尚金鎖:不忘初心 構(gòu)建“大柏糧”

編者按：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入推進(jìn)糧食行業(yè)“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，1 1月2 4日下午，國家糧食局舉辦第三期“糧食流通改革發(fā)展”論壇，邀請河北省柏鄉(xiāng)糧庫黨總支書記、主任尚金鎖和浙江省儲備糧管理有限公司黨委書記、董事長黃志軍作專題報(bào)告。本刊現(xiàn)摘編刊發(fā)兩位主講人的報(bào)告，以饗讀者。

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，不忘初心，方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。那我們柏鄉(xiāng)糧庫乃至整個(gè)糧食行業(yè)應(yīng)該牢牢記住的初心又是什么？構(gòu)建“大柏糧”需要從哪些方面著手？經(jīng)過認(rèn)真思考、深入討論、積極實(shí)踐，我們有了初步答案。

一、不忘初心、構(gòu)建“大柏糧”，就是要始終毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)

我們把幾十年來黨的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等方面的好做法、好傳統(tǒng)傳承下來，發(fā)揚(yáng)起來，為轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1.講政治顧大局，始終保證改革轉(zhuǎn)型的正確方向

在柏鄉(xiāng)糧庫，牢固樹立“四個(gè)意識”，決不是一句空話，它體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗Ｎ覀儾粩鄰?qiáng)化政治學(xué)習(xí)，每年對職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家糧食安全戰(zhàn)略、黨和國家關(guān)于糧食工作的重大部署以及糧食儲存、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，2 4年沒有間斷過；每天三次點(diǎn)名，講評當(dāng)日工作和當(dāng)前重大政策，已經(jīng)堅(jiān)持2 6年；每年進(jìn)行一次軍訓(xùn)，已經(jīng)2 1年，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，帶出了一支“鐵軍”。

2.發(fā)揮黨組織政治核心作用

黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向，管大局，保落實(shí)。從去年開始特別是在全行業(yè)開展向柏鄉(xiāng)糧庫學(xué)習(xí)活動后，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，我們先后開展了一系列討論活動，不斷提高政治站位，凝聚思想共識，為干部職工補(bǔ)鈣、加油、充電。

在決策上把方向。黨總支加強(qiáng)對企業(yè)政治方向、政治原則、重大決策的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的路線、方針、政策不折不扣貫徹落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，掌穩(wěn)把牢企業(yè)發(fā)展的政治航向。凡是糧庫改革發(fā)展重大事項(xiàng)、重要項(xiàng)目、中層以上經(jīng)營管理人員任免和大額資金使用，必須首先經(jīng)過黨總支會研究通過，才能提交領(lǐng)導(dǎo)班子會按程序進(jìn)行決策部署。

在執(zhí)行上管大局。黨總支成員都是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是黨員干部，承擔(dān)“一崗雙責(zé)”。黨企班子“雙向進(jìn)入”和黨群組織班子成員交叉任職，促進(jìn)了黨企相互融合、無縫銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到糧庫經(jīng)營管理的各方面、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了黨建和發(fā)展的“互動共贏”。黨總支主要負(fù)責(zé)抓全局和重要決策落實(shí)，不干涉業(yè)務(wù)部門的正常經(jīng)營管理。

在監(jiān)督上保落實(shí)。不管是制度規(guī)范的落實(shí)，還是經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，都充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督檢查作用，通過紀(jì)律檢查、責(zé)任追究等方式，倒逼各項(xiàng)決策落實(shí)到位。1 9 9 8年以來，糧庫幾乎年年都有擴(kuò)建工程，黨總支始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，糧庫沒有出過一次廉政問題，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

