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        國庫業(yè)務(wù)電子化模式下事中監(jiān)督工作實(shí)證分析
        ——以甘肅某某市為例

        2018-01-12 00:20:52
        金融經(jīng)濟(jì) 2017年24期
        關(guān)鍵詞:電子化國庫監(jiān)督

        近年來,國庫依托現(xiàn)代化的信息處理技術(shù),建立了以“4T”為核心的信息化處理系統(tǒng),國庫業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了電子化、自動化和無紙化,國庫業(yè)務(wù)處理效率顯著提高。然而,作為風(fēng)險(xiǎn)防范重要屏障的國庫會計(jì)核算事中監(jiān)督工作,因受國庫制度建設(shè)不全面、核算業(yè)務(wù)發(fā)展迅速、監(jiān)督手段落后、系統(tǒng)建設(shè)不完善、人員配備不足等多種因素影響,滯后于國庫核算業(yè)務(wù)的發(fā)展。本文結(jié)合工作實(shí)際,分析我轄區(qū)國庫事中監(jiān)督現(xiàn)狀,總結(jié)國庫監(jiān)督工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題,提出完善建議,以提升國庫事中監(jiān)督水平。

        一、國庫監(jiān)督工作現(xiàn)狀

        國庫事中監(jiān)督是人民銀行在經(jīng)理國庫過程中,依據(jù)法律法規(guī)對預(yù)算收支等事項(xiàng)的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行審核把關(guān),直接實(shí)施監(jiān)督和管理行為,是國庫監(jiān)督工作的重要環(huán)節(jié)。

        2013-2016年平?jīng)鲚爡^(qū)國庫業(yè)務(wù)量變化圖 單位:萬筆

        2016年10月國庫監(jiān)管子系統(tǒng)(以下簡稱TSIS)上線運(yùn)行,TSIS系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、賬務(wù)參數(shù)和業(yè)務(wù)處理中的差錯,事中監(jiān)督的工作質(zhì)量也得到了有效的提高。國庫監(jiān)管子系統(tǒng)上線,國庫事后監(jiān)督工作由手工方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮臃绞?,國庫監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)了部分的電子化的處理,但是隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國庫資金運(yùn)行更加高效,國庫業(yè)務(wù)量逐年增加(如圖),國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督任務(wù)量加大且情況越來越復(fù)雜。而國庫事中監(jiān)督工作還沒有相應(yīng)的監(jiān)督系統(tǒng)開發(fā)出來,事中監(jiān)督工作仍主要依靠現(xiàn)場、面對面的方式履行監(jiān)督職責(zé),國庫業(yè)務(wù)得不到全面的、動態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)督,給國庫事中監(jiān)督工作帶來了挑戰(zhàn)。

        二、國庫業(yè)務(wù)電子化模式下事中監(jiān)督工作“瓶頸”因素分析

        (一)國庫相關(guān)制度落后,制約國庫事中監(jiān)督工作

        國庫事中監(jiān)督主要包括對預(yù)算資金收納、劃分、留解、退庫與支撥及財(cái)政專戶開戶情況的監(jiān)督和對商業(yè)銀行經(jīng)辦國庫相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)督兩個(gè)方面?!秶医饚鞐l例》、《國家金庫條例實(shí)施細(xì)則》《商業(yè)銀行、信用社代理國庫業(yè)務(wù)管理辦法》均出臺于上世紀(jì)八十年代,在手工處理時(shí)期,對國庫事后監(jiān)督工作提供了有力依據(jù)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)和國庫業(yè)務(wù)的發(fā)展,國庫依托現(xiàn)代化的信息處理技術(shù),建立了以“4T”為核心的信息化處理系統(tǒng)。財(cái)政管理職能、預(yù)算的編制和執(zhí)行、賬戶設(shè)置、財(cái)政資金收支程序等方面與上世紀(jì)都發(fā)生了巨大的變化,現(xiàn)階段國庫工作對國庫監(jiān)管職能的廣度、深度、時(shí)效性提出更高的要求。而經(jīng)理國庫的各項(xiàng)制度較為陳舊,關(guān)于國庫業(yè)務(wù)電子化方面的制度,僅有業(yè)務(wù)處理方面的制度,對國庫事中監(jiān)督缺乏明確的指導(dǎo)及統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的預(yù)算管理體制的要求。

