商務部首次明確支持發(fā)展無人店
商務部新聞發(fā)言人高峰最近表示,無人店是商貿流通領域從需求側推進供給側結構性改革的有益嘗試,能更好滿足個性化、多元化消費需求。為鼓勵相關業(yè)態(tài),商務部還將適時發(fā)布《零售業(yè)技術創(chuàng)新框架》和技術應用典型案例,引導廣大零售企業(yè)加大先進技術的應用。這是國家部委首次明確支持無人商店業(yè)態(tài)。
高峰表示,人工智能、圖象識別、移動支付、物聯(lián)網等技術的進步,是無人店產生的主要條件,也是當前零售業(yè)創(chuàng)新轉型的主要動力。目前無人值守商店主要有無人超市、無人便利店、無人值守貨架等不同的形式,普遍呈現(xiàn)出占地面積小、技術投入大等特點,能夠更好地滿足消費者個性化、多元化的消費需求,對解決社區(qū)居民和商務消費便利化發(fā)揮積極作用。
“相對于傳統(tǒng)的業(yè)態(tài),無人值守商店主要面向消費碎片化市場,在成本、效率、體驗等方面具有一定的優(yōu)勢,同時作為一種新生的事物,無人店尚處于起步和探索的階段,在監(jiān)管機制、技術成熟度等方面還面臨著一些挑戰(zhàn)”,高峰表示。
蘇寧入局無人店 雙11前后將在一線城市布局20家
9月27日下午消息,蘇寧向外界確認,旗下首家商用無人店試運營結束,未來在雙11前后將在全國一線城市拓展至20家。蘇寧首家無人店為位于南京徐莊生活廣場內的“蘇寧體育Biu”,于今年8月28日開始運營。
據(jù)蘇寧方面透露,“無人店”采用先進的人臉識別、射頻識別(RFID)、大數(shù)據(jù)技術等技術。所有首次進店的用戶在進店前只需通過蘇寧金融APP綁定人臉和銀行卡,就可以刷臉進店。
店內商品均采用電子標簽顯示價格,用戶可以通過蘇寧易購APP掃描二維碼獲取更多商品信息。用戶在選購時,人臉識別技術可捕捉用戶信息,并通過大數(shù)據(jù)推薦合適或者喜愛的商品。購物者將購買商品裝入購物袋后,以正常步行的速度通過付款通道,即能夠識別出用戶和其所購買的全部商品,整體耗時大約15秒。
阿里入股新華都開設合資運營創(chuàng)新門店
9月26日晚,新華都在深交所公告稱,與阿里巴巴集團旗下的杭州阿里巴巴澤泰簽訂合作框架協(xié)議,擬進行資源互補,共享各自供應鏈優(yōu)勢和零售業(yè)務轉型升級等方面開展業(yè)務合作。
新華都與杭州阿里巴巴澤泰擬出資2億元,設立福建新盒網絡科技有限公司(暫定名)作為雙方合作的平臺,于福建省范圍內投資開設和經營創(chuàng)新門店,雙方各持股50%。
雙方擬對接阿里巴巴集團的電商資源,如淘寶到家等業(yè)務展開合作,同時開展會員、支付等系統(tǒng)的對接及打通。
新華都公告還稱,控股股東新華都集團通過協(xié)議轉讓減持公司總股本的10%,約定將約6846萬股公司股份(占總股本10%)轉讓給阿里巴巴(成都)軟件技術有限公司及杭州瀚云新領股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)。
股份轉讓完成后,阿里巴巴成都及其一致行動人杭州瀚云將分別持有新華都總股本的5%。
杭州阿里巴巴澤泰由阿里巴巴集團通過阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司控制100%的股權,阿里巴巴(成都)軟件技術有限公司由阿里巴巴網絡中國有限公司持股100%,兩者為一致行動人。
盒馬鮮生在上海街頭設立“盒區(qū)房”立體廣告
9月24日,有人在上海街頭拍到帶有“盒馬”Logo的透明玻璃房在裝修。聯(lián)想到最近在上海召開的上海國際無人店&零售新終端服務展會,推測盒馬鮮生也將進軍如今大熱的無人零售店,或者是盒馬鮮生開的街頭“閃店”。
