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為進(jìn)一步發(fā)揮自身引領(lǐng)作用和行業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)我國自主創(chuàng)新能力以及全面提升國家競爭力，中國恩菲加快培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型工程科技人才步伐，建立職業(yè)化和國際化的工程科技人才開發(fā)體系，實現(xiàn)了人才、技術(shù)、工程和產(chǎn)業(yè)的全面融合，為堅持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展路線提供有力人才支撐。

以戰(zhàn)略導(dǎo)向牽引工程科技人才隊伍建設(shè)工作

2006年1月,中國有色工程設(shè)計研究總院改制為國際化工程公司——中國恩菲工程技術(shù)有限公司（以下簡稱“中國恩菲”）。2015年，伴隨中國五礦和中冶集團(tuán)的戰(zhàn)略重組，在新中國五礦打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、成為國家金屬礦產(chǎn)資源安全保障者的戰(zhàn)略進(jìn)程中，中國恩菲進(jìn)一步明確了決策智囊、技術(shù)智庫和智慧服務(wù)的角色，公司人力資源戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略均以此為導(dǎo)向，建立了多項人才培養(yǎng)和激勵制度，致力于依托工程項目和科技創(chuàng)新平臺，培育、孵化了一大批行業(yè)頂尖科技人才，形成高素質(zhì)的科技人才團(tuán)隊。

公司發(fā)布了“十三五”（2016～2020）科技發(fā)展總體規(guī)劃和人力資源專項規(guī)劃，明確建設(shè)高素質(zhì)科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊，制定了到2020年按照工程院院士、國際影響力的國內(nèi)一流專家、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年科技創(chuàng)新帶頭人四個層級科技創(chuàng)新人才與團(tuán)隊的具體可行的目標(biāo)。

培養(yǎng)不同層次的工程科技人才梯隊

實施科技創(chuàng)新人才計劃，形成多層次、系列化的人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)現(xiàn)有研發(fā)平臺、協(xié)作平臺、人才平臺、項目標(biāo)準(zhǔn)平臺以及信息化協(xié)同平臺的相互銜接、高效協(xié)同，以高素質(zhì)人才的競爭優(yōu)勢為公司發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù)工程科技員工職業(yè)生涯的不同階段，具體分為四個層次：

——青年科技員工職業(yè)化培養(yǎng)

對于充滿工作激情，缺乏工作經(jīng)驗的青年科技員工，從職業(yè)化培養(yǎng)角度，進(jìn)行各專業(yè)基礎(chǔ)知識、英語及工程、科技等職業(yè)化素養(yǎng)提升的培訓(xùn)。專業(yè)室開展青年員工成長計劃培訓(xùn)、問學(xué)活動、專業(yè)考試、專題交流、工程現(xiàn)場實習(xí)和現(xiàn)場匯報等多樣性的培訓(xùn)，幫助青年員工在職業(yè)生涯開始期形成符合企業(yè)發(fā)展的職業(yè)化理念。加強(qiáng)“導(dǎo)師制”培養(yǎng)，在代代恩菲人形成的“傳幫帶”基礎(chǔ)上出臺了《新員工導(dǎo)師制實施辦法》，使優(yōu)良人才培養(yǎng)方法得以傳承改進(jìn)并制度化。

——中青年科技員工專業(yè)化提升

對于已具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的中青年科技員工，倡導(dǎo)他們深入思考本職工作、創(chuàng)新工作方法。公司邀請各行業(yè)專家進(jìn)行專題講座和技術(shù)交流，以提升人員專業(yè)化科技素質(zhì)。鼓勵員工參加學(xué)習(xí)與注冊類資質(zhì)考試，目前注冊咨詢工程師人數(shù)為北京市設(shè)計科研單位最多。組織項目經(jīng)理培訓(xùn)和駐外項目經(jīng)理培訓(xùn)，為承擔(dān)國內(nèi)外總承包項目打下人才基礎(chǔ)；用大工程、大項目培養(yǎng)和造就既解決行業(yè)關(guān)鍵共性基礎(chǔ)性技術(shù)，又快速實現(xiàn)工程化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的“杰出工程師”。