3.加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)立“黨員示范崗”“黨員示范庫”，開展以“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)創(chuàng)新有黨員、困難面前有黨員，黨員身邊無事故，黨員身邊無違規(guī)、黨員身邊無困難”為主要內(nèi)容的“三有三無”活動，使廣大黨員在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度地發(fā)揮先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“一先二不三在前”的鐵規(guī)矩：要求職工做到的，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；不爭名利，不搞特殊；臟活累活干在前，艱苦任務(wù)搶在前，執(zhí)行制度走在前。不僅守規(guī)矩，更要有本事。凡領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到“四個(gè)堅(jiān)持一懂一會”：堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持淡泊名利、無私奉獻(xiàn)；懂經(jīng)營；會管理。每名共產(chǎn)黨員聯(lián)系3~6名群眾職工，帶領(lǐng)他們學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，讓普通黨員職工“無職似有職、有職更有為、有為更自豪”，讓糧庫各項(xiàng)工作、各個(gè)角落都有黨員在發(fā)揮作用，真正做到一個(gè)黨員一面旗。2 0 1 5年，柏糧評選出5 1名柏糧好人，其中2 2名是共產(chǎn)黨員，占全體黨員的2/3以上?！奥毠W(xué)模范，模范學(xué)黨員”已經(jīng)成為柏糧干部職工的自覺行為。這就是黨建的力量，它比任何“說”出來的要求和號召，更具深刻的教育內(nèi)涵，也更具說服力和感染力。

二、不忘初心、構(gòu)建“大柏糧”，就是要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，真正做種糧農(nóng)民的貼心人

1.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)種糧農(nóng)民

玉米是我?guī)斓囊粋€(gè)主要經(jīng)營品種，近年市場出現(xiàn)了一些變化：一是農(nóng)民精心儲存的少了，玉米收獲后露天存放，任憑風(fēng)吹雨淋，產(chǎn)后質(zhì)量下降很快。二是農(nóng)民售糧習(xí)慣變了，過去是農(nóng)民自己曬干脫粒賣籽粒玉米，現(xiàn)在有相當(dāng)一部分農(nóng)民收獲后直接賣“地頭糧”，賣帶軸玉米。三是京津冀環(huán)保要求提高，烘干成本大幅提高，烘干玉米市場競爭力下降。針對市場出現(xiàn)的新變化新問題，我們準(zhǔn)備創(chuàng)新改建一批倉儲設(shè)施，收購儲存帶軸玉米，利用當(dāng)?shù)囟練夂蚝洹⒋杭咎旄娠L(fēng)多的特點(diǎn)，讓帶軸玉米自然風(fēng)干，變以往收購儲存籽粒玉米為收購儲存帶軸玉米棒，除在入庫環(huán)節(jié)進(jìn)行一次分類挑選外，出庫脫粒環(huán)節(jié)再進(jìn)行第二次篩選，根據(jù)用糧單位不同需要提供不同質(zhì)量的玉米。這樣一來可以滿足農(nóng)民賣“地頭糧”的需要，不讓農(nóng)民出現(xiàn)“賣糧難”，減少糧食產(chǎn)后損失，又可以為下游加工企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的糧源，提高企業(yè)市場競爭力。

2.積極幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高種糧收益

我?guī)煊幸恢? 0 0 0多人的糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，主要分為兩種形式：一種是走村串戶收購的農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人。他們?yōu)榉N糧農(nóng)民提供裝卸車、脫粒、運(yùn)輸?shù)纫粭l龍服務(wù)，有的單純掙勞務(wù)費(fèi)，有的是從種糧農(nóng)民手中收購糧食，然后賣到糧庫賺差價(jià)。另一種是設(shè)點(diǎn)收購的糧食經(jīng)紀(jì)人。他們大多是買斷工齡的原糧食企業(yè)職工或有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)銷專業(yè)戶，有固定收購點(diǎn)，倉儲設(shè)施有的是自建，有的是租賃原國有糧庫、糧站的倉庫，倉容量一般在1萬噸以上。我們?yōu)槊總€(gè)糧食經(jīng)紀(jì)人建立基本情況檔案，糧庫干部職工人人都有自己聯(lián)系的經(jīng)紀(jì)人，定期、不定期地傳遞糧油市場信息，幫助他們分析市場走勢，增強(qiáng)他們的市場反應(yīng)能力。這樣一來，活躍在大街小巷的糧食經(jīng)紀(jì)人，不僅成了糧食企業(yè)和種糧農(nóng)民之間的信息員，而且成了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的示范戶、農(nóng)民致富的帶頭人，可以幫助農(nóng)民更快地認(rèn)識市場、了解市場，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民種糧收入。

