株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)歐洲有限公司和株洲鉆石切削刀具(歐洲)有限責(zé)任公司,猶如中國(guó)硬質(zhì)合金的兩駕馬車(chē),馳騁在歐洲市場(chǎng),使“鉆石牌”硬質(zhì)合金在改變世界對(duì)“中國(guó)制造”的偏見(jiàn)上做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),為中國(guó)鎢業(yè)在歐洲市場(chǎng)立足與發(fā)展助了一臂之力。
2014年,人民日?qǐng)?bào)海外版以《株洲“鉆石”閃耀歐洲》為題,報(bào)道了中鎢高新旗下的株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)歐洲有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“株硬歐洲公司”)在12年的打拼中,使“鉆石牌”硬質(zhì)合金成功躋身歐洲市場(chǎng),并使株洲這個(gè)中國(guó)中部城市被歐洲廣大客戶(hù)所熟知。2015年,中鎢高新旗下的株洲鉆石切削刀具(歐洲)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“株鉆歐洲公司”),獲得了由德國(guó)北威州經(jīng)濟(jì)部和投資促進(jìn)署共同評(píng)選的“北威州投資獎(jiǎng)”,而此前的10屆評(píng)選中,中國(guó)企業(yè)僅有精工和華為獲得此獎(jiǎng)。2016年11月12~13日,五礦集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記國(guó)文清視察了駐歐企業(yè),對(duì)鉆頭球齒和切削刀片占了歐洲1%的市場(chǎng),占了株硬15%的銷(xiāo)售額的業(yè)績(jī)給予了高度贊揚(yáng)。
株硬歐洲公司和株鉆歐洲公司,猶如中國(guó)硬質(zhì)合金的兩駕馬車(chē),馳騁在歐洲市場(chǎng),使“鉆石牌”硬質(zhì)合金在改變世界對(duì)“中國(guó)制造”的偏見(jiàn)上做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),為中國(guó)鎢業(yè)在歐洲市場(chǎng)立足與發(fā)展助了一臂之力。
五礦集團(tuán)公司總經(jīng)理國(guó)文清考察株鉆歐洲公司
株洲地處湖南東北部,是新中國(guó)成立后國(guó)家首批重點(diǎn)建設(shè)的八個(gè)城市之一,是中國(guó)的老工業(yè)基地。株硬集團(tuán)就是國(guó)家156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,是中國(guó)硬質(zhì)合金具有超強(qiáng)實(shí)力的生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售、出口基地,肩負(fù)著振興中國(guó)鎢業(yè)的重任。經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展,株硬集團(tuán)已經(jīng)成為產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司。
振興中國(guó)鎢業(yè),產(chǎn)品不能止于國(guó)內(nèi),必須放眼世界。株硬集團(tuán)相繼成立香港公司和美國(guó)公司之后,又著手打入歐洲市場(chǎng)。德國(guó)是硬質(zhì)合金的發(fā)源地,具有多家世界一流的硬質(zhì)合金工具生產(chǎn)企業(yè)。世界上最大的硬質(zhì)合金廠家也在歐洲的瑞典。與此同時(shí),美國(guó)、日本、以色列等硬質(zhì)合金工具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)也均在德國(guó)設(shè)立了工廠,其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全歐洲。株硬集團(tuán)雖然是國(guó)內(nèi)硬質(zhì)合金龍頭企業(yè),但是面對(duì)這樣一個(gè)強(qiáng)手如林的歐洲市場(chǎng),要想打開(kāi)銷(xiāo)售渠道并非易事。
株硬集團(tuán)歷來(lái)就有不畏強(qiáng)敵、敢打硬仗的作風(fēng)。2002年,株硬集團(tuán)在德國(guó)杜塞爾多夫注冊(cè)成立了株硬歐洲公司,采用一個(gè)公司兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模塊的體制,一個(gè)以銷(xiāo)售棒材、鉆頭球齒、軋輥等產(chǎn)品為主,一個(gè)是以銷(xiāo)售切削刀具系列產(chǎn)品為主。而當(dāng)時(shí),中國(guó)在歐洲的市場(chǎng),很大程度上是以犧牲環(huán)境和中國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展為代價(jià),淪為原材料的廉價(jià)供應(yīng)商。當(dāng)株硬歐洲公司試圖銷(xiāo)售硬質(zhì)合金精密工具制成品時(shí),面對(duì)的是終端客戶(hù)的不屑和國(guó)外硬質(zhì)合金同行的警覺(jué)和打壓。株硬歐洲公司成立之初的半年銷(xiāo)售額僅為區(qū)區(qū)的2723歐元。
但株硬歐洲公司的員工沒(méi)有氣餒。通過(guò)對(duì)大量客戶(hù)的誠(chéng)摯訪問(wèn),對(duì)100多家客戶(hù)的送樣確認(rèn),株硬歐洲公司終于在2003年6月開(kāi)始取得了5萬(wàn)美元的切削刀片和8萬(wàn)美元的礦山球齒訂單。這兩項(xiàng)相對(duì)較大的訂單極大地鼓舞了株硬歐洲公司的士氣,也堅(jiān)定了員工及客戶(hù)對(duì)中國(guó)制造的高檔工具制成品的信心。2003年,株硬歐洲公司的銷(xiāo)售額突破了100萬(wàn)歐元。