——骨干科技員工針對性訓(xùn)練

針對骨干員工和后備人才，以專業(yè)能力和科技創(chuàng)新能力提升為主線，開展專項人才培訓(xùn)，加大培訓(xùn)的針對性和實效性。采取與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)、選派其他企業(yè)交流、授權(quán)工作范圍等方式，有針對性地為骨干員工提供培養(yǎng)機(jī)會。組織骨干員工到國外工程公司工作交流，加強(qiáng)國際交流與合作，聘請國外高校和科研機(jī)構(gòu)教授來公司講學(xué)，形成常態(tài)化的國際化科技人才培養(yǎng)機(jī)制。

——高層次科技員工個性化關(guān)注

高層次科技員工在工程經(jīng)驗和科技創(chuàng)新上已有一技之長，公司關(guān)注他們的個性需求，在行業(yè)層面給予更多機(jī)會，著力培養(yǎng)出行業(yè)領(lǐng)軍人物。有計劃地選拔人員到國外同行業(yè)高水平企業(yè)、知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)做短期訪問進(jìn)修，選派參加國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會議，參與課題攻關(guān)，促進(jìn)他們與國內(nèi)外專家學(xué)者的學(xué)術(shù)交流。通過建立專家選拔、培養(yǎng)的長效機(jī)制，激勵廣大技術(shù)人員立足崗位成才，造就一支年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)績貢獻(xiàn)優(yōu)的專家隊伍。

加速國際化人才隊伍建設(shè)

隨著“到2020年海外業(yè)務(wù)占比超過40%”戰(zhàn)略的不斷落地，公司加大了國際化人才的培養(yǎng)力度。

舉辦各類外語培訓(xùn)班、海外工程商務(wù)人員實戰(zhàn)班、國際工程項目管理班，通過模塊化的培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)提升。近五年公司舉辦的國際化培訓(xùn)共計960學(xué)時，培訓(xùn)超過3100人次。

選派青年骨干員工到國際工程公司、國外高校和研究院合作學(xué)習(xí)、交流考查，鼓勵參加國際論壇和學(xué)術(shù)會議，為及時掌握前沿技術(shù)，不斷提升項目運(yùn)作能力和技術(shù)水平創(chuàng)造條件。

以大型國際項目為平臺，不斷提高行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)和系統(tǒng)集成水平、持續(xù)提升管理創(chuàng)新和資源整合能力，培養(yǎng)具備工程運(yùn)作、研發(fā)創(chuàng)新和管理運(yùn)營國際化的人才隊伍。

啟動百名博士“聚英強(qiáng)基”行動，打造科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、工程實踐的博士創(chuàng)新平臺

1.強(qiáng)力引進(jìn)一大批優(yōu)秀博士人才，落實“英才智庫”戰(zhàn)略

創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源，要有源源不斷的創(chuàng)新動力，就需要一大批年輕、高學(xué)歷的創(chuàng)新人才。公司博士后工作站于2006年經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)建立，構(gòu)建了融合理論與實踐研究的高層次平臺。2017年，公司啟動“英才智庫”戰(zhàn)略和“聚英強(qiáng)基”行動，積極引進(jìn)一大批博士、博士后，打造百名博士創(chuàng)新團(tuán)。僅2017年已辦理入站博士后25人，已擁有專職博士研發(fā)人員50名。

2.著力探索科學(xué)基礎(chǔ)研究與現(xiàn)代工程應(yīng)用互為融合、循環(huán)促進(jìn)式發(fā)展的創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式

基礎(chǔ)研究是科學(xué)體系的源頭，工程科技是推動人類進(jìn)步的發(fā)動機(jī)，是產(chǎn)業(yè)革命、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的有力杠桿。實現(xiàn)基礎(chǔ)研究與現(xiàn)代工程科技的“雙輪驅(qū)動”，是中國恩菲探索“博士創(chuàng)新團(tuán)”培育的新模式。目前50余名專職博士研發(fā)人員將中國恩菲豐富的工程經(jīng)驗融入科研，通過多專業(yè)協(xié)同和與實際工程密切結(jié)合，形成理論研究-物理仿真-數(shù)值仿真-工程實踐相結(jié)合的創(chuàng)新方法，利用以探索實驗為主的本部實驗室，以擴(kuò)試、中試為主的多專業(yè)研發(fā)基地，以合作研發(fā)為主旨的分公司研發(fā)中心，并與行業(yè)企業(yè)共建工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范項目。