3.建設(shè)柏糧小鎮(zhèn)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

黨的十九大報(bào)告首次提出要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我們在幫助農(nóng)民好賣糧、引導(dǎo)農(nóng)民種好糧、指導(dǎo)農(nóng)民存好糧的同時(shí)，積極幫助趙村修路、建教學(xué)樓，幫助北陽村修路、改造用電線路、接通自來水，幫助龍華東村建設(shè)農(nóng)村書屋，為柏鄉(xiāng)中學(xué)、柏鄉(xiāng)二中等多所中學(xué)捐書4 0 0 0余冊，設(shè)立 “柏糧獎(jiǎng)學(xué)金”，資助優(yōu)秀的貧困學(xué)生上大學(xué)，解決群眾出行難、吃水難、用電難、上學(xué)難等各種問題。

從2 0 1 5年起，我們積極協(xié)調(diào)資金幫助柏鄉(xiāng)縣的一個(gè)貧困村——北大江村搞特色農(nóng)業(yè)，確定了“支部+基地+合作社+農(nóng)戶”的富民新模式，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們成立了奶牛專業(yè)合作社、葡萄種植專業(yè)合作社，建成了年出欄1 2 0 0頭的肉牛養(yǎng)殖基地、2 6 0畝“紫玉飄香”設(shè)施葡萄基地和5 2 0畝“神農(nóng)莊園”鮮果基地，是北京物美、石家莊北國“農(nóng)超對接”的果蔬基地，建成了1 4 0 0畝創(chuàng)意農(nóng)業(yè)觀光園，包括生態(tài)林、油菜花、采摘大棚以及全國首創(chuàng)、華北最大的“花海迷宮”，打造城市人群的假日休閑目的地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、田園變樂園、產(chǎn)品變禮品。2 0 1 6年“玉米迷宮”客流量達(dá)到2.8萬人，為農(nóng)民增加收入2 0 0萬元。

為解決農(nóng)民脫貧問題，葡萄種植專業(yè)合作社把5 6名貧困戶吸納入社，使分散的農(nóng)戶抱成了團(tuán)，用“合作社的大手”拉起“貧困戶的小手”，貧困戶不掏一分錢即可領(lǐng)到分紅資金。流轉(zhuǎn)土地1 3 0 0畝，通過項(xiàng)目拉動、產(chǎn)業(yè)帶動，群眾以領(lǐng)租金、掙薪金、分股金的方式，在家門口脫了貧致了富。

柏鄉(xiāng)縣委、縣政府2 0 1 6年將北大江村命名為“柏糧小鎮(zhèn)”，規(guī)劃面積4 5 0 0畝，邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授進(jìn)行規(guī)劃。目前，全縣已經(jīng)形成了泰德隆長壽茶、牡丹油、小香薯等多個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，帶動鄉(xiāng)親每年增收上千萬元。

三、不忘初心、構(gòu)建“大柏糧”，就是要牢記糧食行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)老傳統(tǒng)在新時(shí)代煥發(fā)新活力

1.繼承弘揚(yáng)糧食行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)

我們糧食行業(yè)鑄就了“寧流千滴汗，不壞一粒糧”行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新節(jié)儉奉獻(xiàn)的“四無糧倉精神”，使之升華為糧食行業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。我們柏鄉(xiāng)糧庫就是在傳承弘揚(yáng)行業(yè)優(yōu)良作風(fēng)的過程中逐漸發(fā)展起來的。

我們柏鄉(xiāng)糧庫堅(jiān)持把為國家看好庫、為人民管好糧作為天大的責(zé)任和最高的追求，堅(jiān)持“想干、敢干、會干、巧干、實(shí)干、干好”的“六干”作風(fēng)，按照“實(shí)踐出題目，科研作文章”的思路，刻苦鉆研，探索創(chuàng)新，自覺將工作標(biāo)準(zhǔn)由“不壞一粒糧”提升到“保鮮粒粒糧”。