為了擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)范圍,細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更加專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售格局,2006年,在株硬集團(tuán)的支持下,株鉆歐洲公司也在德國(guó)杜塞爾多夫注冊(cè)成立了,主營(yíng)切削刀具系列產(chǎn)品銷(xiāo)售(近年,株洲鉆石切削刀具公司除了使用“鉆石”品牌外,又開(kāi)發(fā)了“ZCC·CT”“株硬刀具”自主品牌)。從此,硬質(zhì)合金的兩駕馬車(chē)并駕齊驅(qū),在歐洲市場(chǎng)揚(yáng)鞭奮蹄。
在過(guò)去的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,硬質(zhì)合金制成品占比很小,多以原料和半成品為主,產(chǎn)品賣(mài)不出價(jià),盈利能力非常有限。為了改變這種局面,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓更多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高附加值的精密產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),在國(guó)際市場(chǎng)上與一流的硬質(zhì)合金企業(yè)抗衡,株硬集團(tuán)在“十五”期間就提出了“一頭向深度加工及配套工具延伸”戰(zhàn)略。
株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)歐洲有限公司參加展會(huì)
為了提供適應(yīng)市場(chǎng)各種需求的高精尖產(chǎn)品,株硬集團(tuán)建設(shè)了鉆頭合金廠,一方面引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)硬件的升級(jí)換代,一方面提升內(nèi)部管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)穩(wěn)定。株硬集團(tuán)還相繼對(duì)棒材合金生產(chǎn)線(xiàn)、軋輥生產(chǎn)線(xiàn)、硬質(zhì)合金深加工線(xiàn)等進(jìn)行了技術(shù)改造。2010年,公司得到國(guó)家批復(fù),建設(shè)了中國(guó)硬質(zhì)合金領(lǐng)域首家、也是株洲市獨(dú)家由單個(gè)企業(yè)承建的硬質(zhì)合金國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。在擁有博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)分析測(cè)試中心后,這一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),為株硬集團(tuán)的科研開(kāi)發(fā)插上了隱形翅膀,為保證產(chǎn)品向高精尖轉(zhuǎn)化注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
株鉆公司從2001年成立以來(lái),也在不斷建設(shè)和發(fā)展中。投入上億元資金,對(duì)原引進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)全新進(jìn)行技術(shù)改造,工藝技術(shù)裝備達(dá)到了當(dāng)今世界先進(jìn)水平。2005年又進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造,投入資金3億元,使數(shù)控刀具的產(chǎn)能翻一番,投資1億多元建立了集科研、應(yīng)用研究為一體的研發(fā)中心,建有博士后工作站,開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)線(xiàn)等。這些投入和改造,使切削刀具公司擁有了一支強(qiáng)大的科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,科研人員占員工總數(shù)的20%以上,成為我國(guó)當(dāng)代擁有領(lǐng)先技術(shù)的硬質(zhì)合金數(shù)控切削刀具的科研基地。由最初的一條生產(chǎn)線(xiàn),到今天擁有了世界一流的可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀片生產(chǎn)線(xiàn)及配套刀具生產(chǎn)線(xiàn)、整體硬質(zhì)合金孔加工刀具生產(chǎn)線(xiàn)、機(jī)夾焊接刀片生產(chǎn)線(xiàn)、非金屬陶瓷刀片及結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)線(xiàn)。產(chǎn)品品種由成立之初的4000多種達(dá)到了目前的近30000種。
這些項(xiàng)目的建設(shè)和技改,為歐洲公司全力滿(mǎn)足客戶(hù)需求提供了技術(shù)和品質(zhì)的支撐。
厚積薄發(fā)。近年來(lái),株硬集團(tuán)出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,具有高附加值的制成品出口比例達(dá)到了60%以上,扭轉(zhuǎn)了多年來(lái)以出口粉末原材料和半成品為主的格局。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,許多企業(yè)難以為繼,株硬集團(tuán)的出口量卻逐年遞增,其中精密制成品出口歐洲,2011年達(dá)到280噸;2012年達(dá)到220噸;2013年達(dá)到256噸;2014年達(dá)到322噸;2015年達(dá)到380噸;2016年前11個(gè)月,已經(jīng)達(dá)到420噸。每年基本實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