盒馬鮮生就是創(chuàng)新產物,進軍新渠道無可厚非。無人便利店作為新渠道,前端競爭的是同一批用戶,后端的供應鏈、系統(tǒng)和運營能力,盒馬鮮生都已具備。
不過, 9月24日晚,盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅透露,那個玻璃房子實際上是“盒區(qū)房”的立體廣告。所謂“盒區(qū)房”,是指離盒馬鮮生3公里范圍內的房子。由于能享受到盒馬鮮生30分鐘送達生鮮的服務,而在京、滬炒房市場成為一個新概念,“盒區(qū)房”被譽為丈母娘挑女婿的新標準。能通過生鮮新概念店的開設,帶來一波房產現(xiàn)象級概念,炒熱相關房地產。這也算是盒馬鮮生攪動行業(yè)和跨界而來的衍生品,可見其對更好品質生活追求是一種多么強烈的剛需。
中國奢侈品電商第一股寺庫上市首日大跌23%
寺庫9月22日登陸納斯達克,收盤股價較發(fā)行價重挫23%。盡管是上周在美上市中概股中唯一首日收跌的新股,首席運營官陳健豪稱,“業(yè)績會說話,以后大家會看到我們在市場上的整個發(fā)展,相信到時候會看得比較清楚?!标惤『辣硎荆x擇在美上市取決于公司的全球化定位,同時也由于尚未符合內地上市需3年盈利要求。
據(jù)了解,寺庫不愿意將自己定義為電商,電商業(yè)務只占其1/3。這次融資,相當比例資金將用于線下門店擴張。據(jù)其內部數(shù)據(jù),線上用戶轉化率3%,線下21%,線下是線上的7倍。線下還是奢侈品的主要消費場所。所以,其和碧桂園的合作充滿想象空間。
阿里新零售持續(xù)滲透家居+汽車+彩妝
家居:大數(shù)據(jù)賦能場景式“HOMETIMES家時代”9月22日在杭州西湖銀泰城開業(yè)。500平米,含智能家居、黑科技3C、文創(chuàng)、進口零食、護膚、彩妝、衛(wèi)浴等超20000個sku的產品,操盤方是阿里巴巴云零售事業(yè)部。產品陳列采用場景式。購買方式,門店商品可掃碼在線購買、郵寄到家,或在店鋪購買。
汽車:攜手開利星空,開千百家線下店。近日,阿里拍賣、天貓汽車與平行進口汽車公司開利星空實業(yè)戰(zhàn)略合作,汽車新零售電商項目啟動。未來,借助阿里生態(tài)圈引流及電商經驗,開利星空將打造全新B2C汽車電商服務平臺,與線下賣場有機結合,引入平行進口汽車、中規(guī)車、定制/改裝車、二手車及零部件等汽車行業(yè)模塊。未來3年,在線下計劃完成100家汽車新零售賣場店、500家汽車新零售標準店及1600家售后服務網點的建設。
美妝:知情人透露,天貓將涉足美妝無人售貨機領域,聯(lián)合國際化妝品商家,首批預計在全國多地鋪數(shù)千臺設備。由于目前天貓平臺多數(shù)國際化妝品品牌由國內代運營商或線上總代操作。因此天貓極可能尋找大美妝品牌服務商合作。endprint
1號店將在10月關門的消息炸翻了電商圈
9月12日下午,有商家向行業(yè)平臺爆料稱,1號店POP和自營平臺商家分別收到了官方站內信,稱1號店將與京東實現(xiàn)聯(lián)合采購,并在今年10月8日全平臺停止服務協(xié)議的通知。
有媒體報道稱,此次退店,象征著1號店的時代正式落幕。
對此,1號店回應稱:“1號店10月將關門”為錯誤解讀,但確實將與京東進行聯(lián)合采購,實現(xiàn)供應鏈升級。由于實行聯(lián)合采購,1號店需要商家切換主體以實現(xiàn)后續(xù)的整體系統(tǒng)切換,因而才有了此前媒體爆料中商家收到的官方站內信,即1號店與商家的協(xié)議于10月8號終止,同時會積極幫助商家入駐京東。
在實現(xiàn)了聯(lián)合采購和供應鏈協(xié)同之后,1號店的商品豐富度將大大提高,尤其是來自海外的進口商品品類將更加多樣。另一方面,供應鏈的協(xié)同將提高物流效率,更快更便捷地為消費者服務。京東方面回應也表示,1號店的品牌將繼續(xù)進行獨立的差異化運營,并無合并之意。