我們從細(xì)節(jié)小事抓起，凡是能自己干的，都自己干；凡是能花小錢辦成事的，絕不多花一分錢。我們始終堅(jiān)持一個(gè)信念：不計(jì)成本的科研和創(chuàng)新都是沒有生命力的。為了清除入庫糧食的輕型雜質(zhì)和細(xì)小塵土，減輕灰塵對環(huán)境的污染，改善職工工作環(huán)境，我們自己動手研制了“清雜去污吸龍”，僅用一個(gè)小電機(jī)、一個(gè)風(fēng)扇和一個(gè)大布袋就解決了入庫中的污染問題。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，擴(kuò)大倉容規(guī)模，我們自行設(shè)計(jì)建造了鋼構(gòu)通風(fēng)倉。這種倉型建造成本低，噸糧成本僅為高大平房倉的1/3，但是使用非常方便，既適用于儲存周轉(zhuǎn)比較快的商品糧，也適用于長期儲存。我們的高水分玉米自然通風(fēng)降水技術(shù)、大豆包衣安全儲存技術(shù)、玉米包衣安全儲存技術(shù)等科學(xué)保糧實(shí)驗(yàn)都是在這種倉里完成的。高水分玉米自然通風(fēng)降水技術(shù)與晾曬、烘干等方式相比，節(jié)約費(fèi)用效果明顯，比晾曬降低5 0%左右，比烘干降低7 0%左右。自2 0 0 9年到2 0 1 7年，我們采用大豆包衣技術(shù)儲存了兩批東北跨省移庫大豆。第一批3萬噸儲存了3年零5個(gè)月，出庫時(shí)大豆發(fā)芽率9 6.5%；第二批2萬噸儲存了4年零8個(gè)月，今年6月份出庫，出庫時(shí)大豆發(fā)芽率9 8%。在華北，夏季氣溫高達(dá)3 6~3 7°C，而我們的包衣大豆糧溫最高不超過2 2°C，最低只有8°C，平均糧溫1 5°C以內(nèi)。除入庫時(shí)熏蒸一次外，在三四年的儲存期內(nèi)不用熏蒸，也沒有蟲害發(fā)生，糧食保管損耗只有萬分之一，是國家規(guī)定糧食保管自然損耗率的1/2 0。

我們以“釘釘子”精神踏實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，用苦干實(shí)干獲取工作實(shí)績。大豆包衣儲存效果好，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是密封做得好。我們從壓蓋環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)格做到棉被錯(cuò)縫壓蓋、壓實(shí)縫密，不遺漏任何一處空白。封垛時(shí)，塑料薄膜和水泥地面的密封是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，6 6米寬、2 4 0米長、4米高的大糧垛，職工們都是跪在地面上，把水泥地面擦干凈、晾干，再一點(diǎn)一點(diǎn)地用膠帶把塑料薄膜密封好，不留一個(gè)氣泡。保管員郭愛林2 0 1 4年1月份開始接觸包衣技術(shù)，為了更好更全面地掌握三溫變化規(guī)律，確保試驗(yàn)成功，確保糧食安全，他自己給自己加壓，搬著被卷住進(jìn)糧情監(jiān)測室，不管白天黑夜，每兩小時(shí)測一次溫。春秋季節(jié)，為了防止溫差大造成結(jié)露，他每天晚上9點(diǎn)關(guān)閉卷閘，早晨六七點(diǎn)鐘開啟卷閘通風(fēng)，1 0 0多個(gè)閘門，日復(fù)一日。冬季揭棉被時(shí)，他光著膀子干，還是汗流浹背。在兩年半的時(shí)間里，他足足瘦了2 5斤。我不止一次地勸他：“愛林啊，你一定要注意身體！”他只是憨憨地笑著說：“企業(yè)養(yǎng)活了我，我要感恩企業(yè)。再苦再累，我都不怕?！边€有我?guī)斓某黾{成吉波，在糧食銷售旺季，每天的資金回籠量都有上百筆，有時(shí)夜里一兩點(diǎn)還有銷售業(yè)務(wù)，我們所有的銷售都是款到發(fā)貨，為了保證給客戶及時(shí)裝車，成吉波不管白天還是晚上，不管上班時(shí)間還是下班回家，筆筆業(yè)務(wù)都是及時(shí)認(rèn)真核實(shí)，不推不拖。他的愛人嗔怪他說：“你以后晚上別回來了，害得我和孩子整晚睡不好！”