株硬歐洲公司執(zhí)行總經(jīng)理唐旭宇在接受人民日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)說(shuō),株硬“科技興企”“重質(zhì)量,嚴(yán)管理,質(zhì)量第一,鉆石牌產(chǎn)品全力滿(mǎn)足顧客需求”的方針不是空話(huà),而是實(shí)實(shí)在在落實(shí)到了每一個(gè)環(huán)節(jié)。確實(shí),作為歐洲公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾,公司本部持續(xù)的科研開(kāi)發(fā)使產(chǎn)品不斷更新,過(guò)硬的質(zhì)量成就了過(guò)硬的品牌。如新開(kāi)發(fā)的某牌號(hào)銑刨齒產(chǎn)品用在下游客戶(hù)銑刨機(jī)上,150個(gè)銑刨齒刨銑水泥路面15000個(gè)立方米,現(xiàn)場(chǎng)比國(guó)外某知名品牌多銑刨1000個(gè)立方米,就是力證。
株鉆歐洲公司近年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也是逐年增長(zhǎng)。2010年733萬(wàn)歐元,2011年1088萬(wàn)歐元,2012年1420萬(wàn)歐元,2013年1648萬(wàn)歐元,2014年1970萬(wàn)歐元,2015年2225萬(wàn)歐元。近5年來(lái),株鉆歐洲公司的年銷(xiāo)售收入基本上保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。自2003年至2015年年底株鉆歐洲公司累計(jì)完成銷(xiāo)售收入10716萬(wàn)歐元。
德國(guó)北威州投資促進(jìn)署署長(zhǎng)華佩女士在接受歐洲時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),株鉆歐洲公司能取得這樣的成績(jī),除了樹(shù)立良好企業(yè)形象外,更多地體現(xiàn)了中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的實(shí)力。
采用本土化經(jīng)營(yíng)管理方式,是兩個(gè)歐洲公司共同的特點(diǎn)。由于歐洲公司是在德國(guó)注冊(cè)的公司,它既受德國(guó)法律保護(hù),同時(shí)又必須遵循德國(guó)法律對(duì)一般貿(mào)易公司的要求。即:要有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),要繳納高額的稅金,要聘請(qǐng)德國(guó)籍的員工等等。這一切,必須要有業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和資金做支撐。
當(dāng)年公司的產(chǎn)品除了APT、鎢粉、碳化鎢粉、YZ合金粉等大宗產(chǎn)品和半成品以及少量的合金產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)能夠讓客戶(hù)接受外,其余的幾乎為零。
在德國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),最大的困難是德國(guó)客戶(hù)對(duì)新的供貨商持懷疑態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品的供貨時(shí)間和技術(shù)服務(wù)要求高。
歐洲公司開(kāi)始盡最大努力為成品合金銷(xiāo)售做鋪墊工作,致力向外推廣“鉆石”品牌。逐步建立起由歐洲的硬質(zhì)合金專(zhuān)家、銷(xiāo)售顧問(wèn)、經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)組成的具有一定規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè),積極參加各類(lèi)機(jī)械加工和與硬質(zhì)合金行業(yè)關(guān)聯(lián)的各個(gè)展覽和行業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)研討會(huì),尋找更加高效率低成本的參展模式。不斷拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,針對(duì)不同產(chǎn)品,逐步摸索出適應(yīng)不同產(chǎn)品銷(xiāo)售的行之有效的辦法。起初因?yàn)槠贩N和貨運(yùn)時(shí)間的限制,經(jīng)常來(lái)不及準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地供貨。在找準(zhǔn)市場(chǎng)需求的脈搏后,他們及時(shí)調(diào)整國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)部署,對(duì)于市場(chǎng)有需求的產(chǎn)品大膽生產(chǎn),保證供貨量,同時(shí)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)市場(chǎng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)展覽會(huì)、投放廣告、印制產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等多種形式開(kāi)拓客戶(hù)群。同時(shí)保證服務(wù)質(zhì)量,取得老客戶(hù)的信任,通過(guò)客戶(hù)推薦客戶(hù),以滾雪球的方式積累客戶(hù)。三管齊下,使銷(xiāo)售狀況有了根本的改善?!般@石”品牌被越來(lái)越多的客戶(hù)所認(rèn)可,產(chǎn)品也能賣(mài)到與國(guó)外知名品牌相當(dāng)?shù)膬r(jià)格。