        (二)國庫業(yè)務(wù)電子化程度提升,國庫事中監(jiān)督職能被削弱

        在以“4T”為核心的信息化處理環(huán)境下,國庫業(yè)務(wù)處理已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)自動化處理。如:在收入方面通過橫向聯(lián)網(wǎng)繳庫已成為收入入庫的基本方式;在支出方面,國庫集中支付電子化管理的全面推廣;在退庫、更正方面,電子退、更、免方式已實(shí)現(xiàn)自動化處理的通道。在此背景下,國庫業(yè)務(wù)憑證及相關(guān)文件資料等通常通過電子數(shù)據(jù)提供。而現(xiàn)階段國庫的事中監(jiān)督方法,任沿用傳統(tǒng)的手工審核外來憑證及材料的方式。這將導(dǎo)致國庫僅能履行會計(jì)監(jiān)督職責(zé),無法對相關(guān)業(yè)務(wù)是否符合財(cái)稅制度、國庫制度等進(jìn)行審核。特別是對于預(yù)算收入退付、集中支付等資金風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù),國庫事中監(jiān)督的效力在很大程度上被限制。

        (三)監(jiān)督范圍廣泛與監(jiān)督手段單一的矛盾制約監(jiān)督職能發(fā)揮

        國庫事中監(jiān)督是財(cái)政資金運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),其一方面要對海量的收入、支出、退庫、更正等各種類型業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆實(shí)時(shí)監(jiān)督,另一方面要對分步廣泛的商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)代理國庫業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督內(nèi)容十分廣泛。目前,國庫業(yè)務(wù)核算及國庫業(yè)務(wù)事后監(jiān)督已逐步實(shí)現(xiàn)自動化處理,但國庫業(yè)務(wù)事中監(jiān)督仍主要依靠現(xiàn)場監(jiān)督,通過面對面的方式履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督技術(shù)和方法落后,監(jiān)督的時(shí)效性不強(qiáng),跟不上國庫核算業(yè)務(wù)的發(fā)展腳步,嚴(yán)重制約著國庫事中監(jiān)督職能的發(fā)揮。

        (四)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)不完善,制約國庫事中監(jiān)督工作開展

        在國庫業(yè)務(wù)核算逐步實(shí)現(xiàn)電子化情況下,國庫監(jiān)督工作正向電子化方向拓展,國庫監(jiān)管子系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),自上線以來,通過監(jiān)管子系統(tǒng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的各類核算差錯率大大降低,及時(shí)完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)、糾改業(yè)務(wù)處理差錯,從而促進(jìn)國庫事中監(jiān)督質(zhì)量穩(wěn)步提升。然而,TSIS并無相應(yīng)的事中監(jiān)督子系統(tǒng)對國庫業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)督。隨著國庫業(yè)務(wù)處理模式改進(jìn)為電子化處理模式,國庫事中監(jiān)督監(jiān)督方式、監(jiān)督過程也發(fā)生了改變,目前的事中監(jiān)督具有一定的局限性。

        (五)基層人員配備不足,人員素質(zhì)不高,制約國庫事后監(jiān)督工作

        國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督工作,要求監(jiān)督人員熟練的掌握國庫相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)金融制度政策及財(cái)稅收支相關(guān)理論知識。然而在實(shí)際工作中,國庫監(jiān)督人員的配置、素質(zhì)與國庫資金防范要求還有很大差距,已不能滿足現(xiàn)代化國庫管理和對外監(jiān)管的要求,特別是縣支庫。以轄區(qū)某支庫為例:國庫會計(jì)部門工作人員現(xiàn)有5名,按運(yùn)行的操作系統(tǒng)需要設(shè)置7個(gè)國庫工作崗位,按照相關(guān)規(guī)定還需要設(shè)置A、B角崗位,現(xiàn)有人員無法滿足制度要求;其次基層行人員補(bǔ)充不及時(shí),人員老齡化嚴(yán)重,對新知識、新制度、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力不足,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行監(jiān)管制度要求。