2.不斷豐富、始終堅(jiān)持誠實(shí)守信的職業(yè)操守

為進(jìn)一步加強(qiáng)誠信建設(shè)，我們?yōu)榧Z食經(jīng)紀(jì)人發(fā)放誠信經(jīng)營卡，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)他們多交糧、交好糧。同時(shí)，還公布舉報(bào)電話，如果售糧農(nóng)民反映某個(gè)糧食經(jīng)紀(jì)人不講誠信，存在坑害群眾或做出有損柏鄉(xiāng)糧庫聲譽(yù)行為的，發(fā)現(xiàn)一次，取消當(dāng)月交糧獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)現(xiàn)兩次，取消六個(gè)月的交糧獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)現(xiàn)三次，取消全年交糧獎(jiǎng)勵(lì)；對于擾亂市場、坑農(nóng)害農(nóng)、影響極壞的經(jīng)紀(jì)人，取消其持卡資格。對取消了誠信經(jīng)營卡的糧食經(jīng)紀(jì)人，自取消之日不再享受柏鄉(xiāng)糧庫提供的各種優(yōu)惠政策。我們采用獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)的辦法，讓糧食經(jīng)紀(jì)人規(guī)范地收購農(nóng)民的糧食。

3.大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)深細(xì)的工作作風(fēng)

俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，但是，有了規(guī)矩，一定要執(zhí)行規(guī)矩。執(zhí)行不規(guī)矩，那比沒有規(guī)矩更糟糕。

糧食收購時(shí)，我們根據(jù)市場和合同簽訂情況分別制訂總計(jì)劃、月計(jì)劃和日計(jì)劃，每天下達(dá)收購任務(wù)，把任務(wù)細(xì)分到每個(gè)單位、每個(gè)人，一天一考核，一天一兌現(xiàn)。要把工作干好，必須加強(qiáng)考核，調(diào)動積極性。收購質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、整理、抽驗(yàn)“四道程序”和驗(yàn)質(zhì)員、保管員、質(zhì)量監(jiān)控中心“三級把關(guān)”，做到數(shù)量有要求，質(zhì)量有保證。每天不管收購到多晚，即便是夜里1 2點(diǎn)，入庫質(zhì)量、收購進(jìn)度和個(gè)人排名也都要在第二天早上點(diǎn)名時(shí)公布，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。而且，每項(xiàng)任務(wù)完成結(jié)束都要進(jìn)行講評，第一名的發(fā)紅旗，完不成任務(wù)的最后一名發(fā)黃旗，以此來激勵(lì)職工，拼搏奮進(jìn)。為了把大家的后勤生活搞好，為了讓職工吃得安全，吃得放心，我們還對食堂的大師傅實(shí)行全員評分制，讓服務(wù)對象對其進(jìn)行考核。一天就吃三頓飯，對大師傅不能按量考核，我們就讓職工為大師傅評分，滿分為1 0 0分，得9 0分掙9 0%工資，得8 0分掙8 0%工資，嚴(yán)格按得分多少掙工資。這樣一來，后勤人員就得千方百計(jì)給大家搞好生活保障。

我們積極倡樹“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng)，鼓勵(lì)干部職工從大局出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。在玉米包衣試驗(yàn)的第一年，春季氣溫升高，密封糧堆的塑料薄膜出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象。由于之前沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，有人主張開孔放氣，有人主張密封不動。為此，我們組織召開了由主管主任、科學(xué)保糧小組成員以及具體保管員參加的研討會，大家爭得臉紅脖子粗，一直爭論了半個(gè)月。白天爭，晚上爭，在會上爭，到現(xiàn)場爭，最后得出結(jié)論，這是由于糧堆內(nèi)的冷空氣受外界氣溫升高影響熱脹冷縮而造成的，保持密閉是最佳方案。后來的實(shí)踐證明，這一選擇是正確的。大家一心為了工作，不是領(lǐng)導(dǎo)說了就聽，也不是書上寫了就照辦，真正做到“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。

