楊柳青

從“冰雪薇甜”四美之一到《太子妃升職記》背后的樂漾影視創(chuàng)始人，甘薇的身份正在發(fā)生微妙的變化。

她是樂視的“第一夫人”，但更是樂視在娛樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)布局中的重要一環(huán)。樂漾承制的《太子妃》曾獲得空前成功，這無疑給樂視網(wǎng)在網(wǎng)劇方面增光添彩，甚至，樂視網(wǎng)與國內(nèi)娛樂明星們關(guān)系相當(dāng)密切，甘薇在其中也起到了很大的作用。與此同時，樂漾影視的異軍突起，背后離不開甘薇老公賈躍亭的支持。

兩天前，樂漾影視創(chuàng)始人甘薇高調(diào)宣布完成A輪融資，公司估值高達12億。

然而，這次高調(diào)宣布，卻引來了深交所對上市公司樂視網(wǎng)的問詢函——監(jiān)管部門質(zhì)疑樂漾影視與樂視網(wǎng)存在同業(yè)競爭。一時間，不僅樂漾成為關(guān)注的焦點，樂漾創(chuàng)始人甘薇與樂視老板賈躍亭的夫妻關(guān)系也引發(fā)關(guān)注。

深交所的問詢函之下，甘薇要如何解決既當(dāng)總裁夫人，又當(dāng)霸道女總裁帶來的麻煩？

總裁夫人甘薇“升職記”

曾經(jīng)有媒體寫過一篇比較有意思的文章，標(biāo)題是《盤點：那些商界大哥背后的女人》。馬云和張瑛，李彥宏和馬東敏，潘石屹和張欣，黃光裕和杜鵑……身在商界，對于這些伉儷的佳話幾乎可以張口就來，而樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭背后的女人就是甘薇。

甘薇曾經(jīng)是“冰雪薇甜”這個限定組合的四美之一，從名不見經(jīng)傳的演員到上市公司的老板娘，如今樂漾影視A輪融資成功，甘薇更是搖身一變成為“霸道總裁”，走出了一條與“冰雪薇甜”其他三美截然不同的路。

2006年，甘薇出演電視劇《約定》正式出道，這部總時長只有25分鐘的手機電視劇由樂視傳媒投資，樂視網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘擔(dān)任制片人，此后三年甘薇再無作品。直到2009年樂視投資的電影《機器俠》，甘薇又回到了大眾視線，此后以一年一部作品的頻率維持著曝光度。

根據(jù)公開資料，甘薇從2006年出道到2013年，期間出演作品九部，其中六部都由樂視投資。雖然當(dāng)時并未公開承認(rèn)，但外界都默認(rèn)了甘薇和賈躍亭的親密關(guān)系。

2012年，甘薇首次擔(dān)任制作人并參演了網(wǎng)劇《女人幫·妞兒》，或許甘薇當(dāng)時就已經(jīng)有了退居幕后的想法。次年，甘薇成立了樂雨薇璐電影人工作室。根據(jù)注冊資料，這家公司的法人是樂視影業(yè)的CEO張昭。

2014年12月，甘薇遠赴美國，生下一對雙胞胎。此時，她與賈躍亭的夫妻關(guān)系也早已不是秘密。

一年之后，樂漾影視制作的首部網(wǎng)劇《太子妃升職記》走紅網(wǎng)絡(luò)，并為樂視網(wǎng)在短短一月內(nèi)貢獻了4000多萬元的收入。從《太子妃升職記》開始，甘薇的身份就已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的改變。

過去她是賈躍亭呵護備至的嬌妻，是微博上為樂視賣力宣傳的總裁夫人，如今她是估值12億公司的女總裁，是能為樂視帶來營收的人。而相比其他視頻網(wǎng)站，樂視和明星們的關(guān)系更為密切，這也和甘薇不無關(guān)系。 秦嵐曾經(jīng)在接受媒體采訪時表示，他們夫妻倆經(jīng)常打電話交流，包括工作上的事情，她老公也會給她一些意見。也有朋友評價甘薇，這幾年她一直沒有放棄讓自己成長，很多時候愿意幫賈躍亭去承擔(dān)。

不過，鑒于樂視網(wǎng)和樂漾兩家公司之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，甘薇顯得格外低調(diào)和謹(jǐn)慎，在一次專訪中，甘薇曾經(jīng)表示：“我先生不希望我的公司和他有太多交集，他說你愿意做就自己出去做，而不是在他的平臺做，他對我要求非常嚴(yán)格。”

樂漾與樂視網(wǎng)，打斷骨頭連著筋

兩天前，一向低調(diào)的甘薇，在韓國高調(diào)宣布公司A輪融資成功，估值已達12億，并宣布公司效仿樂視網(wǎng)全員持股。隨后就引來深交所給樂視網(wǎng)的一紙問詢函。

這份問詢函中指出，樂漾影視主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)絡(luò)電視劇的制作與發(fā)行，與樂視網(wǎng)子公司花兒影視的主營業(yè)務(wù)相同或相近，因此與上市公司構(gòu)成了同業(yè)競爭。為此，監(jiān)管部門要求樂視網(wǎng)董事長賈躍亭與樂漾影視創(chuàng)始人甘薇及時整改。

簡單點說，同業(yè)競爭指的是上市公司從事的業(yè)務(wù)，不得與其控股股東或者實際控制人所控制的其他企業(yè)業(yè)務(wù)相同或者相似。

類似于之前趙薇曾經(jīng)打算通過龍薇傳媒，斥資30.59億入主上市公司萬家文化，成為實際控制人，上交所也曾發(fā)出問詢函，詢問趙薇旗下的其他影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是否會與萬家文化的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生同業(yè)競爭，以及關(guān)聯(lián)交易。

