些對(duì)人類和地球有意義的事?！翱鞓烦鞘小钡某h先是在個(gè)體身上播下一顆顆種子，籍由個(gè)體影響到社群，最后集合到城市的規(guī)模。

快樂名單

“快樂名單”不同于富豪榜和名人榜，不崇拜個(gè)人財(cái)富和名利，而是以另一種衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)排序。這份名單的上榜者不在乎個(gè)人得失，而是盡可能為各自所在的社區(qū)做出貢獻(xiàn)，最終使得所在的城市乃至國(guó)家變得更繁榮更宜居。

2008年，David Randall在《獨(dú)立報(bào)》周日版發(fā)布了第一份全國(guó)性名單；2013年又協(xié)同“快樂城市”計(jì)劃一起，誕生了第一份布里斯托的當(dāng)?shù)孛麊巍?015年，布萊頓（英國(guó)南部城市）也加入了“快樂名單”的隊(duì)伍。兩座城市均于2016年公布了最新版的名單。

2016年“布里斯托快樂名單”上榜25人，他們的個(gè)人努力使得城市的生活更美好。他們做出的貢獻(xiàn)給大眾以啟發(fā)——不是因?yàn)槌蔀榱硕嗝匆鄣娜宋?，或是做了多么了不起的事情，而恰恰相反——大多?shù)上榜者都更偏向于遠(yuǎn)離聚光燈下，從而繼續(xù)安靜專注地幫助他人、服務(wù)社區(qū)。比如，上榜者里有：

Hamish Anderson以一己之力幫助了無(wú)家可歸的流浪者。一開始是用自己的零花錢買三明治給流浪者，后來(lái)又剃光了頭發(fā)以號(hào)召大家捐款。他的善舉獲得了全國(guó)人民的贊賞。

Torkwase Holmes幫助了一個(gè)癌癥慈善機(jī)構(gòu)，倡議大家為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐獻(xiàn)器官和血液，還通過各種個(gè)人的努力服務(wù)于自己所在的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，以及非洲及加勒比海社區(qū)群體。

Lil Stiddard已經(jīng)101歲了。同丈夫一起，她在居住的Easton區(qū)域成立了一個(gè)老年人組織，為社區(qū)募集資金，還做了許多實(shí)干的貢獻(xiàn)。非常了不起！

比起創(chuàng)立初期，現(xiàn)在的“快樂名單”被逐漸賦予了不少附加意義：

提名者會(huì)感到很榮幸，并且會(huì)因跟進(jìn)的一系列項(xiàng)目而得到好評(píng)。

被提名者會(huì)因?yàn)榈玫叫蕾p而更有動(dòng)力，成為相互支持的團(tuán)體中的一員。

被提名者的觀點(diǎn)、舉辦的活動(dòng)、一起工作的人和工作地點(diǎn)都會(huì)得到無(wú)形中的宣傳。

更多的人會(huì)被吸引而加入進(jìn)來(lái)，為項(xiàng)目注入更多新力量。

人們會(huì)通過自己的所見所聞改變自己的行為，從而產(chǎn)生連鎖的正能量。

目前，“快樂名單”正在向大眾征集2017年的提名。除了正在開展的布里斯托和布萊頓，也歡迎其他城市加入行列，創(chuàng)建自己的城市名單。每份城市名單的上榜總?cè)藬?shù)每年上限50人，通過公眾提名、圈內(nèi)認(rèn)可、主辦方推薦等多方渠道共同確定。

與此同時(shí)，2017年正在進(jìn)行的“投資快樂”這一推廣計(jì)劃，將持續(xù)一整年的時(shí)間。藉由眾人之力，該計(jì)劃將舉行3萬(wàn)個(gè)會(huì)談，600個(gè)工作坊和論壇，同時(shí)持續(xù)開發(fā)最前沿的決策和評(píng)估工具。這些活動(dòng)將在家庭、工作單位、社區(qū)等各個(gè)社會(huì)層面組織開展?！翱鞓烦鞘小钡睦砟钜蝗邕^去所堅(jiān)持的那樣，將經(jīng)濟(jì)體系更新?lián)Q代，以福祉為主要驅(qū)動(dòng)力，使人類和地球獲得持續(xù)幸福。