3.建立央企高層次創(chuàng)新的機(jī)制，為行業(yè)技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)“杰出工程師”

中國恩菲三年內(nèi)打造“百名博士創(chuàng)新團(tuán)”的力度和強(qiáng)度，在同級次央企范圍內(nèi)不多，而以責(zé)任、創(chuàng)新、協(xié)同為主旨的“杰出工程師”理念，正是恩菲高層次科技人才的培養(yǎng)目標(biāo)。未來，公司將進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)管理，繼續(xù)與高校保持靈活有效的產(chǎn)學(xué)研合作，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，切實發(fā)揮博士后科研工作站在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新中的重要作用，利用中國恩菲作為國家和行業(yè)大型骨干設(shè)計科研綜合性科技企業(yè)的優(yōu)勢，培養(yǎng)助力行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的高質(zhì)量人才。

工程科技人才培養(yǎng)的成果

中國恩菲以高質(zhì)量人才為本，將原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，科技創(chuàng)新多領(lǐng)域突破，含金量不斷提升，進(jìn)入科研高質(zhì)量發(fā)展的新時期。

——新增的高質(zhì)量人才稱號。近五年，公司新增全國杰出工程師2名，全國百千萬人才3名，全國創(chuàng)新爭優(yōu)獎1名，全國勘察設(shè)計大師1名，有色行業(yè)設(shè)計大師5名，政府特貼人員5名，有色青年杰出工程師1名，北京優(yōu)秀青年工程師3名，魯班獎項目經(jīng)理1名，優(yōu)秀企業(yè)項目經(jīng)理1名。已形成了重大科研成果的科研團(tuán)隊和產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新人才隊伍，能夠有效組織團(tuán)隊開展技術(shù)含量高、關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)或社會效益顯著的工程技術(shù)創(chuàng)新項目。

——科技研發(fā)強(qiáng)力推進(jìn)。以年科技投入不低于營業(yè)收入6%的比例，圍繞智能礦山與生態(tài)礦業(yè)建設(shè)、綠色冶煉與智能工廠、城市礦產(chǎn)及資源再生利用、城市固廢綜合處置及節(jié)能環(huán)保、高新材料五大領(lǐng)域，為科研工作的開展提供全方位保障。自主開展涵蓋超大規(guī)模超深井充填開采關(guān)鍵技術(shù)、集成電路用電子氣工藝技術(shù)及裝備、氧氣底吹連續(xù)煉銅技術(shù)、側(cè)吹浸沒燃燒熔池熔煉技術(shù)（SSC）等在內(nèi)的150余項研究課題。承擔(dān)科技部863計劃、科技支撐計劃，發(fā)改委重大專項，安監(jiān)局、環(huán)保部、工信部、國防軍工等國家課題15項，承擔(dān)北京市、中冶集團(tuán)、河南省等部級課題近30項。

——創(chuàng)新平臺體系完善。公司重視創(chuàng)新平臺申報，加快科技平臺建設(shè)，現(xiàn)已形成“一室、一院、一基地、三站、十四中心”的科技創(chuàng)新平臺體系，偃師研發(fā)基地已建成充填、選礦、火法、浸出、材料合成、土壤修復(fù)等10余個專項實驗室，水平國內(nèi)領(lǐng)先。依托諸多創(chuàng)新研究平臺，公司開展了以工程實踐為基礎(chǔ)、跨專業(yè)多學(xué)科聯(lián)合、面向市場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)孵化的研發(fā)，促進(jìn)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)再教育、科研、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面融合,也在此過程中培養(yǎng)出一批具有前沿理論、實踐技能和市場能力的創(chuàng)新性科技人才，實現(xiàn)了科研和人才的共同高質(zhì)量發(fā)展。