此時(shí)的歐洲公司就像一把久經(jīng)磨礪出鞘的利劍,令客戶(hù)心儀,令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手膽寒。
2005年12月,歐洲公司簽下了一個(gè)11噸的棒材供應(yīng)訂單,同時(shí)與世界某知名軋機(jī)生產(chǎn)廠商展開(kāi)合作,成為其輥環(huán)供應(yīng)商。從2005年年底至2006年年底,歐洲公司銷(xiāo)售各類(lèi)硬質(zhì)合金成品達(dá)41噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入402萬(wàn)美元,其中合金成品銷(xiāo)售收入215萬(wàn)美元,所占比例只有54%。2011年,銷(xiāo)售的各類(lèi)硬質(zhì)合金成品為253噸,共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1772萬(wàn)美元,其中合金成品銷(xiāo)售收入1621萬(wàn)美元,所占比例高達(dá)94%,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
從此,歐洲公司的制成品銷(xiāo)售年年攀升。用唐旭宇的話(huà)說(shuō):“2003年至2005年是歐洲公司艱苦而漫長(zhǎng)的積累過(guò)程。但我始終相信我們‘鉆石’牌硬質(zhì)合金成品的質(zhì)量和價(jià)格是有競(jìng)爭(zhēng)力的,只要我們堅(jiān)持不懈,就一定能在歐洲市場(chǎng)上占據(jù)一席之地?!?/p>
實(shí)現(xiàn)海外公司員工本土化,是海外公司所在國(guó)的投資要求和法律要求。做好人員本土化,才能實(shí)現(xiàn)海外持久經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。歐洲公司依托母公司和海外的資源,實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng)的策略。今天,兩個(gè)公司共有員工77人。株硬歐洲公司10人,其中兩人由公司本部派出,8人為德國(guó)當(dāng)?shù)毓蛦T。株鉆歐洲公司67人,本土化率超過(guò)90%。另招有俄羅斯、西班牙、法國(guó)人,是個(gè)真正的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。
株硬歐洲公司執(zhí)行總經(jīng)理唐旭宇工作非常敬業(yè),每天的工作時(shí)間都在10小時(shí)以上,幾乎沒(méi)有什么休息日。每天都忙于和客戶(hù)以及公司本部的相關(guān)人員溝通。根據(jù)他的工作日志統(tǒng)計(jì),他平均每個(gè)月有12天是在拜訪客戶(hù)、洽談業(yè)務(wù)。作為株鉆歐洲公司總經(jīng)理,趙泉良是唯一的公司本部派去的管理人員,也是公司唯一的中國(guó)人。他不負(fù)公司重托,不斷與客戶(hù)接觸、交流、溝通,甚至上門(mén)做產(chǎn)品的試用實(shí)驗(yàn)。他們的執(zhí)著認(rèn)真,他們的敬業(yè)精神,讓當(dāng)?shù)貑T工和客戶(hù)改變了對(duì)中國(guó)人的印象,改變了對(duì)中國(guó)企業(yè)的偏見(jiàn),贏得了近乎苛刻的德國(guó)人的敬重。
五礦集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記國(guó)文清在視察駐歐企業(yè)時(shí)曾指出,我們這樣一個(gè)世界“巨無(wú)霸”企業(yè),需要有這樣一批人,需要有這樣一個(gè)海外團(tuán)隊(duì)。海外團(tuán)隊(duì)不僅需要,而且還要得到足夠的重視和加強(qiáng),還要進(jìn)一步做精、做優(yōu)、做強(qiáng)。
追求,永無(wú)止境。兩個(gè)歐洲公司深刻領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理國(guó)文清的說(shuō)話(huà)內(nèi)涵,并清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,要時(shí)刻保持市場(chǎng)的前瞻性,才能及時(shí)跟上國(guó)際市場(chǎng)的步伐。在現(xiàn)有產(chǎn)品已經(jīng)有穩(wěn)健發(fā)展的今天,要堅(jiān)持摸索國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向,提早開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)品,隨時(shí)生產(chǎn)出自主創(chuàng)新的中國(guó)制造的高質(zhì)量產(chǎn)品,才能有希望走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面,在國(guó)際市場(chǎng)立于不敗之地。
今天,株洲硬質(zhì)合金的兩駕馬車(chē)正快馬加鞭,繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)五礦和中鎢高新瞄準(zhǔn)的“世界鎢工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”“世界硬質(zhì)合金前三強(qiáng)”目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!