糧庫由于偏居農(nóng)村，冬季取暖只能靠自己燒鍋爐。職工郝連分平時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)械維修，一到取暖季，大家的取暖就交給他負(fù)責(zé)。他經(jīng)常說，要是鍋爐燒不暖和，我躺下也睡不著覺。同志們白天在室外工作又冷又累，下班回到宿舍就得讓大家暖暖和和的。我干不了別的大事，但自己份內(nèi)的這點(diǎn)事兒必須得做好。從這件小事中，我們得到一個(gè)啟示：制度作為外在規(guī)范，約束著人的行為，但是外在的行為規(guī)范一旦成為人的內(nèi)在信念，又能超越制度規(guī)范，煥發(fā)出極大的主動性和積極性。

四、不忘初心、構(gòu)建“大柏糧”，就是要始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，始終走在行業(yè)改革轉(zhuǎn)型的前列

1.大力推動科技創(chuàng)新

瞄準(zhǔn)綠色、智能、精細(xì)的發(fā)展方向，練好守住管好“天下糧倉”的看家本領(lǐng)，為轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照“保鮮粒粒糧”的高標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研，不懈攻關(guān)，完成了1 6項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中3項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，4項(xiàng)填補(bǔ)省內(nèi)空白。

綠色儲糧。沒有綠色的原糧，綠色食品就無從談起。因此，我們決心在小麥這個(gè)口糧品種的綠色儲藏上尋求突破?，F(xiàn)在，我們正在對庫區(qū)內(nèi)的6棟1 2萬噸倉容進(jìn)行改造提升，在倉頂實(shí)施“陽光工程”，在倉庫間架設(shè)遮陽板，在倉庫群三面安裝遮陽棚，從硬件上為小麥綠色儲藏創(chuàng)造條件。通過改造提升現(xiàn)有倉儲設(shè)施功能，既可以為企業(yè)提供清潔能源，又可以避免太陽光輻射直接作用于倉頂、倉墻，減少傳導(dǎo)到糧倉內(nèi)的熱量，利用自然冷源實(shí)現(xiàn)低溫、準(zhǔn)低溫儲糧，從而減少儲糧化學(xué)藥劑的使用甚至不使用，達(dá)到不生蟲、無蟲無霉，達(dá)到綠色儲糧、保鮮粒粒糧的目的。

智能儲糧。目前我們已經(jīng)建成糧情監(jiān)測、數(shù)量監(jiān)測、“一卡通”出入庫和庫區(qū)安防四大系統(tǒng)。無論是庫區(qū)作業(yè)、還是倉內(nèi)糧情，無論是在本地、還是遠(yuǎn)程，都可實(shí)時(shí)監(jiān)測。我?guī)齑鷱V東省順德區(qū)儲存了地方儲備糧，順德方面不出辦公室，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以直觀地察看倉內(nèi)糧食情況。如果把高清晰攝像頭放大2 0多倍，倉內(nèi)的糧食顆粒分明，跟在現(xiàn)場看到的一樣。中國神話中的“千里眼”在今天成為了現(xiàn)實(shí)。

精細(xì)儲糧。我們要在目前糧食分倉儲存，做到分品種、分等級、分產(chǎn)地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)分糧食質(zhì)量參數(shù)到不同水分、不同生霉粒、不同穩(wěn)定時(shí)間等指標(biāo)，根據(jù)市場不同需要，實(shí)行精細(xì)保管、精準(zhǔn)供應(yīng)，適應(yīng)人們對綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需要，真正實(shí)現(xiàn)好倉儲好糧，好糧賣好價(jià)。舉個(gè)例子，玉米國標(biāo)規(guī)定生霉粒在2%以下就是達(dá)標(biāo)的，但是具體到不同用途，市場對生霉粒的要求差別很大，價(jià)格差別也非常之大。單就豬飼料用玉米來說，不同的豬型對生霉粒的要求就不一樣。中大豬用玉米要求生霉粒在2%以內(nèi)，而母豬和乳豬用玉米對生霉粒的要求就必須在1%以內(nèi)。而這一個(gè)百分點(diǎn)的差別，體現(xiàn)在價(jià)格上就是每噸幾十元的價(jià)差，甚至更大。