        三、加強(qiáng)電子化模式下國庫事中監(jiān)督工作的建議與對策

        (一)完善國庫監(jiān)督相關(guān)制度,提升國庫事中監(jiān)督工作效率

        國庫相關(guān)制度的滯后,嚴(yán)重影響著國庫監(jiān)督工作的開展。《預(yù)算法》已于2014年修訂,在新《預(yù)算法》賦予人民銀行經(jīng)理國庫的條件下,及時(shí)的修訂國庫相關(guān)制度,在制度中明確國庫監(jiān)督的職責(zé),將國庫業(yè)務(wù)電子化環(huán)境下的國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督管理方法、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入現(xiàn)行的國庫監(jiān)管制度中,統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和流程,以標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督監(jiān)督要求,提高國庫事中監(jiān)督的監(jiān)督效率。

        (二)改變國庫業(yè)務(wù)處理方式,強(qiáng)化國庫監(jiān)督管理職能

        在國庫業(yè)務(wù)電子化程度提升的過程中,國庫集中收付業(yè)務(wù)方式被大力推廣,國庫事中監(jiān)督的職能被逐漸削弱,這將不利于預(yù)算資金執(zhí)行的安全性和完整性。在今后的業(yè)務(wù)電子化進(jìn)一步強(qiáng)化的情況下,可探討國庫直接收付的方式,將財(cái)政專戶和財(cái)政預(yù)算外資金均納入國庫管理,取消商業(yè)銀行中間介入,由央行管理監(jiān)督國庫收支事中運(yùn)行的整個(gè)過程,以強(qiáng)化國庫的監(jiān)督職能,特別是國庫事中監(jiān)督的職能。

        (三)強(qiáng)化監(jiān)督手段,建設(shè)國庫電子化的事中監(jiān)督系統(tǒng)

        現(xiàn)階段,我們采用的國庫事中監(jiān)督方法主要是采取面對面的手工監(jiān)督,國庫監(jiān)管系統(tǒng)也只是開發(fā)了事后監(jiān)督系統(tǒng)部分,現(xiàn)行的監(jiān)督方法和手段已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的國庫核算業(yè)務(wù)的腳步。在今后的工作中,我們應(yīng)該與財(cái)稅庫銀部門緊密聯(lián)系,在不斷完善TSIS的同時(shí),以“國家金庫工程”建設(shè)為契機(jī),盡快的研究開發(fā)出TSIS事中監(jiān)督子系統(tǒng),通過系統(tǒng)和人工的相互配合,科學(xué)、完整的監(jiān)督國庫的核算業(yè)務(wù)。

        (四)優(yōu)化國庫監(jiān)督管理隊(duì)伍,提高事中監(jiān)督工作水平

        面對日益復(fù)雜的國庫業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,現(xiàn)階段的國庫監(jiān)督人員的配置、素質(zhì)已不能滿足現(xiàn)代化國庫管理和對外監(jiān)管的要求,建立一支熟業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、勤于研究的國庫監(jiān)管隊(duì)伍,是現(xiàn)階段國庫監(jiān)管工作的重要組成部分。因此,在今后的工作中,一是要從思想上提高對國庫事中監(jiān)督工作必要性和重要性的認(rèn)識,將事中監(jiān)督工作同防范風(fēng)險(xiǎn),確保國庫資金安全聯(lián)系起來,提高國庫事中監(jiān)督水平;二是要加強(qiáng)對監(jiān)督、監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著重培訓(xùn)國庫信息化知識、現(xiàn)階段突出的監(jiān)督問題等方面,以提升崗位人員履職水平,提高國庫事中監(jiān)督水平。

        (中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹?,甘肅 平?jīng)?744000)

        [1] 張曉斌.電子化處理模式下加強(qiáng)國庫事中監(jiān)督的思考.金融會計(jì).2016,(08).

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        [3] 陳雨果,宋婕.新《預(yù)算法》實(shí)施背景下國庫事中監(jiān)督面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn).金融會計(jì).2015,(08).

        [4] 王杰宇,曾小紅.當(dāng)前國庫事中監(jiān)督問題及對策探討.金融科技時(shí)代.2016,(08).

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