最新調整的協(xié)議中,僅是遷移合同主體變成和京東簽約。同時,商家會再在京東上開店,但只交一份費用。
未來1號店店鋪仍然獨立保留,店主主打進口商品,目標人群是一二線城市的女性家庭用戶。
無人便利貨架領蛙全面引入芝麻信用體系
9月11日,無人便利貨架品牌領蛙宣布全面引入芝麻信用體系,成為了芝麻信用在辦公室無人貨架領域的首位合作伙伴?;诖撕献?,所有領蛙的終端用戶,只要通過支付寶完成支付后,其消費軌跡即可納入到個人的芝麻信用記錄中,形成信用的閉環(huán)。
領蛙成立于2015年,是一家致力于辦公室自助便利消費的新零售公司,專注于對辦公室交易場景的深度需求挖掘,解決最后10米的用戶便利性購物需求。目前領蛙的辦公室無人貨架市場占有率在杭州、上海位居領先,并在近期進入深圳市場,主要布局在以80后90后員工為主的一線互聯(lián)網企業(yè)內。
經過兩年多的拓展,領蛙在杭州、上海、深圳已有數(shù)千個點位;隨著其他市場的拓展和團隊運營能力的升級,預計年底點位數(shù)過萬。
開放供應鏈 百果園切入無人商業(yè)
無人商業(yè)的競爭開始從線下布點的跑馬圈地走向供應鏈競爭。國內最大的水果專營連鎖企業(yè)百果園宣布與七只考拉、好品、領蛙等聯(lián)合發(fā)起的“大百果聯(lián)盟”,意在改變國內無人便利店以銷售常溫包裝食品為主,對生鮮是想愛又不敢愛的局面。百果園表示,將在6個月時間內實現(xiàn)6000個網點覆蓋,未來也不排除推出自助售賣柜的計劃。
此次牽頭發(fā)起“大百果聯(lián)盟”,百果園希望賦能中國無人便利與智能商業(yè),將水果供應鏈體系全面開放,開放到運營層面。除了寫字樓、商圈,其他客流區(qū)如機場、火車站、社區(qū)等,都可通過線上+線下高度一體的百果園開放供應鏈獲得支持。百果園全國2600多家門店網絡和覆蓋41個城市的倉儲配送中心,使得無人零售做生鮮成為可能,但一日一配成為關鍵。
據(jù)透露,在對外公布“大百果聯(lián)盟”之前,百果園就已與合作伙伴進行規(guī)?;圏c,辦公室白領顧客對于水果、果汁這類健康型食品的需求旺盛;大百果聯(lián)盟為無人貨架提供的水果商品的客單價在單次15元左右,在100人以上的公司內,可以有效提升單點50%以上甚至100%的銷售額,核心原因是水果相對的高客單和高購買意愿。在所有購買顧客中進行調研,顧客對于大百果聯(lián)盟開放供應鏈支持的水果商品滿意度超過98%。
繽果盒子首進京商品拼低價利潤靠加盟
9月15日,在中關村門頭溝科技園內,北京市第一家繽果盒子無人便利店正式營業(yè)。有記者現(xiàn)場體驗發(fā)現(xiàn),該店面積約15平方米,主要售賣酒水飲料、零食、水果、日化用品等,SKU數(shù)量接近800個,不少周邊寫字樓的員工都會前來消費。部分商品價格低于普通便利店,不過設備在使用過程中仍會存在故障,導致消費者無法順利付款。有業(yè)內人士指出,繽果盒子內商品價格不高,商品毛利比較低,加盟收入才是繽果盒子的重要盈利點。
據(jù)了解,消費者需要關注繽果盒子微信公眾號,注冊成為會員,然后掃描門上的二維碼進入盒子內部。店內每一件商品上都貼有RIFD電子標簽,消費者將挑選好的商品放在識別臺上,即可通過微信支付、支付寶、App支付三種形式完成購物,整個購物流程操作簡單。
值得注意的是,繽果盒子里的商品價格較為親民,如330ml在普通便利店售價3元的聽裝可口可樂,在繽果盒子內僅售1.8元;資生堂洗顏??葡疵婺淘诒憷晔蹆r約為48元,在繽果盒子內售價35元。繽果盒子創(chuàng)始人及CEO陳子林說,目前所有繽果盒子內的商品價格都可以保證比當?shù)乇憷瓯阋?,跟超市價格差不多。