2.助推糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

始終盯緊市場化收購的發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大市場經(jīng)營的參與度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。

構(gòu)建“大柏糧”。我們積極與地處糧食主產(chǎn)區(qū)、糧食低價(jià)區(qū)的單位進(jìn)行合作，把柏糧的倉儲技術(shù)、資金優(yōu)勢和品牌效應(yīng)擴(kuò)大化，把以往單純的買糧賣糧關(guān)系、租賃關(guān)系、委托關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀蚕怼L(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作關(guān)系，建設(shè)分布廣泛的“衛(wèi)星庫”，構(gòu)建“大柏糧”，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)營能力。

當(dāng)好加工企業(yè)“好后勤”。我們采取“請進(jìn)來”“走出去”等多種形式，主動向加工企業(yè)靠近，與有信譽(yù)、有需求、有前景的加工企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，謀求互惠雙贏。

2 0 1 2年，我們積極協(xié)調(diào)，促成面業(yè)之冠“五得利集團(tuán)”在柏鄉(xiāng)落戶，建成世界上單體車間最大的子公司。當(dāng)時(shí)多個(gè)縣為爭取這個(gè)項(xiàng)目展開了激烈競爭，其中柏鄉(xiāng)縣面積最小、人口最少，在競爭中處于劣勢。我們柏糧依托自身優(yōu)勢，積極為“五得利”落戶柏鄉(xiāng)爭取優(yōu)惠條件，解決實(shí)際困難，提供及時(shí)幫助，靠誠信贏得項(xiàng)目落地。后來，五得利集團(tuán)柏鄉(xiāng)公司的總經(jīng)理時(shí)栓民說，之所以選擇柏鄉(xiāng)，就是看中了柏糧這個(gè)合作伙伴。目前，五得利集團(tuán)在柏鄉(xiāng)的投資已超過6億元，解決就業(yè)3 0 0多人，拉動了柏鄉(xiāng)運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為柏鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一亮點(diǎn)。

現(xiàn)在，我們正與一家玉米加工企業(yè)積極洽談，開展糧食定向購銷業(yè)務(wù)，助力加工企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，服務(wù)糧食去庫存大局。這家公司將建設(shè)倉房交付我們使用，我們負(fù)責(zé)定向組織糧源，就近供應(yīng)，穩(wěn)定供應(yīng)，保障企業(yè)加工生產(chǎn)，同時(shí)，我們也可以參與加工產(chǎn)品如淀粉、蛋白粉的銷售，形成流通環(huán)節(jié)以柏鄉(xiāng)糧庫為主、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以加工企業(yè)為主的合作經(jīng)營模式，各取所長，各負(fù)其責(zé)，長短結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。

加強(qiáng)糧食產(chǎn)銷合作。糧庫所在地柏鄉(xiāng)縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，是國家商品糧基地縣和河北省優(yōu)質(zhì)麥基地，盛產(chǎn)小麥、玉米等糧食，受益于得天獨(dú)厚的自然條件和地理環(huán)境，所產(chǎn)小麥、玉米質(zhì)量優(yōu)良高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，域內(nèi)及周邊面粉加工、掛面加工、玉米深加工業(yè)發(fā)展成熟。廣東順德是糧食主銷區(qū)，年糧食需求量1 0億斤以上，產(chǎn)不足需，市場廣闊。加強(qiáng)兩地糧食產(chǎn)銷合作，有利于發(fā)揮主銷區(qū)市場優(yōu)勢和主產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)糧源、倉儲設(shè)施、人力資源等優(yōu)勢，符合雙方利益，是雙贏之舉。我們與廣東順德達(dá)成協(xié)議，代儲8萬噸地方儲備糧，這是廣東跨省儲存地方儲備糧的先例，也是河北省為外省市代儲地方儲備糧原糧的第一例，開創(chuàng)了糧食產(chǎn)銷合作的新方式。同時(shí)，推動柏鄉(xiāng)縣人民政府和順德區(qū)人民政府簽訂了建立長期穩(wěn)定糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系的框架協(xié)議，在糧食收購、儲存、銷售、加工等方面開展深入合作。