其實，樂視網(wǎng)參股樂視影業(yè)，同時控股花兒影視，而樂漾在股權(quán)上與這三家公司沒有任何關(guān)系。但樂漾的創(chuàng)始人甘薇和上述三家公司的實際控制人賈躍亭是夫妻關(guān)系。深交所的問詢函指向夫妻關(guān)聯(lián)關(guān)系存在同業(yè)競爭的空間和可能性。

與此同時，我們發(fā)現(xiàn)，樂漾和樂視網(wǎng)之間，的確存在千絲萬縷的利益關(guān)系。

成立以來，樂漾影視最廣為人知的影視劇作品就是《太子妃升職記》。這部網(wǎng)劇全網(wǎng)總播放量達到了26億次，為樂視吸引新增會員220萬人，帶來了4100萬元收入。就在大家一致認(rèn)為這部自制劇出自樂視網(wǎng)之手時，甘薇卻表示，樂視網(wǎng)只是《太子妃》的版權(quán)方和出品方，樂漾影視才是該劇的承制方。

但是問題在于：樂視網(wǎng)旗下花兒影視的確在劇集市場頗有建樹，樂視網(wǎng)的IP，立項之后交給誰來制作，不同的板塊之間似乎會有一些競爭關(guān)系。

另一方面，樂視網(wǎng)給關(guān)聯(lián)方樂漾影視的承制費是多少，定價是否公允等問題，這又牽涉到了關(guān)聯(lián)交易，類似情況在樂視網(wǎng)與樂視影業(yè)之間也會存在，相對而言，關(guān)聯(lián)交易的問題只要信息披露充分，定價公允，相對容易解決。

更重要的是，樂漾影視的確因其與樂視網(wǎng)的特殊關(guān)系，享受到了一定的紅利。這家成立不到兩年的公司，估值一舉達到12億元。有投資界人士認(rèn)為，投資方所看重的，不僅是樂漾的制作能力，樂漾影視背后的平臺資源同樣非常稀缺。

公開資料顯示，除了《太子妃》之外，樂漾影視還與樂視方面合作制作了網(wǎng)綜《崔神駕到》和《奶奶說》，這兩檔節(jié)目同樣是在樂視網(wǎng)上播出。

對于樂漾影視和樂視網(wǎng)的特殊關(guān)系，樂視視頻總裁高飛在接受媒體采訪時解釋，雖然絕大部分項目應(yīng)該都會跟樂視合作，但從法律的角度來講，樂漾影視是完全獨立的，合作中會明算賬。不過他也承認(rèn)，相比于外部團隊，樂漾影視獲得樂視資源“成功率會更大一些”。

實際上，早在2016年8月就有樂視網(wǎng)的投資者注意到樂漾和樂視的同業(yè)競爭，而當(dāng)時，樂視網(wǎng)對此回應(yīng)稱，樂漾影視是上市公司體系的組成部分，并不構(gòu)成同業(yè)競爭。沒想到，時隔幾個月，樂漾高調(diào)宣布融資消息之后，還是遭遇了監(jiān)管部門的問詢。

同業(yè)競爭還是巧妙布局？

樂漾影視與樂視影業(yè)在網(wǎng)劇領(lǐng)域的相互PK，是否正是賈躍亭的布局？

事實上，樂漾影視不僅跟上市公司樂視網(wǎng)存在一定的同業(yè)競爭，這家公司與尚未裝入樂視網(wǎng)上市公司的樂視影業(yè)，也同樣有一些業(yè)務(wù)上的重合。

在樂視，內(nèi)部人常常統(tǒng)一以“樂視影視會員”來稱呼影業(yè)旗下制作網(wǎng)劇的子公司。相關(guān)人士表示：“公司經(jīng)常在財務(wù)上用不同的主體，網(wǎng)劇這塊出現(xiàn)過好幾個公司，所以具體是哪個公司我也不太清楚?！?/p>

樂視影業(yè)方面對娛樂資本論表示，公司旗下有自己的自制劇部門，主要就是用自己的制作團隊進行網(wǎng)絡(luò)劇的前期開發(fā)。樂視網(wǎng)旗下的自制部門，主要以購買版權(quán)為主。樂漾的自制，主要是開發(fā)樂漾自己的IP，三家公司之間業(yè)務(wù)相互獨立。而花兒影視，主要圍繞鄭曉龍的團隊來開發(fā)劇集，相對會更加獨立一些。

在娛樂資本論看來，這樣一系列的競爭關(guān)系，可能還是樂視網(wǎng)激活其內(nèi)生動力的一個巧妙布局。

此外，面上并無業(yè)務(wù)來往的樂視影業(yè)和樂漾影視，在人事系統(tǒng)上似乎也有一些關(guān)聯(lián)。記者了解到，樂視影業(yè)有員工在辦理入職時曾碰到樂漾影視的員工也在影業(yè)辦理入職。

不管怎么說，除了樂視影業(yè)何時裝入樂視網(wǎng)的困擾之外，如今，賈躍亭又多一個樂漾影視該怎么處理的問題。

外界認(rèn)為，目前有三種方式可以解決樂漾的問題，即甘薇找人代持其手中的樂漾股份、樂視收購樂漾或者甘薇、賈躍亭離婚。

不過，在樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)尚未完成的情況下，將樂漾股份也注入上市公司的可行性并不大。甘薇、賈躍亭夫婦為了洗清同業(yè)競爭的嫌疑離婚，這種結(jié)局似乎又太過狗血。相比之下，股份轉(zhuǎn)讓，或者代持，將是可能性最高的選項。（編輯/可敬）endprint