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        打造自己的“細(xì)柳營(yíng)”

        2018-01-10 10:46:48劉永
        教書育人·校長(zhǎng)參考 2018年12期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校管理

        劉永

        [摘 要] 沒有規(guī)矩,不成方圓。有了“規(guī)矩”,就要嚴(yán)格執(zhí)行。身為一校之長(zhǎng),要帶頭向周亞夫?qū)W習(xí),法不容情,嚴(yán)明紀(jì)律,打造自己的“細(xì)柳營(yíng)”,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航。

        [關(guān)鍵詞] 格;度;方;恒

        “上(漢文帝)自勞軍。至霸上及棘門軍,直馳入,將以下騎送迎。已而之細(xì)柳軍,軍士吏被甲,銳兵刃,彀弓弩,持滿。天子先驅(qū)至,不得入?!毕闰?qū)曰:“天子且至!”軍門都尉曰:“將軍令曰:‘軍中聞將軍令,不聞天子之詔?!本訜o何,上至,又不得入。于是上乃使使持節(jié)詔將軍:“吾欲入勞軍。”亞夫乃傳言開壁門。壁門士吏謂從屬車騎曰:“將軍約,軍中不得驅(qū)馳?!庇谑翘熳幽税崔\徐行。至營(yíng),將軍亞夫持兵揖曰:“介胄之士不拜,請(qǐng)以軍禮見?!碧熳訛閯?dòng),改容式車,使人稱謝:“皇帝敬勞將軍。成禮而去?!?/p>

        第一個(gè)“不得入”是“已而之細(xì)柳軍,軍士吏被甲,銳兵刃,彀弓弩,持滿。天子先驅(qū)至,不得入。”說明周亞夫平素從嚴(yán)治軍,一絲不茍。第二個(gè)“不得入”是“將軍令曰:‘軍中聞將軍令,不聞天子之詔?!薄熬訜o何,上至,又不得入?!闭f明周亞夫時(shí)刻把規(guī)矩和紀(jì)律擺在前面,法無例外,馬虎不得。第三個(gè)“軍中不得驅(qū)馳”說明周亞夫軍中嚴(yán)字當(dāng)頭,“天子乃按轡徐行”更體現(xiàn)天子的以身作則、深明大義。第四個(gè)“介胄之士不拜,請(qǐng)以軍禮見?!奔词拱菀娞熳?,仍身著介胄,時(shí)刻警惕胡人的入侵。

        法紀(jì)是帶電的“高壓線”,不容逾越;受天子之命保疆守土,時(shí)刻警惕,乃是敬業(yè)本分。有鑒于此,學(xué)校管理者務(wù)必做到:

        首先,嚴(yán)而有格?!皣?yán)”是指凡事態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,“格”是將制定的辦法嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。沒有不想把學(xué)校管理好的校長(zhǎng),但有時(shí)往往是嚴(yán)而無格,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),僅憑“三拍”進(jìn)行管理,這種管理不僅不能管理出好的局面,而且有時(shí)還會(huì)越管越亂。要避免這種情況的發(fā)生,最好的辦法是根據(jù)本校具體情況,制定出切實(shí)可行的、標(biāo)準(zhǔn)明確的規(guī)章制度來,讓全體師生都有章可以依。制定規(guī)章制度,要充分聽取群眾意見,從群眾中來,到群眾中去,反復(fù)討論醞釀修訂,得到大家的認(rèn)可,然后再貫徹實(shí)施。

        其次,嚴(yán)而有度。學(xué)校固然離不開制度管理,但若只依靠簡(jiǎn)單、生硬的制度來管,只會(huì)適得其反。高效的制度應(yīng)該是精而不濫,制而有度,滲透人文,體現(xiàn)人情。如考勤制度人人要遵守,但李希貴校長(zhǎng)卻有個(gè)特別的說明:遇到雨雪天氣,不允許懷孕的教師上班。他曾說:“這既是對(duì)老師的愛護(hù),也是學(xué)校降低管理成本考慮。天氣不好,路面濕滑,萬一有個(gè)三長(zhǎng)兩短,老師本人受苦,家庭不幸,學(xué)校也要在人力、物力上全力以赴。天氣惡劣,懷孕教師不上班,表面上缺了課,實(shí)際上她們往往會(huì)千方百計(jì)來彌補(bǔ),把損失降到最低?!狈粗^高、過死、過嚴(yán)、沒了人情味的制度,實(shí)行起來難免捉襟見肘,甚至民怨沸騰。

        再次,嚴(yán)而有方。古人云:“治人如治病,得其方,藥到病除;不得其方,適得其反。”對(duì)違紀(jì)者要因人而異。對(duì)性情剛烈者,要以柔克之;對(duì)脾氣緩慢者,要以剛制之。對(duì)一向表現(xiàn)不錯(cuò)、威信較高的教學(xué)骨干,切不可因其偶爾違反一次紀(jì)律而小題大做,傷其自尊,損其形象,但也不可置若罔聞,視而不見,要?jiǎng)又郧?,曉之以理,給予必要的警示,嚴(yán)格但有方法,懂得靈活變通。

        最后,嚴(yán)而有恒。“為政者,貴在有恒”。嚴(yán)格管理要持之以恒。恒即是有耐心、恒心。規(guī)章制度就怕朝令夕改,一曝十寒。有恒則斷無不成之事,通過職代會(huì)討論制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有一定的“法律”效力,要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,久而久之,人們養(yǎng)成習(xí)慣,就會(huì)自覺地遵照各規(guī)章制度去做。一旦形成風(fēng)氣,管理就會(huì)出現(xiàn)事半功倍的可喜局面。

        校長(zhǎng)不僅要“嚴(yán)管”,還要“真愛”“善理”,更要嚴(yán)而有“格”“度”“方”“恒”,如此,方能使學(xué)校管理臻于至善。

        (作者單位:山東棗莊市第二十九中學(xué))

        (責(zé)任編輯:朱福昌)

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