據(jù)了解,目前個體加盟者需要花10萬元買下一個繽果盒子,然后交3000元安裝費。此外,由于北京地區(qū)的貨品主要由公司自己供應,所以還要交3萬元的貨品保證金。另外,個體加盟者需要自己接洽小區(qū)物業(yè),入駐不同場地會有相應的租金、物業(yè)費,此外需要每月交500元管理費,盒子運營由公司全權負責,加盟者會獲得每個月銷售額10%的分成。
招商人員透露,目前全國已落地的繽果盒子大概有100個,如果此前陳子林透露的今年全國鋪開5000家店全按加盟形式來計算,繽果盒子在加盟費上將至少獲得6億元左右的收益。
物美大動作如盒馬鮮生一樣現(xiàn)場加工 當場嗨吃
9月19日中午,物美微信公眾號發(fā)布一條消息:位于北京北三環(huán)的物美超市聯(lián)想橋店華麗升級,9月28日消費者將看到一家不同以往的物美店:新鮮蔬菜、生活用品、米面糧油依然有,但逼格絕對超出你對往常物美超市的印象,邊逛邊大快朵頤、承包您全家的吃喝玩樂!帝王蟹、波士頓龍蝦、三文魚、美國牛排,現(xiàn)場加工、當場嗨吃!現(xiàn)制雜糧全系營養(yǎng)面包,各類便當,早餐、午餐不重樣!消費者可以使用手機自助結賬,秒付,不排隊。
看來,物美也是在打造一個類似盒馬鮮生的新零售業(yè)態(tài)。
事實上,物美為了這個新業(yè)態(tài),早就開始進行調整,不僅關掉了二層的美食城,還清掉了原來位于二層的一些商家,包括服裝鞋帽、茶葉公司、快餐店等。
另外,物美一直在積極推動線上與線下融合,線上通過多點APP平臺下單,再通過線下門店配送。此次物美打造的聯(lián)想橋店新模式,也會加大線上線下融合的力度。盒馬最大的特點之一就是快速配送:門店附近3公里范圍內,30分鐘送貨上門。
只是,有了盒馬鮮生、超級物種等這些市場先入者,物美的模式已算不上新穎。那么,接下來在新零售的道路上,不斷突出自己的優(yōu)勢,形成自己的特色,將成為物美成功的關鍵。
拼多多 試水拼團賣進口汽車
社交電商平臺拼多多日前上線平行進口車意向金拼團業(yè)務,用戶通過組隊拼團,1000元意向金可抵用10000元線下平行進口車購車費用。車源由均瑤汽貿方面提供。拼多多2015年9月成立,號稱目前已擁有超過一億付費用戶。
《經濟學人》雜志近日刊文稱,中國新一代創(chuàng)業(yè)者正以“中國速度”快速崛起,感慨中國創(chuàng)業(yè)者太強大。拼多多應算中國新一代電商的代表。爭議頗多,備受質疑,但,如何正確認識拼多多?一個創(chuàng)業(yè)僅2年的公司,依靠社交流量紅利爆發(fā)式增長,看起來身形龐大,其實還是個小嬰兒,還在快速蛻變成長,有各種問題是必然。
餓了么、小麥鋪正式入局辦公室無人貨架
餓了么無人貨架可提供以下幾種服務,其中包括小型貨架和冰箱的安裝、各種食品飲料鋪貨補貨、定期維護、售后、個性化產品供應,同時企業(yè)申請人會有額外獎勵。而合作公司需向餓了么提供放置冰箱和貨架的場地,公司人數(shù)需30人以上。
小麥鋪上周被商務辦公空間Distrii辦伴邀請成為辦伴的共享經濟聯(lián)盟成員,未來會隨著辦伴的選址逐步拓店。小麥鋪副總裁全斌表示,這是小麥鋪在渠道第一次跨界和地產辦公合作,小麥鋪要進入辦公場景的區(qū)域了。
業(yè)內人士指出,辦公室無人貨架和其它形態(tài)的新渠道一樣,前端競爭的是同一批用戶,后端繞不開供應鏈、系統(tǒng)和運營能力,發(fā)展過程中要面對同樣的資源、人員、資本的競爭。策略、速度和管理能力綜合決定了成敗,同時要還面對傳統(tǒng)零售巨頭和互聯(lián)網巨頭的競合關系。新渠道一直都有機會,但有互聯(lián)網運營基因、供應鏈和強大資金能力的公司勝算更大。endprint